廉政心得：不謀全局者不足以謀一域 本文簡介：

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廉政心得：不謀全局者不足以謀一域 本文內容：

　　摘要：人最重要的不是現(xiàn)在所處的位置，如同萬有引力定律一樣，自身質量越大，能力才越大。要想擔大任，就得有大能。

　　我是社保局企業(yè)基金征集科科長張鵬，是2014年部隊轉業(yè)到地方的。兩年多時間來，從脫下軍裝，到地方任職，從普通科員，到現(xiàn)職科長，從法規(guī)科，到社保局，我經歷了人生一個又一個拐點。有人說，人的一生真正要把握的也就那么幾處路口，幾個拐點。從這個意義來講，這兩年是值得自己細心品味的兩年，也是自己人生經歷不斷豐富的兩年。這期間，我始終告訴自己，人最重要的不是現(xiàn)在所處的位置，而是將要去往的方向。能不能適應新環(huán)境，關鍵不在于自己水平怎樣、差距多大，而在于有沒有超越自我的決心。就如同萬有引力定律一樣，自身質量越大，能力才越大。要想擔大任，就得有大能。借這個機會，把自己這兩年在不斷適應新崗位、轉換新角色中的一些所思、所想、所悟，與大家做一分享。

　　一是思維意識要盡量與領導“共振”。俗話講：“不謀全局者不足以謀一域”。作為機關公務人員，只有吃透上情、了解下情、熟知內情、通曉外情，對大局洞察詳明，對全局了然于心，才能做到在胸懷全局中謀劃全局，在了解全局中把握全局。也只有胸懷全局，才能走在領導的身后，看到領導的前方，與領導保持“共振”的思維。在胸懷全局上，我感覺至少有五點需要關注，即關注國際國內的最新大事，關注人社系統(tǒng)的最新動態(tài)，關注區(qū)委區(qū)政府的最新要求，關注我局建設的最新任務，關注基層群眾的最新需求。把握好這五點，就能在第一時間知道當前的形勢是什么，上級正在抓什么，領導正在謀什么，群眾需要什么，從而明白下步工作應該干什么。

　　二是知識更新要努力與領導“同步”。作為機關公務人員，要想跟上領導的思維，不學習顯然不行。學什么?我感到，一個是要學習領導分管的業(yè)務知識。這是最基本的。對領導分管的業(yè)務工作有關知識，要全面學習、深入了解，熟記一些量化指標，掌握一些重難點內容，把握一些新情況新問題，做到“一口清”、“政策通”、“問不倒”。這樣，給領導提建議、寫材料，才能更好地符合領導的意圖。另一個是要學習領導關注的前沿知識。前段時間，我們XX區(qū)剛剛與浪潮集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這件事從上到下都很關注，特別是其中涉及醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)產業(yè)，一直都是劉局親自抓的，也是當前該領域最前沿的。對此，我們必須加強這方面知識的學習研究，使自己的知識儲備與領導“同步”增長，才能適應形勢任務的發(fā)展要求。再一個是要了解領導需要的法規(guī)知識。法規(guī)制度是領導決策的依據(jù)，也是機關工作的尺度。我們?yōu)轭I導拿出建議、提供咨詢，最基本的依據(jù)就是法規(guī)制度。必須熟悉掌握領導需要的政策法規(guī)，這樣提供咨詢才合情合理，處理業(yè)務才有理有據(jù)。

　　三是總結反思要時常與領導“對表”�？偨Y是一種積累，總結是一種積淀。總結對一個人提高素質、干好工作非常重要。我有一個體會，干了再多事，如果不及時歸納總結，那么下次再干還得從頭做起，自身素質只會在一個層次上徘徊不前。對成功的事進行總結，就能“打一仗、進一步”;對失敗的事進行總結，就能“吃一塹、長一智”。這當中，我經常用的一個方法就是，對照領導的決策意見找差距。領導的決策意見，往往是上級要求、領導智慧和機關建議的綜合反映，是經過科學決策、民主決策、依法決策的結果。把我們當初提的建議與領導最終的決策做對比，看看有什么不同，差距在哪里?進而反思是站立點有問題，還是思考問題不全面、工作籌劃不嚴密。只有通過不斷地總結，時常與領導“對對表”，切實找出存在的差距，認真加以改正和完善，才能更好地鞏固提高。

　　最后，和大家分享一個感悟：大家在機關工作，難免會遇到不順心的人和事，比如付出努力，沒有得到認可，難免會覺得委屈;比如同事相處，產生了誤會，難免會覺得憋屈;再比如家庭生活，發(fā)生了矛盾，難免會覺得郁悶。這些不順心的人和事，或多或少都會影響情緒、影響工作。在這里，與大家分享四句話：一是把自己當成別人，學會換位思考;二是把別人當成自己，就能利人利己;三是把別人當成別人，盡量尊重個性;四是把自己當成自己，好好善待自己。

　　以上是自己的一些工作感悟，很多內容只是想到了，并不代表自己做到了或者做好了，在此僅與大家做一分享交流，不妥之處請批評指正。

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