第一篇：城管執(zhí)法大隊述職述廉報告

近年來，在市城管局黨組的正確領導下，在大隊領導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下，我以科學發(fā)展觀為指導，認真履行職責，努力轉變作風，不斷拓展督察職能，擴大督察覆蓋面，落實科學合理的激勵獎懲機制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用。同時，加強自身政治理論學習，提高領導素質和管理水平，自覺遵守黨風廉政建設規(guī)定，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)作述職報告如下：

一、關于履行工作職責情況

督察大隊承擔著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產生活息息相關，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關系到黨和政府的形象。作為大隊主要領導，我深感責任重大。一直以來，我堅持以黨的基本路線為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神，通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點，有力推動了全隊工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。

(一)完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。

年初，按照市局要求，通過認真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎上，組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關工作。

一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照"集中力量，突出重點"的原則，將市區(qū)原有74網(wǎng)格調整為63個，并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進行了明確。通過網(wǎng)格的調整，不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。

二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務的輕重，對網(wǎng)格進行分類管理，根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時，按照"主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理"的原則，將網(wǎng)格內路段分為三級，并根據(jù)路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行，進一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標更為明確。

三是實行了定人定崗管理制度。按照"執(zhí)法、管理力量向一線傾斜"和"執(zhí)法業(yè)務崗位必須由執(zhí)法人員擔任"的原則，對督察大隊，區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進行了設置，制定了崗位職責，并規(guī)范了人員調整和借用程序。通過定人定崗管理的實行，有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現(xiàn)象，達到了"人人肩上有擔子，個個心中有責任"的目的。

四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù)，使檢查考核結果更加客觀、公平，更具說服力。

(二)加大力度，強化日常督察工作。

兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設、城管隊伍隊容風紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書706份，下達"牛皮癬"處罰通知書287份，處罰金額15949元;下達"垃圾不落地"和"占道經(jīng)營"處罰通知書440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。

(三)結合實際，開展各類專項督察。

為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時，結合城管工作實際，開展了一系列的專項督察工作。

一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費開放公廁和垃圾轉運站檢查力度。月底將市區(qū)招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見，對相關單位按有關程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。

二是加強對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月，市局下發(fā)的《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。

三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進一步細化管理標準。

四是加強夜市和疏導點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照"六規(guī)范、七統(tǒng)一"的標準，加大夜市和疏導點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機制。

五是按照市局工作部署，分別開展了 "垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實。同時，加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。

(四)建章立制，強化督察機制建設

為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強督察隊伍的建設與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。

一是加強協(xié)調機制，提高督察效能。為進一步整合督察力量，避免重復督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關業(yè)務科室加強聯(lián)系，內部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項，在告之中隊的同時，抄告大隊，避免審批與督察"兩張皮";通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉區(qū)局處理的同時，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進行督辦，并將督辦結果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制，有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法，進一步明確市、區(qū)兩級督察的職責，充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用，不斷完善城管督察工作機制，提高督察工作水平。

三是強化大隊科室(中隊)內部建設。要求各科室(中隊)健全各項規(guī)章制度，對不適應目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關管理制度要及時進行修改，建立督察工作崗位責任制，明確工作職責，進一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責任追究力度。促進督察工作再上新臺階。

(五)改進方式，加強靜態(tài)交通秩序整治。

今年，我們堅持人性化執(zhí)法，堅持堵疏結合，改進工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一處理平臺"的"四統(tǒng)一"要求，加強市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。

一是各級城管部門按照"四統(tǒng)一"的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領的罰款票據(jù);建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享;設立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會公布地址和聯(lián)系電話，負責統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當事人可選擇在任一窗口接受處理，實現(xiàn)異地繳款結案。

二是為方便市民泊車，按照"堵疏結合"的原則，對全市停車泊位和靜態(tài)交通標志進行認真梳理，在保障行人和非機動車通行"路權優(yōu)先"的前提，本著"能劃應劃和應劃盡劃"的設置原則，在城市道路的非機動車道和人行到寬度允許的路段，劃定停車泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個停車泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開。

