二〇一八年，我擔(dān)任公司加工車間主任職務(wù)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的大力支持下，加工車間的工作取得了一定的成績，加工車間全體員工，秉承公司的發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想觀點，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扎實工作，結(jié)合崗位充分發(fā)揮個人主觀能動性,用勤勉的精神，愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)，團結(jié)一致，互相學(xué)習(xí)，取長補短，不畏困難重重, 克服了任務(wù)重，工作累，條件差，人員少等諸多因素，按時、按質(zhì)、按量完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，任務(wù)完成率達(dá)百分之百，現(xiàn)將履職情況匯報如下：

　　一、學(xué)習(xí)精神，提高思想政治素質(zhì)

一年來，我始終堅持貫徹落實黨的十八大、十九大精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,增強政治敏銳性和堅定性，在思想上、行動上始終和黨中央保持一致，堅決向黨組靠攏。自覺遵守中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，做到廉潔自律，無違規(guī)違紀(jì)。

　　二、加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和整體素質(zhì)

回首這一年多來的工作，我感慨良多， 我以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們加強操作技能的同時也得加強自身素質(zhì)的提高，經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，加工車間人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強，這在加工車間的基礎(chǔ)管理得到了很好的回報。

　　三、交流溝通，努力營造良好的工作氛圍

在努力提高部門綜合素質(zhì)外，與部門員工一起在現(xiàn)場熟悉設(shè)備，查找問題，利用多方面資源，對比整改，并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗，通過加強交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系開平設(shè)備管理和運行維護工作，在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

　　四、履職情況：

服從黨委行政的工作安排，虛心接受工作指導(dǎo)。在今年的工作中，根據(jù)組織的安排，任加工車間主任，任職期間負(fù)責(zé)物流園負(fù)責(zé)加工車間的日常管理工作，協(xié)調(diào)本部門與其他各職能部門之間的工作；分管生產(chǎn)安全工作；期間能認(rèn)真履行職責(zé)，做好工作配合，任勞任怨，工作上不分分內(nèi)分外，認(rèn)真完成了公司布置的各項工作。

　　1．加強對相關(guān)方的安全管理，切實按照對職工的管理要求來對相關(guān)方進行管理，日常檢查也嚴(yán)格按照物流園的安全管理規(guī)定進行落實，對有違章的行為同樣進行考核處罰

　　2．制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員做好其維護保養(yǎng)工作，制定應(yīng)急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生，完善設(shè)備零部件的儲備與其信息采集。

　　3. 狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進一步完善開平設(shè)備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況，積極配合公司各項精神要求，跟進公司6S化（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）管理。

　　4. 加強開平設(shè)備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證開平設(shè)備正常穩(wěn)定運行，讓每一名操作工真正從內(nèi)心愛護機器設(shè)備、維護設(shè)備。

　　5. 妥善保管處理與開平設(shè)備相關(guān)的文件，健全開平設(shè)備的相關(guān)信息庫。

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