第一篇：201*年小學校長履職報告

努力改善辦學條件 全面提升教育質量

----城內小學校長秦淑霞履職報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我們城內小學是一所農村寄宿制學校，教職工63名，在校學生1100余名，其中周托生300余名，作為這樣一所大校的校長，我深知肩上的擔子之重，責任之大。任職以來，我暗暗為自己定下目標，要不斷改善辦學條件，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活的環(huán)境；要穩(wěn)步提升教育教學質量，給家長交一份滿意的答卷。為了實現(xiàn)自己的目標，幾年來，我總是早出晚歸，和老師們在一起，探討教學，了解困惑；去孩子們中間，詢問學習，關心生活；學校的一件件大事小事，我都放在心上，認真對待。如今，我校已是一座教學設施一流，教學成績領先，教學環(huán)境優(yōu)美的省級標準化學校，社會聲譽很好。現(xiàn)將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下：

一、愛崗敬業(yè) 率先垂范

一個學校的好壞關鍵在校長，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己。實實在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論，培訓業(yè)務，了解教育發(fā)展信息，積極投身于課改大潮中，經常深入課堂進行聽課評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7：30以前到校，看早讀，查辦公，搞衛(wèi)生，和師生一起做早操，對各項工作都做到心中有數(shù)。在工作上能平等待人，與人為善，能廣泛征求并采納老師的合理建議，集思廣益，群策群力。在生活上，關心每一位老師，熱心幫助他們解決困難，盡量為他們排除后顧之憂，用自己的真誠和愛心與老師們溝通，使全校教師之間形成了互幫互學，友善相處的和諧氛圍。

二、加大投資，改善辦學條件

1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作，我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修，為每個年級設立了一間辦公室，并購置了辦公桌椅，檔案柜，還為每個辦公室安裝了電腦、空調，為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環(huán)境。

2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現(xiàn)代化的教學設備，提高教學效率，我校給每個教室安裝了多媒體教學設備，極大地提高了學生的學習興趣，拓寬了學生的知識視野，教學效果有了明顯提升。

3、改善學生的住宿條件。為了讓周托生體驗到家庭般的溫暖，我校為住宿生購置了鐵皮柜、上下床、加厚床墊、嶄新統(tǒng)一的床單被罩，夏天又為每人購置了一張涼席，宿舍內冬天有暖氣，夏天有電扇，并安排了六位生活老師負責學生的生活，使每位住宿生吃住有人管，生病有人看，真正體驗到了家庭的溫馨。

4、改善校園環(huán)境。為了給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美舒心的環(huán)境，我校把綠化美化作為重點工作來抓，每年開春，都要對校舍、圍墻、欄桿進行粉刷，并栽種各種花卉苗木，使校園春有花，夏有蔭，冬有綠。

三、狠抓常規(guī)，科學管理

1、抓安全，從“嚴”處著手

每學期開學前十天，就讓后勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看，再小的問題也不放過，消除一切安全隱患。每學期開學第一周是我校規(guī)定的安全教育周，在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例，讓學生知道在學校上下樓梯靠右行，課間活動講文明，體育課上守規(guī)矩，在外遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不獨自騎自行車，不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品，不吃過期變質食物，掌握自救自護小常識。除此之外，安全工作大會講小會講，例會次次講，班會周周說，要求每位上課老師課前檢查學生是否全到，課后講課間注意事項。天天有領導值班，當天發(fā)現(xiàn)問題，當天解決，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為學校各項工作的順利開展提供了保障。

2、周托生管理落到“實”處

為了規(guī)范管理，層層簽訂目標責任書，把責任落到實處，一開學，學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅，班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡，時時做到心中有數(shù)，值周領導配合管理監(jiān)督，切實保證周托生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛(wèi)生成常規(guī)，學生飯前便后洗手成習慣，食堂一周五天中午飯菜不重樣成規(guī)律。對于周托生管理，學校月月開大會，會上我主講安全，馬秀花主講自學自理，衛(wèi)惠琴主講衛(wèi)生、紀律，張琳婕主講飲食安全，生活老師周周開小會，講周托生生活細節(jié)，解決宿舍內同學之間小矛盾、小糾紛。做到周托生吃住有人問、困難有人幫、優(yōu)點有人夸。讓我們的校園成為周托生學習的樂園、生活的家園。

