第一篇：辦公廳（室）主任述職報告

根據(jù)工作需要，我于xx年8月從××調(diào)任政府辦公室主任，協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，主持政府辦公室全面工作。緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人多事多的的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉(zhuǎn)，且圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將今年的工作情況述職如下：

一、加強學習，提高班子和干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

政府辦公室是政府機關(guān)的中心樞紐，工作具有繁雜、多難、重等特點，事無巨細、責任大、擔子重，這就需要辦公室所有工作人員必須具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。因此，本人始終把學習放在重要位置，擠出時間，更新知識，汲取經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，并采取自學與集中學習相結(jié)合，把思想政治教育作為班子和干部隊伍建設(shè)的重中之重來抓。針對新形勢下如何做好辦公室工作進行有益的探索，經(jīng)常以座談會的形式，組織大家討論，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，完善機制。通過政治理論學習，全體干部職工堅定了政治理想信念，服務(wù)意識明顯增強，工作作風明顯改善。

二、認真檢查、督促和協(xié)調(diào)，努力做好服務(wù)工作

由于辦公室在政府機關(guān)中所處的位置，決定了辦公室必須有強烈的大局意識和服務(wù)意識。在工作中，我圍繞政府“統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、督促檢查”的職能，主動思考一些帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的問題，盡可能把工作想在前、做在前，積極提出一些決策性建議，努力發(fā)揮好參謀助手的作用。為適應(yīng)政府工作“節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴”的施政特點，更好地做好服務(wù)工作。工作中自己身先士卒，以高度政治責任感和只爭朝夕的精神，努力在嚴格管理、認真細致、求真務(wù)實上下功夫，作節(jié)奏更快了，要求更嚴更細了，作風也更實了。

三、求實創(chuàng)新，加強辦公室綜合協(xié)調(diào)能力

為了構(gòu)筑行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了“事事有人管，人人有事干”。同時堅持“從群眾中來到群眾中去”的原則，經(jīng)常深入部門和基層進行調(diào)查研究，與部門、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，左右聯(lián)動。并要求班子全體成員，更新觀念，樹立大局意識、紀律意識、超前意識，創(chuàng)造性地開展工作。特別是樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競爭力”的觀念，全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境，樹立對外開放的新形象。

四、規(guī)范管理，切實抓好行政后勤管理工作

辦公室管人、管車、管事務(wù)，管得很多，也管得很寬，這是由于自身性質(zhì)和特點所決定的。幾年來，行政后勤管理工作，主要突出幾個方面。在接待管理上，辦公室實行“一支筆”簽字接待制度，本著“熱情、節(jié)儉，體現(xiàn)民族風格、突出特色”的原則，將接待工作做得更圓滿。在車輛管理上，嚴格按照制度辦事，車輛的調(diào)配，使用堅持“有利于工作，方便于領(lǐng)導(dǎo)，厲行節(jié)約，縮減開支”的原則。

五、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，當好參謀和助手

在工作中，本人不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。為此，我深入實際調(diào)查研究督促核查，了解實際情況特別是注重多年基層領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部接觸，多聯(lián)系，多溝通，充分掌握全旗各個方面的情況，尤其是在經(jīng)濟發(fā)展中的一些新情況、新經(jīng)驗、新問題，經(jīng)過認真梳理后將更多有價值的信息提供給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的實踐依據(jù)。協(xié)調(diào)旗政府與旗委、人大、政府、紀檢委等幾大班子的關(guān)系，確保全旗的大政方針真正落到實處；協(xié)調(diào)部門之間、部門與蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，保證各項決策順利貫徹落實。充分相信和尊重班子里的每一個同志，傾聽他們的意見，與班子成員及干部團結(jié)一致。通過各種途徑不斷提高秘書人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步發(fā)揮和完善了辦公室的參謀助手作用。

第二篇：辦公廳（室）主任述職報告

述職報告

根據(jù)工作需要，我于201*年8月從××調(diào)任政府辦公室主任，協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，主持政府辦公室全面工作。緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人多事多的的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉(zhuǎn)，且圓滿完成了各項穿越小說網(wǎng) http://www.weilaioem.com手的作用。為適應(yīng)政府工作“節(jié)奏快、作風實、標準高、要求嚴”的施政特點，更好地做好服務(wù)工作。工作中自己身先士卒，以高度政治責任感和只爭朝夕的精神，努力在嚴格管理、認真細致、求真務(wù)實上下功夫，作節(jié)奏更快了，要求更嚴更細了，作風也更實了。

三、求實創(chuàng)新，加強辦公室綜合協(xié)調(diào)能力

為了構(gòu)筑行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了“事事有人管，人人有事干”。同時堅持“從群眾中來到群眾中去”的原則，經(jīng)常深入部門和基層進行調(diào)查研究，與部門、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，左右聯(lián)動。并要求班子全體成員，更新觀念，樹立大局意識、紀律意識、超前意識，創(chuàng)造性地開展工作。特別是樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競爭力”的觀念，全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境，樹立對外開放的新形象。

四、規(guī)范管理，切實抓好行政后勤管理工作

辦公室管人、管車、管事務(wù)，管得很多，也管得很寬，這是由于自身性質(zhì)和特點所決定的。幾年來，行政后勤管理工作，主要突出幾個方面。在接待管理上，辦公室實行“一支筆”簽字接待制度，本著“熱情、節(jié)儉，體現(xiàn)民族風格、突出特色”的原則，將接待工作做得更圓滿。在車輛管理上，嚴格按照制度辦事，車輛的調(diào)配，使用堅持“有利于工作，方便于領(lǐng)導(dǎo)，厲行節(jié)約，縮減開支”的原則。

