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副縣長年述職述廉報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-17 08:00:21 | 移動(dòng)端:副縣長年述職述廉報(bào)告(精選多篇)

第一篇:副縣長年述職述廉報(bào)告

尊敬的各位主任、委員、同志們:

今天,我按照我縣人大常委會(huì)的要求進(jìn)行述職,這是人大常委會(huì)代表人民群眾行使權(quán)力,依法對(duì)政府工作人員進(jìn)行監(jiān)督的有效方式,有利于我縣的民主與法制建設(shè),有利于促進(jìn)政府機(jī)關(guān)廉潔與高效,有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“公仆”意識(shí)和踐行“三個(gè)代表”的自覺性。我很高興能有這樣一次機(jī)會(huì),向各位匯報(bào)一年來我的學(xué)習(xí)和工作情況,真誠希望得到客觀公正的評(píng)議和各方面的批評(píng)意見。

一年來,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六和各級(jí)會(huì)議精神,勤奮工作,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。我分管民政、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和政府辦等工作。下面,我分三個(gè)部分進(jìn)行述職,一是學(xué)習(xí)與思想作風(fēng)建設(shè);二是履行職責(zé)與工作實(shí)績;三是自身缺點(diǎn)和工作中的差距:

一、學(xué)習(xí)與思想作風(fēng)建設(shè)

自改革開放以來,我們面對(duì)的社會(huì)正發(fā)生著有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,在我們的身邊新事物、新觀念、新知識(shí)不斷涌現(xiàn),我深深地感到自身理論上的欠缺,法律上的淺薄和知識(shí)上的不足,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就會(huì)跟不上時(shí)代的潮流,就會(huì)辜負(fù)人民對(duì)我的希望,就不可能勝任目前的職務(wù)和崗位。正是這種危機(jī)感促使我在繁忙的公務(wù)中堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和工作能力。

1、學(xué)理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,“十六大”,十六屆四中全會(huì)和區(qū)黨委六屆五次、六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議以及地區(qū)工作會(huì)議等系列會(huì)議精神,同時(shí),參加過國家行政學(xué)院舉辦的“西部大開發(fā)研討班”,聆聽了關(guān)于西部大開發(fā)的宏觀經(jīng)濟(jì)理論演講;參加過自治區(qū)、地區(qū)舉辦的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)班,還經(jīng)常參加縣委中心理論學(xué)習(xí)組的集中學(xué)習(xí)。除此以外認(rèn)真研讀各種文獻(xiàn)資料。學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)《決定》;學(xué)習(xí)黨和國家在這個(gè)時(shí)期的重大決策和部署;學(xué)習(xí)新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《干部任用條例》和《黨風(fēng)廉政教育讀本》等文獻(xiàn)以及一些輔導(dǎo)性資料,理論學(xué)習(xí)的目的在于牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,也就是在學(xué)習(xí)政治理論中圍繞自身思考一些問題,在“活著干什么、當(dāng)官為什么、身后留什么”的問題上不斷地審視自己的觀念;用“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求不斷的規(guī)范自己的言行;以“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)不斷地衡量自己的工作;以一種“平常人”的心態(tài)對(duì)待身邊的人和事。

2、學(xué)法律。依法治國是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的重要組成部分,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從另一角度上講就是法治經(jīng)濟(jì),截止目前,國家頒布的各類法律法規(guī)**多個(gè),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展法律將越來越貼近我們的工作與生活,影響我們的觀念和言行。我國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,黨和國家極力推行的轉(zhuǎn)變政府職能從某種程度上講就是要依法行政,繼**年*月《行政訴訟法》頒布實(shí)施后,國家**年*月頒布了《行政處罰法》,目前又頒布了《行政許可法》,三法的宗旨就是要把政府的行為限制在法律許可范圍內(nèi),將各項(xiàng)法律法規(guī)具體落實(shí)在政府工作中,將管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。我作為縣政府領(lǐng)導(dǎo)中的一員,深知學(xué)法懂法守法的重要性和迫切性。自到縣政府以來,我注重法律方面的學(xué)習(xí),經(jīng)常購買和收集一些相關(guān)法律法規(guī)資料,凡是國家新頒布的法律法規(guī)我都注意保存,結(jié)合自己分管工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。通過法律學(xué)習(xí),我作為政府成員,依法自覺接受人大常委會(huì)和人大代表的監(jiān)督,經(jīng)常向人大常委報(bào)告工作,做到了依法行政。針對(duì)自己工作中的實(shí)際,每接觸一項(xiàng)新的工作或處理矛盾和糾紛,我都要仔細(xì)翻閱或查詢有關(guān)的法規(guī),弄明白哪些可以,哪些不可以,怎樣做合法,怎樣做不合法,相應(yīng)的自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做。

