第一篇：城市管理事業(yè)局述職報告

各位領導、各位同仁：

xx年6月2日，根據組織安排，我調任市城市管理行政執(zhí)法局（公用事業(yè)管理局）黨委書記兼局長。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府領導對我的信任和關愛，深感責任重大。任現(xiàn)職以來，在市委、市政府的正確領導下，我緊緊依靠和團結班子成員，帶領全局干部職工，認真踐行“xxxx”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，恪盡職守，大膽創(chuàng)新，積極作為，全力以赴，不斷創(chuàng)新城市管理機制，強化行業(yè)管理力度，全面完成了城市管理各項工作任務，為我市提升湘潭城市管理水平、促進經濟社會發(fā)展，做出了艱辛努力和積極貢獻。

現(xiàn)就我一年來的履職情況，從德能勤績廉五個方面作如下述職,請大家評議：

一、當好班長、以德帶班

高尚道德情操，是立身和成就事業(yè)的重要基礎。自從走上城管執(zhí)法局、公用事業(yè)局書記局長領導崗位以來，我更加注重樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，以良好的道德風尚和形象，來影響、帶領大家共同推進城管工作。

一是堅持“認真學習、踏實干事、積極生活、清白為官”的為人風格。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領導、與同事的關系，發(fā)揚“于事有益、與人為善、敢于擔當”的辦事風格，將實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排，與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結合起來，當好班長,激發(fā)大家的責任感和進取精神，不斷帶領大家學習探索，朝著新的目標新的水平努力提升。

二是在城市管理困境面前能夠保持良好的工作心態(tài)。始終明白工作無止境,逆水行舟，不進則退，要居安思危，不懈努力；心中應有境界，寬宏大度，平穩(wěn)心態(tài)，要耐得寂寞，受得委屈。我的個人博客就取名為“八然堂”，即“忙時井然，閑時自然；順多偶然，逆多必然；得之淡然，失之坦然；褒則常然，貶則泰然”，對自己提出更高標準和努力方向。

三是搞好分工分權、團結協(xié)作，形成合署合心合力的工作局面。為了發(fā)動調動大家積極性，搞好班子的團結統(tǒng)一，我本人不直接管錢、管人，各項工作全部由局領導班子成員分管，使大家有職有權，各盡其職。我騰出更多時間從事搞好服務、協(xié)調關系和調查研究。堅持辦事公開、民主決策，凡是涉及重大問題，都是經過集體決定，按照民主集中制和少數服從多數的原則辦，不搞個人說了算。因此，局領導班子成為一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和團結統(tǒng)一的集體，真正形成合署合心合力工作局面。

二、加強學習、以能幫人

我深知:個人綜合素質和工作能力，決定著能否履行好崗位所賦予的職責，能否完成好上級交給的任務。一年來結合新工作崗位特點，我比以前更加加大了讀書、看報、上網的學習力度，碰到問題就思考，遇到先進就學習，看到好經驗就摘錄。通過學理論、學政策、學業(yè)務，堅持結合實踐、探索研究，使我受益匪淺，也使整個城管系統(tǒng)的學習漸成風氣。

一是加強學習，完善自己，提升工作水平和能力。首先是理論素養(yǎng)、政治覺悟得到提高。一年來我系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀、城市管理法律法規(guī)等，進一步堅定了政治信念，增強了看清本質、明辨是非的能力。其次是快速熟悉并適應了新的崗位。城市管理是一個政策法律較強、技術業(yè)務要求較高的部門，通過學習，我較快掌握了城市管理工作的基本特點、業(yè)務和方法，基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法，也得到全體干部職工的廣泛認同和共同實踐，有效地促進了各項工作目標任務的順利完成，開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。

二是積極探索，精心構思，創(chuàng)新打造城管新文化。針對我市城市管理工作中存在的突出矛盾和問題，在實踐中不斷探索、認真總結出一套高效、有序及“人性化”的城市管理方法，創(chuàng)新構建了城管文化、健全了城管制度，已形成一個由四個層面16個要點組成的城管文化體系。確立了“為民服務，和諧城管”的工作理念，提出了“全民參與，疏堵結合，教懲并舉，和諧共享”的十六字工作方針，全局上下按照“工作恒抓不放，制度恒求完善，宣傳恒溫不減”的“三恒”管理模式。用科學發(fā)展觀創(chuàng)新城管思路，提出城市管理“十榮十恥”、城管執(zhí)法“xxxx”，推出紅黃黑三榜制度等。我撰寫《城市管理思路的創(chuàng)新》一文，在《湘潭日報》發(fā)表后，先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀念改革開放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨�！独碚搫討B(tài)》編輯的《求是先鋒－領導干部在改革開放新時期的理論與實踐》等報刊雜志選登，作為科學發(fā)展觀學習實踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國同行推介。今年4月27日，我受到在廣東省中山市召開的全國城管執(zhí)法局長聯(lián)席會議邀請，圍繞 “親民、文明、和諧”主題和“制度創(chuàng)新、規(guī)范管理”重點，作了大會典型發(fā)言。

三是強化培訓，幫助提高干部隊伍素質。提升隊伍素質是提升城管效率的最佳途徑。為此，我組織了內強素質、外樹形象工程，制訂了學習和宣傳專題工作計劃，并認真實施，通過隊伍能力建設和作風建設，隊伍整體素質得到進一步增強，文明執(zhí)法和依法行政水平得到進一步提高，有效促進了各項工作的開展。以提高隊伍素質和轉變作風為切入點，結合執(zhí)行力建設、行風評議、科學發(fā)展觀學習實踐活動等主題教育活動，堅持政治學習與業(yè)務學習并重，政治學習培訓解決想干事的問題，業(yè)務學習培訓解決會干事的問題。我本人認真?zhèn)湔n，為局系統(tǒng)干部職工進行了兩型社會建設、城市網格管理、執(zhí)行力建設、城管文化、科學發(fā)展觀等多堂專題授課。全年組織開展了20余場干部教育培訓，同時有近十批干部以不同形式外出考察學習取經，增長見識，回來匯報講課，使整個隊伍素質得到極大提升。

三、勤于工作，垂范示人

會講還需會干，會干還得肯干。高度的責任感和強烈的事業(yè)心，是衡量一個領導干部素質的第一位要求。我深知，一個單位干事氛圍的好壞，首先看干部，干部看班子，班子看班長。

一是將軍自己，不留退路。我在作全局加強執(zhí)行力建設的培訓課上強調，執(zhí)行力強弱首先決定于各單位一把手的執(zhí)行力，這就在強調全系統(tǒng)各單位一把手執(zhí)行力之非常重要的同時，也就將了我這個班長自己的軍，而且是不留退路。我唯有努力學習，團結大家，全力以赴，做出實績，方能有自己圓場和交待。