三是推行"首違不罰"的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進行警告和教育，免于處罰。

四是對市區(qū)臨時停車場點的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機動車輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對外形象，大隊對市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機動車輛進行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費用。同時，加大對到期停車場點規(guī)費征收力度的同時，重點對市區(qū)新增的停車場點進行督辦。

同時，為了緩解長虹路的交通壓力，去年6月，對長虹路進行了為期三個月的交通秩序整治，并對長虹路基礎設施進行了改造。在人行道設置了1152個隔離欄，在非機動車道施劃了120個免費停車泊位，并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進行了改造。

(六)規(guī)范管理，完善投訴受理工作。

大隊以進一步加強信息溝通、規(guī)范內部管理、提高快速反應能力、樹立服務理念為目標，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來，共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起，接待來訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設類2607起、環(huán)境保護類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風紀30起、其它106起，群眾滿意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題。對1876個違章電話號碼進行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽稱號，并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽稱號。

二、關于黨風廉政建設情況

加強黨風廉政建設是黨的xx大確定的重大政治任務之一。我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政責任制，加強民主集中制建設，發(fā)揮大隊黨委的核心領導作用，加強班子團結，增強黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過定期不定期會組織班子成員學習鄧小平、xx、xx同志有關講團結的論述，夯實搞好團結的思想基礎;通過深入基層調查研究，切實轉變工作作風，全心全意為群眾服務。同時，堅持嚴以律己，身體力行，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。日常生活中，我自覺遵守黨紀政紀，帶頭執(zhí)行廉政準則，做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒有用手中的權利為親屬和身邊的工作人員謀私利。

回顧近年的工作，我認為還存在一些問題和不足，如督察隊伍中仍存在風氣不正、作風不實、制度落實不夠、執(zhí)行力不強、綜合素質不高等問題。同時，自身也存在學習上稍有滯后、工作上嚴格要求標準不高、工作藝術仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步，我將在市城管局黨組的領導下繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨的廉政建設的有關規(guī)定，認真貫徹落實xx大的有關精神，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以科學發(fā)展觀為指導，解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。

第二篇：競聘城管執(zhí)法大隊黨總支書記演講稿

競聘城管執(zhí)法大隊黨總支書記演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁，大家好！

滿懷著對黨的無尚忠誠，執(zhí)著于一個老“城管人”22年來“管好城市為人民”的不變信念，憧憬著城管事業(yè)未來的燦爛前景，今天，我站到這個競聘演講臺上，競聘城管執(zhí)法大隊黨總支書記職位。與我以往擔任的副大隊長職務相比，這既是一個新的嘗試，也是一次全新挑戰(zhàn)。

還記得1987年，24歲的我，“少年壯志不言愁”，滿懷著一腔熱血，來到☆☆城市管理這個工作崗位。在領導的悉心呵護下，在同事們的誠摯幫助下，我從基層干起、從最簡單的事情做起，經(jīng)過不同崗位的磨練，逐步將自己鍛煉成為一個具有一定政治理論水平和良好政治素質、擁有豐富人生閱歷和廣泛工作經(jīng)驗、人際關系親善和睦的合格共產黨員。從1998年擔任副大隊長至今，我始終懷著強烈的責任感和使命感，堅持執(zhí)法為民，工作吃苦耐勞，平時樂于助人，因而贏得了較好的社會公論，取得了較好的工作業(yè)績。

201*年，為支持市委、市政府中心工作，我被借調“六城同創(chuàng)”指揮部工作一年半時間。由于推動“創(chuàng)建”工作的創(chuàng)新和主動，我代表城管部門發(fā)揮了其它部門的同志所不可替代的作用，受到廣泛好評。之后，市長公開電話受理中心因此專門提出了借用本人的要求。

城市化，是社會發(fā)展的必然趨勢；城市管理，是共建共享高尚生活必須研討的重大課題；城管隊伍的建設，是實現(xiàn)城管工作科學發(fā)展、和諧發(fā)展的關鍵舉措；加強黨建工作，是城管隊伍建設的根本所在。

“支部是堡壘，黨員是旗幟”，今天，我之所以競爭大隊黨總支書記這一職位，就是想與大家一起，把大隊黨支部建設成為堅強的堡壘，讓每一位黨員都成為一面鮮艷的旗幟，< 課件 >讓每一位同志都有理想和追求，讓我們的城管事業(yè)天天有進步。

