第一篇：市供銷合作社述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員：

根據(jù)市委要求和安排，下面，我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設(shè)情況進行述職，請予審議。

一、認清形勢，明晰思路，突出中心，全力服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局

去年以來，因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響，對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務沖擊很大，特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢，我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領(lǐng)導，在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。

（一）突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設(shè)這一中心，全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展，積極服務新農(nóng)村建設(shè)

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署，我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式，把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，服務新農(nóng)村建設(shè)，作為系統(tǒng)參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法；二是加強經(jīng)常性督促檢查和指導，定期召開工作調(diào)度會議，研究破解工作難題，確保系統(tǒng)工作有序推進；三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢，著力推行開放辦社新舉措，聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量，發(fā)展合作經(jīng)濟組織；四是以網(wǎng)絡建設(shè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，以項目建設(shè)為抓手，努力發(fā)展新項目，做強做大項目規(guī)模，提高經(jīng)濟和社會效益。去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元，較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中，我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎，貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

（二）以人為本，重視民生，合力維穩(wěn)，為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作，切實解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等，是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫(yī)保問題，涉及面廣，職工反映特別強烈。為此，市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導小組自去年5月份以來，共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況，向有關(guān)領(lǐng)導和部門作了匯報和相關(guān)政策咨詢；在接訪中做了耐心細致的說服教育工作，特別是在全國“兩會”和奧運會期間，不少職工揚言要越級進京、赴省上訪，我們做了大量說服和疏導工作，從而沒有發(fā)生進京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許，市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下，在有關(guān)部門的支持下，去年12月，社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題，以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作，對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法，目前事態(tài)掌控較好。

二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標管理責任書，明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責，做到安全生產(chǎn)和綜治工作責任到人，措施到崗，工作到位；加強安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全，嚴防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全，全系統(tǒng)共投資200多萬元，新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多，有已處置資產(chǎn)辦證問題、債務問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當，很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務等，為確保債務管理、處置平穩(wěn)有序，我們成立了專門工作小組，開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作，贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。

（三）以全市中心工作為己任，積極參與，扎實工作，圓滿完成任務

我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作，可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署，明確了領(lǐng)導分工，落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在掛點市領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究，掌握情況，與該鎮(zhèn)領(lǐng)導建立起融洽的工作關(guān)系，確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作創(chuàng)特色，注重調(diào)動責任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性，增強他們自我約束、自我管理的能力，責任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。

二、振奮精神，攻堅克難，挖潛揚優(yōu)，全力推進供銷社為農(nóng)服務的整體功能和水平

（一）強服務，不斷豐富“四大網(wǎng)絡”建設(shè)新內(nèi)容

我們按照總社和省社的部署，把構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡、再生資源回收利用網(wǎng)絡作為服務“三農(nóng)”，振興供銷社事業(yè)，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務來抓。以強化服務功能為目的，始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社，引導農(nóng)民走上市場；優(yōu)化農(nóng)資供應服務，降低農(nóng)民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前，農(nóng)副產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個；農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個；日用消費品連鎖經(jīng)營服務網(wǎng)絡已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點450多個；再生資源回收利用網(wǎng)絡已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點。

（二）上項目，不斷增強“四大網(wǎng)絡”建設(shè)新實力

“四大網(wǎng)絡”建設(shè)能否穩(wěn)步推進，關(guān)鍵要不斷尋找突破口，提高經(jīng)濟實力，增強帶動力。為此，我們采取開放辦社、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的措施，聯(lián)合打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以帶動農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設(shè)的快速發(fā)展。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項目建設(shè)、與市富農(nóng)實業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心，近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社；貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項目等。這些合作項目的建設(shè)和實施，既促進了企業(yè)發(fā)展，又提高了經(jīng)濟和社會效益，贏得了各級的關(guān)心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項資金扶持項目，得到全國總社和省社的肯定，爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。周坊特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社獲省財政10萬元的資金扶助。市政府分管領(lǐng)導對農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心建設(shè)項目非常重視，親臨指導并撥給所需建設(shè)啟動工作經(jīng)費。

