第一篇：電力公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報告

電力公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報告

201*年對我來講是值得特別值得記憶的一年，首先感謝黨組織的關心和信任，提拔聘用為集團公司副總經(jīng)理，自己在過去的崗位上只做出了一點點成績，就得到如此的關心和認可，心中懷有無比感激之情，暗下決心，用百倍的忠誠和努力回報黨；虛心向其他班子成員學習，緊密團結在班子周圍，認真完成班

子安排的任務，努力學習，提高自己的理論水平，盡快適應新的工作崗位，為集團公司的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè)，集團公司多經(jīng)企業(yè)有兩家，星源公司和回天公司，重點在回天公司；星源公司的股東都是集團公司內(nèi)部的，而回天公司是和外單位合資的，集團公司是控股單位，且屬于國家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè)，對我來講是一個全新的領域，過去對股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少，深感壓力和責任重大。

新年伊始，首先全面了解分管單位的情況，星源公司在辦公樓里，原來我也在星源公司待過，情況比較了解，這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn)，主要作為管理的聯(lián)系人，工作還比較容易，主要是防范經(jīng)營風險，合同風險和施工安全；對于回天公司確實是一個新領域，我同在回天公司待過的所有熟悉的同志進行了了解，基本掌握了基本情況，認真學習了公司法，回天公司章程，以及有關股份制企業(yè)的責權利的分配，漸漸地對董事會領導下的總經(jīng)理負責制有了一些概念；回天公司是真正意義的國有控股的股份制企業(yè)，如何處理雙方股東的關系，董事會與經(jīng)營班子的關系，員工與投資方的關系是擺在我面前的最大難題；對國家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無所知到漸漸有些認識和理解，面臨這一情況，我感到巨大的壓力和能力的匱乏，好在得到經(jīng)營班子的支持和廣大同志的幫助，才是我充滿信心，逐步理出還不是很成熟的工作思路，現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報如下，真誠地希望各位老領導、職工給予批評、指正。

今年的主要工作

維持星源的正常工作，貫徹集團公司的工作思路，維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營風險，多次同班子成員進行溝通，確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

履行回天公司董事長義務，維持董事會運轉主要工作如下：

一是明確任務，落實責任，與經(jīng)營班子簽訂了201*年目標責任書。

二是分解目標，細化管理，編制回天公司201*年財務預算。

三是抓住機遇，有序推進，同開發(fā)區(qū)管委會就公司搬遷問題達成框架性協(xié)議。

四是根據(jù)公司實際情況，授權經(jīng)營班子分別編制車間改造及搬遷新建兩套方案；

五是多方聯(lián)系，奮力開拓，就新建漿站及公司上市同有關部門進行了嘗試性洽談。

六是強化依法治企，規(guī)范管理，梳理完善公司經(jīng)營管理內(nèi)控制度。

七是請西安石油學院教授進行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓。

學習及廉潔自律情況

本人能夠按照集團公司黨委的部署和要求，認真學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，參加集團公司舉辦的各項警示教育活動（聽講座、看錄像等），增強了拒腐防變的能力。認真學習三重一大處理要求，黨員干部不能做的150件事的要求，作為領導干部，自己能夠做到認真學習，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格要求自己，嚴格遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，保持清正廉潔。

不足之處及改正措施和努力方向

通過這半年的工作，切實體會到能力的不足，知識面不夠寬，思考問題不夠全面，在思想觀念、工作能力、作風建設等方面離黨和人民的要求還有很大差距，還存在很多不足之處。主要分為兩個方面：政治理論學習和修養(yǎng)，管理知識尤其是股份制企業(yè)的管理知識；今后要加強政治理論學習，不斷提高自己的思想素質(zhì)，黨性修養(yǎng)，分析問題和解決問題的能力，作為領導干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局觀和責任感，要嚴以律己、寬于待人，要做一個誠實守信的人，要認認真真地做事，踏踏實實地做人，要做到讓上級領導放心，讓職工群眾滿意。同時還要進一步學習管理知識，尤其是提高對社會主義市場經(jīng)濟的理解，股份制企業(yè)的特點及責權利的劃分，以適應工作的要求，力爭在班子的指導和幫助下，作為星源的分管領導，搞好穩(wěn)定和發(fā)展，作為回天的董事長，團結回天全體干部職工，將回天建設成全國一流的血液制品企業(yè)，為集團公司做出應有的貢獻。

二〇一四年十一月

第二篇：電建公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報告

電建公司副總經(jīng)理201*年述職述廉報告

201*年度，認真貫徹落實省公司黨組的部署和要求，按照集團公司年201*年工作會議確定的工作目標和工作任務，根據(jù)自己的分工和工作職責，立足本職崗位，開拓進取，求實創(chuàng)新，為集團公司的市場開發(fā)工作傾注了大量心血，付出了艱辛的勞動，為公司更好地進軍國際電建市場，爭取更多的市場分額