3、學(xué)業(yè)務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,我們所處的社會(huì)正在由二元結(jié)構(gòu)向多元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,人們的思維、言行和關(guān)系也隨之變得越來越復(fù)雜,而且科技創(chuàng)新日新月異,知識(shí)信息瞬息萬變,做為承擔(dān)社會(huì)服務(wù)和管理責(zé)任的政府成員,必須及時(shí)、大量地獲取科技知識(shí)和業(yè)務(wù)信息,才能當(dāng)好人民“公仆”。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的范圍大體上可分為兩類。第一類是平時(shí)工作所需要掌握的知識(shí)與信息,如國家的產(chǎn)業(yè)政策和方針,農(nóng)業(yè)科普知識(shí)和實(shí)用技術(shù),項(xiàng)目前期工作的規(guī)范和工程建設(shè)的管理,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度等等。第二類是學(xué)習(xí)與自己分管部門密切相關(guān)的一些知識(shí),通過辦公室定購的報(bào)紙、雜志和自己購買報(bào)刊雜志、上網(wǎng)查詢相關(guān)網(wǎng)站、收看電視廣播、參加各類培訓(xùn),比如去年到廈門掛職鍛煉,不斷豐富和完善自身業(yè)務(wù)知識(shí)。從這方面的學(xué)習(xí)中我的收獲是很大的,不僅使視野開闊,生活充實(shí),而且更重要的是增強(qiáng)了我獨(dú)立思考的前瞻性、科學(xué)性和判斷是非對(duì)錯(cuò)的能力。

二、履行職責(zé)和工作實(shí)績

一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),做好本職工作,在積極做好分管部門各項(xiàng)管理、指導(dǎo)工作的同時(shí),努力完成縣長臨時(shí)交付的其他任務(wù),圍繞全縣經(jīng)濟(jì)中心工作,為實(shí)現(xiàn)我縣全面奔小康的目標(biāo)努力奮斗。

1、農(nóng)開辦工作

小康建設(shè)方面。農(nóng)房改造是我縣工作的一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)亮點(diǎn),是農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、奔小康的一個(gè)重要標(biāo)志。為做好此項(xiàng)工作,一是大力宣傳,積極動(dòng)員農(nóng)牧民群眾投入到農(nóng)房改造的熱潮中來;二是帶領(lǐng)農(nóng)開辦全體干部職工,圍繞全縣農(nóng)房改造總體規(guī)劃,建立了科學(xué)規(guī)范的規(guī)劃體系,本著“早規(guī)劃、早動(dòng)員、早安排、早行動(dòng)、爭(zhēng)主動(dòng)、贏先機(jī)”原則,造福工程全面啟動(dòng),我縣今年農(nóng)房改造工作取得了可喜成績;三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)分工,實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,把小康建設(shè)工作做仔細(xì)、做扎實(shí);四是多渠道爭(zhēng)取資金做好小康對(duì)口幫扶工作,按照“不脫貧、不脫鉤”的原則,實(shí)施對(duì)口幫扶計(jì)劃,爭(zhēng)取小康專項(xiàng)資金*萬元,爭(zhēng)取地直*個(gè)單位捐贈(zèng)物資折合人民幣*.*萬元,縣直各單位捐贈(zèng)物資及現(xiàn)金合計(jì)*.*萬元。

第二篇:衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年述職報(bào)告

述職報(bào)告

201*年在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的大力支持下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,追求社會(huì)效益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,F(xiàn)將在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下所做工作向局領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

(一)、醫(yī)療管理工作

1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度

修證完善了我院醫(yī)療工作制度(已匯編成冊(cè)),本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

側(cè)重抓了學(xué)習(xí),全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。第一是抓學(xué)風(fēng),尤其是側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論等;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

同相關(guān)人員座談,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論。認(rèn)真學(xué)(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng):Wwww.weilaioem.com)習(xí)并落實(shí)了衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在提高病歷、