二是勤奮工作，無私奉獻。在工作中，我堅持用扎實的工作作風、求真務實的精神來影響和帶動全局干部職工心往一處想、勁往一處使。履任新職以來，為了巡查掌握實際情況，幾乎沒有休過節(jié)假日；為了當日事當日畢，幾乎常常工作至深夜零時。我的班子成員也和我一道，一心撲在工作上，帶領局系統(tǒng)干部職工，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，保證了城市的正常運行秩序，提升改善了城市市容環(huán)境。

三是講究方法，當好表率。 我深知“苯鳥先飛、勤能補拙“的道理，但我更強調“結果導向、贏在執(zhí)行”的要義。如我們今年積極推出:“實名崗責、實地督察、實效城調；完成任務立案率、結案率、到位率、市容滿意率；與經濟和政治待遇掛鉤的”三實四率二掛鉤考核辦法，實踐已經證明是一種高效有力的科學方法，就切實地提高了執(zhí)法效能。再如我們運用紅黃黑城管三榜，開展積極城管,起到很好的表揚、警示、批評作用，從而達到臟亂差源頭減量的效果，快速提升城市管理效能效率�，F(xiàn)在全局形成了一種講究方法、求實求效的工作氛圍，走上了獎罰分明、多措并舉、良性發(fā)展的城管軌道，城管開始事半功倍，環(huán)境也逐漸、悄然好了起來。

四、敢于作為，以績服人

一年來，我們經歷了太多的大事，我緊緊地團結依靠大家，敢于擔當，大膽作為，群策群力，協(xié)調配合，奪取了一個又一個勝利。如在“奧運火炬?zhèn)鬟f”、“迎奧運盛會、創(chuàng)宜居城市”、“兩型社會建設論壇”、“全國文明城市工作先進市創(chuàng)建迎檢及復檢”、“湘臺經貿論壇”等重大活動期間，通過我們艱辛努力和負重前行，湘潭呈現(xiàn)了良好城市形象和優(yōu)美城市環(huán)境，受到來潭的各級領導、與會代表和檢查專家的一致好評。在創(chuàng)建全國文明城市工作先進市驗收中，占總驗收指標近40%的涉及城市管理的52項指標實現(xiàn)了零扣分的目標。主要有六：

一是推行開門辦城管，營造了大城管氛圍。精心組織志愿者，發(fā)動全民關心、參與城市管理。大力支持紅網網友，參加城市管理和開展公益活動。召開“執(zhí)法7+1”、“城管與新聞”等多個座談會，努力營造全民參與、部門合作的城市管理工作氛圍。創(chuàng)新制作城管三卡，公布部門投訴電話、廣泛接受監(jiān)督，宣傳城管新思路，得到廣大市民的好評；精心打造君子蓮網站，開設城市管理工作�？�、在電視臺制作《城管三方談》專題節(jié)目；多次邀請人大代表、政協(xié)委員、行風評議員、網友以及小商小販代表座談。通過這一系列的開門辦城管的實踐，營造和諧的工作氛圍，贏得更多的支持、配合與信任。為實現(xiàn)大城管體制，提供了積極地輿論支持，達成了廣泛共識。

二是敢于擔當,積極推動創(chuàng)園工作，并取得突破性進展。創(chuàng)建國家園林城市符合“兩型”社會建設現(xiàn)實需要，是建設部促進新型城市化的總抓手。我們不等不靠、千方百計、大膽決策，采用“三三四”三年支付工程款辦法，融資籌措綠化新建和改造資金近1億元，使三大公園改造等一系列工程相繼開工，不失時機強力推進了綠化園林建設。目前已經獲得省建設廳資(請你收藏好 范 文，請便下次訪問Wwww.weilaioem.com)格認可，正在向國家實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的驗收，同時積極建議政府并被采納，加大投入2.5億元，組織市容道路的突擊整修整治，將使實現(xiàn)創(chuàng)園目標有了更大把握。

三是強化責任,強化執(zhí)法，提升了市容環(huán)衛(wèi)工作水平。實行了委托執(zhí)法,路段責任制，開展建立“嚴管六無示范街” 和環(huán)衛(wèi)精品路段制， 以“三實四率二掛鉤”考核辦法，切實提高行政執(zhí)法工作效能；建立“定崗、定額、定標、定考”的保潔網絡和環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制，明確工作責任，量化工作目標，強化監(jiān)督機制，不斷提升了市容和環(huán)衛(wèi)工作水平。環(huán)衛(wèi)部門調整作業(yè)方式，較好地完成面積806萬平方米的道路清掃保潔、主次干道灑水降塵工作。實現(xiàn)“全城覆蓋，無縫對接”的“大環(huán)衛(wèi)”管理格局。

四是大力整治，公交客運服務有了較大改進。自去年6月中旬開展的公交車車身廣告、文明衛(wèi)生和安全正點三項整治，成效顯著，獲得社會好評；還新開通16路、29路公交車；陸續(xù)在各公交線路安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)；購進首批18臺雙燃料公交車投入24路運營。針對公交客運市場存在的問題，堅持進行整頓規(guī)范，整合資源，優(yōu)化線路，建立所有權與經營權相分離的大集團公司管理機制，從根本上提升公交行業(yè)運行質量和服務水平。這一經局黨委反復論證、決策推薦的方案已獲得政府認可通過。

五是美化夜景，打造城市璀璨夜空。大力開展了路燈節(jié)能工作，推廣了綠色照明。加快主次干道路燈維護設施更新?lián)Q代步伐，加快了小街小巷路燈改造安裝；積極推進了夜景亮化改造方案的實施，組織考察并積極推進全市路燈亮化集中控制中心建設。我提出并組織修復了夢澤湖中“旭日東升”音樂噴泉，并周五周六定期開放，為市民群眾提供娛樂休閑精神享受。

六是走持續(xù)發(fā)展路線，推進垃圾生態(tài)熱能發(fā)電技術。垃圾處理總方針是：無害化、減量化和資源化。由于雙馬垃圾場填埋容積已近飽和，湘潭縣日新垃圾場建設受阻無望的情況下，我經多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術，并親自領隊走出去參觀，通過考察學習化解大家的誤解形成了共識，積極推進了垃圾焚燒發(fā)電工程項目立項和前期工作，并大力推動出臺垃圾處理收費政策，走出了一條垃圾處理的科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。目前，工程建設的各項準備工作正在緊張推進中。

五、嚴格律己，制度律人

作為書記局長于一身的領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民形象的重要性，認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。

一是廉潔自律，清白為官。有權不忘責任重、有位不移公仆心，作為局黨委書記、局長，我在參加了市紀委安排的《承諾》節(jié)目里，我也在多種場合下說過,作出了“三自一包”,即自覺學習廉政紀律,自愿接受廉政監(jiān)督,自然養(yǎng)成一種廉政素養(yǎng)，包不為身邊人和親屬謀私打招呼的 “三自一包”的廉正承諾，提出“自律”是關鍵,“他律”是關心。堅持“四不”要求即不貪財、不伸手、不越線、不出格，做到自重、自省、自警、自勵。