3、教學工作，呈現(xiàn)一個“新”字

⑴、重視理論學習、革新教師觀念

觀念是先導，學習是保證。我校采取集體學習與自學相結合的辦法，人人鉆研業(yè)務，倡導終身學習，除了中心校規(guī)定的學習內容和教學大綱，還組織教師學習課件的制作、接受遠程教育資源和教育信息，并認真寫好學習筆記和教學隨筆，倡導教師撰寫教育論文，督促教師在實踐中感悟，在實踐中體驗，在實踐中成長，呈現(xiàn)跨越發(fā)展。學習改變了我校教師的精神氣質和教學品位，增長了教師的職業(yè)智慧。

⑵、嚴格教學常規(guī)，重視管理創(chuàng)新

①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障，為了加強制度化管理，我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度，由專人負責檢查登記，并進行量化打分，將結果納入教師年度評估總分。

②、堅持執(zhí)行集體備課制度。為提高教學質量，我校堅持以教研組為單位，采取同級集體備課形式，集思廣益，各抒己見，研教研學。在討論中，獲得別人對教材的獨到理解，聽取別人對教材的個性化處理，不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有，”五全即五個環(huán)節(jié)齊全：教學目標，重點難點，教具準備，教學過程，教學步驟，一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導，并做到查后有登記，及時了解備課情況及教學進度，做到問題當面指出，經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要，促進教師教育教學理念的更新，加強教學經驗交流，更好地利用好現(xiàn)代教育設備，提高備課效率，今年暑假開學，我校改革了教師備課方法，變傳統(tǒng)的抄寫備課為電腦無紙化備課，電子備課實施以來，大大減輕了教師的機械勞動強度，使教師有更多的時間和精力去鉆研教材，批改作業(yè)，輔導學困生。

③、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動，要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課，找出問題，學習經驗，提高課堂教學能力。為了提高教師的教學積極性和競爭意識，加強教學創(chuàng)新，促進同級間的交流學習，我校舉行了同級同學科教師“同講一節(jié)課 ”活動，本學期注重運用中心校課改新模式，各教研組成員人人參加，人人講評，這樣既有利于聽課老師的評課，又利于授課教師的自我反思，活動效果很好。通過活動，中青年教師迅速成長起來，逐步成為我校教育教學陣地上的骨干力量。

④、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規(guī)定課程的基礎上，還特設了寫字課和讀書課，由校長親自督導檢查，重點檢查是否按課表上課，并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監(jiān)控。經過督察與指導，常規(guī)管理的規(guī)定已成為教師自覺的教學行為，也為學生的全面發(fā)展提供了保障。

