第一篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（1）爭(zhēng)取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；
（2）爭(zhēng)取負(fù)責(zé)對(duì)鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（6）定期對(duì)供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；并對(duì)其質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
第二篇：農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告
農(nóng)業(yè)裝備公司的述職報(bào)告：
各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在農(nóng)業(yè)裝備公司的2個(gè)月試用期結(jié)束了。在這2個(gè)月期間，在農(nóng)業(yè)裝備品質(zhì)部工作的非常舒心，同事間相處很融洽，跟他們學(xué)到很多知識(shí)（專業(yè)方面知識(shí)，工作方法技巧、為人處事等等）這2個(gè)月期間也先后進(jìn)行了iso體系知識(shí)的培訓(xùn)以及iso體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，感覺ls農(nóng)業(yè)裝備對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展很重
視，在2個(gè)月試用期間，我基本上能夠用品質(zhì)社員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。工作方面崇尚踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)合作的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過2個(gè)月試用期的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的產(chǎn)品熟悉程度還欠缺，對(duì)ls農(nóng)業(yè)裝備的鑄件加工工藝知識(shí)還欠缺。
總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)以及自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向魏科、金班長(zhǎng)請(qǐng)教，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)：
（1）爭(zhēng)取負(fù)責(zé)鑄件供商的質(zhì)量管理（樣品開發(fā)階段質(zhì)量管理控制以及量產(chǎn)階段過程的質(zhì)量管理控制）；
（2）爭(zhēng)取負(fù)責(zé)對(duì)鑄件供商過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；
（3）嚴(yán)格按照公司流程，積極配合相關(guān)部門；
（4）對(duì)客戶抱怨做好應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理；
（5）針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋供商和跟蹤驗(yàn)證；
（6）定期對(duì)供商供貨產(chǎn)品質(zhì)量狀況運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)供商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況進(jìn)行分析；并對(duì)其質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核；
（7）完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
第三篇：農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
201*年底，股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上，配套部分社會(huì)種植番茄，我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作，在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì)，在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里，由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容，也有失敗時(shí)傷心的淚水；有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇，也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的大力配合下，社會(huì)原料最終簽訂4730.645畝合同，實(shí)際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝�？偨Y(jié)這一年非常辛苦，也遇到了最大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào)，有不妥之處望各位批評(píng)指正。
一、目標(biāo)承諾陳述
------量化指標(biāo)
原料收購(gòu)總量 3.6萬噸
原料落實(shí)面積 8000畝
------完成情況
原料收購(gòu)總量 16338.553噸
原料落實(shí)面積 4730.65畝
二、主要業(yè)績(jī)
201*年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料，在付總的協(xié)助下，我主管原料車間，主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、安全工作
原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全工作放在首位，原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》，時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車，保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力，在合同簽訂及田間管理期間，原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。
2、技術(shù)服務(wù)
惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料，原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生，毫無種植經(jīng)驗(yàn)，通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo)，特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》，并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū)，對(duì)廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性，科學(xué)合理的種植，確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收，為201*年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。
