在全區(qū)重大項目建設推進會議上的講話 本文簡介：

同志們：　　今天召開全區(qū)重大項目建設推進會議，主要是總結工作、表彰先進、部署任務。這次會議規(guī)格高、規(guī)模大，充分表明區(qū)委、區(qū)政府持之以恒抓項目建設和招商引資的態(tài)度和決心。借此機會，我代表區(qū)政府，對過去一年在招商引資戰(zhàn)線上做出貢獻的同志們表示熱烈祝賀!剛才竹亭、湛郎、財政等先進單位做了典型發(fā)言，我認為不

在全區(qū)重大項目建設推進會議上的講話 本文內(nèi)容：

同志們：

　　今天召開全區(qū)重大項目建設推進會議，主要是總結工作、表彰先進、部署任務。這次會議規(guī)格高、規(guī)模大，充分表明區(qū)委、區(qū)政府持之以恒抓項目建設和招商引資的態(tài)度和決心。借此機會，我代表區(qū)政府，對過去一年在招商引資戰(zhàn)線上做出貢獻的同志們表示熱烈祝賀!剛才竹亭、湛郎、財政等先進單位做了典型發(fā)言，我認為不僅講得好，確確實實也做得好。當然也有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為項目簽約的問題，今年有些項目其實是去年百日攻堅戰(zhàn)中談的，這些項目已經(jīng)陸續(xù)簽約，而且在落地。這種勢態(tài)說明，各個街道、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是卯足勁在干，我覺得這是一個好現(xiàn)象，所以雖然是三個先進做了發(fā)言，但是實際上還有一批人是卯足勁的。另外，“四個平臺”也做了發(fā)言，“四個平臺”建設得怎么樣，直接決定著未來我們***能發(fā)展得怎么樣，醫(yī)藥園、機電園決定工業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)園決定農(nóng)業(yè)發(fā)展，新城建設的怎么樣，決定著***區(qū)未來的發(fā)展。等下，旭東書記還要做重要講話，請大家深刻領會，抓好落實。

　　過去一年，***招商引資工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，主要體現(xiàn)為“三個提升”：一是積極性極大提升。特別是換屆后，面對實體經(jīng)濟下行的巨大壓力和困難復雜的工作形勢，全區(qū)各級各部門迅速進入角色，在百日招商大會戰(zhàn)期間，全區(qū)各級外出招商260余次，洽談有效項目信息800余條，占全年的五分之四，可以說一下就動起來了。二是思路理念極大提升。大部分招商責任單位對招商引資的思路理念都有了極大提升，而且在操作手段上也提升了技巧，在項目線索搜集、發(fā)動人脈資源等方面改進很多。同時，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的主要領導，從對招商政策的不懂、不了解，到成為行家里手，這都是一個很大的轉變。因為原來沒有大會戰(zhàn)這個事，現(xiàn)在一壓擔子，大家比拼的勁頭上來了。比如，蘆村引進的醫(yī)藥物流園項目，統(tǒng)一在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)搭建了一個平臺，現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)就有項目在談了，一旦發(fā)力的話，那個稅收不是幾千萬，而是幾個億，只要能成功，這在全省、甚至全國都是一個示范樣板。楠木簽約的幾個項目，一旦今年開始落地，產(chǎn)生效益的話，那也是不得了。三是招商成效極大提升。市政府認定的簽約項目從2019年7月份的25個增加至75個，列全市第一。其中，國內(nèi)外500強項目3個，占全市的37.5%，億元以上項目41個、10億元以上項目6個，無論數(shù)量還是質(zhì)量較往年都要很大提升，這很不容易。在成績面前，我們可以自豪，但一定不能自滿，更不要自大。應該清醒地認識到，招商引資是一項永不竣工的工程，必須持之以恒，常抓不懈。當前，仍有三類問題依然突出，主要表現(xiàn)為“三個不平衡”：一是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間推進不平衡。百日招商大會戰(zhàn)期間，28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、19個部門單位都有簽約項目，但還是有7個部門主要領導未在活動期間外出招商，4個部門沒有洽談任何項目，說明一些單位消極怠慢。二是項目數(shù)量與質(zhì)量不平衡。去年雖然簽約了130多個項目，但符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的大項目、好項目并不多。去年，還有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道未引進一個固投5000萬元以上的工業(yè)項目。這是個什么概念?說明這個項目只能說比較小。我們還有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在沒有入園項目，你說未來發(fā)展多辛苦。我實事求是的跟你們講，現(xiàn)在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都是分灶吃飯，區(qū)委、區(qū)政府打造園區(qū)這個平臺，是區(qū)財政在貼錢給你們發(fā)展，真正得利的都是你們。所以這個平臺就是大家各顯神通的地方、競爭發(fā)展的地方。如果現(xiàn)在不努力，等園區(qū)土地飽和了再想進項目就沒這么容易了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的后勁在哪里來，就是項目真正落地，優(yōu)惠政策結束后，稅收是實打?qū)嵉靥峁┙o你，就是支撐了你們發(fā)展。如果沒有這些稅收，以后怎么維持開支、怎么去發(fā)展。三是簽約項目和落地項目不平衡。去年，我們參加市里集中開工儀式的項目有75個，大部分都是新簽約項目，但參加了開工儀式仍沒有開工的項目還有很多。對這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門單位一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。