⑤、開展教研活動，促進專業(yè)成長。有效的教研活動是促進教師專業(yè)成長的重要手段。在這方面，我校的工作是扎扎實實的，而且是有特色的。學校采用教研組長負責制來落實常規(guī)教研工作。每學期開學前，組織各教研組長，在全面分析學情、校情、師情的基礎上，制定出本學期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題，每周一個小課題，每周一的第一、二節(jié)課，是我校的教研活動時間，分語文、數(shù)學、英語三組進行，風雨無阻，雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中，針對每次教研課題，各老師都積極準備，由教研組長主持負責，各教研組成員人人發(fā)言，各抒己見，并認真做好教研記錄。在每個月末，教研組長針對幾次教研情況，做出分析和總結，并及時寫好階段性教研結題。通過教研，各老師取長補短，互相學習，共同提高。為了落實教研成果，每月由學校組織教研組長，對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄，發(fā)現(xiàn)亮點，找到問題，及時反饋，并進行量化分類。通過多次教研和檢查，發(fā)現(xiàn)各科教學活動中存在的問題，及時組織各老師研究，本著：“問題即課題，行動即研究”的工作思路，引導全體教師搞好課改教學工作，為了讓我們的教研工作走向深入，使課堂教學更具時代特色，我校積極倡導教師利用遠程資源和多媒體課件輔助教學，并安排實名制課程表，在一批骨干教師的帶動下，我校所有老師已能熟練運用課件上課，并制作成電子教案保存下來。多媒體的普及使用，是我校教研工作的一大成就，但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規(guī)教研的同時，我校還狠抓校本教研，語文方面主要是，依據(jù)教材進行說寫訓練，這一課題的研討實施，對促進語文課堂教學，全面提高學生的說寫能力，具有很大的促進作用，數(shù)學方面主要是應用數(shù)學知識解決實際問題，這一課題的推廣實施，使學生分析問題和解決問題的能力提高了，教學質量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環(huán)節(jié)，為了使各個科頭齊頭并進，我校加強了英語學科的教研力度，在師資配備方面做了大膽調整，多次舉行英語技能比賽活動，鼓勵學生辦英語手抄報，經過師生共同努力，我校英語課整體水平有了提高。

四、創(chuàng)新特色，提高素養(yǎng)

為全面落實素質教育，提高學生綜合素養(yǎng)，促進學生全面發(fā)展和健康成長，我校在開足開全課程的基礎上，注重特色文化創(chuàng)建，除音體美外，還開設了讀書、寫字校本課程，為了保障讀書時間和讀書量，學校配備了專職教師，設立了讀書寫字課，還聘請校外專家定期輔導，針對我校學生的家庭現(xiàn)狀，學校在讀書方面加大投資，為每個學生購置了一本課外讀物，要求師生共同閱讀，這樣既便于老師指導，還利于學生之間互相交流，這類圖書規(guī)定一個月進行一次圖書漂流，保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物(請繼續(xù)關注：www.weilaioem.com)，為保證讀書寫字效果，我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養(yǎng)的一部分，注重這方面的考核與評價，以考核促落實，以評價促提高，把培養(yǎng)素養(yǎng)能力和提高文化素質結合起來，取得了明顯效果，除此之外，還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內小學師生的素質與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。

幾年的校長 工作經歷使我深深體會到，付出是辛勞的，但收獲是甜蜜的，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷總結經驗教訓，把城內小學辦成領導放心，社會滿意的學校。

我的匯報完畢，謝謝大家！

第二篇：201*年校長履職報告

201*年校長履職報告

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

歲末年初，我們再次聚在一起，匯報過去一年的工作得失，總結過去一年的體會和感悟，分享彼此的經驗與思考，確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

201*年是我到中學工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階，讓我佩服不已。而我在的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領導的要求和期待相比，存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外，其他都是濤聲依舊。我深深認識到，我不僅沒有那種點石成金的本領，甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的201*年，是我難以忘懷的一年，這一年的經歷好似坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。下面，我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

（1）構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校，寫上自己的名字，采取好保護措施，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎，并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動，我認識到，教育如果有情趣點，效果會更好。

（2）培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力，一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本，這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動，我是積極的擁護者和實踐者，引導學生走出教室，走向操場，走進大自然，走到陽光下，身體力行開展體育活動，班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

（3）努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。今年中考，我們綜合排名不高，但考一中人數(shù)達26人，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。

（4）做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮點。現(xiàn)在才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時間。這一年，我們只是在學生吃住行的安全上，老師的到崗到位與敬業(yè)上，學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在這里說。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校，校園都很干凈，到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

（1）今年5月，全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后，常有省內學校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達十余次。

（2）今年9月，我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查，并以滿分通過。為此，我們一個假期都沒有好好休息。

（3）我�？萍紕�(chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加201*年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎，為學校增加一抹亮色，不過已成絕版。