（三）抓重點，不斷展示“四大網(wǎng)絡”建設(shè)新作為

按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署，由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡建設(shè)。為此，我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求，結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實際，及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡建設(shè)思路，整合現(xiàn)有網(wǎng)絡建設(shè)資源，加大工作力度，使網(wǎng)絡建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導和工作機構(gòu)，制定了工作方案，明確了工作目標、重點、方法和措施，落實了工作責任，并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè)，36個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）回收站，選定了118個流動回收員。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡工作手冊》下發(fā)各地，以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡，確保了農(nóng)村廢舊物資應收盡收，促進了環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

三、加強班子建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，增強操作水平，全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

1、加強思想教育，提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強理論學習和修養(yǎng)，自覺進行世界觀、人生觀、價值觀教育，把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務環(huán)境、機關(guān)效能年活動為契機，在機關(guān)積極開展“大力治奢，興廉政風；大力治浮，興務實風；大力治懶，興勤政風；大力治粗，興嚴謹風；大力治散，興團結(jié)風”等活動，強化了班子的服務意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率。

2、強化科學發(fā)展意識，提高班子領(lǐng)導水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟、管理、業(yè)務、法律等知識的學習，增強市場經(jīng)濟意識、法制觀念，提高市場經(jīng)濟管理能力的同時，更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們班子帶著機關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡建設(shè)的長效機制等問題，深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研，并依此展開討論，提出應對措施，理清思路，提高了學習活動的實效性，增強了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

3、加強民主集中制建設(shè)，實現(xiàn)決策民主化、科學化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度，加大了維護和執(zhí)行的力度。班子成員能自覺遵守民主集中制原則，正確處理集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，凡屬“三重一大”事項，做到集體研究、民主決策。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)，維護班子團結(jié)和班子權(quán)威，認真履行職責，合力做好全局工作，做到成事不敗事，補臺不拆臺。

4、加強黨風廉政建設(shè)，樹立清正廉潔之風。按照黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，建立了本部門工作方案和相關(guān)制度，明確了班子成員及全體干部的崗位責任，納入了機關(guān)整體工作之中，做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責”，認真遵守廉潔從政各項規(guī)定，嚴以律己，廉潔從政，嚴守“大節(jié)”，防出“小格”，班子成員和機關(guān)干部無違紀違規(guī)情況。

四、正視困難，沉著應對，創(chuàng)新舉措，全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

一年來，我們做了不少工作，取得一定成效。但工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)整體工作發(fā)展不平衡；“四大網(wǎng)絡”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)仍然薄弱；改制企業(yè)還有不少遺留問題。造成這些問題的主要原因有：一是供銷社沒有什么行政職能，在開展工作時，總感覺抓手不夠，力度受限；二是供銷社基礎(chǔ)差，改制后實力薄弱、債務包袱沉重，發(fā)展受到制約；三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少；四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻意識不強，在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足，措施不多。這些對系統(tǒng)穩(wěn)定、發(fā)展影響較大。

今后，我們班子有決心、有信心克服困難，認真落實科學發(fā)展觀，積極應對國際金隔危機，努力推進“四大網(wǎng)絡”建設(shè)，全面提升“四大網(wǎng)絡”建設(shè)水平、供銷社實力和為農(nóng)服務的能力。在實際工作中，堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，強化隊伍建設(shè)，振奮精神，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍；二是從現(xiàn)有政策扶持入手，開放辦社，抓好項目建設(shè)，以項目建設(shè)促網(wǎng)絡建設(shè)；三是結(jié)合實際，整合資源，集中力量，重點突破。今年，市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡，做強一個社屬企業(yè)；縣級社做好一個社屬企業(yè)，做強做大一個以上網(wǎng)絡建設(shè)。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理，全面完成市委、市政府交給的各項工作。