，贏得更大發(fā)展先機竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將自己一年來的工作、學習情況作一個匯報：

一、主要工作成績及經(jīng)驗

1.加強學習，著力提高自身素質(zhì)和工作能力

在學習方面：堅持把學習作為立德做人的根本，牢固樹立學習工作化，工作學習化的理念，把學習當作一種責任，一種追求。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習《廉政準則》52個不準和《若干規(guī)定》39個不準。積極參加公司組織開展的“學、促、�！敝黝}宣傳教育活動，按時參加公司黨委中心組學習，學習中注重理論聯(lián)系實際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領導藝術、務實工作等方面上下功夫，做到學以致用，學用相長，不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟、市場開發(fā)的能力。在學習中能夠從自身工作需要出發(fā)，對自己所分管的經(jīng)營管理、工程建設管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國際金融》相關內(nèi)容等進行了比較系統(tǒng)的學習，開拓了自己的視野，通過學習使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。

2．廉潔勤政，認真履行“一崗雙責”，在實踐中提高領導水平。

在自身修養(yǎng)方面，嚴格遵守《廉政準則》和《若干規(guī)定》，以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，時時處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風格講團結。沒有利用職務上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關聯(lián)交易為本人或特定關系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件；沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權謀取私利；沒有擅自抵押、擔保、委托理財；沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關系人謀取利益；沒有授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告：沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補貼和獎金。沒有在企業(yè)兼職、領取報酬或獎金。

在黨風廉政建設方面，認真參加了公司黨委組織的各項學習和警示教育活動，在工作中嚴于律已，處處以大局為重，認真履行“一崗雙責”的責任，對分管責任區(qū)的工作，狠抓落實，及時督導。一是明確了管理公司領導班子成員的黨風廉政建設責任制要求；二是明確了工作要求，要做到“三個抓好”：一要抓好各個工程項目點管理工作，分解目標，落實責任；二要抓好對項目帶頭人培養(yǎng)，發(fā)揮項目帶頭人的示范帶頭作用；三要抓好隊伍建設，以人為本，穩(wěn)定隊伍。

3、盡職盡責，全面完成各項工作任務

一是在具體工作中，說實話、辦實事、講黨性、講原則。按照公司的分工，找準定位，做到盡職不越位，負責不攬權，推功不推過，盡責不懈怠。當好總經(jīng)理的副手，處理好公司授權的各項工作，不推諉、不扯皮、矛盾不上交，按照公司各項中心工作的要求，狠抓工作落實。尤其在工程開發(fā)、工程建設等方面的各項重大決策的落實都盡到了自己的職責。

今年我工作的重點是負責公司的市場開發(fā)工作。面對激烈競爭的國內(nèi)電建市場，我提出了兩手抓到工作思路，即一手抓深化發(fā)展國際市場，向東南亞進軍；一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。這一思路得到了很好的貫徹，到目前為止，公司已經(jīng)全面完成了今年市場開發(fā)任務。

在市場開發(fā)過程中，按照公司“走出去”市場開發(fā)戰(zhàn)略，從國內(nèi)市場轉向國際市場，從與東方電氣在印度合作、與中國技術進出口總公司在印尼的合作、與中國成達公司印尼成功合作后，又開拓了在越南與中國成達公司的成功合作。并與中國公司（大型國有企業(yè)）及相關當?shù)毓�司的合作。開拓了東南亞更廣闊的市場；在市場開發(fā)中，自己能夠以頑強的毅力和不怕吃苦的精神，長期在外奔波，足跡遍布國內(nèi)外，及時準確掌握國內(nèi)外工程建設信息，能夠根據(jù)市場變化的實際，增強市場開發(fā)主動性和前瞻性，緊密跟蹤，主動出擊，認真開發(fā)每一個項目，為拓展公司發(fā)展空間發(fā)揮了自己應有的作用。從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究工程的實際情況，同時，正確估價自身的實力，量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅強的事業(yè)心和責任感，實事求是，講求誠信，贏得了業(yè)主和合作方。認真學習有關國家的法律法規(guī)、文化習俗和國際慣例，對匯率、稅務、勞務以及環(huán)境、交通等各方面的知識，掌握第一手資料，有備而戰(zhàn)，為減少或避免金融和經(jīng)濟風險做了積極的準備。

二是深入一線，抓在建工程。工作中敢抓敢管，善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，在積極溝通交流的基礎上解決問題。認真履行崗位職責，對印尼、越南工程現(xiàn)場，開

展調(diào)查研究，制定切實可行的實施方案，多次組織與工程相關的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場各項工作順利推進，作出了自己的努力。

