2019年社區(qū)行政工作報告 本文簡介:
各位代表: 2019年是森工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,一年來,我們認真貫徹落實總局黨委和林業(yè)局黨委的各項決策部署,深入學習習近平總書記系列重要講話,特別是針對黑龍江所作的兩次重要講話精神,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,夯實基礎,創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,并
2019年社區(qū)行政工作報告 本文內(nèi)容:
各位代表:
2019年是森工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,一年來,我們認真貫徹落實總局黨委和林業(yè)局黨委的各項決策部署,深入學習習近平總書記系列重要講話,特別是針對黑龍江所作的兩次重要講話精神,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,夯實基礎,創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,并取得了顯著成效。
下面,我代表社區(qū)向大會作報告,請予審議。
一、2019年工作的簡要回顧
(一)經(jīng)濟指標如期實現(xiàn)。一是費用使用情況全年計劃指標 元,調(diào)整后計劃指標 元,實際完成 元,完成年計劃的98.77%。在完成局核定費用節(jié)支指標的基礎上,節(jié)省開支2899元。在物資采購上嚴格執(zhí)行林業(yè)局大宗物資集中采購的規(guī)定,堅決杜絕計劃外支出。二是業(yè)務收入情況。全年實現(xiàn) 元,扣除代收水表款 元 ,實際全年收取 元。
(二)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)中向好。2019年我們將社區(qū)轉(zhuǎn)型作為社區(qū)發(fā)展的重要工作,在2019年夏季水上樂園經(jīng)營管理中,抽調(diào)75名有經(jīng)驗的工作人員到水上樂園進行輪崗,經(jīng)過三個月的努力,圓滿完成上級下達的各項工作任務和利潤指標。同時通過水上樂園的經(jīng)營也帶動了一批轄區(qū)居民參與經(jīng)營,增加了就業(yè)渠道,也給家庭帶來了經(jīng)濟效益。在飲品推介工作中,社區(qū)全體人員結合節(jié)假日走親訪友之際,大力宣傳旅游和林產(chǎn)品,使旅游和林產(chǎn)品推介按政策宣傳到人,并組成四個小組奔赴全省各地進行推介,及大地調(diào)動全社區(qū)工作人員在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作中的積極性。
(三)社區(qū)建設和諧穩(wěn)定。一是建立了居民服務電子信息檔案,增設了全覆蓋的視頻“天眼”監(jiān)控頭,目前轄區(qū)已達2909個,同時覆蓋面大大增強,不斷完善設置社區(qū)警務室、檢察聯(lián)絡室、社區(qū)司法工作站、重點人群幫教站和社會治理服務信息化平臺建設,將居民區(qū)暫住、流動人口、外來人口登記備案信息、居民家庭成員、財產(chǎn)全部納入電子信息管理,基本構成了社區(qū)大治安、大綜治、大防控、大服務一體化體系。各社區(qū)民警、治保主任、治安積極分子堅持每天在社區(qū)摸排特殊人群信息,設置了社區(qū)流動人口工作站,對流動人口實行信息化管理服務。成立了后進青年、“兩勞兩放”人員、精神病人、重點人口幫教轉(zhuǎn)化監(jiān)控小組,實行“一對一”幫教,基本做到了真情感化、回歸接茬、思想對接、培訓安置”一條龍幫教服務,全面落實了包保教控責任制,轉(zhuǎn)化率達90%以上。二是設立了社區(qū)法律服務站、社區(qū)法律大講堂,開展了法律進社區(qū)、進小區(qū)、進家庭“三進”宣傳教育活動,定期開展法律講座,成立了法律援助志愿隊,義務為居民開展法律咨詢、援助、培訓等活動,讓居民學法、懂法、守法,自覺維護社區(qū)安定團結。一年來,社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件、無重大安全防火事故、無封建迷信場所,社會秩序井然,居民安居樂業(yè)。三是深入實行網(wǎng)格化管理,在原來劃分的111個網(wǎng)格基礎上,及時調(diào)整人員,充實人員,發(fā)揮網(wǎng)格管理員作用,隨時掌握網(wǎng)格動態(tài)。按照一戶一檔要求,將所有居民基本情況登記造冊,建立網(wǎng)格化管理服務臺賬,對變動情況及時更新。并將社會保障、民政救濟、困難幫扶等作為工作重心,做到服務有重點,管理有方向。
