第一篇：人事局局長的述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正，人事局局長的述職述廉報告。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)*名機關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，其中高級x份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

*年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，述職報告《人事局局長的述職述廉報告》。 進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，x名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，*名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)*人、事業(yè)單位*x人參加了考核。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*x年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對*家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后x次抽調(diào)人員*名，組建了x支應(yīng)急小分隊，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

第二篇：201*年縣人事局局長述職述廉報告

201*年縣人事局局長述職述廉報告

201*年度，我在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生”主題，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和

廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下，請予評議，并提出批評意見。

一、理清思路，明確努力方向和工作重點

當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個關(guān)鍵時期”，即人才隊伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅期和社會矛盾多發(fā)期。針對這一形勢，年初，根據(jù)全國、全省、全市人事工作會議精神，結(jié)合我縣實際情況，確立了“圍繞一條主線，抓住一個重點，突出一個抓手，實現(xiàn)一個目標(biāo)”的基本思路，找準(zhǔn)人事人才工作在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全縣工作大局中的結(jié)合點和著力點，統(tǒng)籌兼?zhèn)�，突出重點，努力開創(chuàng)人事人才工作新局面，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅強的人事人才保證。

二、履職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項人事人才工作

201*年，我?guī)ьI(lǐng)全局同志，完成了以下幾方面工作：

1、切實做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極宣傳就業(yè)政策，通過多種形式宣傳自主創(chuàng)業(yè)和到基層工作的優(yōu)惠政策，激勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和到基層鍛煉。二是拓寬就業(yè)渠道，通過動態(tài)監(jiān)測縣內(nèi)就業(yè)崗位，做好畢業(yè)生與用人單位的供需對接，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地，提高畢業(yè)生的實踐動手能力，組織他們積極參加各類就業(yè)服務(wù)活動。三是搭建服務(wù)平臺，組織開展了“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行”活動，建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生臺帳，準(zhǔn)確掌握他們的基本情況；實施了就業(yè)援助計劃，為畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事代理等服務(wù)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。201*年，我縣戶籍的高校畢業(yè)生共計1021人，實現(xiàn)縣外就業(yè)226人，縣內(nèi)就業(yè)709人，自主創(chuàng)業(yè)31人，其他就業(yè)106人，就業(yè)率達(dá)90.6 %，超額完成了省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、全面推進(jìn) “三支”人才隊伍建設(shè)。一是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。為緩解縣鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員嚴(yán)重不足的狀況，我數(shù)次帶隊分赴省市人事部門爭取考錄指標(biāo)，現(xiàn)已考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員50名，縣級機關(guān)公務(wù)員10名（含參照管理6名），縣法院機關(guān)工作人員20名，縣司法系統(tǒng)公務(wù)員5名，考錄公安民警25名，接收省委組織部選調(diào)生10名。在參公管理工作中，全面完成了縣衛(wèi)生等5個執(zhí)法單位參照公務(wù)員法管理考試、考核及登記工作，完成了縣城監(jiān)大隊等37個參公管理單位的323名工作人員資格審查，確定參加報名考試人員162人，12月上旬已經(jīng)參加了過渡考試，確定參加考核登記人員70人，暫緩登記5人，不予登記94人。為深入貫徹公務(wù)員法配套法規(guī)，在年度考核工作中，我們嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，逗硬核定等次，對不符合稱職以上等次條件的13人分別確定為基本稱職、不稱職、不定等，對評為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎，共嘉獎縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。提請出臺了《縣人才引進(jìn)工作若干規(guī)定》，制定了系列優(yōu)惠政策，實行“剛性”引進(jìn)和“柔性”引進(jìn)相結(jié)合的辦法，積極引進(jìn)急需專業(yè)人才，組織用人單位先后到高等院校引進(jìn)、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人，招聘“特崗教師”328人，有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上，建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺帳，及時增補了因晉升、退休或自然減員的中高級專業(yè)技術(shù)人員缺額，共評、聘專業(yè)技術(shù)人員643人，認(rèn)真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核，共評定優(yōu)秀1850人，基本合格43人，不合格32人，不定等23人。三是加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。通過建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況；并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式，加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，提高他們的科技水平；通過命名“縣級拔尖人才”、“縣級鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動，重獎村支部書記養(yǎng)老保險金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式，建立健全了農(nóng)村實用人才激勵機制，