二是與人為善，制度管人。在強化內部管理、加強城市管理制度建設方面，我提出要將城市管理工作以規(guī)矩之，構建分工負責制以及決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離制衡協(xié)調機制等一系列制度，用制度管人、管事、管權。進一步健全完善了一系列關于工作管理、財務管理、紀律作風建設、勞動人事紀律等規(guī)章制度，制訂了項目審批、收費、行政處罰、來信來訪等多個方面的辦事程序。并狠抓各項規(guī)章制度的落實，堅持按程序辦事，透明公開，遵守制度，一視同仁。形成督促落實機制，通過加強制度建設來規(guī)范干部職工的從政行為。從而杜絕了行政不作為和行政亂作為，避免了執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不到位現(xiàn)象的發(fā)生。也就同時起到了預防為主、與人為善的效果。

回顧過去一年的工作，可以說，盡責盡心盡力，雖累但充實，雖難能克服，湘潭城市管理工作也取得了可喜的成績，但我深深知道，這些成績的取得，主要得益于市委市政府的正確領導，得益于市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各部門單位的大力配合，得益于局全體班子成員和干部職工的鼎力支持。同時，我也很清醒地認識到我們的工作離百姓的期望和黨和政府的要求，還有很大差距。今后，我將認真總結經驗，努力克服不足，振奮精神，增強素質，開拓創(chuàng)新，扎實工作，通過建設和諧城管、科學城管、高效城管、長效城管、現(xiàn)代城管，實現(xiàn)城市管理的無縫鏈接和全面覆蓋，探索城市管理的全民參與機制。以開放辦城管為載體，問計于民、問政于民、問情于民、問需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負黨和政府的信任、人民的期盼。

第二篇：農牧業(yè)局述職報告

農牧業(yè)局述職報告

　

述職報告

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年月

市人大常委會：

年是原農業(yè)局、畜牧局合并成立農牧業(yè)局的第一年，主要擔負原農業(yè)局、畜牧局、鄉(xiāng)企局、農機局、農管局原有的全部或部分職能，同時下設市推進農牧業(yè)產業(yè)化辦公室和勞動力轉移辦公室。我作為農牧業(yè)局黨組書記、局長，領導和團

結同志們，認真踐行“三個代表”重要思想和學習貫徹黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行市人民代表大會及其常委會的各項決議、決定，各項工作取得了較好的成效。在年全區(qū)農牧業(yè)工作綜合評比中，我市榮獲第一名的好成績。下面，按照市人大常委會的要求將年工作情況述職如下，請審閱。

一、圍繞中心，突出重點，身體力行“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策好范文版權所有

一是進一步加強了思想政治工作。衡量一個班子能力水平的高低，最終要體現(xiàn)在全面貫徹落實“三個代表”重要思想上，落在促進發(fā)展的能力上。因此，農牧業(yè)局合并后，我和班子成員一道帶領農牧戰(zhàn)線上的同志們，緊緊圍繞市委提出的堅持“雙增雙進”、打造“三大基地”，實現(xiàn)“兩個轉變”的發(fā)展思路，帶著如何服務于“發(fā)展”這一問題，進行黨員干部政治理論教育。重點是研究學習“三個代表”重要思想、“十六大”精神、新《黨章》等理論知識和我市的有關政策、決策、決議，特別是黨的十六屆四中全會召開后，對《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》進行了全面系統(tǒng)的學習，使同志們更加清楚地認識到加強黨的執(zhí)政能力必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，必須用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法謀劃通遼市的發(fā)展，用科學的觀點聯(lián)系實際研究農牧業(yè)工作如何更好地服務于通遼市經濟社會全局的發(fā)展。在學習中，特別是班子的學習，努力做到了“三個結合”，樹立了“四種風氣”，即把理論學習同如何樹立發(fā)展的思想和樹立什么樣的發(fā)展思路相結合，堅定一切工作服務于發(fā)展；把理論學習同加強黨性鍛煉相結合，認真實踐為人民服務的宗旨；把學習理論同學習其它知識特別是學習反映當代新發(fā)展的各種新知識結合起來，根據工作實際和工作需要，掌握新知識，增強解決新問題的能力。去年，我們兩次請黨校教授為黨員干部上了黨的重大決策和經濟理論知識課。通過理論聯(lián)系實際，全系統(tǒng)上下樹立了認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣、求真務實的風氣，為黨的組織建設和作風建設奠定了堅實的思想基礎。

二是在貫徹落實《中共中央國務院關于促進農牧民增收若干政策的意見》上加大了工作力度。一方面配合有關部門認真落實了農牧民減負“四項制度”、“一事一議”等制度。加大了稅費改革、糧食直補政策的專項檢查和治理工作力度。另一方面通過全面實施農村牧區(qū)財務管理電算化工作，提高了財務管理水平，完善了嘎查村集體經濟組織民主管理和監(jiān)督機制。同時，加大了農牧民來信來訪的工作力度。開展了政策咨詢，設立了舉報電話，建立了信訪查處反饋制度。

三是進一步強化黨在農村牧區(qū)基本政策的落實。重點是深入落實完善了農村稅費改革、二輪土地延包和草牧場“雙權一制”等政策的落實，進一步健全了農民負擔監(jiān)督管理機制和違反農民負擔責任追究制。進一步深化了農牧場體制改革工作。

二、遵守法規(guī)，履行職責，堅持依法行政

（一）增強依法行政透明度，促進規(guī)范化服務。一是加強隊伍建設。一方面，全系統(tǒng)通過各種形式對執(zhí)法人員進行了輪訓；另一方面，開展了職業(yè)道德教育、廉政、廉潔自律教育和敬業(yè)愛崗“建功立業(yè)”及樹人民公仆好形象一系列活動。二是加強法制宣傳。全系統(tǒng)共印發(fā)農牧業(yè)法制宣傳單和法規(guī)手冊萬份，接待農牧民咨詢人次，舉辦培訓班期，培訓人次。同時，利用電視、廣播、報紙專欄等媒體進行了廣泛宣傳。三是加大政務公開和社會服務工作力度。各行政執(zhí)法單位都建立了政務公開制度和行業(yè)工作守則，對部門的工作職能、職責、辦事權限、服務項目、審批和收費項目的辦事依據，工作程序，收費標準，審批條件，辦事是限，辦事結果等項內容，都以不同形式向社會公開。同時將如何文明服務、如何提高辦事效率、如何做到廉政、廉潔自律等項內容，通過不同形式向社會承諾。