針對社會上對城管部門和工作普遍存在的認識誤區(qū)，我們要“舉旗幟、抓班子、帶隊伍，促發(fā)展”，建立和健全各項制度，建立和健全日常工作行為規(guī)范和語言規(guī)范，建立和健全社會及內部監(jiān)督機制。通過深入開展“黨員真情為民”和“城管黨員干部創(chuàng)優(yōu)競賽”等系列活動，確立“權為民所用、利為民所謀、福為民所造”的理念，從而打造愛民親民的整體形象，創(chuàng)建“品質城管”。

我們要大力宣揚和始終堅持科學發(fā)展觀，通過深入而廣泛的思想政治工作，在內部以及社會上樹立“破與立”、“拆與建”、“管理與被管理”的正確思辯觀，全力以赴于市委、市政府中心工作，要通過支部日常工作，讓執(zhí)法的目的與過程做到執(zhí)法有據(jù)、執(zhí)法有理、執(zhí)法有利，做正義之師，執(zhí)法公正、紀律嚴明、師出有名，努力實現(xiàn)城市的和諧管理、科學發(fā)展，創(chuàng)建“正義城管”。

城市管理，是一個龐大的系統(tǒng)工程和綜合工程，牽涉各個部門、社會的方方面面。大隊黨支部要在全體黨員干部和工作人員中確立“團結、友誼、協(xié)作”的觀念。自從市城市管理執(zhí)法局成立以來，在局黨組和局長室英明領導下，我市城管工作開創(chuàng)了前所未有的嶄新局面。內部的凝聚力、<蓮~山 課件 >戰(zhàn)斗力不斷增強，過去難以解決的執(zhí)行、執(zhí)法難題迎刃而解，與相關部門和地方政府的協(xié)同能力不斷增強；城管隊伍形象得到飛躍提升。隨著城市的不斷發(fā)展，城市管理的新課題會不斷出現(xiàn)。在新的形勢面前，我們要不斷奏響城市管理工作和諧的樂章，大隊黨支部要始終高舉鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的偉大旗幟，服務于如皋經(jīng)濟、社會發(fā)展的大局，堅決聽從局黨組的工作部署和指揮，通過有效的組織工作和黨員宣教工作，做到上下協(xié)調、干群協(xié)調、內外協(xié)調，形成氛圍，創(chuàng)建“協(xié)調城管”。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁，今天競聘這個崗位，對我自己是一個挑戰(zhàn)，對你們來說，是一種選擇。選擇權、決定權在你們手中。如果能夠如愿走上黨總支書記這個崗位，我一定會竭盡全力，做一個稱職的、讓領導和同事們滿意的支部書記。如果競聘落選的話，我同時還競聘了副大隊長的職位。這是我從事了近10多年的崗位，也是我深深地熱愛著的一份工作。在這個崗位上，我不僅僅積累了成熟的工作經(jīng)驗，也積累了與領導、與同志們深厚的情誼。相信大家會支持我再回到這個工作崗位上，在局黨組的正確領導下，與大隊長、與新任的支部書記一起，和同志們一道，共同開拓城管執(zhí)法大隊工作的新局面，共創(chuàng)新的輝煌。

總之，還是那句話：選擇權、決定權在你們手中。作為一名黨員、我要把自己的一切交給黨、交給人民，無論結果，無論進退，我堅決服從工作需要，服從組織安排。我要以扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，來回報領導和同志們的厚愛。

最后，再次對各位領導、各位評委、各位同仁道一聲“謝謝！”

第三篇：201*年城管大隊副書記述職報告

201*年11月經(jīng)組織調整，我主要負責城管110指揮中心指揮調度工作。近兩年來，在市局黨組的領導下，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”做為自己的基本要求，與督察大隊干部職工團結一致，緊緊圍繞市局中心工作，把“以人為本，構建和諧城管”的理念貫穿在工作中，不斷拓寬城管熱線服務空間，突出加強城市管理行政執(zhí)法的快速反應能力，認真及時處理好人民那一世小說網(wǎng) http://www.weilaioem.com