3、農(nóng)殘控制情況
公司通過成立農(nóng)殘控制小組，在番茄種植各個(gè)階段，對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次，苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料，并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查，今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢（14批），檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂，均未檢出農(nóng)藥殘留。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
原料車間的建設(shè)，是一個(gè)從無到有的過程，從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人（馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜）。車間通過積極的培訓(xùn)，培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下，沒有一個(gè)人叫苦，他們依然飽含激情，熱情的為農(nóng)戶服務(wù)，并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助，如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等，你們辛苦了。
5、建立完善各項(xiàng)體系
原料車間為新設(shè)立的部門，隨著公司體系文件的逐步完善，原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度，并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備，公司順利的通過iso9000、haccp現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證，在brc審核中也得到喜人的成績(jī)a級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助，尤其倪瑞峰，任助理的幫助。
6、外圍管理井然有序
原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，面臨巨大的高峰期壓力，最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣，外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理，對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格，并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng)，嚴(yán)格控制外圍秩序，使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序，外圍工作較09年有了很大提高，司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。
三、主要問題
（1）惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少（2-3畝）、勞動(dòng)力普遍短缺，即55歲以下的壯勞力均外出打工，家中只有婦孺和55歲以上的老人，當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村，一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大，就很難被種植，這是造成經(jīng)濟(jì)作物(例：番茄、制種玉米)在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。
（2）經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作，農(nóng)戶大都愿意種植，因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售，并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到，牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益.現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策，使經(jīng)紀(jì)人積極性降低，不愿與我們合作，合同簽訂進(jìn)度緩慢。
（3）平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地，在中糧入駐之前，一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，全部都是民營(yíng)、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠，據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購(gòu)番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格，農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn)，為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤(rùn)干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。
（4）本地區(qū)種植脫水蔬菜較多，今年干貨價(jià)格高，農(nóng)戶利潤(rùn)大增，來年種植面積肯定增加，而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜，隨著糧食價(jià)格連年上漲，種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。
（5）年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地，種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置，因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物，對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。
（6）原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生，工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接，導(dǎo)致分工不明確，工作中相互依賴而不能各司其職。