處方質(zhì)量方面采取了以下措施①制定了我院《病歷一體化管理制度》加強(qiáng)了病案管理;②督促按規(guī)定時(shí)間完成住院病歷;③由一查了知到及時(shí)通報(bào)改正;④處方質(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正;⑤在要求上按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,克服老好人思想,強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

4、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的觀念,因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價(jià)格,降低就醫(yī)成本,加強(qiáng)藥房低價(jià)格藥品供應(yīng),努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局關(guān)于第三代頭孢藥物應(yīng)用的管理,必要時(shí)院長簽字方可應(yīng)用。

5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數(shù)降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)會(huì)診,提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴(yán)格中藥注射劑應(yīng)用管理,禁止中藥注射劑配伍應(yīng)用,降低藥物不良反應(yīng)防止不必要的糾紛。

6、注重科室建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

針對(duì)我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題,著重加強(qiáng)了年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和

培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),側(cè)重實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高,以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進(jìn)入科室加強(qiáng)科室力量。以身作則堅(jiān)持天天上班,無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會(huì)診即到認(rèn)真指導(dǎo),尤其危重患者的治療指導(dǎo)提高科室診斷治療水平。

(二)、存在問題與改進(jìn)措施

由于本人剛提為副院長又是一個(gè)醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。

重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)、明年工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,側(cè)重抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。

3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,經(jīng)常檢查,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見。

4、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制意識(shí),依法行醫(yī)。

6、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。

7、加強(qiáng)人才培養(yǎng),培訓(xùn)工作。

8、積極投入醫(yī)院管理活動(dòng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

9、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。

第三篇:衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年述職報(bào)告

衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長年述職報(bào)告

。。。。年在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的大力支持下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,追求社會(huì)效益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,F(xiàn)將在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下所做工作向局領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

(一)、醫(yī)療管理工作

1、不斷完善和落實(shí)醫(yī)療工作制度

修證完善了我院醫(yī)療工作制度(已匯編成冊(cè)),本制度涵蓋了各項(xiàng)關(guān)鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度等。使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行,并取得了一定的成效。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

側(cè)重抓了學(xué)習(xí),全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平,強(qiáng)化基礎(chǔ)質(zhì)量。第一是抓學(xué)風(fēng),尤其是側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí),規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論等;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括業(yè)務(wù)講座、病例討論等,在人員緊缺的情況下克服困難保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、抓病歷處方質(zhì)量的提高。

同相關(guān)人員座談,就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)了衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》。在提高病歷、

處方質(zhì)量方面采取了以下措施①制定了我院《病歷一體化管理制度》加強(qiáng)了病案管理;②督促按規(guī)定時(shí)間完成住院病歷;③由一查了知到及時(shí)通報(bào)改正;④處方質(zhì)量檢查每日抽查即時(shí)改正;⑤在要求上按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,克服老好人思想,強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量。通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題,但總體已有明顯提高。

4、規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心”的觀念,因病施治、合理用藥控制患者就醫(yī)價(jià)格,降低就醫(yī)成本,加強(qiáng)藥房低價(jià)格藥品供應(yīng),努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。禁止藥品提成杜絕醫(yī)療賄賂。制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局關(guān)于第三代頭孢藥物應(yīng)用的管理,必要時(shí)院長簽字方可應(yīng)用。

5、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。組織相關(guān)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量督查,建立并完善了交接班制度,每日交接班所有患者醫(yī)生心里有數(shù)降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)會(huì)診,提高診斷率防止醫(yī)療糾紛發(fā)生。排查引發(fā)糾紛、事故的隱患,制訂整改措施,嚴(yán)格中藥注射劑應(yīng)用管理,禁止中藥注射劑配伍應(yīng)用,降低藥物不良反應(yīng)防止不必要的糾紛。

6、注重科室建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

針對(duì)我院醫(yī)療人員嚴(yán)重短缺問題,著重加強(qiáng)了年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)和

培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),側(cè)重實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高,以老醫(yī)生一帶一的方式使其盡快成熟起來進(jìn)入科室加強(qiáng)科室力量。以身作則堅(jiān)持天天上班,無休息、無下夜班保證外科正常工作。各科會(huì)診即到認(rèn)真指導(dǎo),尤其危重患者的治療指導(dǎo)提高科室診斷治療水平。