，不以權謀私，沒有出現(xiàn)違紀違法行為。在科室領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級做表率，團結同志，尊重他人。凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在單位職工中樹立了良好的形象。

近兩年，110指揮中心工作受到各級各部門的肯定與表彰，先后被團市委授予全市“青年文明號”，被團省委授予全省“青年文明號”，被市婦聯(lián)授予全市“那一世小說網(wǎng) http://www.weilaioem.com

第四篇：201*年城管執(zhí)法大隊長述職報告

xx年以來,本人被任命為××區(qū)城管執(zhí)法大隊長,一年來,在局黨委的正確領導下,思想上始終與黨中央保持高度一致,牢固樹立大局意識,積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作,堅持依法行政和工作創(chuàng)新,狠抓了行政執(zhí)法的制度建設,監(jiān)督檢查,隊伍培訓和對內對外的協(xié)調等工作,較好的落實了工作職責,為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應有的努力.現(xiàn)將本人履職情況報告如下:

一,堅持理論學習,不斷提高自身素質

新的崗位意味著新的責任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對政治理論和業(yè)務知識進行了學習.一是利用電視,電腦,報紙,雜志等媒體關注國內國際形勢,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件,書籍,深刻領會胡總書記有關科學發(fā)展觀的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;二是認真鉆研業(yè)務知識,充分發(fā)揮自己業(yè)務上的優(yōu)勢積極鉆研相關法律法規(guī),把書本上的知識和工作實踐緊密結合,以理論指導實踐,不斷改進工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎.

二,開展環(huán)境綜合治理,市容市貌得到有效改善

(一)積極組織開展了%26quot;創(chuàng)城%26quot;迎檢工作

為圓滿完成%26quot;創(chuàng)城%26quot;迎檢任務,研究制定了專門的工作方案并認真組織各執(zhí)法單位進行實施:一是實行了全員上崗.創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線;二是開展了執(zhí)法合作.向各街道辦派駐了執(zhí)法人員,協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作,有效的形成了執(zhí)法合力;三是延長了執(zhí)法工作時間.迎檢工作期間,要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止,并實行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗;四是嚴格落實了執(zhí)法責任制.全面推行了網(wǎng)格式管理,建立了三級巡查機制,實行了大隊包區(qū),中隊包片,個人包路段的管理模式,實行定崗定責,將責任落實到具體個人.并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負責的執(zhí)法區(qū)域每日進行監(jiān)督檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督辦并上報.通過全體執(zhí)法人員的共同努力,全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,我區(qū)在青島市提前組織的內部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績,獲得了上級領導的一致表揚.

(二)組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作

以創(chuàng)建文明城市和十一運召開為契機,組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營,游商浮販占路經(jīng)營專項整治活動,戶外廣告,門頭牌匾專項整治活動,道路撒漏專項整治活動,占壓人行道停放機動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動,取得了良好的成效.并先后解決了鹽灘市場,臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題,取締了江山路鐵路小區(qū),黃浦江路官廳市場,北江支路,××輪渡等十余處占路攤點群,并聯(lián)合街道辦事處,社區(qū)居委會采取疏導至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路,錢塘江支路,九華山路等群眾確實需要的占路市場進行了治理,解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,環(huán)境臟亂差的問題.截止到目前,共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門頭牌匾,戶外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫13000余處,追呼廣告電話191部,停機61部,罰款4250元.

(二)組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動

為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的制作水平,在執(zhí)法監(jiān)察大隊內部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動,優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標準在當月所有已辦結的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進行通報表揚,并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學習,截止到10月,優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期,評出優(yōu)秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平.

(三)有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用

為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象,落實%26quot;以人為本%26quot;的執(zhí)法服務理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,一是進一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程,實施了%26quot;三公開%26quot;制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓教育,明確了崗位責任制,提高了服務水平并在辦案大廳加裝了攝像頭,加強了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督,促進了文明執(zhí)法,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺,普法的窗口,形象的展區(qū).

(四)不斷完善暫扣物品管理制度

為加強對暫扣物品的管理,嚴格了對暫扣物品的出入庫的規(guī)定,要求暫扣物品入庫時種類,規(guī)格,數(shù)量必須與暫扣文書一一對應,并加強對回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生.使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯.