三、存在的主要問題

第三篇：中學校長履職報告

中學校長履職報告

愛崗敬業(yè)，全心全意為黨為人民做好工作

本人1988年7月畢業(yè)于xx師大地理系，歷任原xx二中書記、校長、xx區(qū)教委常務副主任、xx辦事處主任、工委書記�，F(xiàn)任職于市中醫(yī)院書記，履職于市一中校長。

xx年8月我從區(qū)教委調xx辦事處任主任，xx年元月任xx辦事處工委書記。在xx辦事處工作的十年期間，我想得最多的、做得最多的就是想辦法發(fā)展當?shù)亟洕�，確立了“建設精品城區(qū)，綜合實力領跑xx區(qū)”的工作目標；大力發(fā)展集體經濟，提高處、村辦集體企業(yè)的實力，通過法律途徑收回了辦事處制磚廠、綜合樓，固定資產達xx萬元左右；鼓勵發(fā)展私營經濟，實行“二個傾斜，一個協(xié)助”的優(yōu)扶政策，即在政策上傾斜，在服務上傾斜，在技術協(xié)助；不斷加大招商引資力度，著力建設xx新城區(qū)。在xx年完成各種稅收xx萬元，實現(xiàn)企業(yè)總產值xx萬元，利潤xx萬元，企業(yè)稅務xx萬元，企業(yè)增加值xx萬元，市民人均可支配投入達萬元以上。我在xx工作的十年是xx經濟快速發(fā)展的十年。xx年前，xx的稅收只有xx萬元，十年后提高到xx萬元，增加了xx倍以上。xx年前，xx辦事處負債xx多萬元，到xx年，辦事處結余xx多萬元。

xx辦事處是我區(qū)的重點項目工程重要地域，為了促進xx辦事處的開發(fā)發(fā)展，確保重點工程順利實施，我按照“一個工程，一名領導，一套班子，一抓到底”的“四個一”原則，幾年時間里，完成了吉大張家界學院建設工程，市民中改擴建工程，市人民銀行建設工程，市煙草局征地拆遷工程，月亮灣一、二期工程，廣電中心建設工程，市檢察院建設工程，溫泉項目征地拆遷工程，安置區(qū)征地拆遷工程，xx一號建設工程，市博物館建設工程等幾十個重點工程項目。其中，張家界學院完成總投資x億，征地xx多畝，拆遷x多戶，現(xiàn)已投入使用，特別是基礎設施建設方面拉通了子午西路、助農路、助民路、且東路，建成了xx橋公園、木龍灘水電站等。

著力加強城市管理，實現(xiàn)管理工作重心下移，組建了控違拆違班子、市容市貌管理隊伍，在控違拆圍上出新招、狠招。在xx年—xx年兩年時間，共組織拆除行動xx次，拆除違法建設面積xx平方米，使整個辦事處違法違章建設得到有效遏制。城市管理在全市處于領先地位，多次受到市、區(qū)表彰。

努力強化社會治安，維護社會大局穩(wěn)定，提出了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的總體目標，通過召開警民治安懇談會，發(fā)放警民聯(lián)系卡，嚴厲打擊違法犯罪活動等措施，切實增強群眾的安全感，多次代表市區(qū)接受上級綜治維穩(wěn)檢查。

整個辦事處，在全區(qū)綜合發(fā)展水平方面，兩次受到表彰，黨工委先后多次受到市、區(qū)表彰。本人被選為市第四屆市人大代表、市黨代表，多次受到市、區(qū)表彰，xx年初市委組織對xx區(qū)后備干部進行考察，本人民意測評名列第二，是xx區(qū)xx個后備干部之一。