（7）今年氣候反常，5月份氣溫偏低，5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍，受災(zāi)面積500畝，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨，兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值，惠農(nóng)區(qū)域地下水位高，降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢，水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1.0℃，低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期，且較往年偏低0.8℃，6月上旬及中旬正值番茄開花授粉，高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。
四、個(gè)人感受
201*年是一個(gè)辛苦的、操心的一年，這一年中，我們?nèi)倘柝?fù)重，雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑，但是我們千辛萬苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉，做到目前的狀況，雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求，導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗，這是我個(gè)人的失誤。但是，截止到目前，農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的，來年計(jì)劃更大面積的種植，著也算一個(gè)小小的成功，是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果，這里面有許多苦和累，我記得馬少波給我發(fā)的信息：“余助，料，收不回來，你打我罵我；料，交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床，我給他節(jié)假，讓他早回，但是他還是提前回來了，努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉，就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng)，在這里，我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說：謝謝，小伙子們，你們是好樣的！
五、下年原料工作計(jì)劃：
1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。
2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上，制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。
3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂，多家代理商搶占市場(chǎng)，下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制，確保產(chǎn)品安全。
4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄，人工成本大，勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植，明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶，發(fā)展連片種植及一人大面積種植，加大機(jī)采種植面積。
最后，我相信在頡總、付總的領(lǐng)導(dǎo)，劉總、任總的幫助下，其他部門的協(xié)助下，通過全體原料車間的共同努力，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，充實(shí)信心，201*年我們惠農(nóng)番茄制品有限公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天，你們能做到嗎？！？�。�！
謝謝大家！
第四篇：裝備科副科長(zhǎng)述職報(bào)告
裝備科副科長(zhǎng)述職報(bào)告
我叫xxx，裝備科副科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)外部項(xiàng)目設(shè)備管理工作。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神和胡總書記的"科學(xué)發(fā)展觀"的重要思想，與上下裝備管理人員團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司"兩會(huì)"精神，緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和公司裝備工作目標(biāo)，緊密結(jié)合**項(xiàng)目部裝備管理實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；強(qiáng)化、細(xì)化以"十字作業(yè)"為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，通過對(duì)自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的。現(xiàn)將二〇一四年的主要工作情況述職如下：
一、根據(jù)**項(xiàng)目部鉆井市場(chǎng)需要，積極做好鉆機(jī)調(diào)整準(zhǔn)備工作；
年初**項(xiàng)目以"小鉆機(jī)養(yǎng)活自己、大鉆機(jī)創(chuàng)效，穩(wěn)定東北局項(xiàng)目、進(jìn)入**油田項(xiàng)目"的目標(biāo)。在設(shè)備方面積極開展了小鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)維修，大鉆機(jī)迎接**油田招標(biāo)整修的設(shè)備全面檢修活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)維修中為30871隊(duì)更換了減速箱、液壓大鉗、整修了泥漿罐流程管線、準(zhǔn)備臺(tái)子井設(shè)備整拖裝置；30872隊(duì)整修了泥漿罐線路、更換游車、檢修聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；50737隊(duì)檢修水龍頭、減速箱、電磁剎車，并做好了絞車更換準(zhǔn)備工作；50639隊(duì)更換了絞車傳動(dòng)軸、第一節(jié)井架校正；40601隊(duì)與30872隊(duì)人員調(diào)配，30871隊(duì)與30872隊(duì)設(shè)備調(diào)配、交接工作；為70718隊(duì)、50722隊(duì)、50735隊(duì)、50639隊(duì)進(jìn)入**油田分別從人員、裝備等方面調(diào)研、準(zhǔn)備，按照中國(guó)石油天然氣總公司的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合標(biāo)書要求分別整改了循環(huán)系統(tǒng)、泥漿泵保險(xiǎn)凡爾、節(jié)流管匯、高壓管線、井架逃生系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等，為進(jìn)入**油田市場(chǎng)做好了充分裝備工作。
二、迎接集團(tuán)公司、勘探局裝備檢查積極做好自查自改迎檢工作。
