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201*年度分管制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 08:04:03 | 移動(dòng)端:201*年度分管制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

201*年度分管制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

各位職工代表:

201*年,我在公司繼續(xù)分管制造業(yè)務(wù),配合總工抓設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),參與采辦決策工作。按照公司要求,現(xiàn)就本人一年來的自身建設(shè)、履職等方面情況進(jìn)行述職,請審議。

一、 自身建設(shè)情況

1、政治思想與理論學(xué)習(xí)方面

政治理論學(xué)習(xí),是提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、政治素養(yǎng)、思想覺悟和理論水平的基礎(chǔ)。一年來,按照公司黨委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的學(xué)習(xí)要求,我認(rèn)真通讀了全部學(xué)習(xí)內(nèi)容,按時(shí)參加公司中心組的學(xué)習(xí),通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和報(bào)告會等方式加強(qiáng)對“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的理解,去年4月份,參加了公司總部組織的深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神培訓(xùn)班,在黨的十九大召開的當(dāng)天,我全程收看了習(xí)近平總書記在十九大上所作的報(bào)告,過后,我又全文通讀了十九大報(bào)告和新修訂的黨章,還通過報(bào)告會、電視,網(wǎng)絡(luò),報(bào)刊等渠道收聽收看十九大報(bào)告的解讀文章,努力加深對報(bào)告的理解。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到以習(xí)近平為核心的黨中央,堅(jiān)定堅(jiān)持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨的重要意義,深刻感受到十八大以來,以習(xí)近平為核心的黨中央在治國理政方面取得的巨大成就,帶領(lǐng)全黨和全國人民進(jìn)入了中國特色社會主義新時(shí)代,創(chuàng)立了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,受到了全黨全國各族人民的衷心愛戴和擁護(hù);通過學(xué)習(xí),領(lǐng)會到習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵,清楚、明白了“八個(gè)明確”和“十四個(gè)堅(jiān)持”基本方略重大創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀點(diǎn)的主要內(nèi)容,明確了十九大對國有企業(yè)、能源行業(yè)提出的新目標(biāo)新要求;通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到,必須進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、黨性觀念,正確對待權(quán)力、地位和自身利益,必須牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用于指導(dǎo)自身工作。

2、作風(fēng)建設(shè)方面

“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)沒有休止符”,習(xí)近平總書記從實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的高度,強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)建設(shè)的重大歷史意義,思想深刻,內(nèi)涵豐富,我們必須認(rèn)真領(lǐng)悟和踐行?匆粋(gè)黨是什么樣的黨,一看性質(zhì),二看宗旨,三看作風(fēng),我們黨97年的歷史證明,之所以能在中國革命、建設(shè)和改革事業(yè)中,取得一個(gè)又一個(gè)的偉大勝利,根本原因之一,就是始終把黨的作風(fēng)建設(shè)視為黨的生命。在歷史的新時(shí)代,我們黨肩負(fù)著更加神圣的歷史使命,領(lǐng)導(dǎo)中國人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,這就要求我們黨必須始終站在時(shí)代前列,始終保持生機(jī)和活力,始終自我創(chuàng)新,始終與人民群眾心連心。正因?yàn)槿绱,作風(fēng)建設(shè)是永恒的主題,只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。作風(fēng)建設(shè)也是黨的思想理論建設(shè)、黨員黨性修養(yǎng)建設(shè)和制度建設(shè)的根本保證。作為一名黨員干部,工作中,我能夠自覺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),并努力使之內(nèi)化為習(xí)慣和自我意識,努力成為自覺信仰和遵守的行為規(guī)范。

3、廉潔自律方面

一年來,我能自覺遵守《黨章》規(guī)定的黨的紀(jì)律,做到令行禁止,自覺貫徹執(zhí)行中央的八項(xiàng)規(guī)定精神和公司22條規(guī)定,自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》,公司紀(jì)委編制的每期《紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)之窗》都認(rèn)真閱讀,對照刊載的案例剖析材料進(jìn)行反思,時(shí)時(shí)警鐘長鳴。在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益,沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為,沒有私自從事營利活動(dòng)的行為,能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,自覺保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻保持清醒的頭腦,不心存僥幸、不以身試法,保持了良好的品行和情操。

二、履職情況(包括業(yè)績完成情況、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展所做的主要工作、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”等)

201*年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,在裝備制造業(yè)務(wù)全體干部職工的共同努力下,我所分管的裝備制造業(yè)務(wù),取得了比較好的成績,市場開發(fā)和營業(yè)收入創(chuàng)近年來新高,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈、略有盈余的目標(biāo)。全年完成市場開發(fā)6.6億元,新簽合同額6億元,完成加工量4.6萬噸,完成營業(yè)收入4.6億元,均創(chuàng)近5年來歷史新高。各項(xiàng)管理工扎實(shí)開展,降本增效工作持續(xù)有效,成效顯著,科技進(jìn)步卓有成效,成功研發(fā)出千噸級超限塔器制造等一系列國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),繼續(xù)開展卓有成效的計(jì)件承包制,保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,公司窗口作用進(jìn)一步提升,公司對外形象進(jìn)一步得到展示,公司在系統(tǒng)內(nèi)外的知名度和認(rèn)知度大幅度提高,繼續(xù)保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。我主要抓了以下工作:

一是圍繞裝備制造全年的任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真分析裝備制造業(yè)務(wù)面臨的內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營和市場形勢,分析面臨的各種困難,同裝備制造分公司領(lǐng)導(dǎo)一起研究對策,理清工作思路,統(tǒng)一思想,樹立信心,制定全年重點(diǎn)工作目標(biāo),實(shí)施了瘦身減負(fù)、降本增效和提高工效等主要措施,為全年工作的開展和全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ);