　　新一輪的縣域經(jīng)濟競爭，關鍵還是項目的競爭，既要在思想XX度重視，更要在行動上抓緊落實。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，今年全區(qū)開放型經(jīng)濟工作的目標任務是：新引進各類項目120個，其中工業(yè)項目50個，入園項目50個，億元以上項目50個，超10億元項目5個，超30億元以上項目1個，國內(nèi)外500強項目1個，中央直屬企業(yè)1個，外資項目2個。利用外資6307萬美元，出口創(chuàng)匯2.14億元美元，引進省外資金44.5億元。有些同志可能認為任務多了，其實這個任務還不多，關鍵在落地的好項目有多少個。今年招商引資考核，市里對縣(市、區(qū))也進行了調(diào)整，***和豐、樟、高、XX等地列入一類縣進行考核，其他幾個地方都是省級重點工業(yè)園區(qū)，***工業(yè)底子薄，比贏其他幾個一類縣談何容易?但從另外一個角度說明，市領導希望我們在項目建設上有所作為，否則***不能從根本上改變發(fā)展滯后的局面。今年這個開放型經(jīng)濟目標，不是書記心血來潮定的，而是根據(jù)形勢非得這么干，才能抓住發(fā)展的牛鼻子。從去年下半年開始，已經(jīng)傳遞出了一個信號，國家層面招商引資，原來是禁止出臺招商引資優(yōu)惠政策，現(xiàn)在是鼓勵出臺招商引資優(yōu)惠政策，這個信號說明我們現(xiàn)在投資形式非常嚴峻，因為一個地方的發(fā)展離不開投資，落地一個項目就是緩解地方經(jīng)濟困難的最大支持，是我們未來發(fā)展的寶貴財富。那么，新形勢下項目建設和招商引資怎么抓，我想重點強調(diào)三點：

　　一、抓項目建設，必須找準發(fā)力點，下贏先手棋

　　招商引資和項目建設是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，各地都在拼搶制高點，想方設法把主動權牢牢地掌控在自己手中。目前，各大企業(yè)、投資商都在思考新一年的投資方向，一旦“盤子”敲定、“蛋糕”切好，可回旋的余地、可爭取的空間就非常小了。眼下，正是我們爭搶發(fā)展資源和招商引資的最佳時機，要瞄準四個方向重點發(fā)力：