三是對分管的工程管理公司除按要求完成各項任務外，多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設，一要適應市場條件，二要加強內(nèi)部管理，做到“外

圓內(nèi)方”，同時在思想方法、工作作風上要加以改進，在做好管理工作的同時，要時刻關心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強全局觀念,以身作則,不利于團結的話不講, 不利于工作的事不做,齊心協(xié)力,搞好工作。

二、存在的主要問題和不足

一是學習理論深度不夠，系統(tǒng)性不強。對工程管理的新技術、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學習，但還沒有做到把理論與自己的工作實踐更好的結合，需要進一步加強。

二是創(chuàng)新意識不太強。在平時工作中，想問題、干工作習慣于靈活、嚴謹思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進一步提高。

三是市場開發(fā)的魄力還不夠。面對國外激烈競爭的電建市場，在開發(fā)的手段、力度和深度上還要進一步加強，不能瞻前顧后。

三、改進措施和努力方向

針對以上問題和不足，決心在今后的工作學習中加以改進，力求有所突破，提升自身工作水平，推動公司發(fā)展。

一是加強學習，樹立終身學習理念。

二是現(xiàn)場是市場的基礎。深入一線，掌握工程一線實情。要定期不定期地深入工程一線，了解工程進度、質(zhì)量、安全等方面的情況，掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實際，從而更好地為市場開發(fā)創(chuàng)造條件。為集團公司的進一步發(fā)展做出努力最大努力。

二○一○年十一月十二日

第三篇：201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告

201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告

201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告

201*年本人在6月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵 紀守法，認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、重點指標完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前：

1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀違法事項。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。

3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。

4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。

上半年工作崗位調(diào)整之后：

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。

3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。

4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動，效果良好。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

（一）在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動，進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

3、 公司“五個一”建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日常考核；擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

（二）在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。

1、加強基層工會組織機構建設。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散

的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經(jīng)費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。

3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓，并組織開展了多項職工文體活動，受到上級單位和職工的好評。

（三）在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1、轉崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。

3、協(xié)助完成了關于“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。

4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mwww.weilaioem.com)播出突發(fā)事件演練。廣播電視安全播出工作技術含量高，為確保廣播電視安全播出事件發(fā)生時能按照預案和有關技術要求開展工作，在省、州公司及縣委宣傳部的統(tǒng)一組織下，**廣電網(wǎng)絡**支公司積極組織安全播出應急演練，通過摹擬廣播電視安全播出事件的各種具體情況，使全體工程技術人員進一步掌握了在發(fā)生安全播出事件時的處置辦法和相關的技術要領。

四是加強對中心機房及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房等播出機構的嚴格管理。 召開了網(wǎng)絡公司負責人和站長會議，明確了工作要求和有關管理規(guī)定，并與各單位負責人簽訂了安全責任狀。四是強化人員保障安全。制訂了詳細的安全播出值班表，明確了值班人員工作職責和值班要求，實行每天一個局領導帶班，二個技術員和二個應急人員值班的值班制度。

三、 廉潔從業(yè)，樹企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象

嚴格遵守中央、省、州、縣關于黨政領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，特別是中央提出的“五不準”、縣政府治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”。自已以身作則，潔身自好，做到了自重、自省、自警、自勵，從源頭和小處防止不正之風和腐敗現(xiàn)象，增強了拒腐防變能力。對自己的親屬，身邊的工作人員嚴格要求，自覺過好了名利關、權力關、金錢關、人情關；到基層輕

車簡從，堅持多服務，少添麻煩；多解決問題，不搞形式主義，增強企業(yè)的凝聚力，樹立良好對外形象。

四、 優(yōu)質(zhì)客戶服務，創(chuàng)高效經(jīng)營收入

為增強公司的市場競爭力，我從公司外圍服務和部門內(nèi)部服務著手，加強精細化管理，提高服務質(zhì)量，提升廣電網(wǎng)絡品牌形象。一是在公司外圍服務上，全面推行分配網(wǎng)維護代理制，建立健全客戶服務規(guī)范、服務標準和操作流程，成立專門的整轉小組，以光接點為單位，進行點對點的服務，加強與當?shù)卣�府和新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)工作，贏得了政府的政策支持和媒體的宣傳支持，保證公司快速穩(wěn)步發(fā)展。二是在部門內(nèi)部服務上，明確崗位設置和崗位職責，制定了小組員工內(nèi)部考核管理辦法，進一步實現(xiàn)服務標準化、規(guī)范化和專業(yè)化，優(yōu)化內(nèi)部流程，以座談會的形式，與業(yè)務部門就用戶投訴的焦點、熱點問題，網(wǎng)絡的薄弱環(huán)節(jié)以及服務中需改進的問題進行座談交流，及時協(xié)調(diào)解決，并對話務量高峰期、客流高峰期、營業(yè)支撐系統(tǒng)故障，以及服務過程中發(fā)生的重大問題，及時匯報，及時處理。三是加強服務意識和服務能力的培訓，通過講授法、影視法、案例分析法、討論法等方法相結合，對公司制度、企業(yè)文化、服務規(guī)范、業(yè)務技能等有計劃、有步驟的開展培訓。

