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城管局局長在2019年度總結(jié)表彰會議上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-08 14:31:36 | 移動端:城管局局長在2019年度總結(jié)表彰會議上的講話

城管局局長在2019年度總結(jié)表彰會議上的講話 本文簡介:

同志們:  今天,我們召開全局總結(jié)表彰會議,這既是收心會、總結(jié)會,更是動員會、聚心會。會議的主要任務是,回顧總結(jié)2019年工作,表彰工作成績突出的先進集體和先進個人,研究部署2019年工作任務,動員全局干部職工進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)向上,全面深入打造“法治城管”品牌,

城管局局長在2019年度總結(jié)表彰會議上的講話 本文內(nèi)容:

同志們:

  今天,我們召開全局總結(jié)表彰會議,這既是收心會、總結(jié)會,更是動員會、聚心會。會議的主要任務是,回顧總結(jié)2019年工作,表彰工作成績突出的先進集體和先進個人,研究部署2019年工作任務,動員全局干部職工進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)向上,全面深入打造“法治城管”品牌,全力推進城管工作在新形勢下再上新水平,喜迎黨的十九大勝利召開。下面我講三個方面意見:

  一、凝心聚力,奮發(fā)有為,2019年全市城市管理工作實現(xiàn)新突破

  在剛剛過去的一年,全局干部職工努力奮斗,開展了“法治城管建設年、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)突破年、作風建設優(yōu)化年”系列活動,以“高效、務實、創(chuàng)新、求變”的工作業(yè)績,全面完成了既定目標。

  一是城市容貌實現(xiàn)新提升。全面完成了我局承擔的中心城市建設項目。新增了停車場23個、停車泊位2220個,新建、改造了40座公廁,整治了30條背街后巷,環(huán)衛(wèi)、廣告作業(yè)車輛采購到位。清河區(qū)大治路疏導點、清浦區(qū)XX南路疏導點、開發(fā)區(qū)南馬廠疏導點等一批疏導點項目,設置商鋪或攤位近400個,進一步疏導了周邊的流動攤點。開展了蘇食放心早餐“車改亭”工程,更新設置新型早餐亭100個。去年8月,我市首家正規(guī)化、系統(tǒng)化的大型綜合性寵物交易市場建成營業(yè)。全面完成了城市環(huán)境綜合整治任務。全市139個“九整治”項目、542個“三規(guī)范”項目和7074個拓展項目全部完成,全年共創(chuàng)成省級城市管理示范路2條、示范社區(qū)1個。環(huán)衛(wèi)質(zhì)量持續(xù)提高。開展市區(qū)機械化聯(lián)合作業(yè),對主次干道每天每車沖洗不低于5小時。垃圾填埋場、糞便處理場進場車輛1.97萬車次,處理生活垃圾、干化污泥等11.3萬噸,處理垃圾滲瀝液1.2萬噸。開展環(huán)衛(wèi)專項檢查,巡查道路2460次,下發(fā)交辦單92份、231個問題,督查整改回復率達到100%。

  二是執(zhí)法管理躍上新臺階。路段管理方面,嚴格按照“常態(tài)化嚴管、全天候巡查、周期性整治”要求,開展了支隊領導班子“步行看城管”行動,推行“早6點晚10點”不間斷巡查,重點抓好廣場、橋頭、路口等地段管理。市、區(qū)聯(lián)合開展了大規(guī)模整治行動6次,全年清理流動攤點3100個、店外店2200起、亂堆放1500處、清除或覆蓋小廣告1.3萬處。廣告管理方面,對不符合辦理條件的到期廣告,堅決予以拆除。全年下達整改通知200余份,拆除樓身、樓頂?shù)冗`章廣告牌1300余塊,拆除交通指示廣告牌52塊、燈桿廣告牌1500余塊。繼續(xù)推進商業(yè)性戶外廣告有償使用,所有拍賣收入全部上繳財政專戶。渣土管理方面,渣土管理處創(chuàng)新提出了“一個主體、兩個規(guī)范、三項關口、四項制度、五大舉措”的“12345”渣土管理工作法。推行主城區(qū)零星建筑垃圾屬地管理;積極推進市場準入和考核計分制度,對市區(qū)10家渣土運輸企業(yè)129輛渣土車予以登記備案;全年收取建筑垃圾處理費826萬元。規(guī)范執(zhí)法方面,制定了城管部門行政處罰、行政強制等執(zhí)法文書示范文本51種。開展了“辦案標兵”評選活動,全市10名辦案標兵脫穎而出。全年審查33起行政處罰案件,無一起被申請行政復議或提起行政訴訟。在這里我們要特別強調(diào),市公安局公交分局多次與支隊、渣土處等部門通力協(xié)作,為城管執(zhí)法工作提供了強有力的公安保障。