　　1.要向重點區(qū)域發(fā)力。要瞄準重點區(qū)域，主動上門招商：一是搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、贛湘開放合作試驗區(qū)等戰(zhàn)略機遇，有的放矢開展招商。重點瞄準長三角、珠三角、京津冀等產(chǎn)業(yè)轉移重點區(qū)域，開展產(chǎn)業(yè)轉移趨勢、企業(yè)外遷動態(tài)及需求、重點產(chǎn)業(yè)及項目等專題研究工作，特別是政府有關部門要加大對上級政策的研讀，比如省政府辦公廳在去年8月份印發(fā)了《江西省2019年推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展工作要點》，在承接產(chǎn)業(yè)轉移、提高油氣供給覆蓋面、增強能源保障能力、打造長江中游國家黃金旅游圈等方面都與我們的項目引進有很多切入點�，F(xiàn)在很多央企都在布局戰(zhàn)略走向，比如，中石化、中石油油庫在我們這里的布局，都是受國家政策層面的影響，促進了它去發(fā)展，去搶占制高點。二是搶抓中央疏解XX非首都功能的機遇，有針對性地開展與在京央企和知名民企的對口招商�，F(xiàn)在XX疏解是非常厲害的，去年1至11月，僅商品交易市場一項，XX就調(diào)整疏解了117個，涉及建筑面積160萬平米、商戶2.8萬戶、從業(yè)人員8.8萬人。這些項目在XX受到了制約，都在往外轉移資金，大城市往環(huán)境好的城市走。國家出臺特色小鎮(zhèn)的政策也是結合了這個背景，有關部門要認真去研究這些政策，而且里面有些可以和我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色對接。我們?nèi)A電投資10億元的風力發(fā)電項目、茂高新能源投資6.5億元的年產(chǎn)1萬噸碳酸鋰鋰項目、京煤投資10億元以上的熱電能聯(lián)產(chǎn)項目就是乘這個XX來到***的。三是搶抓上海企業(yè)外遷的機遇，積極承接上海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移。上海很早就成立了專門的產(chǎn)業(yè)合作促進中心，承擔上海產(chǎn)業(yè)升級、轉型、合作的推動和促進工作，甚至包括共建園區(qū)這項工作也是這個中心具體負責，這里面有很多待轉移的產(chǎn)業(yè)項目，去年，我們這一塊項目還不夠多，唯一簽約的上海項目就是中國500強、上市公司晶科電力的太陽能光伏發(fā)電項目，項目投產(chǎn)后，納稅最少都是1000萬元以上。目前，江西省只有上饒經(jīng)開區(qū)、井岡山經(jīng)開區(qū)、贛州大余縣工業(yè)園區(qū)、贛州會昌氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地等四家工業(yè)園與他們建立了合作，在新的一年，我們要早醒早動，抓緊與中心建立合作關系，更好地承接來自上海的產(chǎn)業(yè)轉移。今年7、8兩個月份，省、市也會在上海召開專門的招商推介會，我們也要組織籌備好。四是搶抓浙江、江蘇、深圳、東莞等產(chǎn)業(yè)轉移趨勢較為明顯的機遇，組織專題招商活動。去年百日招商的項目，很大一部分都是來自這幾個沿海地區(qū)，其中億元以上項目就有11個，占全區(qū)億元以上項目的57%，這里面商機很多。我們要咬緊牙關，吃這幾年苦，***區(qū)的各項資源十分豐富，尤其是在外的***人資源更是其他縣市不能比的。五是搶抓今年8月份宜春市(臺灣)綠色產(chǎn)業(yè)招商推介會的機遇，加強對外對臺招商工作。重點圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品、旅游業(yè)等綠色產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，開展與外資臺資企業(yè)的對接交流，爭取在對外對臺招商方面取得突破，彌補***外資短板。