7、其他工作

①協(xié)助院長監(jiān)督今年醫(yī)院改建裝修工作;②協(xié)助院長迎接市一甲復(fù)審工作;③協(xié)助院長關(guān)于醫(yī)院聘請(qǐng)專家的宣傳工作;④協(xié)調(diào)了醫(yī)院檢驗(yàn)室新增項(xiàng)目工作;⑤初步加強(qiáng)了醫(yī)保開展工作;⑥協(xié)助院長農(nóng)村合作醫(yī)療工作;⑦業(yè)務(wù)工作與手術(shù)及護(hù)理工作管理;⑧主持重危病人,藥物中毒病人的救治等。

(二)、存在問題與改進(jìn)措施

由于本人剛提為副院長又是一個(gè)醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,因此在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。

重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(三)、明年工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步完善修訂工作制度。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,側(cè)重抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí)。

3、進(jìn)一步提高病歷處方質(zhì)量,經(jīng)常檢查,檢查情況及時(shí)反饋,并提出整改意見。

4、抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,尤其側(cè)重手術(shù)科室。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制意識(shí),依法行醫(yī)。

6、開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。

7、加強(qiáng)人才培養(yǎng),培訓(xùn)工作。

8、積極投入醫(yī)院管理活動(dòng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

9、積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。

第四篇:財(cái)政局長年年度述職報(bào)告

財(cái)政局長年年度述職報(bào)告

今年以來,由于受宏觀經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行以及一系列政策性減收增支因素的影響,我縣財(cái)政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)這一復(fù)雜局面,一年來,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工,緊緊依某縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),負(fù)重奮進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,較好地完成了年初確立的目標(biāo)任務(wù),為全縣財(cái)政收入任務(wù)的圓滿完成,

各項(xiàng)重點(diǎn)支出的保證以及財(cái)政系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),可以說,過去的一年是我縣財(cái)政工作不平凡的一年,同時(shí)也是我在財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn),不斷完善自我、超越自我的一年。

回顧一年來的工作,作為財(cái)政一班之長,我主要抓了以下幾個(gè)方面:好范文版權(quán)所有

一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)政工作的“駕馭力”

財(cái)政作為經(jīng)濟(jì)的綜合管理部門,肩負(fù)著組織收入分配,調(diào)控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及實(shí)施財(cái)政監(jiān)督等重要職能。在市場(chǎng)化改革不斷深入,各種矛盾互相交織的今天,財(cái)政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來越重,為了適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),解決好財(cái)政工作不斷面臨的新問題,謀求財(cái)政工作的新發(fā)展,我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),著力提高政治素質(zhì),正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,克服各種繁雜事務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個(gè)代表”的重要理論,并做好學(xué)習(xí)筆記,聯(lián)系個(gè)人思想,寫好心得體會(huì),著力在把握思想體系上下功夫,在領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上作文章,并積極參加在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展的以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育,把學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來,深入剖析自身存在的問題,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治素質(zhì)。二是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)學(xué)習(xí),著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)稅法規(guī)以及《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》等一批理論專著,開拓了理財(cái)視野,自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。與此同時(shí),我注重把勤于學(xué)習(xí)與勇于實(shí)踐相結(jié)合,積極開展各種有針對(duì)性的財(cái)政調(diào)研,所撰寫的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財(cái)稅建設(shè)征文三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強(qiáng)化工作使命感和責(zé)任感,著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀(jì)律和黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致,把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去,把自身工作融入到縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來,以高度的責(zé)任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對(duì)當(dāng)前財(cái)政部門外部管理難度大,內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實(shí),我首先從自我做起,注重以身作則和率先垂范,在學(xué)習(xí)、工作和生活方面,充分發(fā)揮模范帶頭作用,凡是要求同志們做到的首先自己做到,凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作,我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日,時(shí)常起早摸黑加班到深夜,同時(shí),經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所,了解入庫進(jìn)度,分析財(cái)稅形勢(shì),督促稅收入庫,平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上,以至完全疏忽了家庭事務(wù),疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。

二、堅(jiān)持民主集中,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的“凝聚力”