xx年下半年，由于市一中面臨教育教學質量嚴重下滑，師生人心渙散，社會反映強烈的危急形勢。xx區(qū)委、區(qū)政府決定調整一中的班子。幾番考察后決定由我擔任一中的校長，而我是極不情愿擔任該職的：一是十多年前我就拒絕過擔任一中校長，兩年前也拒絕過擔任教育局長；二是一中的狀況相比xx要差得多，工作難度要大得多；三是一中校長沒有任何行政級別，而我已是擔任正科級實職十多年的公務員。但組織上強烈要求我去一中工作，并明確表示待遇上解決副處級，工作上擔任一中校長，所以才有我以xx街道工委書記和市中醫(yī)院黨委書記的職務擔任市一中校長的兩邊任職安排。

xx年元月8日，以xx書記為首的xx區(qū)四大家領導送我到一中上任，雖有萬般的無奈，但到任后我卻下定了決心，盡全力把一中的工作干好，不辜負領導和人民的重托。首先大膽進行人事改革，調整領導班子，起用年輕中層干部，增強了學校領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力。重點狠抓學校德育工作，以抓學生日常行為規(guī)范和教師工作作風為突破口，大力整頓校風、教風、學風，使學�！叭�風”明顯好轉。中心工作狠抓教學質量，主抓“教學常規(guī)”，大力推行有效課堂改革，使教育教學質量有重大突破。xx年高考一本自然上線人數(shù)達xx人，高二學業(yè)水平考試全科合格率達xx%。xx年高考再創(chuàng)輝煌，二本以上錄取xx人，高二學業(yè)水平考試全科合格率達xx%，兩項指標創(chuàng)歷史新高。努力加強教師隊伍建設，為解決學校緊缺學科教師短缺，教師年齡結構不合理的現(xiàn)狀，我積極向區(qū)委、區(qū)政府建言獻策，爭取優(yōu)惠政策，從湖南師范大學直錄年輕教師，向社會公開招錄緊缺學科教師，緩解了教師緊缺的困難，補充壯大了教師隊伍。積極引進建設項目，爭取上級政策，著力加強學校硬件建設，學校體育館、逸夫教學樓建設項目已竣工，新增體育館地下車庫已通過日方同意，追加xx萬元建設資金；學校考點建設已獲省考試院驗收通過。加強學校財務改革，通過向銀行貸款的方式置換學校社會集資，每年為學校節(jié)約了近200萬元的高額利息。通過近兩年來的努力工作，張家界市一中的形象在區(qū)委、區(qū)政府及廣大的市民心目中得到了很大程度上的轉變，教育教學質量得到明顯地提高，贏得了社會的一致贊揚。

最近有個別市級領導認為我以中醫(yī)院黨委書記的職務擔任一中校長不合適，我個人有些想法向領導坦承：一是兩邊任職是區(qū)委、區(qū)政府的決定，不是我個人的申請，更何況一中校長沒有任何行政級別，不屬于區(qū)委組織部任命；二是我認為到一中工作是為組織排憂解難，為xx區(qū)人民負責，我也努力做到了這一點；三是在市區(qū)兩邊兼職大有人在，對我的這種安排也是通過區(qū)委、區(qū)政府研究報請市委組織部備案的，更何況我以xx街道黨工委書記和中醫(yī)院黨委書記擔任一中校長，已經近兩年時間；四是組織上如果考慮由我擔任中醫(yī)院的專職書記而免去一中校長之職，我認為，這既違背了區(qū)委、區(qū)政府選派我到一中負責的初衷，也不符合我的專業(yè)特長，發(fā)揮不了應有的作用，更不符合組織的用人原則。所以，我不愿意，請組織慎重考慮我個人的意見。

我是受黨組織培養(yǎng)多年的干部，服從組織領導，聽從組織安排，既是組織原則，也是我為人做事的行為準則。我努力工作，也就是想報答組織對我的關心和信任，我也自認為在市一中校長的崗位上是認認真真工作的，也取得了一定的實效。一中能樹立良好的社會形象，在高考和學業(yè)水平考試中取得優(yōu)異的成績，我是付出了心血的，我對自己的付出也是無怨無悔的。我絕對相信組織會公平、公正地對待為黨為人民努力工作的每一位同志。