　　2.要向重點產(chǎn)業(yè)發(fā)力。一要圍繞“兩產(chǎn)一水”主動作為。年初全市持續(xù)深入推進工業(yè)農(nóng)業(yè)旅游服務業(yè)“三升級”工作大會上，市委、市政府提出了做強“兩產(chǎn)一水”的具體部署，就是把鋰電新能源作為強攻工業(yè)培育新增長極的首位產(chǎn)業(yè)來加快推進，機電園提出了打造成世界最大碳酸鋰生產(chǎn)基地的目標，但光有目標不行，必須有項目支撐，產(chǎn)業(yè)鏈要打通落地，其他縣市沒有我們優(yōu)勢，雖然我們有資源優(yōu)勢，有亞洲鋰都的稱號，但現(xiàn)在我們要有危機感，國內(nèi)第二的鋰電公司已經(jīng)落戶奉新，高安也有一個鋰電項目做得非常好，我們不倍加努力，就會被超越。宜春市的主導產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，我們又有一個專業(yè)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，我們怎么來做大做強，強化產(chǎn)業(yè)集聚;做活以硒溫泉為代表的宜春水產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在整個宜春最好的水就在***區(qū)，怎么去引導企業(yè)來投資開發(fā)，這些都要去思考。我們發(fā)展“兩產(chǎn)一水”得天獨厚，就要在這上面有為有位，在全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)里占比多少，鋰電產(chǎn)業(yè)占比多少，都要提出明確的發(fā)展目標，今年，兩個園區(qū)要圍繞這兩大產(chǎn)業(yè)重點發(fā)力，醫(yī)藥園、機電園要分別引進10個固投5000萬元以上的醫(yī)藥項目和機電鋰電項目。二要圍繞油茶等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)積極作為。我們是農(nóng)業(yè)大區(qū)，這個做好了也不得了，油茶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有起色了，要吸引大的企業(yè)、大的財團來投資，打造在全國有影響力的特色農(nóng)業(yè)。三要圍繞現(xiàn)代服務業(yè)高效作為。重點圍繞現(xiàn)代物流、金融保險、科技信息服務、電子商務、研發(fā)設計等生產(chǎn)性服務業(yè)，以及文化旅游、體育休閑、健康養(yǎng)老等生活性服務業(yè)招商引資。市金融辦最近幫***區(qū)落地了一家證券公司，可以產(chǎn)生上千萬稅收，宜春市中心城區(qū)的金融機構要落戶，就只有***區(qū)，我們關鍵是要對接好。

　　3.要向重點企業(yè)發(fā)力。一要瞄準龍頭骨干企業(yè)。緊盯國內(nèi)外500強、央企、知名民企，深入分析研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局和年度投資計劃，對在江西、贛西或宜春范圍內(nèi)還沒布點的產(chǎn)業(yè)和項目，要有針對性地和有關企業(yè)主動加強對接，集中力量招引對***轉型具有支撐力、帶動力、影響力的大項目、好項目，達到“引進一個、帶動一批、輻射一片、配套成鏈”的效果。二要瞄準獨角獸企業(yè)。獨角獸企業(yè)是指爆發(fā)式增長、稀少、被投資者“熱捧”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，所帶來的效應是稅收貢獻的爆發(fā)性增長，阿里巴巴是中國最大的獨角獸企業(yè)，剔除平臺商家，2013年阿里集團以70億元的納稅額躋身中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)納稅第一名，到2019年，阿里集團和旗下的螞蟻集團年納稅已達到238億元，相當于每個工作日納稅近億元�？梢�，獨角獸企業(yè)是一個地區(qū)趕超發(fā)展的制勝法寶。今年，注定是線上線下深度融合的一年，我們除了要洽談制造業(yè)企業(yè)和服務業(yè)企業(yè)，要有意識地去對接這些涉及新零售、人工智能、機器人、第三方服務商等創(chuàng)新經(jīng)濟體，區(qū)政府可以提供最好的地段、最好的政策。目前，我們的宜聯(lián)打印就是在打印領域擁有核心技術的企業(yè)，按期建成的話，可能2到3年時間稅收就會上億，以后會成為***最大的經(jīng)濟增長點。三要緊盯在談項目。對于初步達成意向或簽訂框架協(xié)議但未簽正式合同的，已簽約但未動工的，要緊跟不放，以真誠的實際行動促進企業(yè)盡快簽約動工。重點跟蹤服務好正邦集團“兩總部一中心”、 福美集團軟瓷材料產(chǎn)業(yè)園項目、寺庫集團天工小鎮(zhèn)項目，確保盡快簽訂正式合同，促進項目盡快落地。