  三是長效管理再上新水平。全力服務文明城市創(chuàng)建,對全市399條主次干道、81個農(nóng)貿(mào)市場、767個小區(qū)、226個建筑工地及公園廣場、公共場所等16項考察內(nèi)容進行全面登記排查,為年度迎檢奠定了基礎。重點開展了燒烤攤點整治,推廣使用無煙燒烤或安裝凈化裝置。全年交辦問題4690件,同比增長21.4%。加大了防違治違力度,市區(qū)拆除違法建設15.8萬平方米。市數(shù)字城管系統(tǒng)實現(xiàn)建成區(qū)范圍內(nèi)全覆蓋,并于去年9月以91.6的高分,順利通過省住建廳組織的專家組驗收,數(shù)字平臺結(jié)案率達到99.6%。人民路農(nóng)貿(mào)市場管理上了新臺階,市委書記姚曉東等市領導分別多次視察人民路農(nóng)貿(mào)市場。及時回應社會訴求,全年辦結(jié)人大代表建議、政協(xié)委員提案34件,其中主辦件21件。全年在淮水安瀾回復網(wǎng)貼220個,辦理局長信箱投訴件58條。城管110切實抓好市民投訴問題及12345熱線工單的交辦、督辦工作,解決各類投訴問題581件,滿意度為95.9%,同比投訴問題減少454件,滿意度提高1.18個百分點。

  四是隊伍建設得到新躍升。組織城管系統(tǒng)干部赴臺灣學習考察,到XX大學舉辦能力提升培訓班,與淮陰師院聯(lián)合舉辦職工素質(zhì)提升培訓班,開創(chuàng)了城管崗位培訓校地合作的先河。舉辦3期法治城管高端論壇,進一步開闊了視野,增長了知識,提升了能力。成功舉辦了全市城管系統(tǒng)執(zhí)法比賽,來自各縣區(qū)的10支代表隊,參加了執(zhí)法知識筆試、執(zhí)法模擬考核、隊列展示、執(zhí)法車輛駕駛等6項比賽,進一步提高了全市城管隊伍執(zhí)法能力和服務水平。完成了局機關2名中層正職干部輪崗、直屬單位3名干部掛職、支隊1名副支隊長及4名中層干部任免調(diào)整工作。認真落實黨風廉政建設責任制,強化責任意識,堅持挺紀在前,全年給予黨政紀處分2 人,問責5人,其中科級干部3人,辭退協(xié)管員1人。扎實開展“準則條例教育月”“樹立好家風、涵養(yǎng)好黨風”等主題活動,常態(tài)化開展談話、函詢、誡勉,紀律規(guī)矩意識逐漸入腦入心。