(四)服務水平進一步提升。一是采取有效措施提升小區(qū)物業(yè)管理水平,完善物業(yè)管理辦法,增加物業(yè)維修力量,本著“有事您說話、民生訴求社區(qū)做”的工作理念,2019年共完成維修3384件,其中包括換(補)水流子管、維修下水管道、更換樓梯鋼筋、維修塑窗、維修樓房墻體裂縫等,及時有效地解決群眾生活遇到的困難。二是加強了對環(huán)境衛(wèi)生工作投入力度,2019年年初,在各社區(qū)開展“示范樓道”評比活動,并制定評選考核細則,對評選出的優(yōu)秀樓道進行全面推廣典型,社區(qū)中心將此項工作作為常態(tài)化管理,每年評選一次示范樓道評比活動,以點帶面,帶動全社區(qū)的樓道管理全面加強,進而促進小區(qū)整體物業(yè)管理水平的提升。三是健全服務網(wǎng)絡。建立了服務工作站,各居民委、小區(qū)建立了服務網(wǎng)絡,設置綜合服務聯(lián)系點14個。設置愛心6+1志愿者服務網(wǎng)絡,劃分111個網(wǎng)格,為孤寡老人、困難老人提供心理健康輔導、生活照顧等項幫扶服務;設置助殘志愿服務網(wǎng)絡,為殘疾困難居民提供節(jié)日慰問、臨時救濟、日常幫扶、幫助就業(yè)等項幫扶服務;不斷豐富社區(qū)活動室內(nèi)容,日參加活動人數(shù)達500人以上。形成了服務綜合化、娛樂場地化、健身器材化、醫(yī)療信息化“新四化”。四是積極完善社會管理服務信息化平臺的建設。社區(qū)加強信息化平臺建設,“柴河林業(yè)局社會管理服務信息化平臺”、“柴河信息網(wǎng)”、社區(qū)微信群、社區(qū)QQ群和“150”社區(qū)服務熱線在服務內(nèi)容、方式、流程上全面接軌,實現(xiàn)“一條熱線統(tǒng)管”,統(tǒng)一負責接收、辦理、督辦和反饋來自社區(qū)綜合平臺的民生訴求,暢通便民服務渠道。
(五)救助工作成效顯著。2019年以來,社區(qū)中心工會通過“兩節(jié)”送溫暖活動、日常救助、金秋助學及其它救助方式,救助特困職工,發(fā)放救助金。在2019年年末,為讓轄區(qū)困難群體和困難職工能過上一個祥和的春節(jié),社區(qū)中心工會共為861名困難人員發(fā)放救助金 元,社區(qū)中心黨委為 名困難黨員發(fā)放慰問金 元,并且開展了領導班子“一幫一”困難幫扶救助活動,通過不斷的努力,幫扶工作得到了廣大職工群眾的認可,產(chǎn)生了積極的社會效應,同時也實現(xiàn)了送溫暖工作由活動型向機制型、由分散型向集中型、由單純辦實事型向強化監(jiān)督保障型的轉(zhuǎn)變,從而極大的維護了職工群眾的穩(wěn)定。
2019年,全體職工能積極適應發(fā)展新形勢,直面矛盾、迎難而上,確保了社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展,XX社區(qū)先后榮獲xxx先進基層黨組織、XXX先進基層黨組織,XXX被局評為標兵單位。這些成績的取得是全體職工同心同德、群策群力、埋頭苦干、奮力拼搏的結果,同時感謝社會各界、轄區(qū)單位和廣大社區(qū)居民的大力支持。在此,請允許我代表社區(qū)管理服務中心,向長期以來始終關心和支持社區(qū)建設和發(fā)展的社區(qū)工作者和居民表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,在經(jīng)營管理,社會管理創(chuàng)新,以及作風建設上我們還存在許多不足,所以在今后的工作中我們對消極的起負面作用的言論、做法和習慣都要堅決予以抵制、舍棄。必須以求真務實、真抓實干的工作作風推動社區(qū)的工作向前發(fā)展。
