第一篇：縣長某年度述職報告-述職報告

州委、州政府：

xxxx年是實施“十五”計劃和現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略部署取得良好開局的一年，是我縣經(jīng)受各種考驗，戰(zhàn)勝困難并取得最好成績的一年。在過去的一年里，我面對紛紜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在州委、州政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的監(jiān)督和縣政協(xié)的支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐江總書記“三個代表”的重要思想，深入貫徹黨的十五大、十五屆五中、六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委六屆十五次全會以及州委四屆七次全會、縣委九屆五次全會精神，解放思想，大膽開拓。始終堅持以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；以解決溫飽為目標(biāo)，實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，努力增加投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；著力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益；以提高效益為核心，深化企業(yè)改革；實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程；強(qiáng)化稅收征管，確保財政收支平衡；實施科教興縣戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和素質(zhì)教育；實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人口資源、環(huán)境、社會協(xié)調(diào)發(fā)展；加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，確保社會穩(wěn)定；加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面開展工作。一年來，克服重重困難，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，各項工作取得了新的成績，預(yù)計可完成縣十二屆人大次會議批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和與州委、州人民政府簽訂的各項目標(biāo)，根據(jù)州委組織部紅組通〔====〕===號文件通知精神，現(xiàn)將====年履職情況報告如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和實際工作能力

面對世界政治多元化，經(jīng)濟(jì)全球化、市場化，要求政府工作快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要求政府面對錯綜復(fù)雜、瞬息萬變的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供全方位的服務(wù)。作為縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的主要決策和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的組織和實施者，我深知自己的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和工作能力，以及經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、科技知識、政策水平，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步至關(guān)重要。為使自己能適應(yīng)與履職必須具備的能力，一年來無論工作多忙，我都堅持每天用==分鐘左右的時間看書學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)鄧小平理論，牢固樹立發(fā)展才是硬道理和解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)的思想。在解放思想上，自覺以“三個代表”為立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，以“三個有利于”為判斷是非的根本標(biāo)準(zhǔn)，大膽闖、大膽試，創(chuàng)造性地貫徹路線、方針、政策，堅持用發(fā)展的觀點(diǎn)和“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，作為決策和處理經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，自覺用群眾滿不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量政府工作是否正確的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的重要思想。用“三個代表”重要思想武裝自己，自覺在理論與實踐的結(jié)合上下功夫，切實以先進(jìn)的理論指導(dǎo)和規(guī)范自己的行動，做到言行一致，知行統(tǒng)一，自覺實踐“三個代表”，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，努力改造主觀世界，樹立正確的世界面、人生觀、價值觀，自覺按照“三個代表”的要求改進(jìn)自己的工作，不斷研究新情況，解決新問題，以求真務(wù)實、真抓實干的精神，履行好的職責(zé)，用實際工作業(yè)績來實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展好最廣大人民群眾的利益。二是學(xué)習(xí)江澤民總書記“七一”重要講話和十五屆六中全會精神，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求，注重實干，注重落實，著力解決好自己在實際工作中的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的問題。三是學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，落實黨在農(nóng)村的各項方針政策和黨的民族政策、干部政策，堅持黨的基本路線，注重把中央、省州黨委政府的文件、指示，外地的成功經(jīng)驗與xx實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。一年來，政府研究出臺的有關(guān)文件，既堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，又堅持從xx實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，做到了把黨的路線、方針、政策與xx實際有機(jī)結(jié)合，不唯書，不唯上，注重為實。四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會管理知識，提高統(tǒng)攬全局，駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。一年來，我始終堅持在實踐中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)，堅持在學(xué)習(xí)中努力實踐，創(chuàng)造性地開展工作，堅持在實踐中用新的觀念、思維和知識指導(dǎo)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《行政法與行政訴訟》、《系統(tǒng)科學(xué)概論》、《全球經(jīng)濟(jì)一體化》、《關(guān)注知識經(jīng)濟(jì)》、《知識經(jīng)濟(jì)時代生存與發(fā)展戰(zhàn)略》、《www.weilaioem.com)一個銷售人員考勤機(jī)制，但是需要做的還很多，首先要嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理，完善考勤方式方法，適應(yīng)公司現(xiàn)狀。在項目信息登記管理上做好業(yè)務(wù)員區(qū)域管理和建立長期跟蹤信息，以便于項目信息落實到位，做到有因有果。

入職以來自己清醒地認(rèn)識到，綜合辦公室在公司中是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，也是公司的形象窗口。

小到復(fù)印掃描，資料的訂閱，大到公司各項制度的實施每一項工作都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。 作為一個執(zhí)行者，如何把執(zhí)行力做好，上傳下達(dá)是我經(jīng)常思考的，并且必須要做好的，所以在接下來的工作中要不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抱定一個心態(tài)以主人翁的姿態(tài)去發(fā)揮所長為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