3、穩(wěn)步推進(jìn)各項人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補貼工作。全部取消了除國家保留津補貼項目以外的各級各單位自行設(shè)立的各項津貼、補貼項目，及時審批規(guī)范了各機關(guān)單位公務(wù)員津補貼方案，現(xiàn)已完成105個行政機關(guān)單位名在職公務(wù)員，2個參公管理單位78名參照公務(wù)員津補貼審批工作，已審批1298名離退休公務(wù)員生活補貼發(fā)放方案，實現(xiàn)了在職公務(wù)員津補貼人均每月1250元，離退休公務(wù)員生活補貼人均每月797元。二是及時兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)�？冃ЧべY。會同財政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績效工資方案，義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績效人均每月940元，完成審批2418名離退休教師生

第三篇：人事局局長的述職述廉報告

現(xiàn)將201*年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。 一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度 堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。 一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名，本科以上的xx名。 二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班，xx人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)xxx名機關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。 三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 二、推進(jìn)三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。 一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。 二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。 三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。 三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，xx名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。 二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

共2頁,當(dāng)前第1頁12

www.weilaioem.com)通過調(diào)配等措施，為各單位充實了力量，各單位干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。五是認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理工作。以自主擇業(yè)的方式接收安置5名軍轉(zhuǎn)干部。在 “八一”建軍節(jié)前夕召開了沙灣縣自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部座談會，認(rèn)真做好69名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部冬季取暖費、獨生子女費和醫(yī)療保險金的核發(fā)工作；節(jié)日期間走訪慰問了17名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，充分發(fā)揮“軍轉(zhuǎn)干部之家”健身、交流、就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)平臺作用，按時向軍轉(zhuǎn)干部開放，組織軍轉(zhuǎn)干部參加活動，豐富業(yè)余文化生活。六是完成技術(shù)工人等級考核、干部教育培訓(xùn)考試報名工作，規(guī)范人事檔案管理，積極編發(fā)《人事人才信息》100期。七是認(rèn)真做好信訪工作。共接待各類群眾來信和上級轉(zhuǎn)來信11件（次），均按政策規(guī)定及時予以處理回復(fù)。

（四）以共同發(fā)展為目標(biāo)，做好上級安排的其他工作

按照縣委政府安排，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，圓滿完成計生“雙創(chuàng)”、城鄉(xiāng)文明共建、社區(qū)“包聯(lián)雙促”、雙擁共建、9戶牧民定居幫建和社會治安綜合治理工作任務(wù)。

三、以身作則，嚴(yán)以律己，樹立勤政廉政的良好形象

一年來，作為局長，本人與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及全局工作人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，從嚴(yán)約束自己，用實際

行動，管好自己的親屬及身邊的工作人員，嚴(yán)格貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終堅持做到“六個嚴(yán)格”，當(dāng)好職工表率。一是嚴(yán)格政治紀(jì)律。我始終堅持做到了與縣委、政府保持高度一致，嚴(yán)格黨性，認(rèn)真接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，一切圍繞全縣大局努力工作。二是嚴(yán)格人事紀(jì)律。嚴(yán)格堅持機關(guān)事業(yè)單位除工勤人員外，新進(jìn)人員一律“凡進(jìn)必考”；嚴(yán)格堅持不具備公務(wù)員身份申請調(diào)入黨政群機關(guān)的一律不調(diào)；嚴(yán)格堅持事業(yè)單位新進(jìn)人員一律公開考試，擇優(yōu)聘用；嚴(yán)格堅持所有行政事業(yè)單位無編制空缺的，一律不新進(jìn)人員；嚴(yán)格堅持人員調(diào)配紀(jì)律和程序，沒有違紀(jì)違規(guī)行為。三是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。我始終堅持眾人當(dāng)家，民主理財；堅持大額開支集體研究，堅持定期賬務(wù)公開，堅持嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和審計規(guī)定管理財務(wù)，個人沒有違紀(jì)違規(guī)行為。四是嚴(yán)格工作紀(jì)律。始終堅持提前上班，延后下班，方便群眾辦事。帶領(lǐng)和教育職工提高行政效能，改變服務(wù)態(tài)度，杜絕吃拿卡要，用心樹立人事干部形象。五是嚴(yán)格生活紀(jì)律。嚴(yán)格規(guī)范自己“八小時之外”的言行，堅持做到不進(jìn)營業(yè)性娛樂場所，不到不該去的地方和場合，不參與賭博，不接受與工作有關(guān)的私人宴請，不收受紅包禮金，自覺樹好自身廉政形象。

總之，今年來的工作取得了一定的成績，這得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也得益于全局工作人員的共同努力。但同時也還存在一些不足，一是由于忙于工作，理論學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng)；二是推進(jìn)人事工作創(chuàng)新力度還不夠。在今后工作中，本人將努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，勤奮工作，為提高人事人才工作新水平做出積極貢獻(xiàn)。

第五篇：人事局局長述職述廉報告-述職報告

現(xiàn)將201*年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點，指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位201*年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先

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