以上報告，不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。

第二篇：供銷領(lǐng)導述職報告范文

各位領(lǐng)導，同志們，大家好！

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面，分三部分向大家匯報。

第一部分：積極努力學習，增強全面素質(zhì)�；鶎忧闆r錯綜復雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業(yè)務。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席“老三篇”，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務。按照處里分工，我主要是配合處長做好業(yè)務管理工作，負責重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個縣的調(diào)研活動，設(shè)計了調(diào)研方案，撰寫了對2個縣的調(diào)研報告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開調(diào)度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協(xié)調(diào)、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設(shè)。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務，示范性村站達到30％。特別是市村站建設(shè)標準高，服務功能強，成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰；配合領(lǐng)導總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣；同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進單位；配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采；另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向�；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃；作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強；作為基層處的一員，指導系統(tǒng)力度還不夠大。

第三篇：201*供銷公司述職報告

述 職 報 告

各位領(lǐng)導同志們你們好：

我在供銷公司主要負責行政工作，協(xié)助書記抓好精神文明工作,并與公司領(lǐng)導班子成員密切配合，分工協(xié)作。在黨委領(lǐng)導指導與供銷工作的職責要求下，通過全農(nóng)業(yè)連隊的大力支持和共同努力，圓滿完成了上級下達的各項供銷工作任務,以及上級交辦的其他任務。下面我將半年來的學習和工作情況述職如下：

一、學習工作和思想情況

加強理論業(yè)務學習，提高自身修養(yǎng)及工作能力，掌握執(zhí)行政策水平。按照黨委的工作安排以及工作部署，本人于201*年6月15日調(diào)供銷公司工作任經(jīng)理，新的工作新的行業(yè)，新的領(lǐng)域。一切工作從基礎(chǔ)開始，為加快適應新的工作崗位努力做好團場供銷公司工作，更好的服務經(jīng)濟發(fā)展，服務于職工群眾。為此本人半年來，始終把政治理論知識學習和專業(yè)學習擺在首要位置。一是為了轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，盡快適應新的工作崗位，本人認真學習黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，深入學習科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀貫穿工作之中。通過學習，使個人政治敏銳性和鑒別力有了進一步提高，政治立場和理想信念進一步堅定，在不斷增強政治理論的同時，本人還認真學習相關(guān)業(yè)務知識，在學習中不斷總結(jié)，并虛心向身邊同志學習，學習他們的優(yōu)點和長處，在工作中收到了良好的效果；二是身體力行黨的宗旨，結(jié)合執(zhí)政為民、服務群眾、加強執(zhí)政能力建設(shè)活動，我本人全心全意為全團農(nóng)業(yè)供銷方面服務的意識明顯增強；三是堅持和健全民主集中制，本人與班子成員經(jīng)常交流思想，工作中有事相互商量，發(fā)揚民主，相互監(jiān)督，同時開展批評與自我批評，

3、加強廉政建設(shè)，進一步樹立清正廉潔的良好形象。公司全體人員要認真學習

上級關(guān)于反腐倡廉的文件精神，堅持廉潔自律。帶頭堅持“兩個務必”，嚴格遵循“八個堅持、八個反對”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭保持廉潔自律，帶頭防止和糾正各種不良風氣，凡是要求黨員干部做到的，領(lǐng)導干部首先要做到，要求黨員干部不做的，首先自己不做，以健康的思想作風和嚴謹?shù)纳�活作風，樹立起黨員領(lǐng)導干部在單位群眾中的良好形象。

4、加快公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極申報公司建庫的基建工程項目工作力爭納入201*年基本建設(shè)項目計劃中。積極向計財科申報做好報廢物資的銷毀清帳工作，解決各單位庫容不足的現(xiàn)況，確保物資安全。