針對(duì)每年一次開展的集團(tuán)公司設(shè)備大檢查，以迎檢為切入點(diǎn)促進(jìn)**項(xiàng)目裝備基礎(chǔ)管理工作。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的15號(hào)文件精神，對(duì)項(xiàng)目設(shè)備檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。從設(shè)備的盤查摸底到資料的梳理，積極組織協(xié)調(diào)自查自改工作，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目各井隊(duì)裝備管理通過多種方式進(jìn)行督導(dǎo)。在3月16日東北局裝備綜合管理年度檢查中，**項(xiàng)目裝備管理工作得到檢查團(tuán)的一致肯定。為迎接集團(tuán)公司裝備檢查奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、積極投身裝備科各項(xiàng)工作，密切配合井隊(duì)、科室人員加強(qiáng)設(shè)備管理。
自9月份設(shè)備以來，密切配合井隊(duì)、科室人員解決了40440隊(duì)volvo發(fā)電機(jī)啟動(dòng)困難；201*1隊(duì)主車動(dòng)力降低；40721隊(duì)絞車1檔高速無力；70717隊(duì)轉(zhuǎn)盤漏油、自動(dòng)壓風(fēng)機(jī)竄氣；積極參加月度"三基"考核、日常跑井、完井設(shè)備鑒定，盡快摸清內(nèi)部井隊(duì)設(shè)備狀況，為今后設(shè)備管理提供技術(shù)支持。同時(shí)配合科室人員完成了《設(shè)備典型事故分析匯編》；參加修訂完善了《公司設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》、《公司主要設(shè)備巡回檢查規(guī)程》、《公司設(shè)備檢查整修記錄》、《裝備現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)點(diǎn)》等一系列針對(duì)性和指導(dǎo)性強(qiáng)的規(guī)章、規(guī)程。配合培訓(xùn)部、井隊(duì)冬季培訓(xùn)工作和試驗(yàn)井場(chǎng)建設(shè)準(zhǔn)備工作。與國(guó)際部、經(jīng)營(yíng)科協(xié)作沙-27、550修井機(jī)的配套、組建工作。
四、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
五、工作中存在的問題
回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中(請(qǐng)勿抄襲好范文 網(wǎng)：www.weilaioem.com)我取得了一些的成績(jī)，但也存在著一定的不足。在一些問題的處理上顯得還不夠細(xì)致；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第五篇：農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告
農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 201*年6月30日至201*年7月6日，我們10級(jí)農(nóng)業(yè)工程系兩個(gè)專業(yè)的54名同學(xué)赴洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱洛陽(yáng)中收），進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們很有幸來到了國(guó)內(nèi)玉米和小麥聯(lián)合收獲機(jī)研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力最強(qiáng)的洛陽(yáng)中收公司，并結(jié)合我們平日里所學(xué)專業(yè)知識(shí)，全程、有序參與了該公司機(jī)加工車間和總裝車間不同工位的生產(chǎn)作業(yè)，使專業(yè)理論與生產(chǎn)實(shí)踐有了緊密結(jié)合。
首先在這里簡(jiǎn)單地介紹一下洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司這個(gè)學(xué)校的實(shí)踐基地。洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)收獲機(jī)械的企業(yè)，是中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱國(guó)機(jī)集團(tuán)）一級(jí)子公司；產(chǎn)品涵蓋了小麥、玉米、水稻、大豆、油菜等收獲類機(jī)械。201*年，根據(jù)國(guó)機(jī)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司與中國(guó)一拖旗下的一拖（洛陽(yáng)）收獲機(jī)械有限公司實(shí)現(xiàn)重組，目前公司總資產(chǎn)5.3億元，擁有“中國(guó)收獲” 、“東方紅”兩大農(nóng)機(jī)知名品牌及多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)，其中新疆-2a系列自走式谷物聯(lián)合收割機(jī)是唯一參加國(guó)慶50周年展示的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用�！伴_拓者”系列自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī)開創(chuàng)了中國(guó)玉米大規(guī)模機(jī)械化收獲的先河，技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機(jī)是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。
201*年，洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院聯(lián)合成立了“中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司教學(xué)實(shí)習(xí)基地”，自此，每年暑期，來自工學(xué)院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生都借此平臺(tái)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備生產(chǎn)實(shí)習(xí)，以便理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。
下面我將對(duì)我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容做一總結(jié)。
每天早上我們都會(huì)搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽(yáng)中收公司按時(shí)“上班”中午我們?cè)趶S區(qū)會(huì)議室休息，晚上再搭乘班車“下班”,回到住的地方。來“上班”的第一天，公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人員為我們介紹了企業(yè)概況、廠區(qū)布局，并進(jìn)行了系統(tǒng)的安全規(guī)章制度培訓(xùn)；隨后，針對(duì)工廠的生產(chǎn)情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工位分配，在帶隊(duì)老師、工廠技術(shù)人員和工人師傅們的指導(dǎo)下，我們?cè)?yz-2型玉米聯(lián)合收獲機(jī)的裝配生產(chǎn)線和“開拓者”系列玉米聯(lián)合收獲機(jī)的剝皮系統(tǒng)生產(chǎn)線上進(jìn)行了機(jī)加工和總裝作業(yè)，老師們和師傅們?cè)趯?shí)習(xí)期間總是不厭其煩解答同學(xué)們提出的專業(yè)和技術(shù)問題，這令我們很感激不盡。 玉米聯(lián)合收獲機(jī)裝配生產(chǎn)線共有底盤和小輪胎、糧倉(cāng)、支撐架和