領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭,是全局工作的核心力量,為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體效應(yīng)和核心作用,我突出抓了四項(xiàng)制度建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)成立中心學(xué)習(xí)小組,每季至少安排3天的學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合“三講”教育的開展,采取組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式,狠抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),做到有計(jì)劃、有制度、有要求、有考核,領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進(jìn)一步提高,工作事業(yè)心和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。二是分工負(fù)責(zé)制。在工作格局上,我十分注重調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性,全局10名班子成員每人都有明確的分工和權(quán)限劃分,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),我負(fù)責(zé)全盤工作,對(duì)一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心,特別是在收入任務(wù)上,領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行包片、包項(xiàng)目、包入庫,有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時(shí),能做到廣泛地聽取意見,民主集中,求同存異。經(jīng)常性召開民主生活會(huì)、局務(wù)會(huì)和局長辦公會(huì),對(duì)人事任免和獎(jiǎng)懲,資金安排、住房分配等重要事項(xiàng)由集體協(xié)商決定,不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中,相互交心通氣,相互關(guān)心支持,不搞陽奉陰違、團(tuán)團(tuán)伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務(wù)的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行,我始終要求班子成員模范帶頭,并根據(jù)中紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,制定了不收人情稅,不撥關(guān)系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機(jī)制上,實(shí)行公開辦事,自查自糾,民主評(píng)議和民主監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”

我始終把造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍作為財(cái)政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人,先后建

立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度,除正常的學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)制度和崗位責(zé)任制外,還針對(duì)具體工作任務(wù),分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。如在今年財(cái)稅督促攻堅(jiān)戰(zhàn)中,明確規(guī)定“財(cái)稅督收十不準(zhǔn)”,在社會(huì)上樹立了良好財(cái)政干部新形象。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育,做到時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。

結(jié)合“三比三看”活動(dòng)的開展,實(shí)行重罰制度,大力整頓干部隊(duì)伍思想作風(fēng)。同時(shí),在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學(xué)用人制度,大膽啟用作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強(qiáng)的能人,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。今年新提撥7名年輕干部擔(dān)任財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo),選送2名建黨積極分子進(jìn)黨校培訓(xùn),發(fā)展預(yù)備黨員3名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的財(cái)政所負(fù)責(zé)人相應(yīng)給予了調(diào)離或撤職處分。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。先后從省市爭(zhēng)取資金100多萬元用于局機(jī)關(guān)建設(shè),改善辦公和生活條件。對(duì)干部職工子女入學(xué)、就業(yè)、參軍等問題,在力所能急的情況,想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾,千方百計(jì)幫助解決,在七小時(shí)之外,我常跟干部職工們交流思想,了解他們的思想動(dòng)態(tài),做彼此貼心的朋友,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,全局上下真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

四、突出改革創(chuàng)新,勇于發(fā)揮業(yè)務(wù)工作的“創(chuàng)造力”

當(dāng)前,縣級(jí)財(cái)政正步入一個(gè)新的發(fā)展階段,面臨著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制不順、財(cái)源不足等一系列新問題,而破解這些難題的關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的理財(cái)新思路。一是抓重點(diǎn)。為了加快收入進(jìn)度,確保財(cái)稅均衡入庫。年初,請(qǐng)示縣委、縣政府將全年收入任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,層層落實(shí)到部門單位和個(gè)人,并實(shí)行嚴(yán)格的督促考核機(jī)制。對(duì)財(cái)政工作中出現(xiàn)的一些新情況和新問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),并提出建設(shè)性意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。如10月份,針對(duì)全縣財(cái)政收入完成不理想的嚴(yán)峻形勢(shì),我建議在全縣開展一次財(cái)稅綜合督收攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)本年度正常財(cái)稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費(fèi)等九項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行督收清收。這項(xiàng)工作迅速得以開展并取得顯著成效,有效地確保全年財(cái)稅任務(wù)的圓滿完成。二是抓難點(diǎn)。當(dāng)前各類財(cái)政周轉(zhuǎn)金由于管理不善,回收不及時(shí),大量的逾期財(cái)政貸款,形成了呆滯帳,使得財(cái)政面臨沉重的兜底壓力。發(fā)現(xiàn)這一問題后,今年,我把財(cái)政有償資金回收納入財(cái)政工作的重要議事日程。請(qǐng)示縣委、縣政府下發(fā)了工作文件,并將回收任務(wù)與財(cái)稅任務(wù)同部署、同安排、同落實(shí),協(xié)同各部門力量,采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段予以清收,全年回收各類周轉(zhuǎn)金350萬元。確保了資金安全運(yùn)作,緩解了財(cái)政供需矛盾。三是抓薄弱點(diǎn)。積極適應(yīng)稅源結(jié)構(gòu)的變化,把契稅作為財(cái)政新的收入增長點(diǎn)來抓,多次組織專門力量,對(duì)新契稅出臺(tái)的本單位和個(gè)人的房屋轉(zhuǎn)讓、出售及房改超面積契稅進(jìn)行專項(xiàng)清理,全縣契稅收入入庫115萬元,同比增長59.7%。四是抓熱點(diǎn)。保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出是當(dāng)前財(cái)政工作的熱點(diǎn)問題。為了確保各項(xiàng)支出到位,一方面克服各種困難和壓力,積極推進(jìn)支出管理改革,先后實(shí)施了政府采購制度和財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資,著力提高資金使用效益,另一方面,積極向上跑資金、跑項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持,一年來共爭(zhēng)取預(yù)算周轉(zhuǎn)金1300萬元,爭(zhēng)取財(cái)源建設(shè)資金40萬元,爭(zhēng)取財(cái)政建房資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)100多萬元。好范文版權(quán)所有