　　4.要向重點人才發(fā)力。引智引技也是招商。一要加強與高等院校、科研院所的戰(zhàn)略合作，為企業(yè)提供亟需技術、人才訂單式服務，提升***產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力。二要加強孵化園和眾創(chuàng)空間的建設和申報，吸引更多的創(chuàng)業(yè)型、科技型人才，培育更多的成長型企業(yè)。經(jīng)開區(qū)有個項目，是水江鄉(xiāng)一個村支部書記做的眾創(chuàng)孵化園，為什么這個項目沒落到***來，就是因為原來我們沒去主動對接，以后不能再出現(xiàn)這樣的事情。三要大力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才。宜聯(lián)打印老板黃埔軍就是慈化人，他非常聰明，做化工的時候，企業(yè)建成2、3年，稅收就上了千萬，做打印的時候，也是非常出色，而且他認為我們服務好，最近帶動了好幾批行業(yè)企業(yè)來我區(qū)考察，下周又有20多家表業(yè)企業(yè)來我區(qū)。水江那個村支部書記也是這樣，那個孵化園，吸引了很多天使投資人來投資，所以引進領軍人才也是招商。

　　二、抓項目建設，必須緊扣結合點，實現(xiàn)滿盤活

　　思想決定行動，觀念決定成就。我們必須打破傳統(tǒng)招商方式的既定思維，在招商引資和項目建設的結合點上思謀擺布工作。具體做到“三個結合”：

　　1.要堅持領導帶頭與全民招商相結合。習近平總書記在2月13日省部級領導干部學習貫徹十八屆六中全會精神專題研討班上引用了一句古語：“教者，效也，上為之，下效之”。意思就是領導干部以身作則、率先垂范，大家就會跟著學、照著做。當前，***的招商引資就要形成這種上行下效的良好氛圍�，F(xiàn)在魯書記帶頭招商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也是書記帶頭，一出去有感覺了，不出去都認為我們是老大，走出去了才發(fā)現(xiàn)是老小。今后，全區(qū)各級領導干部都要把招商引資作為一種政治責任，把帶頭招商作為一種價值體現(xiàn)，充分發(fā)揮任職時間較長、經(jīng)歷崗位較多、工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，深入挖掘個人資源，通過親戚、朋友、同學、結識的客商等各種社會聯(lián)系，力爭在招商引資方面干成幾件讓群眾得實惠、彰顯自身價值的事情，在本領域本單位層層傳遞壓力和責任，形成“招商引資，人人有責”的濃厚氛圍。當然，光領導干、干部干，是不夠的，我們要全區(qū)動員、全面發(fā)動，進一步把廣大群眾的思想和行動統(tǒng)一到招商引資和項目建設上來。***登記在冊的優(yōu)秀鄉(xiāng)賢有640余名，其中在省外從商的就有553人，各個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自己統(tǒng)計的，肯定遠遠不止這么點，外面宜春商會都是***區(qū)人當會長、名譽會長，都有家鄉(xiāng)情結，都希望***區(qū)不要落后、他在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不要落后，招商引資就要搞同學情、老鄉(xiāng)情，這都是資源。