發(fā)動(dòng)機(jī)、剝皮機(jī)、籽�；厥障�、升運(yùn)器、秸稈還田機(jī)、駕駛室、除雜裝置、大輪胎、收獲割臺(tái)、轉(zhuǎn)向系和無級(jí)變速器等十幾個(gè)工位；在老師的指導(dǎo)下，通過在生產(chǎn)線上實(shí)際操作，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)掌握了玉米聯(lián)合收獲機(jī)的整機(jī)結(jié)構(gòu)、工作原理以及裝配、使用和維護(hù)等相關(guān)知識(shí)和操作技能。
第一天我們組首先去的是機(jī)加工的車間。一進(jìn)入車間，首先映入眼簾的是各種的機(jī)床，有銑床、數(shù)控機(jī)床、車床、磨床等。這些機(jī)床都是為加工玉米聯(lián)合收獲機(jī)上的零件所服務(wù)的。加工一根所需要的軸，首先工人師傅們會(huì)下料，然后放在車床或者數(shù)控機(jī)床上去加工，然后再用磨床磨出所需要的精度。我還見到了專門用來銑鍵槽的機(jī)床，真是大開眼界。
剝皮裝置 隨后我們組去幫工人師傅們?nèi)ソM裝剝皮機(jī)去了。剝皮裝置多為輥式，由若干對(duì)相對(duì)向內(nèi)側(cè)回轉(zhuǎn)的剝皮輥和壓穗器組成。 輥軸與水平面成10~12°角，便于果穗下滑。每對(duì)剝?nèi)~軸軸心高度不等，得果穗沿自身軸線翻轉(zhuǎn)，將苞葉全部剝凈。輥軸呈v型或槽型配置，v型結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，但果穗易向一側(cè)流動(dòng)，槽型果穗分布均勻。壓穗器使果穗對(duì)剝?nèi)~輥穩(wěn)定接觸而不跳動(dòng)。剝?nèi)~輥表面有花紋，增強(qiáng)剝?nèi)~能力。
圖1 剝皮裝置
在這個(gè)車間里，還有其他同學(xué)有的去安裝變速器了，他們首先用一個(gè)液壓裝置將軸承壓入變速箱的鏜孔中，然后按照相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)再將齒輪安好。由于我沒有實(shí)習(xí)到這個(gè)工位，所以好多細(xì)節(jié)問題也不是太懂。這些變速箱都將會(huì)用到割臺(tái)的傳動(dòng)部分。
后來這幾天我們就一直呆在總裝車間實(shí)習(xí)了。
玉米割臺(tái) 我們實(shí)習(xí)安裝的玉米聯(lián)合收獲機(jī)的割臺(tái)分為兩種，一種是收四行的，另一種是小型的，收兩行的。這兩種結(jié)構(gòu)大體相似，工作原理幾乎相同。（1）結(jié)構(gòu)：由分禾器、撥禾鏈、拉莖輥、摘穗板、清除刀、果穗螺旋、鏈耙式升運(yùn)器等組成。（2）工作原理：按行
收獲時(shí)，分禾器從根部將禾稈扶正并導(dǎo)向撥禾鏈，撥禾鏈將莖稈引向摘穗板和拉莖輥的間隙中。拉莖輥將莖稈向下方拉引，拉莖輥上方的摘穗板將果穗摘下。摘穗板間隙可調(diào)。已摘下的果穗被撥禾鏈帶向果穗螺旋，果穗螺旋由割臺(tái)兩側(cè)將果穗向中央集中，并經(jīng)中部的伸縮扒指?jìng)鹘o傾斜鏈耙。 鏈耙將果穗送入谷物聯(lián)合收獲機(jī)的脫粒裝置進(jìn)行脫粒。 拉莖輥下方設(shè)有清除刀，可及時(shí)清除纏繞拉莖輥的雜草，防止堵塞。
底盤與無級(jí)變速系底盤起到了整個(gè)車體的關(guān)鍵支撐作用，也是構(gòu)成整個(gè)玉米聯(lián)合收獲機(jī)自走式的重要因素。一般上面安裝有前后橋，發(fā)動(dòng)機(jī)，變速器、集糧箱等等。其中大部分聯(lián)合收獲機(jī)（不止玉米聯(lián)合收獲機(jī)）最有特色的地方是靠無級(jí)變速來改變機(jī)器的行駛速度。這后來也被廣泛用于轎車上面。該無級(jí)變速器采用采用傳動(dòng)帶和工作直徑可變的主、從動(dòng)輪相配合來傳遞動(dòng)力，可以實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)比的連續(xù)改變，從而得到傳動(dòng)系與發(fā)動(dòng)機(jī)工況的最佳匹配。在聯(lián)合收獲機(jī)上一般采用液力來改變主從動(dòng)輪的工作半徑。
轉(zhuǎn)向系 我們所實(shí)習(xí)的兩種玉米收獲機(jī)均采用液力來控制轉(zhuǎn)向橋，這具有輕省的優(yōu)點(diǎn)。玉米聯(lián)合收獲機(jī)前輪直徑一般大于后輪直徑，一般都采用后輪轉(zhuǎn)向，這與機(jī)器的重心位置有很大關(guān)系。
圖2 中收玉米聯(lián)合收獲機(jī)工作流程示意圖
圖3 中收玉米聯(lián)合收獲機(jī)
最后，我想談一些自己在這次實(shí)習(xí)中的收獲與不足。
收獲：首先來說，這次實(shí)習(xí)是對(duì)我們以前所學(xué)的相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械知識(shí)的一次升華。在實(shí)習(xí)中，我們通過自己的觀察和親手操作，通過自己的好奇心，通過不斷地向帶隊(duì)的老師和工人師傅們的請(qǐng)教，最重要的是我們通過自己的思考，最真實(shí)也最直觀地了解清楚了玉米聯(lián)合收割機(jī)的總體構(gòu)成，每個(gè)部件裝置的作用和工作原理，甚至一些零件為什么這么設(shè)計(jì)的原因。我相信自己通過這五天的實(shí)習(xí)與收獲，會(huì)為自己以后從事農(nóng)機(jī)的學(xué)習(xí)以及后續(xù)的設(shè)計(jì)制造提供持續(xù)的動(dòng)力以及積累下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
還有，我們所實(shí)習(xí)的是一條完整的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是由一個(gè)個(gè)生產(chǎn)工位組成的。怎樣去劃分這些工位，才能最大程度地提高生產(chǎn)效率呢？對(duì)此，中收有自己的劃分方法。以后有那么一天，當(dāng)我們走上負(fù)責(zé)生產(chǎn)的崗位，如何最大程度地優(yōu)化自己的所負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的流程時(shí)，我們需要給出自己的答案，而在這里的實(shí)習(xí)經(jīng)歷多多少少可以借鑒。
不足：(1)通過實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)僅僅是停留在課本上，總是和實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系不起來。
（2）實(shí)習(xí)的時(shí)間緊迫，感覺好多東西只是停留在“看”的層面上。自己也缺乏思維的主動(dòng)性，雖然在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問了老師們和師傅們很多問題，但是感覺還是有很多問題沒有想到和思考到。
致謝：感謝我們的帶隊(duì)老師，是你們冒著烈日帶著我們實(shí)習(xí)，并耐心解答我們所提出的各種問題，您們辛苦了！也感謝中收公司給我們?nèi)绱撕玫膶?shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們的實(shí)習(xí)經(jīng)歷難以忘懷。最后也感謝我們的同學(xué)們互幫互助，互相解疑。
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