5、鞏固擴展市場從而更好的促進公司發(fā)展。第一、服務意識要提高，供銷公司是團場的窗口行業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司信譽度的保證，工作要力爭做到100%的滿意。第二、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，做到價格合理，質(zhì)量有保證，使農(nóng)資在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最佳效用，以取得職工群眾的信賴。第三、進一步加強宣傳力度，使廣大職工群眾了解公司的經(jīng)營以進一步得到職工群眾的認同，讓公司與職工群眾更好的融合以達到共同利益的最大化，公司也可更加動態(tài)的掌握市場的動向與職工的需求，為調(diào)整農(nóng)資供應提供更加優(yōu)化的方案。

三、工作中存在的不足

半年來本人全力貫徹落實黨委、供銷工作的各項任務，雖取得了一定的成績，但仍存在一些不足：理論學習系統(tǒng)性不強，深度廣度把握不夠，學習的內(nèi)容不夠系統(tǒng)不夠廣泛，現(xiàn)代化的知識和技能有所欠缺，特別是在市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代化科學管理信息技術(shù)知識學的比較少，還不能完全適應當前社會經(jīng)實行了有效的監(jiān)督，進一步落實了領(lǐng)導班子議事制度，實行了民主化、科學化；四是邊工作邊深入各個農(nóng)業(yè)，開展調(diào)查研究，并撰寫了調(diào)研報告，掌握和了解供

銷工作的關(guān)鍵點與主要方面，了解供銷方面的重要任務與主要矛盾，深刻思考當前供銷工作面臨的新問題，不斷適應和促進供銷發(fā)展思路；五是我作為供銷主要領(lǐng)導嚴格執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的政策法規(guī)，及公司規(guī)章制度，傳達上級的有關(guān)指示、文件，完成上級交辦的任務，以黨章和廉政制度為準繩嚴格要求、嚴格管理。

二、201*年供銷公司工作開展情況

1、深入職工群眾中了解情況形式開展調(diào)研工作,通過調(diào)研工作我對供銷公司的主要工作有了更深入更明確的了解，公司是負責全團的農(nóng)業(yè)物資的保管與調(diào)度以及糧食的調(diào)運，首先的任務是狠抓具體工作的落實。在此前積極與糧食儲備庫溝通業(yè)務，通過協(xié)調(diào)工作僅用四十天就將13000余噸小麥調(diào)運完畢把損失率降到最低。油菜作物由于今年的市場政策等因素未能順利的按最佳計劃調(diào)運，但我公司也在不斷努力尋找各方客戶來盡快完成油菜調(diào)運。促進秋糧的統(tǒng)一銷售，為職工群眾做好優(yōu)質(zhì)服務爭取最大收益。

2、供銷公司在做好糧食的銷售調(diào)運的同時，還肩負著全團農(nóng)耕物資的采購保管工作，這就需要通過對各個管理人員溝通與實際考察以及往年的物資需求情況來做出農(nóng)資的采購預算，盡力達到物資流動的最佳狀態(tài)，使農(nóng)資的利用度達到最大化，減少或者最大可能的避免浪費。在做好農(nóng)資計劃需求的同時,本人積極與農(nóng)資公司聯(lián)系溝通,購入化肥1700余噸,在化肥緊缺價格上升的情況下克服不利因素確�；�肥的按時到貨確保了各單位冬翻深施肥工作的順利進行。濟發(fā)展和工作的需要。工作中有時不夠深入，不夠積極主動等�？偨Y(jié)自己半年來的工作，雖有成績，但與黨和人民群眾的要求還存在一定的差距和不足。一是應進一步加強學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)；二是要進一步熟悉分管工作業(yè)務，提

高工作水平；三是要進一步增強求真務實精神，把各項工作落實到實處；四是要在開拓創(chuàng)新上下功夫，結(jié)合新形勢，探索工作新途徑。在今后的工作中，我一定虛心向其他同志學習，借鑒好的工作方法和管理經(jīng)驗，努力學習業(yè)務理論知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，并且努力克服和改正自己的缺點和不足，使自己成長為一名懂經(jīng)濟、會管理、思想新的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新型管理者。