五、嚴(yán)格依法行政,大力增強(qiáng)拒腐防變的“免疫力”

領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財(cái)政工作的關(guān)鍵。作為一名財(cái)政局長,無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,我能始終繃緊廉政這根弦,用一個(gè)優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、約束自己,時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事,不徇私情。在收入征管方面,堅(jiān)持按照法律、法規(guī)辦事,依率計(jì)征,依法理財(cái),從不亂開減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中,不少納稅對(duì)象是自己的親朋好友,有的甚至是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其親戚,要求減免稅收的條子、招呼很多。對(duì)此,我一一作了“冷處理”,并大力支持征稅人員執(zhí)法,維護(hù)了稅法的公正性。在支出方面,能嚴(yán)格按《預(yù)算法》辦事,嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)規(guī)章和紀(jì)律,從不亂撥一筆款,亂批一張條。二是以身作則,廉潔奉公。財(cái)政是管錢的部門,每年通過自己掌管的資金上億元,但我始終能正確對(duì)待手中的權(quán)力,堅(jiān)持做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。個(gè)人電話費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)均按規(guī)定報(bào)銷,來人來客招待嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限額,杜絕鋪張浪費(fèi)和大吃大喝。對(duì)于一些不正當(dāng)?shù)恼?qǐng)客、送禮能一一回絕。對(duì)局機(jī)關(guān)的基建項(xiàng)目和零星工程,堅(jiān)決實(shí)行公開招標(biāo),提高透明度,并實(shí)行多人把關(guān),對(duì)工程價(jià)格反復(fù)測(cè)評(píng),真正做到公正、公平、公開。三是堅(jiān)持任人唯賢,不搞任人唯親,建立科學(xué)公正的用人機(jī)制。

過去的一年,我在財(cái)政工作崗位上盡職盡力,扎實(shí)工作,取得了一定成績。這些成績的取得歸功于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時(shí),自身工作存在著許多不足和問題,一是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)不夠,研究不深,駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天,面對(duì)財(cái)政運(yùn)行積累下來的一些深層次矛盾和問題,缺乏強(qiáng)有力的改革措施和解決辦法。三是局機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。所有這些問題,都需要在今后工作中認(rèn)真對(duì)待,并切實(shí)加以解決。

201*年是“十一五”計(jì)劃的開局之年,財(cái)政工作面臨著更新的任務(wù)和更高的要求,我決心在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下與廣大職工一道,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,求實(shí)創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)我縣財(cái)政工作的新局面。

第五篇:副盟長201*年度述職述廉報(bào)告

文章標(biāo)題:副盟長201*年度述職述廉報(bào)告

201*年,按照行署班子分工,本人先后協(xié)助布小林、陶建盟長負(fù)責(zé)人事勞動(dòng)、政法、民政和民族宗教等方面的,分管人勞局、公安局、司法局、民政局、民族事務(wù)局、人防辦、邊防支隊(duì)、消防支隊(duì);聯(lián)系阿拉善軍分區(qū)、盟中級(jí)人民法院、檢察分院、國家安全局、武警支隊(duì)、殘聯(lián)。按照考核要求,現(xiàn)述職述廉如下:

一、為完成分管提出的思路、采取的措施及取得的成效

思路:根據(jù)盟委行署確定的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn),結(jié)合自己分管部門定措施、抓落實(shí),做到既全面推進(jìn)分管,又實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)取得突破。在中,我主要采取了目標(biāo)指導(dǎo)、思想指導(dǎo)、政策指導(dǎo)、信息指導(dǎo)、方法指導(dǎo)的方式來幫助分管部門領(lǐng)導(dǎo)開展好,并注意經(jīng)驗(yàn),力求有所創(chuàng)新。

