第一篇：縣級(jí)市地稅局黨組書記述職報(bào)告
我自201*年7月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：
三年來的主要工作
本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：
一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅(jiān)持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。
二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是201*年我首次競聘上崗，還是201*年的班子調(diào)整、201*年的定崗分流、干部交流、201*年的中層副職競聘等，也無論是201*年的屬地征管、合并中心所、201*年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)�，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)?01*年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，201*年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，201*年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時(shí)采取公開招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。
三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)*征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。
在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過指紋考勤，對(duì)無故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。
在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。
我們還通過堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。
四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。
五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。
綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
三年來的主要業(yè)績
在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。
一是組織稅費(fèi)收入工作。201*年我局完成各級(jí)稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；201*年便突破4億元大關(guān)，為41580萬元；201*年又突破了5億元大關(guān)，為51196萬元；201*年可望突破6億元大關(guān)，將實(shí)現(xiàn)年均增長1億元，三年翻一番的目標(biāo)。其絕對(duì)值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級(jí)前列。
二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)中可望居于前茅。
三是稅收調(diào)研工作。我局于201*年初成立了稅務(wù)研究會(huì)，會(huì)員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級(jí)刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策，同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。最近，我局的稅務(wù)研究會(huì)已被吸收為鞍山市國際稅收研究會(huì)*分會(huì)，這在全省應(yīng)是同級(jí)第一家。
四是地稅文化建設(shè)。我局早在1998年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動(dòng)小組，搞過多次有益的文化活動(dòng)。如各種聯(lián)歡會(huì)、書畫攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進(jìn)行年度評(píng)獎(jiǎng)。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動(dòng)，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動(dòng)，并將被授予楹聯(lián)之局稱號(hào)，這也將在省內(nèi)同級(jí)創(chuàng)下第一家紀(jì)錄。
五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)考核，重點(diǎn)對(duì)稅收收入、社保費(fèi)收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)懲掛勾，使對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個(gè)人產(chǎn)生，年終評(píng)先克服了人情因素。
六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機(jī)構(gòu)人事改革中運(yùn)用，克服了“人多面大”的實(shí)際困難，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，改革順暢。
七是綜合管理工作。基于全面應(yīng)用信息化管理和績效考核的先進(jìn)性，加之思想政治工作的激勵(lì)作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。
八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會(huì)滿意率達(dá)到了95％以上。
第二篇：縣級(jí)市某地稅局黨組書記述職報(bào)告
我自201*年7月續(xù)任x市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿�，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：
三年來的主要工作
本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度�；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：
一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅(jiān)持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)遙每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。
二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于x是全省最大的縣級(jí)市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是201*年我首次競聘上崗，還是201*年的班子調(diào)整、201*年的定崗分流、干部交流、～年的中層副職競聘等，也無論是201*年的屬地征管、合并中心所、201*年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對(duì)我及我們班子的重大考驗(yàn)�，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合x局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)?01*年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，201*年的定崗分流，我們?cè)趫?jiān)持貫徹上級(jí)精神的前提下，對(duì)提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實(shí)解決思想上、生活上的實(shí)際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，201*年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時(shí)采取公開招聘微機(jī)員的做法，實(shí)踐證明都是正確的。
三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合x局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)x征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行盛市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。
在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“～準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過指紋考勤，對(duì)無故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。
在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生