總之，半年來。我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，不搞形式主義，不弄虛作假，拒腐防變，時刻保持清醒頭腦，團結(jié)同事，發(fā)揚民主，大事講原則，小事講風格，能夠認真履行一個供銷公司經(jīng)理的職責，為公司的發(fā)展和建設(shè)默默的工作。今后，我將更加努力工作，不斷提高管理水平，不辜負上級領(lǐng)導的期望，以十七大精神為指針，為供銷工作在新年度的工作中再上新臺階作出自己應有的貢獻 。以上述職如有不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。

謝謝大家！

供銷公司

201*年11月30日

第四篇：供銷合作社組建擔保公司的調(diào)研報告

供銷合作社組建擔保公司的調(diào)研報告

融資渠道狹窄，信貸資金供給不足，一直是制約我省農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。針對這種情況，一些地區(qū)供銷合作社積極探索參與農(nóng)村金融體系建設(shè)，在解決農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)民融資難等問題上，做了一些有益的探索。近日，我們赴興化、昆山、**等地就供銷合作社組建農(nóng)信

擔保公司、服務“三農(nóng)”工作進行了專題調(diào)研。

一、三地擔保公司的基本情況

興化市銀橋信用擔保有限公司成立于4月，由該市供銷合作總社和下屬的宏達集團職工自愿投股建立，注冊資本為600萬元（目前已增至2200萬元），該公司以“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶為主要服務對象，經(jīng)營范圍包括擔保服務、管理服務、擔保咨詢、財務咨詢、票據(jù)貼現(xiàn)等，運行至今累計擔保金額2.9億元，為88家企業(yè)以及農(nóng)戶，沒有一筆呆賴賬。

昆山市農(nóng)村合作經(jīng)濟投資擔保有限公司成立于6月18日，該公司是以供銷社為主體，由相關(guān)民營企業(yè)、自然人等家股東共同投資組建（其中供銷社系統(tǒng)股東12個，自然人股東4個），注冊資本1500萬元。該公司以市場為導向，實現(xiàn)資本聯(lián)合，目前是全省供銷合作社系統(tǒng)投資規(guī)模最大的投資擔保機構(gòu)。成立當年就為農(nóng)戶提供了2100萬元農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔保；至底累計為全市1397戶農(nóng)民提供了7458萬元小額貸款擔保。。

浙江省**市農(nóng)信擔保公司成立于，由該市供銷合作社聯(lián)合部分農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立。注冊資金500萬元，其中供銷合作社出資255萬元，占51%的股份，市財政出資245萬元，占49%股份。為該市“三農(nóng)”企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶融資開辟了一條便捷的渠道。已累計實現(xiàn)擔保金額近1億元，擔保戶數(shù)為531戶。

二、主要做法及特點

通過調(diào)研，我們了解到三地擔保公司的基本情況及一些共同的做法與特點。

（一）由供銷合作社牽頭組建。三家擔保公司是在供銷合作社原有企業(yè)或資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，由供銷合作社牽頭，聯(lián)合有關(guān)組織、單位共同出資，有條件的還爭取政府部分配套資金組建起來的，供銷社都參與了公司的經(jīng)營和管理。

（二）按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行。為保障業(yè)務的正常、安全運轉(zhuǎn)，各擔保公司都成立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，構(gòu)建了有效的法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離，體現(xiàn)了有限責任、多元投資、內(nèi)生動力的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則。

（三）以三農(nóng)為主要服務對象。三地擔保公司以服務三農(nóng)為宗旨，通過提供農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款擔保、信用中介服務等，切實為本地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)戶解決在經(jīng)營活動中存在的融資難問題，擴大了對三農(nóng)貸款的投放空間。