以上是我的述職報告，謝謝大家！

第五篇：述職報告

3述 職 報 告

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求， 我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn) 行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項工作的基本情況 今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干 部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群 眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指 導(dǎo)，牢記董事長所說的“安全第一” 思想理念，積極落實科學(xué)發(fā)展 觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng) 一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年 安全生產(chǎn)。

1、 抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn) 、 抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)， 我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條 件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成 員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化 培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管 理體系，確保了安全生產(chǎn)。 ①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上， 創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法， 實行了崗位責(zé) 任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任， 個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落 實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使我礦的各 項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 ②鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并 落實到一個“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持從現(xiàn)場 管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照 《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，取得了良好效果。 ③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫， 越是過渡時期越是要時刻繃緊安 全弦，嚴(yán)格落實責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，堅持開展隱患排查，加大安全 處罰力度， 扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平， 確保礦井的長治久安。 ④加大思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，廣泛宣傳。我礦為過渡期 間生產(chǎn)礦井，礦委多次召開職工大會，讓大家認(rèn)清當(dāng)前的形勢變化， 保持清醒頭腦，穩(wěn)定職工情緒，為職工解除了后顧之憂。

2、 圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成 、 圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織， 201* 年是不平凡的一年， 尤其對于我礦來說， 面對井下采掘接替 緊張的實際，面對 4204 回采工作面遇地質(zhì)變化帶，在頂板嚴(yán)重破碎、 瓦斯涌出量大，在沒有抽放設(shè)備的情況下，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心， 精心組織， 牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松， 堅持以礦為家， 緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全 生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采 有效生產(chǎn) 248 天 個月） 回采總進(jìn)尺 835 米， （8 ， 完成掘進(jìn)總進(jìn)尺 1300 米；完成產(chǎn)量 41.5 萬噸，全年工資 27.5 元/噸，全年材料消耗 28.8 元 /噸，超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo)。

3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 、以點(diǎn)帶面，典型引路， 我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。 ①堅持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理 念，對井下分片包干，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任 區(qū)， 落實責(zé)任人， 推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn)， 得到上級主管部門的認(rèn)可。 ②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系， 按照動態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢 查和驗收， 在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部 1—12 月組織的安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化考核中取得良好的成績，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。 ③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，以開展“講文明、 促和諧”活動為契機(jī)，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等方面對全 礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評比，每月獎罰兌現(xiàn)，在安全生產(chǎn)和后 勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高了干 部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4、以百日安全為契機(jī)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果 、以百日安全為契機(jī)， 根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安 全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精 神，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定 好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo)，立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工 開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中，先后得到了 縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng)；市煤炭局長吳俊平的肯定； 市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。 并在縣煤炭局安

全工 作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。

5、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 、提煉文化，建塑形象， 我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文 明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。 ①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作， “以人為本、 在 安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下，在工作中大力推行“事前有計劃， 事中有督促、事后有評價”的工作理念，并啟動“事前問責(zé)”制，大 大的提高了我礦安全管理水平。 ②積極參加公司開展的各項活動。在“五一運(yùn)動會”活動中，獲 得全公司拔河比賽一等獎； 在“安全生產(chǎn)月”競賽活動，獲得全公 司機(jī)電技能大比武二等獎；在集團(tuán)公司 7 月份組織的“防暑降溫、食 品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中，我礦獲得“公共衛(wèi)生” 第一名的好成績，并在 201* 年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進(jìn)行了 刊登表揚(yáng)。 ③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全 礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運(yùn)、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條 幅等綠化美化環(huán)境工程，取得了顯著的成效，得到了縣煤炭局劉局長 的好評。

6、求真務(wù)實，真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變 、求真務(wù)實，真抓實干， 堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。 我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干 部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評 的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，以此影響和帶動了基層執(zhí)行 力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落 實。 ①礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井 安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決， 一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計劃、 督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有 驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報和督辦，由 過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、 真落實。 ②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹?注重實績的干部選拔任用原 則， 真正給能干事的以舞臺， 給想干事的以機(jī)會， 給干成事的以地位， 著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實 話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。 二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。 三是內(nèi)部管理有漏洞， 對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提 高。 以上問題在今后工作中將努力克服。

三、201* 年的努力方向和工作措施 年的努力方向和工作措施

做好 201* 年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，讓全 礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任 重大。 一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。 一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。 在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指 導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā) 展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時， 要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)， 努力轉(zhuǎn)變思 想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記董事長所說的“安全第一，不安全不生 產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項 目標(biāo)任務(wù)。 二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。 二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。 煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā) 展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅 持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化” 和“精品工程創(chuàng)建”活動，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投 入， 改進(jìn)采掘工藝， 進(jìn)一步科學(xué)組織， 優(yōu)化采場， 努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺， 確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)， 為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造 良好條件。 三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任 明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系， 突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。 要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作 用。 四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。 四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。 加強(qiáng)考核力度，礦區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通 過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力， 保障各項工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。 做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu) 建和諧的礦區(qū)。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn)。 我的述職完畢！ 謝謝大家！

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