無論怎樣，我都會以高度的責任感和堅定的事業(yè)心，在自己的崗位上努力踐行“三個代表”重要思想，以自己的實際行動來實現(xiàn)自己“努力為共產主義事業(yè)奉獻終身”的錚錚誓言。

第四篇：小學校長履職總結報告

為了查找工作中存在的不足，為今后工作奠定基礎，進一步轉變辦學觀念，落實教育科學發(fā)展，查找工作中存在的不足，為今后工作奠定基礎，集思廣益，根據(jù)xx的文件要求，全面客觀總結校長履職工作，現(xiàn)將201*年9月至201*年6月的工作做如下總結：

一、認真履行職責，落實工作責任

與其他老師一起聽公開課、隨堂課等，任課和聽課數(shù)量均達到了規(guī)定要求。個人任教小學一年級2節(jié)思品課，后根據(jù)學校人員變動改上五年級2節(jié)美術。負責組織學校管理工作。同時，為了更好地加強教學管理，了解師生教學動態(tài)，為改變學校教育觀念，辦學方向，利于指導教師開展教育教學工作，擬定學校教育教學發(fā)展規(guī)劃等提供依據(jù)，我還經常深入課堂開展教學實踐，向其他老師學習好的教學方法和管理學生的有效手段，

力所能及地為廣大教職工解決生活和工作上的困難，及時認真地傳達各級組織召開的會議精神，按時完成交付的各項工作任務。 嚴格按照《中小學校長十不準》的規(guī)定開展工作，履行職責。將學校管理工作進行合理分工，層層落實責任，進行責任分解，使學校每項工作都有專人負責，互相配合，形成了齊抓共管的良好局面。充分發(fā)揮黨組織、工會、教代會、退教協(xié)會等群團組織的作用，經常和他們一道研究、討論工作中的實際問題，認真開展黨組織三項制度，落實校長接待工作，

二、不斷提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，教書育人，為人師表。

繼續(xù)教育學分達到規(guī)定，第一：工作中，除了以《中小學校長十不準》的規(guī)定嚴格要求自己外，還遵守教師六不準的規(guī)定，以**市教師職業(yè)道德規(guī)范來約束自己的一言一行，帶頭實施全民首先實施綱要的規(guī)定，以教委開展的班干部教師作風集中教育整頓、三項制度工作和黨風廉政建設為抓手，與教師一起討論制定了勞動紀律考核辦法、坐班制度等，并嚴格遵守，帶頭執(zhí)行，加強監(jiān)督，第二、積極參加提高培訓，更新知識結構，今年本科學習共有9門課程結業(yè)，按期完成了相關學科的學習，積極參加繼續(xù)教育培訓學習，。

第三、我還不斷加強道德修養(yǎng)的學習，以黨的十七大精神、鄧小平理論、三個代表重要思想武裝頭腦，主動積極地學習十七大一中，二中、三中、四中全會精神，結合教師師德師風考評要求，把思想學習與學校發(fā)展建設緊密結合起來，不斷更新觀念，開拓進取，注重師生的思想教育工作，對學生嚴慈相濟，關心愛護他們，當學生有問題時，及時找學生談話，例學舉典型事例，耐心細致地作好教育疏導工作，并做好本著記載，便于更好地思考工作的方法，對后進生和貧困學生給予幫助和資助、減免等，找學生個別談話，單獨交流，做他們的知心朋友，時時處處關心學生，有效遏制了校園及周邊下爆情況的發(fā)生，給學生一個安寧、舒心的學習環(huán)境讓每一個學生都能上學。

第四、把學校發(fā)展工作放在首位，科學民主規(guī)范地推進學校向前發(fā)展，找教師個別談心，探討學校的中心工作，征求教師的寶貴意見，做到決策民主，不武斷，顧全大局。有較高威望和信服力，政令暢通，各項工作得以順利開展。