(五)進一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度

一是規(guī)定競拍人的資格,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍;三是對符合條件并愿意參與競拍的業(yè)戶進行登記,提前一周通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和數(shù)量;四是在拍賣過程中嚴格按程序進行,按照公正,公開的原則進行叫價,競價,最后確定出價高者.上述措施的實行,創(chuàng)造了良好的競拍氛圍,保障了國家利益.到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元.

四,加強內部監(jiān)督,進一步健全了長效管理機制

一是組織建立了專門的案件登記臺帳,對各大隊已立案的重要案件進行登記,對案件的查處進程,結案情況進行全過程的督導檢查,防止立案不查,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生,以保證各執(zhí)法大隊能嚴格履行職責.

二是加大了對簡易,一般程序案件及回收文書的檢查力度,并就檢查情況每月形成督查報告上報局領導,xx年以來,僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件,使我局的辦案質量得到了明顯提高,杜絕了錯案,冤案的發(fā)生.

三是在非訴執(zhí)行和行政復議應訴工作方面,一方面落實案件督查制度,組織有關人員稽核案件執(zhí)行情況,對超期不履行的案件,申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行.另一方面認真貫徹落實《行政復議法》,《行政訴訟法》和市,區(qū)法制辦有關工作要求,及時答復,應訴有關行政復議案件和行政訴訟案件,認真分析案情,全面收集相關材料,做到證據(jù)充分,答辯思路清晰,邏輯嚴密.到目前為止,由我負責應訴的行政復議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級領導的肯定.

五,轉變執(zhí)法理念,隊伍建設呈現(xiàn)嶄新面貌

(一)進一步樹立了人性化執(zhí)法理念

一是組織開展了行風民主評議活動.通過召開執(zhí)法對象座談會,發(fā)放調查問卷,明白紙等方式征求了執(zhí)法對象對我局執(zhí)法工作的意見和建議,增進了雙方的相互了解,有效地促進了我局行政執(zhí)法工作的開展;二是深入開(本站向你推薦www.weilaioem.com)展了%26quot;忠誠執(zhí)法,誠信守法%26quot;活動.通過完善與執(zhí)法服務對象溝通交流機制和建立執(zhí)法服務對象及道路設施檔案等工作,逐漸開始由%26quot;執(zhí)法式%26quot;管理向%26quot;服務式%26quot;管理轉變;三是建立了新戶告知制度.組織執(zhí)法人員對道路兩側新增,變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪,在調查了解相關信息的基礎上,以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關法律法規(guī)宣傳,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關法律,法規(guī)的規(guī)定而產生違法行為,變以往的事后處罰為事前告知.

(二)業(yè)務培訓工作更加具有針對性

為進一步強化執(zhí)法培訓的效果,有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務培訓工作,我積極探索有效的培訓方式,特別是在學習的內容和形式上進行了改進和創(chuàng)新.一是制定出臺了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓計劃》,對全年的執(zhí)法培訓及考試工作進行了統(tǒng)一安排,使業(yè)務培訓工作有章可循;二是培訓內容更加貼近執(zhí)法實際,以自行編寫的《行政執(zhí)法實務讀本》,《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務培訓工作,并親自作為主講人主持培訓工作,做到既講理論,也講實踐;既學文書制作,也學案例評析,使執(zhí)法培訓工作切實取得了實效;三是學習培訓工作實現(xiàn)長效化,把全體執(zhí)法人員分成a,b兩組,保證每周培訓一組,每兩周完成一輪培訓,彌補了以往培訓不系統(tǒng),不科學,沒有延續(xù)性的的缺點;四是嚴格落實了培訓紀律,為確保學習培訓紀律,培訓嚴格實施了參訓人員簽到制度,對存在無故遲到,缺勤的部門和個人,定期給予通報批評.xx年截止到目前,我本人共組織執(zhí)法講座20期,培訓執(zhí)法人員1400余人次.有效的提高了學習培訓的效果,增強了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng).

一年來,我在工作中雖然取得了一些成績,但與上級領導對我的要求和期望相比,還有較大差距,我將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,為促進我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展,不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應有的貢獻.