二是面對年初已落實(shí)的全年生產(chǎn)任務(wù)量大、超限塔器制造技術(shù)難度大的特點(diǎn),我把主要精力放在了生產(chǎn)上。重點(diǎn)抓了技術(shù)方案策劃,生產(chǎn)組織策劃,關(guān)鍵工裝策劃等前期準(zhǔn)備工作,親自參與超限塔器熱處理方案設(shè)計(jì)和論證,過程中,按時(shí)參加分公司月度例會,重點(diǎn)抓材料采購和材料催交等協(xié)調(diào)工作,時(shí)刻關(guān)注、及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的難點(diǎn)問題。完善車間計(jì)件承包的生產(chǎn)組織模式,為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本起到了很好促進(jìn)作用。經(jīng)全廠干部職工的共同努力,在克服了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后,材料不能及時(shí)采購等困難,首臺超限塔器比合同工期提前兩個(gè)月率先交貨,保證了業(yè)主現(xiàn)場超限塔器吊裝施工得以順利進(jìn)行,得到業(yè)主的信賴,為公司繼續(xù)承攬后續(xù)施工項(xiàng)目和制造項(xiàng)目奠定了好的基礎(chǔ)。同時(shí),也提高了公司在超限塔器制造行業(yè)中的知名度。

三是始終將市場開發(fā)作為分公司的首要任務(wù)給予關(guān)注,隨時(shí)了解、分析市場形勢,研究有關(guān)各行業(yè)的市場變化,及時(shí)了解原材料市場價(jià)格,與相關(guān)人員認(rèn)真制定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略,確定市場開發(fā)重點(diǎn),努力適應(yīng)市場的變化,有大的項(xiàng)目也去帶頭跑市場。經(jīng)過大家的共同努力,分公司取得了全年新簽合同額6億元的好成績,保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

四是面對制造行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場價(jià)格競爭日趨激烈,固定成本居高不下的現(xiàn)狀,把提高全員的成本意識、積極倡導(dǎo)開展降本增效活動(dòng),作為一項(xiàng)長期重點(diǎn)工作來抓。分公司實(shí)施了目標(biāo)成本管理,壓縮了可控成本費(fèi)用,實(shí)施了瘦身減負(fù),在全年鋼材價(jià)格一路上漲的情況下,加強(qiáng)了采購價(jià)格的管控,在合規(guī)前提下想方設(shè)法縮短采購時(shí)間,盡力規(guī)避材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn),取得了較好的效果。還通過優(yōu)化制造工藝和生產(chǎn)組織,生產(chǎn)效率也有了較大提高,人工成本噸加工費(fèi)用有所下降。通過努力,各級干部和全體員工的成本意識有了明顯提高,全年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)。

五是抓工作不忘安全,全年分公司保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行;科技工作取得了實(shí)質(zhì)性的突破,首次工廠化預(yù)制的模塊加工項(xiàng)目,質(zhì)量好,現(xiàn)場安裝快,受到了業(yè)主、設(shè)計(jì)等多方贊譽(yù);科技進(jìn)步又有新亮點(diǎn),超限塔器制造又創(chuàng)新業(yè)績,制造技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先;還積極參與長期拖欠資金回收和材料采購決策等工作;協(xié)助總工抓了設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)工作。

六能夠帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。自覺做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,站穩(wěn)政治立場,保持政治定力,同黨中央保持高度一致,確保中央和上級決策部署在公司得到不折不扣地全面貫徹。積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出等管理規(guī)定,不利用工作之便為自己、親屬和特定關(guān)系人謀利,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。在分管業(yè)務(wù)中,對所有涉及錢物等事項(xiàng),能嚴(yán)格按章辦事,主動(dòng)開展監(jiān)督和提醒告誡。

三、存在的問題和不足

回顧201*年工作,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但是,距離上級和公司要求與職工期望,還有很大差距。一是政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠,對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用到工作實(shí)踐還相差甚遠(yuǎn),對如何進(jìn)入新時(shí)代理解、思考的還不夠;二是作風(fēng)建設(shè)方面還存在差距,黨性修養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是面對裝備制造業(yè)務(wù)市場競爭日趨激烈,如何有效應(yīng)對,思路窄、辦法少;四是在提高工效、降本增效方面遠(yuǎn)不適應(yīng),缺少市場競爭的籌碼和利器;五是在新的供給需求形勢下,新產(chǎn)品開發(fā)能力不足,新產(chǎn)品市場短板仍然沒有突破;六是存在管理粗放的問題,工作作風(fēng)上還不嚴(yán)細(xì),成本控制措施不到位。七是在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方面辦法不多、能力欠缺;

四、下一步工作設(shè)想和措施

針對存在的問題,我一定會努力加以改正,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),在提高自身能力上多下工夫,努力適應(yīng)新市場、適應(yīng)新形勢,多開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新管理,以市場需求為導(dǎo)向,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的希望。

201*年裝備制造業(yè)務(wù)仍然面臨很多困難,特別是扭虧脫困的任務(wù)艱巨,市場開發(fā)依然是裝備制造業(yè)務(wù)的首要任務(wù),國際市場的持續(xù)低迷,生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,在如此困難的情況下,我相信,只要公司上下團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,就沒有克服不了的困難,就一定能夠渡過難關(guān)。

我的述職就到這里,敬請各位代表審議。

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