（二）加強農資市場監(jiān)管，維護農牧民群眾合法權益。

年，市農牧業(yè)局多次組織對農資市場進行專項治理整頓，在農資市場抽檢、生產經營主體整頓、綜合執(zhí)法和查處大要案上，加大了工作力度，取得了顯著成績。一是嚴把市場準入關，凈化了市場。各行政執(zhí)法單位嚴格按照法規(guī)要求辦理涉農物資生產、經營許可證，實行種子、農藥、獸藥、農機、農機產品配件經營、維修市場準入制度，杜絕了“越權證”、“人情證”和“關系證”。對農資生產企業(yè)及經銷市場實行登記、備案、檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，增強了業(yè)主依法經營的自覺性，最大限度地避免和減少非法經營坑農害民事件的發(fā)生。二是堅持依法打擊不法經營行為。去年，市、旗

兩級對家次涉及農藥、獸藥、種子、化肥、飼料及農機銷售、修造等經營者和部分產品生產廠家進行了檢查。全市共依法查處種子案件起；檢查農藥經營單位家次，查繳非法藥劑鼠藥噸；查處假冒偽劣農機產品臺套件；對多家獸藥經營商店、個體獸醫(yī)進行了年審；抽檢肥料樣品個，維護了廣大農牧民的合法權益。

（三）深化落實《行政許可法》，不斷提高依法行

政的水平和能力。按照《行政許可法》的要求，將一部分行政職能進行了進一步明確。對授出的行政權力進一步強化了監(jiān)督管理�？傊�，我們農牧業(yè)部門切實做到了行政權力授予有據、行使有規(guī)、監(jiān)督有效，切實做到依法行政、依法治權，防止行政權力的缺失和濫化，逐步實現(xiàn)執(zhí)法管理目標化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法監(jiān)督經常化。

三、明確重點，狠抓落實，全面完成各項業(yè)務工作任務

年，我們認真貫徹市委二屆一次全委會議和全市農村牧區(qū)工作會議精神，全面完成了市委市政府確定的各項任務目標，具體如下：

（一）扶貧工作指標是人均純收入年遞增元，完成情況是個村人均增收都在元以上；

（二）奶牛養(yǎng)殖指標是頭，實際完成頭；

（三）招商引資指標是萬元，實際完成萬元；

（四）創(chuàng)造性工作指標是完成項。實際完成兩項：①建設農牧結合示范村個，完成；②建設個嘎查村科爾沁牛常年擠奶站。實際建設個；

（五）在崗職工領辦企業(yè)。全系統(tǒng)領辦企業(yè)的職工有人，超過職工總人數的以上；

（六）業(yè)務指標

⒈養(yǎng)牛指標是新增奶牛萬頭，其中，高產奶牛達萬頭。奶牛存欄萬頭。黃牛存欄萬頭。出欄育肥牛萬頭。完成情況是新增奶牛萬頭，其中，高產奶牛萬頭。奶牛存欄萬頭。黃牛存欄萬頭。出欄育肥牛萬頭。

⒉養(yǎng)羊任務目標是存欄萬只，出欄萬只。實際完成情況是存欄萬只，出欄萬只；

⒊生豬任務目標是存欄萬口，出欄萬口。實際完成情況是存欄萬口，出欄萬口；

⒋白鵝任務目標是飼養(yǎng)量萬只，實際完成萬只；

⒌農牧結合戶任務目標是新增戶，實際完成萬戶；

⒍人工種草任務目標是萬畝，實際完成萬畝；

⒎區(qū)域特色經濟作物種植面積任務目標是萬畝，農田種草萬畝。實際分別完成萬畝和萬畝；

⒏勞務輸出任務目標是萬人。實際完成萬人；

、認真落實“三農”政策，推進農牧業(yè)產業(yè)化進程，促進產業(yè)安全生產；沒有傷亡等事件發(fā)生

、認真落實中央號文件精神，落實并完善二輪土地延包、草牧場“雙權一制”、稅費改革、退耕還林、糧食直補等各項政策。

為全面完成各項任務目標，重點抓了九個方面工作：

（一）加強領導和服務，精心組織抗旱春播和雨后搶播

去年春季，我們將抗旱播種、抗旱保苗工作作為壓倒一切的核心工作來抓，積極組織科技人員開展科技培訓和技術指導。全市早田播種畝，同比增加萬畝。全市普降喜雨后，積極組織動員農民搶種晚田，抓了種子的調劑、供應和指導工作，全市搶播面積超過萬畝，使全市播種面積達萬畝。

（二）加快發(fā)展農區(qū)養(yǎng)殖業(yè)，鞏固和提高畜牧產業(yè)主導地位

一是實行專項工作專項推進。市農牧業(yè)局成立了重點工作專項推進辦公室。重點實施奶牛專項推進、生豬專項推進、白鵝專項推進、實施農區(qū)肉羊專項推進、肉牛專項推進。二是大力推進農牧結合。重點通過糧食、秸稈過腹轉化和引草入田，狠抓農牧結合戶建設，促進千家萬戶的養(yǎng)殖生產。三是狠抓防災基地建設。全市人工種草面積達萬畝。個防災基地建設旗年內建飼草料基地萬畝，配套草庫倫萬畝，新建人工草地萬畝、暖棚萬平方米、家庭牧場示范場戶。

（三）大力發(fā)展高產糧食作物和區(qū)域特色種植，穩(wěn)定提高種植業(yè)收入水平

一是通過政策引導和市場驅動，大力推廣優(yōu)質高產糧食作物種植。全市糧食作物面積達萬畝。其中，玉米面積達萬畝，比上年增萬畝；二是積極引導和扶持高效特色產業(yè)的發(fā)展壯大。全市高效特色產業(yè)達萬畝，全市區(qū)域特色經濟作物種植面積達萬畝。三是適應畜牧主導產業(yè)的發(fā)展，狠抓了飼用作物種植。全市農田種植飼用作物達萬畝，比上年增加萬畝。四是加強綠色、有機、無公害農產品開發(fā)，大力提高農副產品質量安全水平。全市綠色、有機、無公害農產品基地面積達萬畝。有個農產品獲得綠標使用權，個農產品得到有機農產品機構認證。

（四）積極探索產銷銜接機制，加快農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐

一是建龍頭。通過政策扶持和引導，全市年銷售收入萬元以上的產業(yè)化龍頭企業(yè)已發(fā)展到個。全年實現(xiàn)銷售收入億元，實現(xiàn)增加值億元。帶動農牧戶萬戶。二是建基地。建設高產奶牛專業(yè)鄉(xiāng)個，建設養(yǎng)豬基地鄉(xiāng)個，白鵝基地鄉(xiāng)個，肉�；�地鄉(xiāng)個。優(yōu)質高淀粉玉米基地達萬畝，蓖麻基地達萬畝。

（五）強化勞務輸出服務體系建設，培育農牧民收入新的增長點

重點抓了管理體系的建設、落實政策、優(yōu)化環(huán)境，開拓市場、強化培訓等工作。年內實現(xiàn)勞務輸出萬人。其中，常年穩(wěn)定輸出萬人，季節(jié)性輸出萬人。

