統(tǒng)計局學(xué)標(biāo)桿爭一流上水平活動實施方案 本文簡介：

根據(jù)《中共xx區(qū)委印發(fā)<關(guān)于在全區(qū)開展“學(xué)標(biāo)桿、爭一流、上水平”解放思想大討論活動的實施方案>的通知》(濱區(qū)發(fā)〔2019〕1號)要求，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展“學(xué)標(biāo)桿、爭一流、上水平”解放思想大討論活動，現(xiàn)制定如下實施方案。　　一、目標(biāo)要求　　按照全區(qū)2019年統(tǒng)計工作總體思路和區(qū)委提出的“單項

統(tǒng)計局學(xué)標(biāo)桿爭一流上水平活動實施方案 本文內(nèi)容：

　　根據(jù)《中共xx區(qū)委印發(fā)<關(guān)于在全區(qū)開展“學(xué)標(biāo)桿、爭一流、上水平”解放思想大討論活動的實施方案>的通知》(濱區(qū)發(fā)〔2019〕1號)要求，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展“學(xué)標(biāo)桿、爭一流、上水平”解放思想大討論活動，現(xiàn)制定如下實施方案。

　　一、目標(biāo)要求

　　按照全區(qū)2019年統(tǒng)計工作總體思路和區(qū)委提出的“單項工作出亮點、整體工作上水平”要求，以加強基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)為載體，以提升統(tǒng)計素質(zhì)能力為抓手，以全面提升統(tǒng)計工作水平為目標(biāo)，通過尋標(biāo)、學(xué)標(biāo)、定標(biāo)、奪標(biāo)、評標(biāo)，全面實現(xiàn)統(tǒng)計工作新突破、新提升，在全區(qū)統(tǒng)計工作和區(qū)委區(qū)政府安排的各項工作中爭一流、上水平。

　　二、活動安排

　　認(rèn)真落實區(qū)委提出的對照活動“查、學(xué)、定、爭、評”五步走有關(guān)要求，嚴(yán)格按照各時間節(jié)點落實任務(wù)，認(rèn)真開展活動，高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”，并結(jié)合統(tǒng)計工作實際開展“自選動作”。重點抓好以下五個方面：

　　(一)查擺存在問題，確定先進(jìn)標(biāo)桿(2月20日前)

　　從思想觀念、作風(fēng)效能、發(fā)展路徑、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面查找自身存在的問題，通過班子專題研究、黨員干部和服務(wù)對象征求意見座談、發(fā)放征求意見函、走訪調(diào)研等多種形式，征求上級統(tǒng)計部門、基層服務(wù)對象、部分區(qū)直單位的意見和建議。主要存在的問題有：

　　1、思想觀念方面：思想意識不夠解放，發(fā)展意識不夠強烈，服務(wù)意識不夠濃厚。主要表現(xiàn)為：滿足于完成各種統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，對出現(xiàn)的新問題新情況缺乏應(yīng)對措施，工作方式創(chuàng)新不夠，到基層企業(yè)調(diào)研、服務(wù)較少。

　　2、作風(fēng)效能方面：工作作風(fēng)不夠扎實，工作效率不夠高，服務(wù)意識不強，缺乏工作熱情。主要表現(xiàn)為：開展統(tǒng)計調(diào)查研究少、精品統(tǒng)計分析少、數(shù)據(jù)質(zhì)量把握不夠精準(zhǔn)、轄區(qū)企業(yè)真實情況不能及時準(zhǔn)確了解，統(tǒng)計規(guī)章制度執(zhí)行力度偏小，統(tǒng)計執(zhí)法力度偏弱。

　　3、發(fā)展路徑方面：創(chuàng)新意識不夠突出，對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠全面、深入。主要表現(xiàn)為：工作墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，囿于傳統(tǒng)經(jīng)驗、不求創(chuàng)新，慣于就數(shù)論數(shù)、個案分析，針對數(shù)據(jù)宏觀分析預(yù)測、預(yù)警能力較弱，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀、服務(wù)能力不強。