第五篇：201*年城管執(zhí)法副大隊長述職報告

根據(jù)組織安排，我于xx年2月負責查違辦工作。近兩年來，我?guī)ьI查違辦工作人員，認真履行市局賦予的職能，按照禁違、查違工作要求，加強巡查監(jiān)管和督察，不斷創(chuàng)新工作方法，積極探索新形勢下查違工作新機制，違法建設查處工作取得明顯成效�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、堅持理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)

作為查違辦負責人，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低對工作、對隊員影響都很大。因此，我十分重視加強理論學習，認真學習科學發(fā)展觀，學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習黨的各項路線、方針、政策及xx大精神和中央、省、市有關文件精神。同時，注重學習各項法律、法規(guī)和業(yè)務知識。在自己學習的同時，還利用講座的形式向城管隊員授課，帶動大家共同學習。在學習中，注重實際效果，堅持理論聯(lián)系實際，不做表面文章，不定期組織查違人員開展討論學習，撰寫體會，收到了較好的學習效果，達到了學有所悟、學有所獲的目的。通過學習，既堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論以及業(yè)務水平。

二、創(chuàng)新工作思路，認真履行崗位職責

查處違法建設是市執(zhí)法局的一項重要職能，這項工作困難多、壓力大，處在社會矛盾的風口浪尖上。我深感責任重大。工作中，我對內嚴格管理，建立高效的工作機制；對外堅持依法行政，努力遏制了違法建設上升勢頭。重點抓了以下幾項工作：

（一）深入宣傳。印制了1萬份《城鄉(xiāng)規(guī)劃法小知識》、《查處違法建設小知識》宣傳單和5000冊《私人建房知識宣傳手冊》，聯(lián)合街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、村（居）委會干部一道走訪工地，深入村組，廣泛與開發(fā)商、村（居）民、建房戶面對面交流，解說法律知識，講清違建后果，計算違建成本，使群眾對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》有全面的認識和了解，知曉度大幅提高。

（二）源頭治違。為徹底扭轉“逢建必違”現(xiàn)象，采取“源頭制止、全程監(jiān)控”措施，參與規(guī)劃部門放、驗線，全過程嚴控嚴查，違法建設的勢頭得到遏制，特別是法人、單位、團體建設違法現(xiàn)象基本杜絕。xx年法人建設項目113處，違建108處，違建率95.5％；xx年法人建設項目118處，違建83處，違建率70％；去年6月實行放驗線制度以來，在對61起法人建設驗線時發(fā)現(xiàn)19起存在違法行為，違建率為30％，而且均當即制止控制在萌芽狀態(tài)。

（三）分類治違。在違法建設查處過程中，我們根據(jù)違法性質和對城市規(guī)劃的影響程度，在征求規(guī)劃部門意見后，分別采取不同方式予以查處：對嚴重影響城市規(guī)劃的，堅決拆除；對未嚴重影響城市規(guī)劃、尚可采取改正措施的，嚴肅查處，責令改正，依法處罰。去年以來，全市共發(fā)現(xiàn)并查處違法建設875起，其中拆除620起，面積42714平方米。對閩發(fā)%26#8226;世紀新城、開放廣場、創(chuàng)富鑫城等不嚴重影響城市規(guī)劃的違建，均按上限標準予以處罰。今年，根據(jù)市政府內環(huán)路沿線違建整治工作會議指示精神，在查違辦的基礎上組建了內環(huán)路沿線違建整治辦公室，整治辦公室由我牽頭負責，我堅持每日對內環(huán)路沿線進行巡查，熟練掌握內環(huán)路沿線周邊違法建設情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，截止目前，共拆除內環(huán)路沿線違法建設27起，拆除違法建筑面積6424.97平方米，極大的震懾了內環(huán)路沿線違法搶建勢頭。