：201*年被x市委、市政府授予“1998—201*年度先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；201*年還分別獲x市“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場文化系列活動(dòng)組織獎(jiǎng)”；201*年被x市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；201*年還分別獲x市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”；201*年被x市委、市政府授予“201*—201*年度先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”；201*年還獲x市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。
三年來的主要體會(huì)
（一）只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實(shí)事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。
（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施；二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制；三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。
（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級(jí)精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。
以上做法和體會(huì)，難免有不成熟之處，請(qǐng)組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝！
第三篇：地稅局黨組書記述職報(bào)告
我自201*年7月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：
三年來的主要工作
本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實(shí)施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人，責(zé)任到人的同時(shí)，主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作：
一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅(jiān)持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。
三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實(shí)際，一是及時(shí)理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會(huì)的正確決策和決策的貫徹實(shí)施。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對(duì)屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費(fèi)征收，針對(duì)*征收面大、任務(wù)重的實(shí)際，及時(shí)成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實(shí)踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。
在行政管理方面，我們堅(jiān)持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時(shí)，還通過指紋考勤，對(duì)無故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。
在政務(wù)管理方面，我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn)，首先是不斷探索和強(qiáng)化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核，并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾，使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺(tái)了考核辦法，并在實(shí)施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人，張榜公布，以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見制度等，并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。
我們還通過堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施，努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。
四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個(gè)人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。
五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力，在努力保障辦公開支的同時(shí)，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。
綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
三年來的主要業(yè)績
在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。
二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)中可望居于前茅。
三是稅收調(diào)研工作。我局于201*年初成立了稅務(wù)研究會(huì)，會(huì)員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級(jí)刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策，同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。最近，我局的稅務(wù)研究會(huì)已被吸收為鞍山市國際稅收研究會(huì)*分會(huì)，這在全省應(yīng)是同級(jí)第一家。
四是地稅文化建設(shè)。我局早在1998年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動(dòng)小組，搞過多次有益的文化活動(dòng)。如各種聯(lián)歡會(huì)、書畫攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進(jìn)行年度評(píng)獎(jiǎng)。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動(dòng)，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動(dòng)，并將被授予楹聯(lián)之局稱號(hào)，這也將在省內(nèi)同級(jí)創(chuàng)下第一家紀(jì)錄。
五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實(shí)現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)考核，重點(diǎn)對(duì)稅收收入、社保費(fèi)收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)懲掛勾，使對(duì)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個(gè)人產(chǎn)生，年終評(píng)先克服了人情因素。
六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機(jī)構(gòu)人事改革中運(yùn)用，克服了“人多面大”的實(shí)際困難，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，改革順暢。
七是綜合管理工作。基于全面應(yīng)用信息化管理和績效考核的先進(jìn)性，加之思想政治工作的激勵(lì)作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。
八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會(huì)滿意率達(dá)到了95％以上。
基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽(yù)，主要是：
省級(jí)：201*年被省政府授予“國家公務(wù)員先進(jìn)集體”；201*年，在全省開展的做人民滿意的公務(wù)員活動(dòng)中被評(píng)為“人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體”；201*年，在全省“愛心201*年度捐資助殘”活動(dòng)中獲組織獎(jiǎng)；201*年被遼寧省檔案局授予“全省一級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”；201*年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”；201*年被遼寧省檔案局授予“全省特級(jí)檔案工作先進(jìn)單位”；201*年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評(píng)比活動(dòng)中被評(píng)為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；201*年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