（六）進一步擴大農機裝備總量，穩(wěn)步提高綜合機械化水平

全市拖拉機保有量萬臺，新增萬臺。全市綜合機械化水平達，比上年增加個百分點。

（七）深化農牧場體制改革，促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展

按市委第七次常委會議紀要精神，重點抓了教育、衛(wèi)生、公安、土地等職能的移交地方、農墾企業(yè)職工及家庭農轉非等工作。全年農墾企業(yè)實現(xiàn)國民生產總值億元，人均收入萬元。

（八）完善農牧業(yè)服務支撐體系建設，確保農牧業(yè)高質量、高速度的安全生產

一是加強以“種子工程”為重點的良種推廣體系建設。建設牛標準化配種站點個，羊標準化配種站點個，調劑種公羊萬只。全市冷配母牛萬頭，綿羊人工授精萬只，調撥三元種豬口。以優(yōu)質、特色、專用為主的農產品良種推廣面積達萬畝。二是加強畜疫防治體系建設。通過采取抓產地檢疫、抓免疫標識等關鍵性措施，畜禽重點疫病防疫密度、產地檢疫率、牲畜免疫標識率及種母鵝小鵝瘟母體免疫率均達％。對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站進行了體制改革，實行防疫旗縣統(tǒng)籌、個體獸醫(yī)推向市場制度。三是加強以數字信息為載體的信息服務體系建設。農牧業(yè)經營管理電算化網絡建設已投入試運行，全市覆蓋市級和個旗縣市區(qū)、個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級農牧業(yè)信息平臺開始組織開發(fā)。重點批發(fā)市場、農村牧區(qū)中介組織和宣傳媒體三個信息載體作用日益明顯。四是加強農資安全保障體系建設。重點是加強種子、農藥、農機、檢疫、獸藥、化肥等農資監(jiān)管的綜合執(zhí)法能力。五是加強農技培訓體系建設。重點建立了農業(yè)專家?guī)�，加強了培訓軟硬件建設。全市通過趕科技大集等形式服務農牧民萬人（次），發(fā)放科技資料萬份（冊）。通過電視專欄、電臺、報刊等媒體推廣農牧業(yè)實用技術近百項。

（九）加強項目爭取與實施力度，加大農牧業(yè)基礎建設投入

去年，全市共爭取農牧業(yè)項目和上兩級財政專項資金萬元，突破歷史最高水平。其中，農牧業(yè)項目個，金額萬元；國家、自治區(qū)兩級財政專項資金萬元。涉及國家和自治區(qū)投資萬元。爭取的項目中，國家優(yōu)質糧工程、國家玉米改良中心通遼分中心、庫倫蕎麥基地建設、農村沼氣、奈曼旗農業(yè)綜合執(zhí)法等農業(yè)項目個；天然草原退牧還草工程、內蒙古東部良種牛繁育中心、庫倫種羊繁育基地、庫倫旗動物防疫站建設、奈曼、左中動物衛(wèi)生監(jiān)督站、金山種鵝等項目個。農牧業(yè)項目的實施拉動，為全市農牧業(yè)健康發(fā)展起到了重要的推動作用。

四、明確責任、全面落實，嚴格遵守和執(zhí)行人民代表大會及其常委會的各項決議、決定，認真辦理人大代表提出的建議、批評和意見

市人大的各項決議和決定我們都認真不折不扣的遵守和執(zhí)行。人大代表提出的所有涉及我們農牧業(yè)方面的建議、批評和意見我們都高度重視，每項都明確到科室，責任到人，業(yè)務性強的建議和意見我們都專門組成專家組深入到實際，進行調查論證，并且及時將有關情況反饋給代表，深受代表的滿意。

五、抓班子，帶隊伍，加強行風建設

（一）全面做好農牧兩局合并后的穩(wěn)定工作

一是珍視團結，建立高效、務實的工作班子。農牧兩局合并后，領導班子成員較多，工作任務比較繁重，在這種情況下，班子的團結十分重要。在工作上，堅定不移地圍繞市委、市政府的決策、決議開展工作。在具體工作中，一方面，堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格，自覺維護領導集體的權威；另一方面，分工明確，責任到位。從大局出發(fā)，正確處理改革與工作的關系。二是穩(wěn)定職工思想，加強干部隊伍建設。去年元月日市委宣布市農牧業(yè)局五位黨組成員以后，我們就及時召開了全系統(tǒng)的職工大會，穩(wěn)定職工隊伍的思想，保證了各項工作的有序進行。在干部任用方面，總的原則是人隨職能走，先定科室，后定人員。全市三定方案下來后，我們根據工作需要，兼顧中輕年干部的任用，兼顧經濟型干部的任用，通過全系統(tǒng)民主推薦、民主測評和民主評議，對部分崗位進行了適當調整。由于在選拔任用干部過程中堅持重黨性、重實績、重公論的用人導向，沒有一位同志有看法、有意見。三是增進了解，發(fā)揮整體效能，營造良好工作氛圍。全系統(tǒng)的職工大會過后，局機關和二級單位利用一周時間集中學習了全區(qū)農牧業(yè)會議精神、市委一屆九次擴大會議精神和全市經濟工作會議精神，同時開展了作風整頓工作。通過學習和作風整頓，同志們尤其是領導同志，都能夠自覺地維護市委、市政府的權威，自覺地維護全市的工作大局，保證了非常時期工作不間斷，人員思想不散，秩序不亂，做到了令行禁止，政令暢通。

（二）加強黨的組織建設

在加強民主集中制的同時，重點加強了機關制度建設。機關管理工作是局和二級單位機關良好風貌的最好體現(xiàn)，突出抓了請假制度、上下班制度及值班值宿、機動車、財務管理、車輛調配等機關日常管理制度建設。各項制度都明確了職責，制定了獎懲措施，使同志們開展各項工作都能有的放矢、言之有物，提高了辦事效率。二是加強黨組織班子建設。堅持“三會一課”制度，嚴格黨的組織生活，基層班子健全率達％，高標準完成了年度任務。三是加強黨員管理工作。針對合并后黨員分散的實際，對全系統(tǒng)黨員進行的普查和調研，理清了組織關系。尤其對轉制的金山種業(yè)、農機公司等企業(yè)，對黨員的管理工作進行了妥善安排。