人事勞動(dòng)和社會(huì)保障。配合盟委分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門研究制定了《阿拉善盟公務(wù)員法實(shí)施方案》,主持召開了全盟實(shí)施公務(wù)員法會(huì)議,對(duì)公務(wù)員登記、工資制度改革和蘇木鎮(zhèn)改革等進(jìn)行了周密部署,按時(shí)按要求完成了目標(biāo)。著眼于建立城鄉(xiāng)一體的社會(huì)保障體系,重點(diǎn)抓了制度建設(shè),完成了《全盟農(nóng)牧民社會(huì)保障體系建設(shè)調(diào)研報(bào)告》、《阿拉善盟關(guān)于建立農(nóng)牧民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的指導(dǎo)意見》(討論稿)。目前,全盟已有30158人納入了養(yǎng)老保險(xiǎn)。在認(rèn)真調(diào)查、測(cè)算的基礎(chǔ)上,提請(qǐng)行署研究同意,將煤炭、礦山等高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的工傷保險(xiǎn)費(fèi)征徼比例由原來的2提高到3,把凡在阿盟務(wù)工的高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的用工全部納入了工傷保險(xiǎn),保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,確保了保險(xiǎn)基金的安全運(yùn)行。

公安。年內(nèi),通過協(xié)調(diào)三旗和積極向上爭(zhēng)取,籌集資金235萬元,對(duì)公安機(jī)關(guān)的通訊系統(tǒng)、偵控系統(tǒng)、測(cè)速、檢測(cè)系統(tǒng)加大了投入。針對(duì)今年交通事故多發(fā)的情況,配合盟委分管領(lǐng)導(dǎo)先后兩次召開全盟道路交通安全會(huì)議,制定了預(yù)防道路交通事故的“八條硬性措施”,并組成組配合盟人大工委在全盟范圍內(nèi)進(jìn)行了專項(xiàng)督查,使交通事故上升的勢(shì)頭得以遏制。組織開展了“偵破命案”、“打擊兩搶一盜”、“嚴(yán)打百日行動(dòng)”等破案專項(xiàng)行動(dòng),截止目前,刑事案件偵破627起,年內(nèi)命案全部告破。切實(shí)加強(qiáng)了火災(zāi)隱患的整治,保持了全盟火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。此外,結(jié)合全盟城鄉(xiāng)一體化改革,組織有關(guān)部門對(duì)全盟戶籍改革進(jìn)行了多次調(diào)研,形成了調(diào)研報(bào)告提交行署。

民政。組織有關(guān)部門反復(fù)調(diào)研后提請(qǐng)行署研究制定了《阿拉善盟行政公署關(guān)于推進(jìn)全盟城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)的實(shí)施意見》、《阿拉善盟城鄉(xiāng)居民最低生活分類施保辦法》、《阿拉善盟關(guān)于加快慈善事業(yè)發(fā)展的意見》三個(gè)政策性文件,全盟城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系框架進(jìn)一步完善。截止10月底,全盟共有城鎮(zhèn)低保對(duì)象3994戶5504人、農(nóng)牧區(qū)低保對(duì)象1984戶3332人,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保并提高了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。特困家庭的大病醫(yī)治、取暖等都已納入了社會(huì)救助體系。今年阿右旗“7·30”洪澇災(zāi)害發(fā)生后,按照盟委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,迅速組織召開緊急會(huì)議研究部署相關(guān),并親自帶領(lǐng)組連夜趕赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行慰問調(diào)研,籌措資金200萬元,解決災(zāi)民的生產(chǎn)、生活急需,配合阿右旗妥善安置了受災(zāi)群眾。重視和加強(qiáng)對(duì)第六次嘎查村(居)民委員會(huì)換屆選舉的領(lǐng)導(dǎo),三次派出組深入三旗進(jìn)行指導(dǎo),截止10月底,選舉全部結(jié)束。組織召開了全盟嘎查村務(wù)公開民主管理及農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推動(dòng)了全盟村務(wù)公開民主管理向縱深發(fā)展。