  五是法治城管建設取得新突破。穩(wěn)步推進城管體制改革。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整,按照重心下移的思路,合理劃分市和清江浦區(qū)城管職能。加快推進了停車管理工作,市停車設施管理服務中心正式成立,提請市政府出臺了《xx市市區(qū)停車場管理辦法》,這是我市制定的第一部實體性政府規(guī)章,去年12月1日由惠建林市長簽發(fā)政府令予以公布,從今年1月1日起正式施行。“法治城管”正式寫入xx市第七次黨代會報告,獲得市委、市政府主要領導的高度肯定,并對“法治城管”建設提出了更高要求。我局與淮陰師范學院聯(lián)合成立了“xx市城市管理研究與服務中心”,《xx城管執(zhí)法體制改革及打造法治城管研究》理論成果,以及中國建設報、xx法制報、xx日報關于xx“法治城管”的頭版宣傳報道,分別獲省委黨史工辦主任、原市委常委、政法委書記張亞青,市委常委、常務副市長戚壽余,省住建廳副廳長宋如亞等領導的批示表揚。全年在各類主流媒體發(fā)表稿件近200篇,播出“法治城管”電視節(jié)目11期、“城管之聲”電臺節(jié)目50期。強化網(wǎng)絡宣傳,全年在局網(wǎng)站發(fā)布各類宣傳信息630篇,發(fā)布網(wǎng)絡政務宣傳、城管政務微博450條。全方位宣傳推介“法治城管”的氛圍更加濃厚。

  六是黨建精神文明建設有了新提高。局機關黨委和下屬13個支部全部按規(guī)定程序進行了換屆選舉,直屬單位全部配備了專職黨務干部。組織開展了市區(qū)首屆“百佳文明商戶”評選活動、“弘揚環(huán)衛(wèi)精神,踐行兩學一做”活動、“第57個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”系列活動,舉辦了“十佳環(huán)衛(wèi)工人”頒獎典禮,為市區(qū)1749名環(huán)衛(wèi)工人進行了免費體檢。成功舉辦了全市環(huán)衛(wèi)行業(yè)機械化保潔職業(yè)技能競賽,脫穎而出的優(yōu)秀選手參加了全省環(huán)衛(wèi)職工職業(yè)技能競賽,并取得了全省第四、蘇北第一的優(yōu)異成績。為盱眙縣仇集鎮(zhèn)明山村解決幫扶資金36萬元,新建了黃牛養(yǎng)殖和黑山雞養(yǎng)殖項目,增加村集體收入15萬元、戶均增收1000元;為清江浦區(qū)化工新村社區(qū)解決幫扶、黨建經(jīng)費5萬元。財務部門通過多方協(xié)調(diào)、籌集資金,全力保障和服務各項工作順利開展,對重點項目所需經(jīng)費及時做好對接和按期支付工作。

  同志們,2019年是“十三五”時期的開局之年。全局干部職工圍繞打造“法治城管”,齊心協(xié)力,大步向前,城管工作在多個方面實現(xiàn)了新的發(fā)展和新的突破。2019年,我們獲得了xx省文明單位、全省“六五”普法先進集體、省住建廳工人先鋒號等榮譽稱號,獲得了市2019年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目評比三等獎、第八屆運動會暨市級機關二十八屆運動會廣播操比賽特等獎,涌現(xiàn)出了支隊潘建榮、丁正友等一批先進典型。這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結(jié)果,是全社會關心支持的結(jié)果,更是全局廣大干部職工團結(jié)奮斗、全力爭先的結(jié)果,同時也是市公安局公交分局保駕護航的結(jié)果。在此,我謹代表局黨組,向全局干部職工,向市公安局公交分局全體干警,表示最誠摯的感謝!

  在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,城管工作還存在一些問題:一是“兩為”作風建設被兩次曝光,永輝超市停車場占用人行道,康城明珠寵物擾民,對我局扣分較多,帶來較大影響。二是各處室、各單位之間工作開展狀況不均衡,個別部門的工作力度不大,成效不明顯;三是城管工作特色亮點偏少;四是占道經(jīng)營、小喇叭叫買叫賣有所反彈;五是督查考核機制需進一步完善,交辦問題數(shù)量增長明顯,但整改率同比有所下降;六是隊伍素質(zhì)有待提高,違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

  二、主攻重點,全面提升,確保完成2019年城市管理工作目標任務

  2019年,對城管工作而言,既是深入變革、面臨考驗的一年,也將是加快發(fā)展、收獲成果的一年。2019年,全局要在住建部城市管理監(jiān)督局的指導下,在省廳和市委、市政府的堅強領導下,全力實施“363”工程。“363”就是,緊緊抓住“三個圍繞”,大力實施“六個明顯提升”,全面達到“三個確保”的目標,努力開創(chuàng)今年城管工作新局面。