（三）加強工作作風建設

農牧業(yè)局的工作都直接涉及到農村牧區(qū)最基層，工作繁重、復雜，這要求我們每位同志都要保持良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風。因此，我們要求全系統(tǒng)上下在工作擺布上、思維方式上都要有所創(chuàng)新，在務實上下功夫。每個單位和個人都要圍繞確定的重點工作，一項一項的抓好落實，落實到村、到戶、到人。把更多的時間和精力投入基層，深入到生產一線，實實在在地研究些問題，拿出些對策，采取些得力措施，掌握第一手資料和科學決策的主動權。切實改變工作方式方法，工作重心要往前移。下鄉(xiāng)必須到村、到戶，農民想什么，需要什么，我們職能部門都做到了清楚。與旗縣市區(qū)、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項目點加強聯(lián)系，對各項工作進展情況做到及時了解。切實抓了開放環(huán)境工作，窗口單位一律實行政務公開和服務承諾制，杜絕門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是執(zhí)法部門要加大政務公開力度，不論是優(yōu)質服務、辦事公開，還是陽光下操作都要向全社會承諾，通過政務公開欄及電視、報紙、電臺等媒體向全社會公布、讓全社會監(jiān)督。實行“開放環(huán)境”舉報監(jiān)督制，各單位一把手負總責，負主要責任；認真開展了“做踐行‘三個代表’模范”、“群眾利益無小事”等系列活動。

六、高標準，嚴要求，加強勤政廉政建設

（一）堅持“誰主管，誰負責”的原則，加強黨風廉政責任制好范文版權所有

一是加強組織領導，構建責任網絡。堅持將責任制作為黨政一項重要工作來抓。由我擔任責任制第一責任人，對重點工作親自安排、親自部署，具體工作由分管領導具體抓，局屬各單位都成立責任制領導小組，并且由一把手負總責。構建了“誰主管，誰負責”，一級抓一級，層層抓落實的責任網絡。二是強化責任分解，明確目標任務。局黨組根據今年農牧業(yè)合并的實際，按黨組成員的工作分工，將黨風廉政建設與業(yè)務目標同步確定進行了分解。做到黨風廉政建設和業(yè)務工作同步安排、同步實施，成果同步體現(xiàn)。三是認真督查管理，強化責任考核。月份對局直各單位黨風廉政建設工作的開展情況進行了檢查，月處，做到半年有檢查，年終有考核。

（二）堅持教育為主，加強干部廉潔自律

一方面，突出抓了“兩個條例”宣傳教育。全系統(tǒng)認真集中組織學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》。各單位都研究制定了加強黨組織對黨員領導干部實施監(jiān)督的意見，落實黨組織監(jiān)督的各項制度，充分發(fā)揮了黨員的監(jiān)督作用。另一方面利用正反面典型強化宣傳教育。組織觀看了黨的好干部《鄭培民先進事跡》和警示片《李真行賄受賄案》錄像片，開展了向孔繁森、蔣祝英、鄭培民、廷巴特爾、任長霞等英模人物學習的活動，請市黨校教授講授《蘇共亡黨亡國中共未雨綢繆》，通過看錄像、上黨課、開展向英模學習活動，對大家教育很深，震撼很大。

（三）堅持民主集中制，加強班子團結

全面貫徹執(zhí)行民主與集中相結合的組織制度、領導制度和工作制度。正確認識和處理上級與下級、個人與組織、班長與領導班子成員之間的關系。凡是決定重要問題、啟動重大項目以及其它重要決策，都通過廣泛征求意見，由黨組會或黨組擴大會決定。重點問題集體討論決定，不搞個人說了算。團結出干勁，團結出效率，團結出干部，這是多年來我們農牧兩局做好工作的成功經驗。年初在機關全體干部職工大會上，局黨組堅定提出：“全局上下一定要緊緊依靠班子的整體力量，帶領機關全體干部，以良好的精神狀態(tài)，飽滿的政治熱情，公認的社會形象和一流工作業(yè)績向黨和人民交一份滿意的答卷”。要求每一位黨組成員都要時刻堅持講學習、講政治、講正氣、講團結、講民主、講紀律、講大局、講作風、講管理、講服務、講真抓實干、講工作效率。。堅持局黨組中心學習和民主生活會制度，互相信任、互相支持、互相幫助，不搞親疏、不搞小圈子。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設擺上領導班子重要議事日程，做到了組織健全，制度完善，陣地鞏固。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦等群眾組織的職能作用。

（四）堅持當好表率，加強自身建設

合并后的農牧業(yè)局肩負農業(yè)、畜牧、農機、農管、鄉(xiāng)企及農牧業(yè)產業(yè)化和農村牧區(qū)勞動力轉移七個方面的職能，攤大、面廣、任務重。處在新舊體制轉換，機遇與挑戰(zhàn)并存的特定歷史時期和特定的工作環(huán)境之中，作為班長，我感到這是黨對我的信任，是同志們對我的信任，更是一種責任。因此，我首先在思想上嚴格要求自己，從嚴遵守“四大紀律八項要求”堅決執(zhí)行中央提出的“五不許”做到自重、自省、自警、自勵，嚴格要求自己做到五點：一是說真話、說實話，是則是、非則非，成績不夸大，缺點不縮小；二是辨證看待問題，用發(fā)展眼光分析問題；三是善于聽取各方面意見。無論是正面的、反面的，表揚的還是批評的，我都虛心接受，辨證對待；四是堅持克己奉公，廉潔正派；五是勤政務實，以強烈的責任心和責任感，高效率地開展工作。在工作中，用嚴明的紀律要求自己，做到不徇私情。由于農牧業(yè)工作點多、線長、面廣，項目多、審批多、執(zhí)法多，因此，在具體工作中，除把握大方向外，堅持做到不盲目干預、不寫條子、不打招呼。在生活作風上，雷厲風行，一身正氣。認真執(zhí)行有關領導干部配偶、子女從業(yè)規(guī)定。做到不為名所累、不為利所縛、不為權所困，不為欲所惑�？偟目矗�在一年來的工作中，我沒有絲毫的松懈，嚴于律己，寬以待人，以清醒的頭腦和飽滿的熱情投入到農牧業(yè)事業(yè)當中。

回顧去年，我們班子團結，工作成效顯著是與全農牧系統(tǒng)同志們的大力支持是分不開的，與各級領導及領導部門的大力幫助和支持是分不開的。但是從我們的工作自身看還存在一些不容忽視的問題。突出表現(xiàn)在學習上，一方面，由于我們多數同志經常工作在基層，造成部分同志對理論知識的學習，尤其對黨的最新決策和意見理解片面，把握不全。另一方面，由于我們絕大多數同志是農牧業(yè)專業(yè)出身，學習經濟專業(yè)的少。因此，總體上看運用市場經濟觀點和手段科學解決復雜工作的能力還不夠強。等等。這些問題的存在還需我們在今后工作中認真克服和解決。

第三篇：鹽業(yè)局領導述職報告

鹽業(yè)局領導述職報告

縣鹽業(yè)局（公司）領導班子年月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。年，元至月份共購進

食鹽.噸，比去年同期增加.。超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準的國家食鹽批發(fā)級企業(yè)�，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌好范文版權所有》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很的推進作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售點提供熱情的服務，并及時解決經營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創(chuàng)新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售絡，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務；開通了服務承諾電話，小時內免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣消費者負責的態(tài)度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達到了“干凈衛(wèi)生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內退手續(xù)，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業(yè)績，與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成，重點抓g復合膜袋鹽銷售，按政府統(tǒng)計的人口計算食鹽銷售數量，分解任務到各個銷售區(qū)域，加了g復合膜袋鹽銷售基數，提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發(fā)價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規(guī)范業(yè)務銷售行為。對行業(yè)用鹽企業(yè)認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區(qū)域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)，了解市場行情，掌握銷售點的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現(xiàn)了計劃完成率、碘鹽覆蓋率和市場占有率.