五、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，當好參謀和助手

在工作中，本人不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。為此，我深入實際調(diào)查研究督促核查，了解實際情況特別是注重多年基層領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)節(jié)干部接觸，多聯(lián)系，多溝通，充分掌握全旗各個方面的情況，尤其是在經(jīng)濟發(fā)展中的一些新情況、新經(jīng)驗、新問題，經(jīng)過認真梳理后將更多有價值的信息提供給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的實踐依據(jù)。協(xié)調(diào)旗政府與旗委、人大、政府、紀檢委等幾大班子的關(guān)系，確保全旗的大政方針真正落到實處；協(xié)調(diào)部門之間、部門與蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，保證各項決策順利貫徹落實。充分相信和尊重班子里的每一個同志，傾聽他們的意見，與班子成員及干部團結(jié)一致。通過各種途徑不斷提高秘書人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步發(fā)揮和完善了辦公室的參謀助手作用。

總之，自己作為政府領(lǐng)導(dǎo)身邊的一員，在工作中時時自重、自省、自警、自勵，嚴格用黨的紀律和公務(wù)員準則約束自己，在思想上筑起拒腐防變的防線，做到廉潔奉公，一身正氣，自覺反對和抵制以權(quán)謀私等不正之風，把人民賦予的權(quán)力行使好，進一步總結(jié)經(jīng)驗，揚長補短，解放思想，更新觀念，求真務(wù)實，埋頭苦干，為全旗經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出不懈的努力，貢獻更大的力量。

辦公廳（室）主任述職報告

第三篇：201*年教導(dǎo)室主任述職報告

201*年教導(dǎo)室主任述職報告

一年來，在學校領(lǐng)導(dǎo)的支持扶助下，我與在座各位，同舟共濟。特別是經(jīng)歷了本學期四年一次的教育教學大檢查讓我積累了一些工作經(jīng)驗，初步形成了堅韌的意志品格，樂觀的人生態(tài)度，平和的內(nèi)心世界。在此，我也深深地感謝各位，是你們給予了我更多的支持和幫助，是你們激勵我不斷進步，伴隨我成長。成績的取得是大家汗水的積淀，付出的回報。下面，本人就將一年來的具體工作情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁做以下述職：

一．個人教學工作

本年度，本人擔任三年級語文學科的教學工作，在學科教學中認真鉆研課標、教材、教法、學法、及相關(guān)的教輔材料，對本學段教學要求爛熟于心，盡量做到既培養(yǎng)學生學科素質(zhì)，又不忽視學生應(yīng)試能力的培養(yǎng)，注重學生規(guī)范書寫訓(xùn)練，創(chuàng)設(shè)情景，重心訓(xùn)練學生寫話的能力。特別是三年級學生處于中高段的過渡期，習慣的養(yǎng)成及培養(yǎng)仍很重要，我能主動與班主任和家長配合，對學生進行塑形教育。在積極主動地完成分內(nèi)工作的同時，能從大局出發(fā)，完成臨時性的工作。小學部語文教師生病，為不影響教學工作順利進行，本年度兩次主動提出并承擔六年級語文臨時教學任務(wù)，雖然任務(wù)量相對重，但我在思想上能嚴格自律，力爭給學校，家長，學生一個滿意的答卷。

二．教務(wù)管理工作

在教務(wù)工作方面，通過一年的管理，我深感教導(dǎo)室工作是繁瑣、復(fù)雜而零散的，學校常規(guī)性管理工作絕大多數(shù)都出于此，可以說，這個地方是整個學校各項活動開展的軸心，是校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項工作的直接組織者、參與者。公平，公正是我們管理者不可缺少的素質(zhì)。在開展活動前我能認真做好計劃、方案，在相關(guān)人員協(xié)助下認真落實。我認為注重實效，抓好教學常規(guī)管理是教務(wù)工作的重心。

1、認真落實課程方案，促進學生全面發(fā)展。嚴格按照國家課程方案組織教育教學，力爭開齊、開全課程，開足課時。開學前能依據(jù)局教研室計劃，根據(jù)學校實際做好班級課程表，教師任課表的安排，做好教師校內(nèi)，校外聽課，請假的調(diào)課，代課工作，以保證教學順利進行。第一學期本人獨立調(diào)課為125節(jié)次。

2、規(guī)范學籍管理，做好新生的插班工作，對轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學生，按上級要求做到手續(xù)完備，材料齊全，并及時做好電子學籍的管理。做好新生一年級的招生工作，及畢業(yè)班的報名，考試，統(tǒng)計工作。

3、認真完成國檢a1指標17大盒的填報。及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)及資料。

4、做好教師每月的考勤，教師超課時費，臨時代課費的填報工作。

5、開學初做好下一學期圖書的征訂工作，本學期圖書的發(fā)放工作。及時給老師配備教學用書及教參。

6、開學初做好學生作業(yè)本的數(shù)量統(tǒng)計工作(推薦打開范文網(wǎng)：www.weilaioem.comri），使我院診斷達到新水平。

謝謝大家！

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