計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)任職報(bào)告總結(jié)

經(jīng)群眾推薦、組織考核，2009年3月我被任命為縣計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)。一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全站職工，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定和站內(nèi)全體職工的擁護(hù)�，F(xiàn)將任職一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作成效報(bào)告

1、服務(wù)站呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門(mén)診量、住院人數(shù)、業(yè)務(wù)收入較往年明顯上升。2009年門(mén)診量達(dá) 2346人次，同比增長(zhǎng)386人次，全年業(yè)務(wù)總收入81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28萬(wàn)元。職工福利待遇隨之提高。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:公文素材庫(kù)http://www.weilaioem.com/)

　 2、積極參與創(chuàng)“省優(yōu)”活動(dòng)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。2009年度**縣獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號(hào)。

　 3．組織開(kāi)展2009年秋季**地區(qū)“生殖健康進(jìn)家庭”活動(dòng)，取得良好的社會(huì)反響。

4、順利通過(guò)一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，成功加入了農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)改試點(diǎn)單位。

5、堅(jiān)持每周利用晚上組織開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，職工綜合素質(zhì)得到提高。

6、注重加強(qiáng)與計(jì)生主管部門(mén)和其它相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系與溝通，內(nèi)外部環(huán)境得到優(yōu)化。2009年?duì)幦∈锌h兩級(jí)幫扶資金11萬(wàn)元。

二、具體做法

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)發(fā)展需要。一是學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，在實(shí)際工作中堅(jiān)持正確的政治方向。將學(xué)習(xí)理論與抓好工作緊密結(jié)合，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，提高了自身的政治素質(zhì)。二是向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志虛心請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和決策能力，增強(qiáng)了自己的工作能力。三是向同事學(xué)習(xí)，上任初就分別和每一個(gè)同志進(jìn)行溝通交流，了解工作需要，征求服務(wù)站發(fā)展的意見(jiàn)和建議。四是自年初開(kāi)始，我還帶動(dòng)全體干部職工利用每周三晚上始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 著力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員政策法規(guī)、職業(yè)道德、技術(shù)操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)訓(xùn)練，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，推行文明禮貌用語(yǔ)，改善服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立窗口形象；學(xué)習(xí)方式不拘一格，有專(zhuān)家授課，也有職工傳經(jīng)驗(yàn)，并在學(xué)習(xí)后開(kāi)展討論，在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全站各個(gè)方面的積極性，使職工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了較大提高。我在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，以充分適應(yīng)新形勢(shì)下的計(jì)生技術(shù)工作需要。

2、以身作則，帶頭垂范，提高單位凝聚力。在實(shí)際工作中，我注意從自身做起，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極認(rèn)真地把工作干好，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有落實(shí)，帶動(dòng)全站呈現(xiàn)出分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好局面。一是經(jīng)常主動(dòng)向市縣局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開(kāi)展情況，提出合理化的建議，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是對(duì)待站內(nèi)同事以身作則，從不擺架子，講面子，總是主動(dòng)溝通，重大問(wèn)題充分征求意見(jiàn)，達(dá)到共識(shí)后再實(shí)施。工作上，能兢兢業(yè)業(yè)，積極主動(dòng)，上班早來(lái)晚走，就經(jīng)常加班加點(diǎn)努力完成任務(wù)。要求別人做到的，我自己首先做到。

3、圍繞育齡群眾的生殖健康需求，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。2009年秋季，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，縣計(jì)生服務(wù)站組織開(kāi)展了**地區(qū)“免費(fèi)生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)家庭”活動(dòng)。城區(qū)3000多名已婚育齡婦女在此次活動(dòng)中受惠，減免各項(xiàng)檢查費(fèi)和治療費(fèi)25萬(wàn)元。在一定程度上滿足了育齡群眾生殖健康的需求，得到廣大群眾的好評(píng)，為計(jì)生服務(wù)站的轉(zhuǎn)型和持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

4、樹(shù)立質(zhì)量、安全第一理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力。一年來(lái)，縣服務(wù)站堅(jiān)持把技術(shù)服務(wù)的質(zhì)量管理放在突出的位置。健全完善了首診負(fù)責(zé)、疑難病例討論、會(huì)診、危重患者搶救、雙向轉(zhuǎn)診等制度，制定并落實(shí)了切實(shí)可行的并發(fā)癥防治及搶救預(yù)案，嚴(yán)格消毒常規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，加強(qiáng)終止妊娠藥品和麻醉藥品管理，認(rèn)真執(zhí)行輔助檢查和特殊檢查操作規(guī)程，做到規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確。建立了質(zhì)量監(jiān)督保障體系，制定了方案，成立了質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)整改出現(xiàn)的醫(yī)護(hù)質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年手術(shù)并發(fā)癥為零，多年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療技術(shù)和責(zé)任事故發(fā)生。2009年初在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持和我們堅(jiān)持不懈的努力下，順**過(guò)了一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，并成功加入了爭(zhēng)取多年而未完成的農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)**點(diǎn)單位。為服務(wù)站持續(xù)健康發(fā)展搭建了更為寬闊的平臺(tái)。

5，抓規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)了服務(wù)站社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”目標(biāo).推進(jìn)縣計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，是一項(xiàng)民生工程和德政工程。我們通過(guò)服務(wù)站創(chuàng)省優(yōu)工作，帶動(dòng)服務(wù)裝備、服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)構(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，歷練了一支高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，從而更好的滿足廣大育齡群眾計(jì)劃生育和生殖健康需求。

一份耕耘一份收獲。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和服務(wù)站全體同志的艱辛努力下，縣計(jì)生服務(wù)站的硬環(huán)境和軟環(huán)境得到全面改善，各項(xiàng)服務(wù)功能得以充分發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯現(xiàn)。2009年累計(jì)開(kāi)展四項(xiàng)手術(shù)2162例，培訓(xùn)育齡群眾和鄉(xiāng)村技術(shù)人員2670人次，免費(fèi)開(kāi)展婚檢5600多人次，業(yè)務(wù)收入比去年同期增加了28萬(wàn)元 ，全面實(shí)現(xiàn)了計(jì)生服務(wù)站社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 “雙贏”目標(biāo)。真正打造了“環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意”的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的品牌形象。

以上是我任服務(wù)站站長(zhǎng)以來(lái)的工作情況匯報(bào)，取得的點(diǎn)滴成績(jī)都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，特別是計(jì)生局以毛局長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和服務(wù)站全體同志共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的工作水平和工作能力，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，以優(yōu)異的工作成績(jī)，向黨和人民交上一份出色的答卷。

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