三、加強鹽政管理,加執(zhí)法力度,維護食鹽專營

建立穩(wěn)定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現(xiàn),各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區(qū)管理區(qū)域的鹽政管理工作。我們經常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經驗,分析研究出現(xiàn)的新問題,及時調整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓案,端窩點,力整頓鹽業(yè)市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業(yè)鹽路過我縣境內,我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業(yè)政策法規(guī),加強鹽政法制建設方面,繼續(xù)保持多年來在鹽業(yè)法規(guī)和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動,不斷擴發(fā)宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達到了讓社會理解鹽業(yè)、讓群眾放心鹽業(yè)、讓

政府重視鹽業(yè)的目的。

四、抓好綜合治理，確保社會穩(wěn)定好范文版權所有

今年以來，我局遵照上級關于抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員干部認真學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、平政號《關于進一步加強政府系統(tǒng)廉政建設的情況》等文件精神，使家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是

新形勢下各行各業(yè)、各級干部所面臨的重要任務，也是國家富強、企業(yè)興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好；第二，制定、完善了黨風廉政建設各項規(guī)章制度，如：《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等，并達到細化量化，使家有章可循，從而更好地規(guī)范干部職工的思想、工作行為；第三，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，確保廉政建設順利進行。

回顧年的工作，我們取得了一些成績，積累了新的經驗，但還存在有一定的不足和問題：

由于我縣外出務工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待于進一步加強。

倉庫庫存量較，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉困難。

單位職工較多，文化素質參差不齊，有待于進一步提高。

管理制度有待于進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視，認真解決。

七、年工作安排

繼續(xù)學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業(yè)管理條例》，加鹽政執(zhí)法力度，狠抓案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為，重點抓好g復合膜袋鹽銷售、一般工業(yè)用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區(qū)的檢查工作；加強鹽政執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員思想素質和業(yè)務水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流．不斷深入學習貫徹黨的十六和十六屆五中全會精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。強化教育立足根本，扎實推進黨員干部思想建設，把握關鍵抓隊伍，切實加強領導班子和干部隊伍建設，抓好干部職工教育培訓工作，不斷改善干部職工文化層次結構，提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業(yè)文化，營造企業(yè)發(fā)展氛圍，爭創(chuàng)縣級文明單位。

八萬里鵬程正舉，新世紀再創(chuàng)輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領導班子的帶領下,鹽業(yè)定能戰(zhàn)勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創(chuàng)鹽業(yè)更加輝煌燦爛的美好明天

第四篇：201*年市直單位市管干部年度考核述職報告

201*年市直單位市管干部年度考核述職報告

市安監(jiān)局黨組成員、紀檢組長常青

201*年1月21日

各們領導、同志們：

按照《貴陽市市直單位市管干部年度考核辦法（試行）》要求，現(xiàn)將自己201*年履行崗位職責的情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

一、思想和學習情況

一年來，主要通過以下途徑強化學習。一是參加省安監(jiān)局和市直機關工委舉辦的培訓班，系統(tǒng)學習安監(jiān)業(yè)務知識和機關黨務常識。二是以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面系統(tǒng)學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十七大及三中、四中全會精神等，進一步科學發(fā)展觀的精神實質和深刻內涵。三是參加局黨組中心學習組集中學習和周五全局干部職工學習，熟悉了解市委、市政府的重大工作決策部署。通過學習，進一步提高了自己的黨性修養(yǎng)、黨員意識和履職能力。

二、履行崗位職責情況

根據局黨組工作分工，我負責紀檢監(jiān)察、行政后勤和機關黨務工作。一年來，協(xié)助主要領導，配合班子成員，團結處室同志主要做了以下工作。

（一）嚴格履職，深入抓好紀檢監(jiān)察工作。

一是以貫徹中央、省、市紀委會精神為重點，注重正面教育和指導實踐，抓好機關紀律教育。二是認真落實黨風廉政建設責任制。按照市委、市政府《201*年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，制訂了我局工作意見，將責任分解細化到處室，與業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核，形成“一崗雙責”工作機制。三是開展機關作風整治活動。按照“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設服務機關”要求，全面開展轉變作風、服務企業(yè)、關注民生等活動，切實維護隊伍形象，推進中心工作。四是開展“小金庫”清查和廉政教育，進一步強化黨員干部的廉潔意識，自覺守好法律底線、政策底線和道德底線，確保安監(jiān)中心工作與黨風廉政建設同步推進。

（二）轉變作風，認真抓好行政后勤工作。

一是提高辦文、辦會、辦事質量，保證機關工作正常運轉。全年審核修改領導講話及各類總結上報材料160余篇、公文470余份、政務信息100余條，承辦全市性各類會議20余次次，審核各類支出200余萬元，保障了機關工作正常運轉。二是積極辦理群眾來信來訪，全年共辦理“百姓—書記市長交流臺”、“局長信箱”、群眾來信來訪70余件（次），切實解決了一系列群眾關心關注安全生產的熱點、難點問題，贏得好評。三是認真抓好保密工作，全年無泄密事件發(fā)生。四是規(guī)范干部人事檔案管理工作。按省、市有關要求，

對局管干部檔案進行規(guī)范整理，促進我局人事檔案工作初步走上正軌。五是配合有關部門完成專項工作任務。配合審計等六部門，完成了局主要領導的經濟責任審計工作；配合市政務中心、市直機關事務管理局等部門完成了二期辦公用房調整，保證了市重點工程如期開工；配合市財政、人事等部門，完成了規(guī)范公務津補貼工作。

（三）服務全局，大力抓好機關黨務工作

1、切實加強機關黨員隊伍建設，努力營造和諧向上的工作氛圍。

一是組織開展多層次、多形式的學習活動。采取集中學習、個人自學、專家輔導、播放影視資料、撰寫心得體會文章等形式，深入學習中央、省、市全會精神和黨建工作會議精神、《中國共產黨章程》、安全生產法規(guī)政策等，使全體黨員干部提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務能力。二是組織機關黨員干部參加市委、市直機關工委開展的各級各類培訓。全年我局黨員參加市委、市直機關工委組織的專題培訓4 人次、入黨積極分子培訓3人次、黨務信息員培訓1人次。三是組織開展談心交心活動。針對干部職工普通關注的干部任用、工資改革、住房分配等事項，采用談心交心、公開公示方式，增加透明度，幫助黨員干部解除困惑，理順情緒，以良好的狀態(tài)投入工作。