二、2019年工作安排
展望新的一年,是鞏固成果,落實各項措施,全面實現(xiàn)社區(qū)改革發(fā)展的關鍵一年,認真分析我們所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,對于我們進一步做好今年的各項工作,有著十分重要的的意義。我們應該清楚地看到,新的一年我們?nèi)詫⒚媾R嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多困難,需要我們?nèi)ッ鎸、去克服?/p>
2019年,社區(qū)管理服務中心將以服務群眾為宗旨,以創(chuàng)建為動力,以富民為目標,通過各種途徑,全力做好協(xié)調(diào)溝通工作,切實為居民辦實事,為社區(qū)居民群眾的安居樂業(yè)和社區(qū)和諧盡心盡責,以管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、組織協(xié)調(diào)、人際和諧為目標和要求而努力奮斗!我們相信,有我們?nèi)w工作人員的共同努力,2019年社區(qū)的各項工作一定會再上一個新的臺階。
今年,我們要著重做好以下幾方面工作:
1、做到“五個促進”,關注民生和社會事業(yè),加快社區(qū)建設。
一是促進和諧社區(qū)建設。大力倡導綠色環(huán)保、節(jié)能減排,促進社區(qū)文明和諧發(fā)展,帶動社區(qū)全面開展文明社區(qū)的創(chuàng)建活動,按照文明社區(qū)創(chuàng)建的指導思想,全方位打造精品、特色社區(qū),促進社區(qū)建設上新臺階。
二是促進社區(qū)文化創(chuàng)新。繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用,調(diào)動全民參與的積極性,不斷壯大文體隊伍,開展豐富多彩、喜聞樂見的系列群眾文體活動,豐富居民的文化娛樂生活。
三是促進全民創(chuàng)業(yè)和社會救助工作。積極為下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生尋找就業(yè)信息并聯(lián)系就業(yè)門路,加強對下崗失業(yè)人員的管理服務和技能培訓工作,擴大勞動就業(yè)覆蓋面,發(fā)展構建以全民創(chuàng)業(yè)為特色的社區(qū),全力推進全民創(chuàng)業(yè)促進全民就業(yè)。進一步健全完善助殘、幫貧扶困社會化管理服務網(wǎng)絡,竭力為弱勢群體排憂解難,加大對困難群眾的醫(yī)療救助、教育救助和臨時救助力度,抓好城鎮(zhèn)最低生活保障工作;積極發(fā)展殘疾人事業(yè)、老齡事業(yè)和慈善事業(yè),積極探索居家養(yǎng)老工作站的運營模式,為轄區(qū)老年人及貧困居民謀福利;堅持民生至上,切實解決群眾關心的熱點難點問題。
四是促進社區(qū)信息化平臺建設。在社區(qū)“一站式”服務站充分利用好電子滾動屏,提高政務公開電子信息化;利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術,力爭實現(xiàn)網(wǎng)上服務,從而進一步提高為民服務質(zhì)量和水平。
五是促進社會各項事業(yè)建設。進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生和義診活動進社區(qū)工作,盡最大努力協(xié)調(diào)群眾就診難問題,加大居家養(yǎng)老的工作力度。
2、實施“四個加強”,全面維護社會穩(wěn)定,加快建設“平安社區(qū)”
一是加強防控體系建設。對社區(qū)進行集中整治,建立點、塊、線相結合的治安防范管理模式;進一步規(guī)范社區(qū)“六位一體”綜治體系建設,加強社區(qū)聯(lián)防、治安協(xié)管員等隊伍建設。