（四）風險防范機制初步建立。一是建立嚴格的授信程序。對借款人嚴格信用調(diào)查，建立審批制度，簡化手續(xù)，方便農(nóng)民。二是進行反擔保。由當?shù)卮甯刹炕蛴幸欢ń?jīng)濟實力人員提供反擔保以及其他物權(quán)反擔保、專業(yè)合作社社員互保等等。昆山市則與每個村鎮(zhèn)簽訂擔保協(xié)議，村鎮(zhèn)負責人配合擔保公司完成擔保業(yè)務。三是分解代償風險。**市擔保公司與信用社達成協(xié)議，當貸款逾期后仍未能收回的，擔保公司承擔80%代償責任，其余20%由信用社承擔。四是制度較為完備。公司建立了初審、復審、審核審批制度，規(guī)范了《擔保貸款審批表》、《反擔保合同》等擔保業(yè)務手續(xù)，形成了較完善的制度體系。五是嚴格貸后監(jiān)督和服務。加強對已授信農(nóng)戶的跟蹤管理，定期地對其進行了解，及時掌握有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和資金使用的情況。

（五）與金融機構(gòu)通力合作。興化市、**市擔保公司都選擇市農(nóng)信社作為合作金融機構(gòu)，注冊資金全額存入信用社作為擔�；�金，信用社按5倍、10倍的放大系數(shù)對擔保公司推薦的客戶給予融資服務。昆山市公司則與中國銀行和農(nóng)業(yè)銀行合作，按6倍的放大系數(shù)為最高擔保額予以融資。興化市、昆山市還直接聘請了銀行專業(yè)人員參與公司管理。通過擔保公司這個平臺，供銷合作社與金融機構(gòu)之間建立了密切的合作關(guān)系。

三、作用及成效

（一）創(chuàng)新了政府扶農(nóng)支農(nóng)的機制

政府通過扶持農(nóng)信擔保公司，不僅破除了農(nóng)民信貸的風險屏障，也推動了政府扶農(nóng)支農(nóng)機制的創(chuàng)新，完成了“四個轉(zhuǎn)變”，變財政支農(nóng)資金一次性使用為滾動性使用，變單獨投入為共同投入，變行政行為為市場行為，變輸血為造血，有力地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速發(fā)展。

（二）創(chuàng)新了供銷合作社為農(nóng)服務的手段。

供銷社通過開展農(nóng)村金融業(yè)務，增強了對農(nóng)村為農(nóng)服務組織和廣大農(nóng)民的吸收力，擴大了在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟中的影響，提升了在黨委、政府中的形象和地位�，F(xiàn)在**的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村中小企業(yè)和廣大農(nóng)民幾乎沒有不知道農(nóng)信擔保公司和供銷合作社的。昆山市為(來源：好范文 http://www.weilaioem.com/）

農(nóng)民提供小額貸款擔保的工作，使公司的信譽得到了提高，也使供銷社的形象得到加強，國家工商局、銀監(jiān)局、國務院農(nóng)村政策研究室等部門先后到昆山調(diào)研，對其做法給予了充分肯定。

（三）拓寬了農(nóng)村融資渠道

供銷合作社探索農(nóng)村金融體制創(chuàng)新，適應了當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際，體現(xiàn)了農(nóng)民的需求。它疏通了銀行的信貸渠道，引導著社會資本向農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)回流。如**市農(nóng)信擔保公司成立4年左右的時間，利用500萬元的資本金，引導了5633萬元的銀行資金流向農(nóng)業(yè)，為“三農(nóng)”企業(yè)拓寬融資渠道，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

（四）企業(yè)自身取得了良好的經(jīng)濟效益。

經(jīng)過一段時間以來的運行，三地農(nóng)信擔保公司在取得良好社會效益的同時，也都取得了良好的經(jīng)濟效益。昆山市公司實現(xiàn)營業(yè)收入150萬元，帳面利潤93萬元；興化市公司實現(xiàn)收入80萬元。**市農(nóng)信擔保公司4年多的實踐，累計增加產(chǎn)值6個億，助農(nóng)增收4500萬元，真正做到了政府滿意，農(nóng)民歡迎，企業(yè)得利。