　　4、創(chuàng)先爭優(yōu)方面：爭先進(jìn)位意識不積極，缺乏唯旗是奪的激情。主要表現(xiàn)為：常規(guī)工作只求過得去不求過得硬，滿足于完成各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù)，開展工作求平穩(wěn)不求先進(jìn)，統(tǒng)計檔案管理不夠規(guī)范。

　　根據(jù)問題查擺情況，按照區(qū)委提出的“先進(jìn)性、可比性、針對性、實效性”“四性”原則，通過與上級業(yè)務(wù)部門科室溝通、統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)對比、先進(jìn)單位推薦等方式，認(rèn)真研究確定學(xué)習(xí)追趕的標(biāo)桿。經(jīng)過綜合分析考量，確定省內(nèi)單位臨沂市羅莊區(qū)統(tǒng)計局等為對標(biāo)學(xué)習(xí)單位。

　　(二)外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(4月上旬-9月下旬)

　　按照對標(biāo)學(xué)習(xí)計劃安排外出學(xué)習(xí)，做到三個結(jié)合。即：統(tǒng)籌安排外出學(xué)習(xí)時間，外出學(xué)習(xí)與本職工作相結(jié)合，學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進(jìn);全面分析標(biāo)桿單位先進(jìn)做法與本職業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)到先進(jìn)經(jīng)驗?zāi)軌驗槲宜��?解決問題疑惑和完善機(jī)制相結(jié)合，把標(biāo)桿單位的先進(jìn)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制。

　　1、赴外地標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)考察。分批次組織局業(yè)務(wù)人員到確定的標(biāo)桿單位開展學(xué)習(xí)考察，借鑒標(biāo)桿單位先進(jìn)經(jīng)驗，交流思想認(rèn)識，觀摩業(yè)務(wù)開展，拓展工作思路，化解當(dāng)前統(tǒng)計工作中的重點難點問題。

　　2、將考察學(xué)習(xí)內(nèi)容化為己用。通過對先進(jìn)標(biāo)桿單位的考察學(xué)習(xí)，既要現(xiàn)場體會、也要材料分析，既要模型學(xué)習(xí)，也要精神借鑒，真正學(xué)到好的經(jīng)驗做法，能夠充分結(jié)合xx統(tǒng)計工作實際。參學(xué)人員都要結(jié)合考察學(xué)習(xí)，看到差距、找到路子、提出措施，提出創(chuàng)新工作的意見建議。在xx統(tǒng)計信息網(wǎng)交流學(xué)習(xí)心得，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，展現(xiàn)工作思路。綜合各方面意見建議，聯(lián)系我區(qū)實際情況，形成推進(jìn)統(tǒng)計工作創(chuàng)新突破的具體工作措施，把外出考察的所察所看所思所想內(nèi)化為推動自身發(fā)展的強進(jìn)動力。

　　(三)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)(3-10月底)

　　采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、政策學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動，全方位提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。

　　1、 每周四進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)，采取班子成員與中層干部輪流領(lǐng)學(xué)、專題知識講座、學(xué)習(xí)視頻資料等方式學(xué)習(xí)上級文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、統(tǒng)計制度等文件資料，并安排自學(xué)任務(wù)，不斷提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。

　　2、開展政策理論知識、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識等專題培訓(xùn)，增強理論培訓(xùn)與實際工作的聯(lián)系，不斷提升全員專業(yè)水平，拓展工作視野。

　　3、選派人員到上級統(tǒng)計部門、基層統(tǒng)計站、統(tǒng)計服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)、鍛煉，學(xué)習(xí)了解上級統(tǒng)計部門工作開展方式、基層統(tǒng)計站總體工作、企業(yè)開展統(tǒng)計調(diào)查的組織實施，提升工作境界、提升服務(wù)水平、提升擔(dān)當(dāng)意識。

　　4、利用節(jié)假日等時間，組織開展文體活動、拓展訓(xùn)練、革命教育基地學(xué)習(xí)革命先輩的紅色傳統(tǒng)，增強干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，強化團(tuán)體意識、活躍工作氣氛，加強精神文明建設(shè)。