三、科學規(guī)范地實施學校管理，學校發(fā)展變化蒸蒸日上。

擬定并實施了老師績效考核，嚴肅了坐班制度，實行了上班簽到制。首先是制度健全，以制度促管理，以管理促成績。主要是完善了年度考核辦法，科學合理地評價教師，規(guī)范了老師廉潔從教行為；制訂并落實了事業(yè)單位崗位設置實施方案，并按要求設崗；

第五篇：小學校長履職總結報告

小學校長履職總結報告

為了查找工作中存在的不足，為今后工作奠定基礎，進一步轉變辦學觀念，落實教育科學發(fā)展，查找工作中存在的不足，為今后工作奠定基礎，集思廣益，全面客觀總結校長履職工作，現(xiàn)將201*年9月至201*年8月的工作做如下總結：一、認真履行職責，落實工作責任 與其他老師一起聽公開課、隨堂課等，任課和聽課數(shù)量均達到了規(guī)定要求。個人任教小學3至5年級的三生教育，負責組織學校管理工作。同時，為了更好地加強教學管理，了解師生教學動態(tài)，為改變學校教育觀念，辦學方向，利于指導教師開展教育教學工作，擬定學校教育教學管理規(guī)定，我還經常深入課堂開展教學實踐，向其他老師學習好的教學方法和管理學生的有效手段， 力所能及地為廣大教職工解決生活和工作上的困難，及時認真地傳達各級組織召開的會議精神，按時完成交付的各項工作任務。 嚴格按照《中小學校長十不準》的規(guī)定開展工作，履行職責。將學校管理工作進行合理分工，層層落實責任，進行責任分解，使學校每項工作都有專人負責，互相配合，形成了齊抓共管的良好局面。充分發(fā)揮黨組織、工會、教師代表等群團組織的作用，經常和他們一道研究、討論工作中的實際問題。

二、不斷提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)，教書育人，為人師表。

第一：工作中，除了以《中小學校長十不準》的規(guī)定嚴格要求自己外，還遵守教師十不準的規(guī)定，以硯山教師職業(yè)道德規(guī)范來約束自己的一言一行，帶頭實施全民首先實施綱要的規(guī)定，以教師作風集中教育整頓、與教師一起討論制定學校管理制度并嚴格遵守，帶頭執(zhí)行，加強監(jiān)督，第二、積極參加提高培訓，更新知識結構，今年本科課程結業(yè)，按期完成了相關學科的學習，積極參加繼續(xù)教育培訓學習。 第三、我還不斷加強道德修養(yǎng)的學習，以黨的十七大精神、鄧小平理論、三個代表重要思想武裝頭腦，主動積極地學習十七大一中，二中、三中、四中全會精神，結合教師師德師風考評要求，把思想學習與學校發(fā)展建設緊密結合起來，不斷更新觀念，開拓進取，注重師生的思想教育工作，對學生嚴慈相濟，關心愛護他們，當學生有問題時，及時找學生談話，例學舉典型事例，耐心細致地作好教育疏導工作，并做好本著記載，便于更好地思考工作的方法，對后進生和貧困學生給予幫助和資助、減免等，找學生個別談話，單獨交流，做他們的知心朋友，時時處處關心學生，有效遏制了校園及周邊下爆情況的發(fā)生，給學生一個安寧、舒心的學習環(huán)境讓每一個學生都能上學。第四、把學校發(fā)展工作放在首位，科學民主規(guī)范地推進學校向前發(fā)展，找教師個別談心，探討學校的中心工作，征求教師的寶貴意見，做到決策民主，不武斷，顧全大局。有較高威望和信服力，政令暢通，各項工作得以順利開展。

三、科學規(guī)范地實施學校管理，學校發(fā)展變化蒸蒸日上。

首先是制度健全，以制度促管理，以管理促成績。主要是完善了年度考核辦法，科學合理地評價教師，規(guī)范了老師廉潔從教行為；制訂并落實了事業(yè)單位崗位設置實施方案，并按要求設崗；

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