四、認識和思考

1、供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務適應了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，以服務“三農(nóng)”為宗旨。探索農(nóng)村金融業(yè)務是供銷社創(chuàng)新服務的最佳切入點，這既是廣大農(nóng)民當前最為迫切的需求，也是供銷合作事業(yè)新的增長點。有了金融支撐，合作社就能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。實踐證明，日本、韓國農(nóng)協(xié)的金融業(yè)務是農(nóng)協(xié)利潤的主要來源和其他業(yè)務的重要支撐，在農(nóng)協(xié)中占有舉足輕重的作用。

2、供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務發(fā)揮了供銷合作社的自身優(yōu)勢。去年國家出臺了扶持村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社發(fā)展的有關(guān)政策，許多地方推進向農(nóng)村合作銀行改革；供銷合作社找準切入點，探索農(nóng)信擔保公司正在由點到面，逐步鋪開。供銷合作社提供金融服務，可以借助在生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮自身熟悉農(nóng)村、網(wǎng)絡和人才的資源，服務于農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和廣大農(nóng)民。

3、供銷合作社參與農(nóng)村金融業(yè)務需要加強風險的控制。金融行業(yè)對供銷合作社來說是一個新的事物，也是一個高風險的行業(yè)。應吸取過去股金風波的教訓，在工作中必須堅持實事求是、量力而行、循序漸進的原則，建立一套科學、完善的管理制度和風險控制體系，招聘專業(yè)的金融管理人才，加強資金的使用和監(jiān)管。應積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，加強與有關(guān)金融機構(gòu)合作，共同做好農(nóng)村的金融工作。

開展農(nóng)村金融業(yè)務對提升供銷合作社的為農(nóng)服務層次、增強經(jīng)濟實力、促進體制創(chuàng)新都具有十分重要的意義。建議省社應將此項工作放在更加突出位置，加強組織領(lǐng)導，鼓勵探索實踐，積極給予支持，進一步促進我省供銷合作社農(nóng)村金融業(yè)務的開展。

第五篇：服裝廠供銷部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

大家好!我叫，是20xx年10月份任職供銷部電腦組主管，至今任職一年多時間，主要是分管資料組工作，對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作�，F(xiàn)就任職一年來的具體情況述職如下：

一年來，在大家共同努力修改資料xx人，計劃xx份、計劃總數(shù)xxxx件/條、特體組計劃xxx件/條，發(fā)送資料郵件xx份。

xx年工作有幾方面：

一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。

1、各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數(shù)、資料的是否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄，匯總資料、下達計劃。

2、各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進行修改。②發(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù)，對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下, 先與客戶聯(lián)系是了解什么原因，然后我部做好相關(guān)記錄，以及時補計劃。

3、全省新警每年約4000人，錄入警員資料，交叉復核，匯總下計劃服裝14個品種(不包含文職之類)。每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單，共19份統(tǒng)計單。

4、標簽打印工作，在下達計劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，地市局要求變動單位、體型的情況，及時統(tǒng)計、補計劃缺號數(shù)。裝箱表。

5、資料歸檔整理;計劃來函，新警及文職人員，修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門。

1、裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序，安排生產(chǎn)計劃的完成時間，定期與裁床雙向溝通。

2、生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流，要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。

3、技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組，訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，領(lǐng)導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。

4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

5、倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序，從質(zhì)檢部下貨到成品倉，要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。

三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，定時、定期關(guān)注《廳長論壇》了解基層民警情況，接收各地市局發(fā)放郵件。

增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風,協(xié)調(diào)配合認真完成公司領(lǐng)導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學習才能有效率為201*年做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程，警服標準的學習，量體標準的學習等。

通過一年的工作,我自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細，協(xié)調(diào)還不十分到位.二、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規(guī)范化需進一步加強.三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等。

以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《市供銷合作社述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/267743.html

• 上一篇：工程公司經(jīng)理述職報告
• 下一篇：市住房公積金管理中心領(lǐng)導班子述職報告