五、 狠抓市場營銷，不斷開拓新業(yè)務

一是認真進行市場調(diào)查，細分市場，有針對性地對不同用

戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，利用互聯(lián)網(wǎng)、有線電視進行廣告宣傳；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用公司的有關優(yōu)惠政策，爭取單位集體購買數(shù)字電視機頂盒；四是做好優(yōu)質(zhì)服務。分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務贏得用戶，贏得市場。加大數(shù)字電視推廣力度，積極引導，推進有線電視數(shù)字化發(fā)展。截止201*年底，**縣支公司共發(fā)展數(shù)字電視用戶43000戶。

六、 存在問題

一是技術、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。二是技術部技術力量薄弱，專業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務的深入開展。三是市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務意識不強，離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。四是由于企業(yè)與行政管理不同，我在公司的管理能力和市場決策能力上還有待進一步提高。

七、 今后的努力方向及整改措施

一是進一步加強宣傳管理。在宣傳方面，要緊緊圍繞貫徹黨的十七大、學習十七屆六中全會精神這個主線，加強報道。

二是實施精品戰(zhàn)略，增強憂患意識，加大廣播電視節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，強調(diào)新聞立臺意識，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。

三是堅持以人為本，努力建設學習型班子，學習型隊伍，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

尊敬的各位領導、同志們，以上是本人一年來的工作和廉政建設情況，不當之處，請批評指正。

謝謝。

二○一一年××月××日

第五篇：201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告

201*年公司副總經(jīng)理述職述廉報告

201*年本人在6月份由省公司關于干部任免的安排，從紀委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學習等指導思想沒有變化，主要是貫徹落實科學發(fā)展觀精神，認真學習黨的十七屆四、五中全會精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵

紀守法，認真履行職責。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、重點指標完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前：

1、組織落實黨風廉政責任制和“五個一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀違法事項。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。

3、組織啟動、落實了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動，促進了工作，得到業(yè)主好評。

4、組織完成工會職工之家建設細則、職代會工作辦法等相關5個制度的制定工作，開展了多項職工喜聞樂見的文體活動，職工維權到位，隊伍穩(wěn)定、積極向上。

上半年工作崗位調(diào)整之后：

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。

3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個項目均得到好評。

4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動，效果良好。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

（一）在紀檢監(jiān)察方面，按照以黨風廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線，以作風建設為著力點，組織開展了大量工作，取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。

2、 開展了形式多樣的廉潔文化建設活動。組織開展了“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動，進行了“古今廉政故事”征集活動、更新了廉潔文化景觀墻、觀看專題片等活動，組織參觀警示教育基地---渭南監(jiān)獄，通過聽、看、講、寫四個環(huán)節(jié)，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

3、 公司“五個一”建設穩(wěn)步推進。使用手冊管理，簡明直觀并便于日�？己�；擴大黨風廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責任書。

4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進，成效初顯。組織推進了基建工程安全效能檢查工作。

（二）在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。

1、加強基層工會組織機構建設。根據(jù)公司目前項目部較多，點多面廣比較分散的特點，積極落實項目部工會小組建設工作，并劃撥經(jīng)費，使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

2、認真組織開展勞動競賽、班組建設活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項，共3次帶隊進行現(xiàn)場檢查督導，贏得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動整體安排，通過宣傳、推動、分解指標進入責任書，量化了考核。

3、組織開展了知識學習以及系列文體活動。為加強工會基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會工作條例、民主管理工作、勞動合同法實施細則等方面的知識培訓，并組織開展了多項職工文體活動，受到上級單位和職工的好評。

（三）在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1、轉崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對主營業(yè)務中的各個項目進行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個項目均得到好評。

3、協(xié)助完成了關于“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動，各項工作進展良好。

4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mw項目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項目部開展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進，計劃于年底發(fā)電。

三、自身建設情況

（一）加強學習，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務知識水平

1、 認真參加公司黨委中心組學習以及各項培訓，著重學習了十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強智能電網(wǎng)知識等等，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，用科學的理論指導實踐。

2、 認真學習了有關法律法規(guī)知識，包括：中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學習融入到具體的工作實踐中去。

3、 為拓寬知識面，加強對國家宏觀經(jīng)濟政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當前國內(nèi)外形式等。

（二）嚴以律己，自覺加強黨性修養(yǎng)

嚴格執(zhí)行和維護黨紀國法和上級關于廉潔從業(yè)的有

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