2、深入開展基層組織建設活動，積極落實先進性建設

各項措施。

一是切實加強機關基層黨組織建設。首先是抓好支部班子自身建設，力求做到“三多三少”，即多一點比較，少一點計較，多一點隨意，少一點刻意；多一點俯視，少一點仰視，在“顧大局，重團結，講奉獻”上起模范帶頭作用；二是抓好黨務干部的教育管理。積極組織參加上級組織對黨務干部的教育和培訓，堅持用政治紀律約束黨員，用先進理論武裝黨員，用奉獻精神要求黨員，用集體主義精神團結黨員，充分發(fā)揮黨務干部的先鋒模范作用。三是抓好制度有效落實，認真落實“三會一課”制度，領導干部堅持參加雙重組織生活，帶頭上黨課、作報告，黨員干部認真參加民主生活會和民主評議會，認真撰寫黨性分析材料，勇于開展批評和自我批評，進一步提高了黨性修養(yǎng)。四是提高黨員發(fā)展質量，嚴格按照發(fā)展標準、程序和要求，注重從工作一線、年輕干部中發(fā)展黨員。去年共發(fā)展了3名年輕、優(yōu)秀的干部為中共預備黨員。五是支持工會、婦女組織開展工作。努力探索黨建帶工建、婦建工作實踐，促進了和諧機關建設。

3、認真開展“四型機關”創(chuàng)建活動，切實轉變機關作風。

一是改變執(zhí)法方式，變檢查為服務，構造執(zhí)法和諧環(huán)境。成立三個工作組，主動深入企業(yè)宣傳安全生產法律法規(guī)，幫助企業(yè)查找消除事故隱患，贏得企業(yè)好評。二是減化行政審

批手續(xù)，切實提高工作效率和服務質量。全局涉及的行政許可項目全都進入政務大廳，許可辦理時限在原有基礎上壓縮一半，深受企業(yè)歡迎。三是開展黨員承諾制度，構建黨員聯(lián)系和服務群眾橋梁。將市政務大廳安監(jiān)窗口作為黨員模范崗，將黨建工作示范點建在執(zhí)法支隊。

4、深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、兩項創(chuàng)新”活動。

按照市委、市直機關工委的要求，協(xié)助主要領導，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“兩項創(chuàng)新”活動，制訂評細學習計劃，深入查找突出問題，切實加強整改提高。一是創(chuàng)新自選動作，建立“邊學邊改”制度，確保學習實踐活動取得實效。二是完善“局長信箱”功能，將“局長信箱”定信為“民生信箱”，安排專人24小時查看，來信必復，搭建與群眾溝通交通的平臺，先后解決了一批群眾反映的安全問題。三是創(chuàng)新執(zhí)法思路，開展了“送法到基層和企業(yè)”等主題實踐活動，深受歡迎。

三、個人廉潔自律情況

嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和各項制度，自覺遵守中央、省、市紀委關于黨員領導干部廉潔從政的若干規(guī)定，注重個人思想道德修養(yǎng)，生活情趣健康，沒有違法違規(guī)現(xiàn)象。

四、存在問題和努力方向

一年來，在以小平書記為班長的正確領導下，在班子其

它成員的大力配合下，我盡職盡責，努力工作，取得了一定成績，但我也清醒認識到，但仍然存在不足之處，主要表現(xiàn)為。

1、理論學習方面還沒有完全做到全面系統(tǒng)。

2、工作作風方面還沒有完全做到深入細致。一是服務水平和質量不夠高。二是深入基層調查研究不夠細致。三是對不分管處室和單位的工作關心不夠深入。三是缺乏硬手段和鐵手腕。在對待分管處室出現(xiàn)差錯問題上，側重于講團結、講和諧和廣泛地指導，輕輕地糾錯，沒鐵面無私、果斷糾錯。

3、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。在整體工作安排布置上，能盡量做到周密細致，但卻忽視了時效要求和猛扎猛打。

針對存在不足，在新的一年，將從五個方面努力改進。一是勤學習，不斷提高政策理論水平和依法行政能力。二是促團結，以感情增進融洽，形成強大合力。三是力創(chuàng)新，在“謀”上狠下功夫，提升服務質量。四是強管理，做到“剛柔并濟”，努力創(chuàng)新機關文化建設。五是轉作風，增強“以人為本”理念，樹立良好形象。

謝謝！

第五篇：（鹽業(yè)局）領導班子述職報告

平輿縣鹽業(yè)局領導班子述職報告

平輿縣鹽業(yè)局（公司）領導班子年月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。年，

元至月份共購進食鹽.噸，比去年同期增加.。超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達以上。繼續(xù)保持人民政府頒發(fā)的先進企業(yè)、市鹽業(yè)局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業(yè)協(xié)會批準的國家食鹽批發(fā)aa級企業(yè)�，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌

"一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫".一個企業(yè)要搞好,靠的是領導班子的齊心協(xié)力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩＂的道理．新的班子組建開始，就提出了，＂建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流效益＂的工作目標．首先在領導班子中倡導＂三帶頭＂帶頭講學習＼講政治＼講正氣；帶頭講黨性＼講原則＼講風格；帶頭深入基層，解決實際問題．改革開放的新式下,企業(yè)能否保持優(yōu)勢,再創(chuàng)輝煌,關健在于有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業(yè)務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業(yè)教育結合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關于《干部思想作風整頓》文件精神要求，針對企業(yè)實際情況，在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發(fā)展企業(yè)”的思想教育活動，引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉變，增強職工對企業(yè)的榮譽感和愛崗敬業(yè)意識。加強干部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創(chuàng)新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質取勝”的經營理念,在管理創(chuàng)新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協(xié)作,始終本著對行業(yè)發(fā)展高度負責的精神,加強行業(yè)管理,深化行業(yè)改革,促進行業(yè)發(fā)展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業(yè)績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的愿望出發(fā),積極想辦法改善職工辦公環(huán)境,增強主人翁責任感,把企業(yè)利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業(yè)群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大干部職工進行形式教育、職工道德教育、創(chuàng)業(yè)精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓>》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現(xiàn)單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推進作用。

二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路

百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業(yè)的騰飛,使企業(yè)充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統(tǒng)一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業(yè)市場銷售行情，采取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配制度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發(fā)了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網點提供熱情的服務，并及時解決經營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創(chuàng)新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業(yè)銷售分公司。分公司首先健全銷售網絡，減少流程環(huán)節(jié)；規(guī)范鹽業(yè)市場，完善服務；開通了服務承諾電話，小時內免費配送貨到位，實現(xiàn)“零距離”服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環(huán)節(jié)，達到了“干凈衛(wèi)生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤，多勞多得，激發(fā)了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業(yè)主管部門關于鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、優(yōu)化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業(yè)系統(tǒng)深化改革、減員增效、加強勞動用

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