民族宗教。認(rèn)真抓好中央、自治區(qū)民族會(huì)議精神貫徹落實(shí),增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)共同繁榮、共同發(fā)展。配合盟委分管領(lǐng)導(dǎo),組織有關(guān)部門深入三旗和盟直部門,調(diào)查了解民族團(tuán)結(jié)、民族政策的落實(shí)情況,多次召集有關(guān)方面研究修改將要出臺(tái)的盟委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民族的決定》。與分管文體事業(yè)的盟長一道積極幫助阿左旗成功籌辦了全區(qū)第六屆民運(yùn)會(huì),確保了大會(huì)的安全順利,辦出了特色,辦出了水平。

司法。對(duì)全盟“四五”普法進(jìn)行了驗(yàn)收,“全面啟動(dòng)了“五五”普法,提請(qǐng)盟委、行署批準(zhǔn)印發(fā)了《全盟“五五”普法依法治理規(guī)劃》。按照司法所建設(shè)規(guī)范化的要求,協(xié)調(diào)盟、旗有關(guān)方面理順了司法所管理體制,將基層司法所人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、辦公用房收歸各旗司法局統(tǒng)一管理。有力開展了法律宣傳、法律服務(wù)、法律援助和司法鑒定,進(jìn)一步提高了全盟司法行政水平。

人防。組織編制出臺(tái)了《阿拉善盟突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并修定、審核了相關(guān)單位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案19個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案46個(gè)。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法程序,加大執(zhí)法力度,杜絕了隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的現(xiàn)象。

聯(lián)系。注重加強(qiáng)與聯(lián)系部門的協(xié)調(diào)配合,促進(jìn)各項(xiàng)順利開展。如抓住中殘聯(lián)開展的“視覺第一中國行動(dòng)”的機(jī)遇,積極協(xié)調(diào)自治區(qū)殘聯(lián),邀請(qǐng)北京醫(yī)療隊(duì)為全盟235名白內(nèi)障患者

免費(fèi)作了復(fù)明手術(shù)。再比如推廣了“沙漠110”和警民共建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮邊防武警部隊(duì)的作用,切實(shí)維護(hù)了邊管區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,受到國家邊防局、自治區(qū)邊防總隊(duì)的高度評(píng)價(jià)。

二、自身建設(shè)情況

學(xué)習(xí)方面。年內(nèi),先后參加了內(nèi)蒙古黨校、國家行政學(xué)院、中央社會(huì)主義學(xué)院、內(nèi)蒙古大學(xué)舉辦的培訓(xùn)班96天,使自己的政策理論水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步提高。除了離崗學(xué)習(xí)以外,還積極參加中心組學(xué)習(xí),借助報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、書本,廣泛學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神,提高了黨性修養(yǎng),強(qiáng)化了“以人為本”意識(shí),增強(qiáng)了群眾觀念。

團(tuán)結(jié)方面。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,努力做到擺正位置,不錯(cuò)位、不越位、不空位。積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與和諧,自覺維護(hù)“班長”的權(quán)威,與班子其它成員之間互相支持、相互補(bǔ)臺(tái),經(jīng)常與各大班子分管領(lǐng)導(dǎo)同志互通情況,交換意見,促進(jìn)順利開展。

作風(fēng)方面。不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí),關(guān)注老百姓、特別是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提倡深入實(shí)際,提倡身體力行,提倡認(rèn)真,提倡雷厲風(fēng)行,提倡督促檢查。經(jīng)常帶領(lǐng)分管部門深入基層,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決問題,要求分管各部門必須量力而行,堅(jiān)決防止不切實(shí)際、不計(jì)實(shí)效、勞民傷財(cái)?shù)淖龇ā?/p>

廉潔自律方面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī),不斷提高警覺性,堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,按規(guī)則行事。

在思想上,經(jīng)常提醒自己潔身自好,珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命,自重、自省、自警、自勵(lì)。在生活上,堅(jiān)持艱苦奮斗的本色,不搞特殊化,不和別人比待遇,無論是下鄉(xiāng),還是出差,一切從簡(jiǎn)。嚴(yán)格要求配偶、子女和身邊人員。本人和配偶、子女都沒有因私出境或在境外定居、經(jīng)商,也沒有因私出國護(hù)照。沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

三、存在的不足

(一)對(duì)有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究不夠,用足用活政策方面有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)對(duì)道路交通事故的防控整治缺少強(qiáng)有力的辦法和措施,有待認(rèn)真研究,進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)事務(wù)性應(yīng)酬較多,有待今后切實(shí)加以改進(jìn)。

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