（四）目標管理。從xx年開始，市政府每年均與城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會和市區(qū)相關部門簽訂違法建設查處工作目標責任狀，納入政府工作目標考核。我局每年分別與區(qū)局和中隊層層簽訂違建查處責任狀，制定了《違法建設查處工作檢查考核暫行辦法》、《違法建設查處督辦結果通報辦法（試行）》和《違法建設查處問責單制度》。按照“問題不解決不放過，原因不查明不放過，責任不追究不放過”的原則，對在防控、監(jiān)管、查處環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)不及時、監(jiān)控不力、案件辦理遲緩、因工作失誤造成違法建設既成事實、案件辦理陷入僵局等嚴重后果的10起責任事故予以問責。對查實的6人（次）給予了通報批評、扣發(fā)績效工資、待崗處理，其中，督察人員4人（次）、中隊長2人（次）。

（五）部門聯(lián)動。xx年6月提請市政府頒布實施了《**市違反城市規(guī)劃建設查處暫行辦法》，按照《辦法》規(guī)定，我局牽頭建立了監(jiān)察、建設、規(guī)劃、房管、國土、園林、供水、供電等18個部門參加的查處違法建設聯(lián)席會議制度，制定《違反城市規(guī)劃建設查處銜接辦法》、《違反城市規(guī)劃建設查處聯(lián)席會議議事規(guī)則》和《違反城市規(guī)劃建設查處銜接流程圖》，各部門之間對規(guī)劃審批、房產預售、園林綠化、建筑施工、土地使用和違法查處等實行了相互函告制度，召開聯(lián)席會議12次，共發(fā)送函告103份。根據(jù)函告，房管部門對62處違建項目暫停辦理房屋預售許可、房屋所有權證等相關手續(xù)，規(guī)劃部門對43處違建項目暫不予竣工驗收，園林部門對7處違建項目暫不予綠地驗收，建設部門對21處違建施工單位介入查處，供電部門對1處建設工地實施斷電。處罰、驗收、辦證環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)動機制高效運行，徹底改變了過去“逢建必違”的局面。

（六）強化管理。一是健全內部管理機制。為加強查違辦內部管理，規(guī)范日常工作，我組織制定了查違辦崗位責任制、日常8項工作流程及內部考核制度，確保各項工作有章可循、有條不紊。在此基礎上，結合我市違法建設查處工作實際，將查違辦內部進行細化，分別設立三個城區(qū)督察室、內環(huán)路違建整治辦公室、專案查處室及綜合信息室，對各室負責人實行競爭上崗，組員雙向選擇，定人定崗定責，做到每一項工作、每一項任務都落實到人，存在的每一個問題都能追究到人，并根據(jù)內部考核制度對工作人員完成工作情況進行督辦考核，有效的提高了工作效率。同時，堅持執(zhí)行周例會制度，每周一聽取各督察室對上周工作總結及本周的工作計劃，對重點工作提出具體要求，使查違辦工作人員明確自身工作任務，不打亂仗。二是制定檢查考核辦法。我們先后制定了《違法建設查處實施細則》、《違法建設查處檢查考核辦法》、《違法建設查處結果通報辦法》、《違法建設查處目標責任狀》，按照相關規(guī)定由市城管委辦公室對市局及各城區(qū)、開發(fā)區(qū)和區(qū)局查處違法建設情況進行檢查考核，評分排名后通報，獎勵先進，鞭策后進，充分調動了各基層單位查處違法建設工作的主觀能動性。

三、廉潔自律，做廉潔從政的表率

在實際工作生活中，我嚴格做到自重、自省、自警、自勵。堅持原則、秉公辦事、公私分明；慎重交友、慎重用權；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽，不接受任何管理相對人的財物及吃請。同時，嚴格要求查違辦工作人員在日常違法建設巡查、查處工作中不得以任何理由接受管理相對人財物及吃請，查違辦成立至今，從未出現(xiàn)過任何違法違紀問題。

四、存在問題

兩年來，我雖然做了一些工作，但離局領導的要求和群眾的期望還有一定的差距，工作中還存在不少需要改進和提高的地方。主要體現(xiàn)在工作中剛性有余，柔性不足；服務意識有待增強；對基層單位業(yè)務指導不夠；對村民違建尚無有效的查控辦法。

通過這次對自己任職以來的工作進行全面的總結和反思，使我受到了一次極為深刻的教育。今后，我一定更加嚴格要求自己，更加認真地履行好職責，更加自覺依法行政，進一步加強黨風廉政建設，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為我市違法建設查處工作及城市管理事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。

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