  “三個圍繞”,就是要圍繞住建部“強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動;圍繞城管體制機制改革;圍繞市委、市政府中心工作,進一步打造xx“法治城管”品牌,全面完成市第七次黨代會確定的目標要求。

  “六個明顯提升”,就是要緊緊圍繞全年工作,確保在以下六大方面實現(xiàn)明顯提升:

  一是市容環(huán)境衛(wèi)生要有明顯提升。今年是全國文明城市創(chuàng)建工作的“沖刺之年”,城管部門扮演十分重要的“角色”,我們每一名同志都要有“主角”意識,沖鋒在前、敢于擔當。全局上下要以創(chuàng)建工作為契機,大力開展“市容環(huán)境突破年”活動。一要加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。根據(jù)住建部與省廳要求,進一步擴大機械化作業(yè)范圍,主城區(qū)環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率力爭達到90%。環(huán)衛(wèi)管理處要加快推進城鄉(xiāng)生活垃圾收運體系升級改造,積極指導推進淮陰區(qū)、漣水縣兩座新的生活垃圾焚燒發(fā)電廠建設工作。環(huán)衛(wèi)事業(yè)處要做好王元垃圾場滲瀝液深度處理設施提標改造工作,以及市區(qū)垃圾焚燒廠的擴建工作。二要保持市容秩序高壓狀態(tài)。根據(jù)市局與清江浦區(qū)的事權(quán)劃分,我局繼續(xù)管理淮海南北路等五條主干道和兩大廣場。支隊尤其要加強對流動攤點叫買叫賣這一頑疾的整治力度,市區(qū)要開展經(jīng)常性的聯(lián)合整治,特別是對交叉管理易扯皮的區(qū)域,要和區(qū)里做好對接,確保落實定人、定崗、定時、定職責。同時大力開展“四點”整治,即燒烤攤點、洗車場點、廢品回收點、便民疏導點整治,力爭市容秩序煥然一新。廣告處要做好市區(qū)高炮廣告、公交車身和公交站臺廣告管理工作,同時要加強對各區(qū)廣告管理的監(jiān)督指導工作。三要強力整治渣土污染。渣土處要會同開發(fā)區(qū)、生態(tài)文旅區(qū)、工業(yè)園區(qū)、蘇淮高新區(qū)等做好轄區(qū)渣土管理工作。繼續(xù)加強部門協(xié)作,牽頭開展好渣土運輸聯(lián)合整治行動,加強對清江浦區(qū)的指導,嚴禁拋撒滴漏,確保道路整潔。四要繼續(xù)開展違建五年治理。修訂完善防違治違工作考核細則,加強源頭防控,全面清查并治理建成區(qū)違法建設,做好存量違建的處置工作,堅決遏制新增違法建設。全年爭創(chuàng)30個“零違建”街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五要全面完成城市環(huán)境綜合整治任務。今年是城市環(huán)境綜合整治工作“沖關之年”,市整治辦要確保全面完成省定任務,著力打造年度精品項目和群眾滿意工程,堅持集中整治與長效管理并舉,落實管理責任和管理措施。

  二是城管項目建設要有明顯提升。項目建設是每年的重點工作,必須抓緊、抓早、抓好。今年計劃實施10個中心城市建設項目,分別是:市區(qū)新增停車泊位不少于1300個,新建12座公廁、改造18座公廁,對市區(qū)22條后街背巷進行整治,啟動市區(qū)智能停車收費系統(tǒng)一期工程,建設一座泊位不少于400個的立體停車場、王元垃圾場滲瀝液處理設施提標改造項目、便民疏導點建設、景觀提升、生活垃圾收運體系建設和市區(qū)智能停車誘導系統(tǒng)等項目。這些項目,都將列入市政府2019年1號文中。局領導班子要親自過問,多在一線現(xiàn)場辦公,推進項目建設進度。相關處室和直屬單位要本著“建設精品、便民利民”的要求,提前謀劃,分解任務,細化措施,定期向局黨組匯報進展情況,確保項目順利開展,在規(guī)定期限內(nèi)提前完成。