二是加強信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。健全完善信訪網(wǎng)絡,充分發(fā)揮矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制的作用,積極預防和有效化解各種矛盾糾紛;加強信訪工作程序化建設,提高信訪事項辦結率,預防和減少群眾越級上訪案件的發(fā)生;按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步強化信訪責任追究;切實變?nèi)罕娚显L為工作人員下訪,敢于面對矛盾,善于做群眾工作,努力解決群眾反映的熱難點問題和涉及群眾切身利益的問題。
三是加強重點人群教育管理。推進普法宣傳教育,加大對弱勢群體的法律援助力度;深入開展對重點地區(qū)及周邊突出治安問題的集中整治,努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標。
四是加強轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、藥品食品及消防安全等工作。配合相關部門嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,加大安全檢查督查力度,深化專項整治,積極開展“平安社區(qū)”建設活動,堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。健全完善突發(fā)性公共事件應急處理機制,提高保障公共安全的能力。
3、堅持“四個強化”,提高執(zhí)政能力,為加快建設服務型社區(qū)提供保障
一是強化黨的思想、作風建設和廉政建設。繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育和“三建五爭五實五創(chuàng)”活動,嚴格落實黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制。嚴格落實社區(qū)中心黨委理論學習中心組學習制度,扎實搞好十八屆六中全會精神的宣傳教育。全面加強思想、學習、工作、生活作風建設,真正做到為民、務實、清廉。進一步牢固樹立科學發(fā)展是第一要務的意識、穩(wěn)定和諧是第一責任的意識、人民滿意是第一追求的意識等“三種意識”和帶著問題抓服務、帶著責任抓落實、帶著感情做工作等“三種作風”。
二是強化管理人員隊伍建設。健全學習機制,定期和不定期組織學習考核,實實在在地學理論、學業(yè)務;完善競爭機制,加強督查,做到考核有目標,激勵有手段,約束有制度;強化服務運行機制,強化執(zhí)政為民意識,積極主動為居民、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務,樹立良好的“窗口”形象。
三是強化基層黨組織建設。切實加強基層組織建設,提高社區(qū)兩委成員加快發(fā)展、依章辦事、做群眾工作、努力創(chuàng)新、抓班子帶隊伍等五種能力;加強黨員教育陣地建設和黨員的管理與服務工作。
四是強化中心和社區(qū)制度建設。進一步完善社區(qū)學習、考勤、督查等各項制度和社區(qū)重大事項申報、區(qū)務、居務、財務公開等相關制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的機制。
4、扎實推進七項工作的開展,保證各項任務的全面完成
一是全社區(qū)上下切實改進作風,大力弘揚敢于擔當精神,積極營造想干事、能干事、干成事的氛圍,不斷提振工作“精氣神”,堅持求真務實、真抓實干、工作上出實招、辦實事、求實效。在為群眾服務上力戒敷衍了事,推諉扯皮,在職在崗不作為、慢作為、亂作為,要大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),堅決克服一切浪費行為,厲行節(jié)約,實行責任追究。
二是全面加強培訓力度,要重點在提高社區(qū)工作人員的工作能力和業(yè)務水平上下功夫,實行外聘授課與內(nèi)部傳授相結合的辦法,今年社區(qū)要作為培訓年,從社區(qū)中心到各社區(qū),從書記、主任到每名管理人員都要為大家講一課或經(jīng)驗介紹,每位在崗人員都要熟知、熟記自己崗位的工作職責、相關法律法規(guī)及相關政策解讀,要熟練掌握本人負責轄區(qū)的具體情況,此項工作要列入重點進行考核。