*市級(jí)：201*年被*市委、市政府授予“1998—201*年度先進(jìn)單位”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；201*年還分別獲*市“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“信息督察工作先進(jìn)單位”、“廣場文化系列活動(dòng)組織獎(jiǎng)”；201*年被*市委、市政府授予“最佳機(jī)關(guān)”和“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)勝單位”；201*年還分別獲*市“扶持企業(yè)先進(jìn)單位”、“三五普法先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”；201*年被*市委、市政府授予“201*—201*年度先進(jìn)單位”和“糾風(fēng)工作先進(jìn)單位”；201*年還獲*市“老干部工作先進(jìn)單位”、“綠化工作先進(jìn)單位”、“政務(wù)調(diào)研工作先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進(jìn)單位”。
三年來的主要體會(huì)
（一）只有注重充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動(dòng)力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實(shí)事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊(duì)伍的法寶，也是帶好班子的法寶。
（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實(shí)措施；二是體制要完善，要注重形成約束機(jī)制；三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計(jì)算機(jī)管人管事，客觀公正，使人信服。
（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級(jí)精神，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動(dòng)事業(yè)不斷前進(jìn)。
以上做法和體會(huì)，難免有不成熟之處，請(qǐng)組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝！
述職人：xxx
20**年**月**日
第四篇：市地稅局黨組書記述職述廉報(bào)告
201*年來，在地區(qū)地稅局和xxx市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自己分管的工作，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“健全制度、創(chuàng)新機(jī)制、落實(shí)責(zé)任”的工作主線。自己認(rèn)真貫徹黨的十七大精神。把黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐敗工作和稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，以自己的實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入開展，落實(shí)“531”工作機(jī)
制，堅(jiān)持“六條禁令”抓班子帶隊(duì)伍。在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和自治區(qū)地稅局黨組書記錢勇同志在全區(qū)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話的基礎(chǔ)上，把狠抓干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)教育整頓的成果，作為自己狠抓以稅收收入為中心工作的具體行動(dòng)。隨時(shí)以自己良好的作風(fēng)帶好班子、以模范行動(dòng)去影響隊(duì)伍，以自己誠信維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好班子整體力量，使班子成員凝成一股繩，形成一個(gè)拳頭。從關(guān)心好全體稅務(wù)干部的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持從解決群眾反映最強(qiáng)烈、要求最迫切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，不斷增強(qiáng)自己執(zhí)政為民的意識(shí)和能力，取得了滿意的成績�，F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況簡要述職如下：
一、認(rèn)真履行黨風(fēng)責(zé)任制當(dāng)好班長
201*年結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工，明確了班子201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，并召開全局干部大會(huì)進(jìn)行了通報(bào)。為來了提高自己的思想認(rèn)識(shí)，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七報(bào)告、中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委七屆第三次全會(huì)和地市紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，把《黨的十七大報(bào)告》、《黨章》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及地區(qū)地稅局下發(fā)的“六條禁令”納入了自文秘雜燴網(wǎng)己和班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容并狠抓落。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，更注重理論聯(lián)系實(shí)際，201*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖稅務(wù)所服務(wù)窗口，以及轄區(qū)重點(diǎn)稅源戶吐哈油田、沈宏工業(yè)園區(qū)、天山水泥等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，掌握稅源變化情況。同時(shí)反復(fù)征求基層干部對(duì)自己在履行黨風(fēng)廉政糾風(fēng)工作方面的意見和建議，通過征求群眾意見。對(duì)基層征收單位存在的問題采取現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決，保證了基層征收工作的順利開展，特別是201*年，針對(duì)稅收任務(wù)進(jìn)展緩慢，為了實(shí)現(xiàn)年初的收入目標(biāo)，積極組織全局干部職工找稅源、清欠稅、抓收入，用自己的實(shí)際行動(dòng)，帶領(lǐng)導(dǎo)班子，組織全局干部，盡心盡職地工作，充分發(fā)揮了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用和表率作用，力爭將缺口縮小到最低程度。由于班子和全體干部的共同努力。201*年截止11月30日，我局共組織一般預(yù)算收入12577.80萬元，同比增長14.67。共辦理各類稅款退庫104.6萬元。為xxx的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。進(jìn)入9月，按照地區(qū)地稅局新綜合征管軟件上線工作的統(tǒng)一部署，自己跟班檢查、督促每天信息采集、錄入、審核的數(shù)量和質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)工作中出現(xiàn)的各種問題，和一般干部一起，放棄節(jié)假日和“十
第五篇：地稅局黨組述職報(bào)告
一、 認(rèn)真履行黨風(fēng)責(zé)任制 當(dāng)好班長