　　(四)確定標(biāo)桿目標(biāo)，推進(jìn)責(zé)任落實(3初-10月底)

　　通過找到自身存在問題、學(xué)習(xí)標(biāo)桿先進(jìn)經(jīng)驗、確定改進(jìn)目標(biāo)措施、嚴(yán)格落實定標(biāo)責(zé)任。

　　1、明確整改問題。全局上下采取自己找、互相找、上級找、基層找等方式，把自身在思想觀念、作風(fēng)效能、發(fā)展路徑、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面的問題找出來，把與標(biāo)桿單位之間的差距找出來，確定問題并梳理分類，。

　　2、建立整改臺帳。根據(jù)梳理分類的問題和與標(biāo)桿單位存在的差距建立整改臺帳。根據(jù)問題和差距和業(yè)務(wù)科室、專業(yè)分工，確定整改目標(biāo)、限定整改時限、明確責(zé)任人員、建立追責(zé)機(jī)制。

　　3、承諾整改目標(biāo)。通過召開專題分析會，根據(jù)外出考察學(xué)習(xí)、專題知識培訓(xùn)、征求意見和梳理問題分類等情況，確定整改承諾目標(biāo)。6月底前，對存在問題整改情況進(jìn)行承諾，接受監(jiān)督評議。

　　(五)學(xué)習(xí)整改壓茬進(jìn)行，推動活動取得實效(3上旬-12月底)

　　根據(jù)自身查找問題和與標(biāo)桿單位存在的差距，實行立行立改、邊學(xué)邊改、學(xué)改同步、壓茬進(jìn)行，確保活動取得實效。

　　1、整改實行項目化管理。各業(yè)務(wù)科室、各專業(yè)根據(jù)存在問題和差距分別制整改目標(biāo)，明確工作措施、完成時限、落實人員。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一要求，對承諾目標(biāo)實行目標(biāo)化管理，定期對目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行評比、督促，確保整改實效。

　　2、開展達(dá)標(biāo)工作階段性評選。組織由各業(yè)務(wù)科室、各專業(yè)參加的達(dá)標(biāo)情況評比，選出達(dá)標(biāo)進(jìn)展快、效果好、質(zhì)量優(yōu)、評價高的亮點工作，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)全局整改目標(biāo)保質(zhì)保量按時落實到位。

　　3、建立完善整改長效機(jī)制。對于在活動中學(xué)到的做法特別是適合我局實際工作的經(jīng)驗和做法，形成制度予以確定，完善工作機(jī)制，推動全區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階。根據(jù)活動開展情況，及時確定與標(biāo)桿單位的差距，階段性總結(jié)經(jīng)驗成果，根據(jù)實際需要確定及時提升工作目標(biāo)或更新標(biāo)桿單位，促進(jìn)整體工作上水平。

　　4、全面分析成效進(jìn)行總結(jié)表彰。在做好階段性總結(jié)的基礎(chǔ)上，對活動進(jìn)行全面分析總結(jié)，將亮點工作和典型做法及時報送區(qū)活動辦。年底對活動進(jìn)行全面總結(jié)，表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，對表現(xiàn)突出、效果明顯的，申報評選表彰。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)�！皩W(xué)標(biāo)桿、爭一流、上水平”活動在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長擔(dān)任組長，局業(yè)務(wù)科室、各專業(yè)、黨支部、工會共同參與，活動辦公室負(fù)責(zé)活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要盡職盡責(zé)，確�；顒咏M織到位。

　　(二)注重總結(jié)宣傳。對活動開展情況及時進(jìn)行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳有成效的經(jīng)驗做法，及時上報活動中的亮點和先進(jìn)事跡。充分運用新聞媒介、統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)、統(tǒng)計網(wǎng)站等宣傳陣地開展宣傳。

　　(三)嚴(yán)格紀(jì)律要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省市區(qū)委實施辦法，本著務(wù)實、精簡、節(jié)約的原則，組織外出考察學(xué)習(xí)、專題講座培訓(xùn)等活動，以好的作風(fēng)促進(jìn)活動取得實實在在的成效。

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