　　2.要堅持幫扶企業(yè)與以商招商相結合。只有真正把落地企業(yè)服務好，以商招商，才會有成效。為什么宜春臺資企業(yè)XX最多，就是因為XX服務企業(yè)真的很用心。2001年的時候，旺旺在江西找婆家，考察了包括XX在內(nèi)的18個縣，把各地的優(yōu)惠政策匯編成冊，并梳理出了93個問題傳給各縣。XX信守最初的協(xié)議，表示再不能給出更加優(yōu)惠的政策，但保證既有承諾決不打折扣，并就旺旺提出的93個問題一一進行調(diào)研，給予了詳細答復。由于XX的主動、細致服務，感動了旺旺集團高層，董事局一致同意在XX投資建廠。到2010年的時候，臺灣金富裕實業(yè)的老總順路來XX看望一個老員工，XX縣委、政府的領導和當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)干部一道接待他，最終這個項目就落戶XX。后來，這些臺商相互介紹，包括眾安科技、中杰鞋業(yè)等60多家臺資企業(yè)都在XX落地生根，現(xiàn)在已經(jīng)投了8個多億美元，帶動了2萬多人就業(yè)。在XX，只要列入政府的重點項目，政府就保障用工，他們就把用工分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，不管誰引進的項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌來為企業(yè)招工服務，這點放在***區(qū)就做不到。所以做好企業(yè)服務，打造良好投資環(huán)境，也是一種招商，而且以商招商最有效、最便捷。我們要充分發(fā)揮“商家互信”的行業(yè)特點，通過領導干部幫聯(lián)企業(yè)，讓企業(yè)在***得實惠，提升企業(yè)對***的信心和熱愛。今年，省、市會陸續(xù)召開22場次的招商推介活動，要主動謀劃組織好我區(qū)的重點企業(yè)參加，發(fā)揮他們行業(yè)專業(yè)強、市場把握準、人脈資源廣的優(yōu)勢，切實增強招商實效。

　　3.要堅持對外招商與做活民營相結合。***經(jīng)濟活力要增強，僅靠對外招商不行，本地企業(yè)也要服務好，必須內(nèi)外并舉。去年10月底，市工商聯(lián)發(fā)布了首屆宜春民企百強榜，我區(qū)只有濟民、江特和百神3家企業(yè)入榜，說明我們經(jīng)濟內(nèi)生活力不夠。所以，我們抓項目建設，一方面要注重外引，培育更多新的經(jīng)濟增長點，推動經(jīng)濟更快更好發(fā)展;另一方面，要扶持好、服務好、引導好本土企業(yè)，切實簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，嚴厲查處吃拿卡要等違法違紀行為，解決好企業(yè)反映突出的規(guī)劃、環(huán)保、審批、用地、用工、治安等問題，使企業(yè)能夠集中精力一門心思地發(fā)展壯大，這對于吸引外來投資者具有示范帶動作用。同時，還要重視行業(yè)協(xié)會等中介組織建設，充分發(fā)揮社會中介組織的作用。特別要發(fā)揮各地商會、各行業(yè)商會的橋梁紐帶作用，把這個作用發(fā)揮好，可以做到很多政府做不到的事情。

　　三、抓項目建設，必須突出關鍵點，步步要為營

　　項目都是有投資周期的，一個好項目，如果簽約了不抓緊開工，不抓緊建設，不抓緊投產(chǎn)，對***而言就成了“空中樓閣”，我們每個招商單位，一定要跟蹤服務好項目，當好服務企業(yè)的“店小二”，用最短時間完成項目簽約落地前的一切前期工作，用最實的服務化解項目建設中遇到的困難，增強企業(yè)的發(fā)展意愿和信心，確保項目快洽談，快落地，快建設，快達產(chǎn)：

　　1.要突出項目策劃，提升轉化率。一要結合《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導資金重點支持方向謀劃項目，發(fā)改委以及“三大平臺”建設單位要根據(jù)自身主導產(chǎn)業(yè)，認真謀劃一批建鏈、延鏈、補鏈、強鏈項目。二要圍繞產(chǎn)業(yè)龍頭謀劃項目，招商局要針對***主導產(chǎn)業(yè)的行業(yè)百強企業(yè)建立行業(yè)龍頭企業(yè)清單，詳細分析研究行業(yè)龍頭的發(fā)展戰(zhàn)略、投資意向、產(chǎn)業(yè)配套需求等，并選擇確定一批企業(yè)重點對接和跟蹤。三要結合部門職能謀劃項目，工信委、農(nóng)業(yè)局、服務業(yè)辦、旅游局等各行業(yè)主管部門要認真謀劃分管行業(yè)領域重大項目，鎖定目標企業(yè)清單。四要充分利用閑置資源謀劃項目，工業(yè)園區(qū)要認真做好現(xiàn)有企業(yè)盤點工作，要對微稅企業(yè)、僵尸企業(yè)、低效廠房和用地等，制定切實可行的整改幫扶方案，通過以商招商盤活項目，釋放土地。