20*年結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工，明確了班子20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，并召開全局干部大會(huì)進(jìn)行了通報(bào)。為來了提高自己的思想認(rèn)識(shí)，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七報(bào)告、中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委七屆第三次全會(huì)和地市紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，把《黨的十七大報(bào)告》、《黨章》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及地區(qū)地稅局下發(fā)的“六條禁令”納入了自文秘雜燴網(wǎng)己和班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容并狠抓落。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，更注重理論聯(lián)系實(shí)際，20*年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖稅務(wù)所服務(wù)窗口，以及轄區(qū)重點(diǎn)稅源戶吐哈油田、沈宏工業(yè)園區(qū)、天山水泥等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，掌握稅源變化情況。同時(shí)反復(fù)征求基層干部對(duì)自己在履行黨風(fēng)廉政糾風(fēng)工作方面的意見和建議，通過征求群眾意見。對(duì)基層征收單位存在的問題采取現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決，保證了基層征收工作的順利開展，特別是20*年，針對(duì)稅收任務(wù)進(jìn)展緩慢，為了實(shí)現(xiàn)年初的收入目標(biāo)，積極組織全局干部職工找稅源、清欠稅、抓收入，用自己的實(shí)際行動(dòng)，帶領(lǐng)導(dǎo)班子，組織全局干部，盡心盡職地工作，充分發(fā)揮了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用和表率作用，力爭將缺口縮小到最低程度。由于班子和全體干部的共同努力。20*年截止11月30日，我局共組織一般預(yù)算收入12577.80萬元，同比增長14.67%。共辦理各類稅款退庫104.6萬元。為xxx的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。進(jìn)入9月，按照地區(qū)地稅局新綜合征管軟件上線工作的統(tǒng)一部署，自己跟班檢查、督促每天信息采集、錄入、審核的數(shù)量和質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)工作中出現(xiàn)的各種問題，和一般干部一起，放棄節(jié)假日和“十•一”長假不休息，加班加點(diǎn)到晚上一兩點(diǎn)鐘，確保新綜合軟件按期、安全上線試運(yùn)行。
二、積極開展商業(yè)賄賂整治，提高防腐能力
按照地區(qū)地稅局黨組和上級(jí)的有關(guān)要求，積極開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。一年來，自己嚴(yán)格對(duì)照《黨章》、《實(shí)施綱要》和兩個(gè)《條例》約束自己的行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”。從20*年元月起，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批由班子成員主管辦公室的付局長景新衛(wèi)同志負(fù)責(zé)審批。在公車管理、公款接待、辦公用品采購、小靈通捆綁的清理工作等方面進(jìn)行了認(rèn)真清理。沒有違反規(guī)定、制度的現(xiàn)象發(fā)生。
三、以反面典型為鏡子，防范關(guān)口前移
按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和“531”工作機(jī)制，結(jié)合自己履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作實(shí)際，充分發(fā)揮懲治和預(yù)防腐敗在稅收?qǐng)?zhí)法工作中的監(jiān)督作用。認(rèn)真組織黨組班子和全局黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于阿克陶縣地方稅務(wù)局薛偉違法違紀(jì)案件的調(diào)查情況通報(bào)》和《關(guān)于酒世偉等四人給予開除處分的通報(bào)》的同時(shí)，以典型案例為鏡子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育整頓，教育黨員干部“珍愛生命，承擔(dān)責(zé)任，維護(hù)榮譽(yù)”的地稅核心價(jià)值理念。在稅收工作中，嚴(yán)格按照與科所長簽訂的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》的承諾，堅(jiān)持原則，在減、免稅和處罰上，堅(jiān)決做到不亂開口子，沒有出現(xiàn)人情稅、關(guān)系稅的現(xiàn)象發(fā)生。也沒有接受任何有礙于稅收?qǐng)?zhí)法的饋贈(zèng)和禮品，沒有參與賭博和利用職權(quán)、職務(wù)從中介機(jī)構(gòu)中謀取非法利益的情況。在局里大宗物品的購置和大筆經(jīng)費(fèi)的開支以及報(bào)廢辦公設(shè)備的處置，全部都是通過局班子研究、辦公室實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。一年來，從辦公室各類物品的采購來看，沒有超范圍、超標(biāo)，全部是按照地區(qū)地稅局要求和稅收工作實(shí)際需要來進(jìn)行，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，保證了全局稅收工作的正常運(yùn)行。在領(lǐng)導(dǎo)班子和自己移動(dòng)電話費(fèi)支出方面，班子成員全部是自費(fèi)。堅(jiān)持報(bào)告制度，每月向全體干部公示支出情況，包括工資收入情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。尤其是在20*年4月開展清理住房方面，自己只有享受第一次房改優(yōu)惠政策，沒有第二次優(yōu)惠房改住房的問題。5月開展清理公務(wù)員貸款問題，自己也沒有貸過款。
四、抓好(更多請(qǐng)你搜索www.weilaioem.com)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力
我認(rèn)為，抓好“班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為一班之長，我能堅(jiān)持原則，用我的情去團(tuán)結(jié)同志，用“三個(gè)代表”重要思想審視自己的思想政治水平和執(zhí)政能力水平，當(dāng)好“班長”。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí)，善于引導(dǎo)帶動(dòng)班子成員，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為切入點(diǎn)，提高班子成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在各項(xiàng)工作中，充分發(fā)揚(yáng)民主，與班子成員和同志們同心同德，協(xié)調(diào)并進(jìn)。在重大問題決策、重大資金使用等方面，我都能和班子成員反復(fù)研討，民主協(xié)商，從而調(diào)動(dòng)班子集體的積極性。我對(duì)班子成員和對(duì)我自己的要求是一致的，有話講在當(dāng)面，問題擺上桌面，做到顧大局、識(shí)大體，不計(jì)較個(gè)人得失，求真務(wù)實(shí)，把工作做深做細(xì)，以黨和人民的利益為己任，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展
五、認(rèn)真執(zhí)行談話制度 創(chuàng)建舒心工作環(huán)境
一年來，發(fā)揚(yáng)黨組民主，嚴(yán)格執(zhí)行黨組班子議事規(guī)則，堅(jiān)持了黨內(nèi)重要情況通報(bào)、報(bào)告和反映制度，特別是在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，遵守干部調(diào)配紀(jì)律。堅(jiān)持做到了在決定輪換干部前全部進(jìn)行談話，認(rèn)真聽取他們的意見，被輪換到新崗位上的中層干部和一般干部都感到滿意，愉快接受新的工作，沒有出現(xiàn)思想上的波動(dòng)，而影響稅收工作。同時(shí)積極處理好來信來訪，一年來沒有上訪事件的發(fā)生。
六、工作中存在的不足
自身素質(zhì)方面還有待加強(qiáng)；對(duì)新問題新情況，判斷創(chuàng)新意識(shí)還有待提高；深入企業(yè)進(jìn)行稅收調(diào)研工作做得還不夠；深入基層干部群眾還不充分，只注重與群眾的聯(lián)系，而忽視了跟大家更深層次的思想溝通和意識(shí)引導(dǎo)。
七、今后工作的打算：
一是深入調(diào)查研究，做好稅收預(yù)測調(diào)研，組織業(yè)務(wù)人員一起到大河沿分局、七泉湖稅務(wù)所去了解調(diào)查將于明年即將開工項(xiàng)目的投資情況，預(yù)測來年可能帶來的稅收收入，為20*年的稅收征管奠定基礎(chǔ)。
二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十七大精神的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
三是貫徹好黨的民主集中制原則，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子的權(quán)威，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，在抓好地稅局的全盤工作中，再上一個(gè)新臺(tái)階，為xxx地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
以上是我的述職，如有沒有講到的，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的批評(píng)意見。
以上沒有述廉述職到的，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
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