三是結合林業(yè)局改善民生的具體要求,今年重點要在精準扶貧、精準脫貧和再就業(yè)上下功夫,要采取目標式、關懷式、幫扶式、跟蹤式制定措施,在精準扶貧和精準脫貧上重點結合國家和上級有關政策,對符合條件的不能遺漏,對有希望能解決的困難要積極幫助協(xié)調(diào)解決,不能讓每一戶、每一個人在有希望脫貧解困的關鍵時期因為我們服務不到位而使之落困,我們要對轄區(qū)的困難群體,進行合理劃分類別,對于政策幫扶能脫貧和長期需要幫扶的群體加以區(qū)分,各社區(qū)要有明確的統(tǒng)計,要通過各種渠道逐年減少貧困戶和人口;再就業(yè)上,我們要重點掌握好上級的培訓安排,充分利用好每一次機會,讓待業(yè)人員學有一技之長,為將來再就業(yè)打下基礎,目前通過國家政策扶持,轄區(qū)沒有收入的群體在不斷減少,幸福指數(shù)也不斷攀升。
四是加大環(huán)境的治理力度,“美麗柴河,宜居柴河”已是我們展示給外界的一個名片,要想做到名副其實,就需要我們繼續(xù)作出不懈努力,這就需要我們在座的所有社區(qū)工作者同其它戰(zhàn)線部門共同協(xié)作來打造。各社區(qū)要重點加大治保調(diào)解在轄區(qū)環(huán)境、巡查監(jiān)管中的作用,要常態(tài)化組織開展活動,要有標志去開展工作,社區(qū)工作人員要各司其責,對轄區(qū)環(huán)境的監(jiān)管劃分區(qū)段落實到人,對于重點、難點問題要及時反饋,協(xié)調(diào)解決,要加強對轄區(qū)居民素質(zhì)的提高,經(jīng)常性組織居民尤其是外來人口學習居民公約以及其它民法通則,讓轄區(qū)每一個人都樹立良好的環(huán)境保護意識。
五是加大各社區(qū)社會團體的協(xié)調(diào)管理工作,我們要把社會團體的每一名隊員都視為社區(qū)工作者,要為他們提供開展活動的良好環(huán)境,讓每一個團體都融入到社區(qū),都屬于社區(qū)的一份子,讓他們感受到有義務、有責任做好社區(qū)的工作,要把每一個團體轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽刚叻⻊請F體,為社會發(fā)揮應有的作用。
六是加強物業(yè)管理工作,物業(yè)管理是我們社區(qū)中的一項重要工作,近年來,我們社區(qū)工作的好壞、社會反響,很多都體現(xiàn)在物業(yè)管理上,物業(yè)管理的好壞也直接與居民生活質(zhì)量息息相關,所以我們要重點在提升物業(yè)管理和服務上下大氣力,努力提高物業(yè)管理和服務水平,各社區(qū)要強化物業(yè)管理的責任落實,要與網(wǎng)格化管理密切結合,充分發(fā)揮“一格四員”的作用,經(jīng)常性組織物業(yè)人員學習崗位職責和物業(yè)管理知識,要創(chuàng)新開展物業(yè)管理新渠道,總結和借鑒好的管理辦法,全力打造示范小區(qū)建設。
七是按林業(yè)局的總體要求,組建小區(qū)自治委員會,各社區(qū)要結合各小區(qū)的不同情況,分期進行小區(qū)居民自治管理的探索,要結合物業(yè)管理規(guī)定、房屋維修管理辦法等相關規(guī)定逐步完善小區(qū)居民自治的新途徑。
各位代表,同志們,2019年機遇和挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在。我們前進的道路雖然不會一帆風順,但我們始終充滿必勝的信心和決心。社區(qū)管理服務中心的各項目標任務已經(jīng)確定,實現(xiàn)這些目標,是解放思想、更新觀念、改革發(fā)展的過程;是銳意進取,團結拼搏的過程;是破解難題、爭創(chuàng)一流的過程。實現(xiàn)這些目標,需要振奮精神,需要凝聚力量,需要同舟共濟。希望同志們在2019年里繼續(xù)保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣,以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象,扎扎實實地做好各項工作,為建設和諧幸福新林區(qū)而努力奮斗!
2019年社區(qū)行政工作報告 本文關鍵詞:工作報告,行政,社區(qū)
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