　　2.要突出信息跟蹤，提升簽約率。招商項目線索信息搜集工作至關重要，沒有足夠的信息，招商就是蒙眼捉鳥、瞎子摸魚，難以真正的高效、長久。去年，區(qū)委、區(qū)政府要求每個招商責任單位都要提供30條招商信息，但三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和三分之二的部門單位都沒有達到要求，其他提供的招商信息，總體質(zhì)量都不高，30條信息中有參考價值的就只有4、5條。今年，各招商責任單位要更加重視招商信息工作。工業(yè)園區(qū)和其他招商責任單位都要建立健全招商項目信息庫，對在談項目、簽約項目、落地項目、在建項目、重大項目等情況實行定期調(diào)度。招商局要加強對備案信息的梳理和分析，做好有價值項目信息的跟蹤對接，切實提高信息轉化率。要抓好招商信息的考核調(diào)度，每個責任單位全年至少搜集提供30條有價值的信息，招商局平時要進行調(diào)度，納入年底考核。

　　3.要突出項目協(xié)調(diào)，提升落地率。關鍵要服務好、協(xié)調(diào)好、哪個企業(yè)有困難，有問題，就要去協(xié)調(diào)好。要制訂簽約項目開工計劃時間表，并分級簽訂目標責任書，億元以上重大項目，由區(qū)政府和服務單位簽訂目標責任書，確保項目按期推進。要建立項目推進工作清單，明確項目推進責任人、推進部門職責和推進時間節(jié)點，招商局負責準入項目統(tǒng)計、調(diào)度、督辦和進展情況通報等工作。

　　4.要突出項目督辦，提升竣工率。進一步加大對新開工項目和在建項目的調(diào)度力度，建立職能部門督辦調(diào)度機制，工業(yè)項目由工信委調(diào)度，農(nóng)業(yè)項目由農(nóng)業(yè)局調(diào)度，服務業(yè)和旅游項目由服務業(yè)辦、旅發(fā)委調(diào)度，招商局要統(tǒng)籌督辦。要建立項目推進工作清單，每個項目開工后，項目服務單位都要建立項目推進清單，明確推進責任人、工作任務、時間節(jié)點等重要事項，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。要建立竣工、達產(chǎn)率考核制度，加強對開工項目推進的考核，將項目竣工率納入招商考核體系。項目一定要落地、投產(chǎn)，雖然目前***工業(yè)體量不大，為什么把我們放一類比拼，這是市委、市政府領導對我們的期待，我們是個人口大區(qū)，如果沒有項目的支撐，根本沒辦法去支撐它的運轉。目前教育、其他工作投入都是不足的，是因為我們確確實實囊中羞澀，現(xiàn)在我們在勒緊褲帶過日子，把項目建設和招商引資作抓手，以后就會好轉。一定要樹立這個認識，人人都為招商引資，人人都是服務員，都要投入到招商引資上去。

　　同志們，***項目建設和招商引資工作已船至中流，進一步，直掛云帆濟滄海;歇一下，一篙松勁退千尋�，F(xiàn)在，新一年主攻項目建設、主抓招商引資的“集結號”已經(jīng)吹響，全區(qū)上下要迅速行動起來，全力以赴抓推進、抓落實，為建設富裕文明秀美新***，筑牢堅實的項目和產(chǎn)業(yè)基礎!

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