  三是城市停車秩序要有明顯提升。今年,停車管理中心要在繼續(xù)大力開展公共停車泊位項目建設的同時,重點做好以下幾點:一要宣傳普及公共停車管理相關內(nèi)容。通過媒體發(fā)布、數(shù)字城管微信公眾號、城管進社區(qū)等形式廣泛宣傳停車管理工作,向廣大車輛駕駛?cè)藛T發(fā)放《市區(qū)公共停車管理服務手冊》,進一步造濃規(guī)范停車的宣傳氛圍。二要推進停車秩序執(zhí)法管理。建立城管部門違停處罰平臺,整合停車管理執(zhí)法隊伍,開展違章停車處罰貼單業(yè)務培訓,前期要做好“違章停車行為友情告知書”的張貼工作。適時組織開展市區(qū)道路停車秩序集中整治行動。三要完成智能停車誘導系統(tǒng)建設。停車管理中心要加強與有關部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),積極組織編制設計方案,及時開展招投標工作,確保年底前完成項目建設。四要建成停車場收費管理系統(tǒng)。運用PPP模式,開展市區(qū)停車場智能收費系統(tǒng)項目建設,加快清江浦區(qū)、開發(fā)區(qū)和生態(tài)文旅區(qū)的建設進度,確保在8月底前投入使用。同時,要完成中心城區(qū)停車場專項規(guī)劃修編工作。

  四是城管綜合執(zhí)法要有明顯提升。在前不久召開的國務院常務會議上,李克強總理指出,要通過統(tǒng)一城管執(zhí)法制式服裝和標志標識管理,進一步推進規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。就我市而言,我們要積極探索城管領域的改革創(chuàng)新,進一步提升執(zhí)法水平,杜絕暴力執(zhí)法。一要探索提升城市治理能力。開展城市治理,實質(zhì)就是提升依法管理能力,以人為本管理城市。而今年城管工作必將擴權(quán)和確權(quán),但無論增加什么樣的權(quán)力,都會增加相應的責任。各處室、單位要認真思考,開展調(diào)查研究,找準新形勢下依法管理和服務民生的結(jié)合點,切實提升城管部門的工作能力,深入打造“法治城管”品牌。二要探索執(zhí)法與管理相對分離。探索執(zhí)法與管理分離,能夠有效提升我市城管工作水平。從理論上講,執(zhí)法是實現(xiàn)城市管理的手段,是管理無效后的手段。在操作上,管理在前,執(zhí)法在后。我們對審批設置的疏導點實行規(guī)范化管理,對流動攤販進行溫情勸導和合理疏導,這是日常管理。協(xié)管人員履行管理職責,不得行使執(zhí)法權(quán)。對屢勸不聽的違規(guī)行為,協(xié)管人員要上報,由執(zhí)法人員來處罰。執(zhí)法人員要迅速反應,嚴格執(zhí)法,達到震懾效果。三要探索實行“路段長”管理制。支隊要充分借鑒吸收其他城市的成功經(jīng)驗,建立起與市容市貌網(wǎng)格化管理相適應的新機制。

  五是數(shù)字城管績效要有明顯提升。一要整合城管辦與數(shù)字城管的職能。積極籌建市數(shù)字城管指揮中心,中心將統(tǒng)籌和管理市區(qū)長效管理與數(shù)字城管工作。此外,市城管辦要將新成立的洪澤區(qū)納入市區(qū)城市長效綜合管理考核范圍,進一步優(yōu)化城市長效綜合管理考核辦法及細則。二要實現(xiàn)數(shù)字城管互聯(lián)互通。市級數(shù)字城管平臺已經(jīng)于去年9月份正式通過省廳驗收。涉及開發(fā)區(qū)、淮陰區(qū)、xx區(qū)的二期建設,也已經(jīng)在去年年底入網(wǎng)試運行。今年年底前,執(zhí)法監(jiān)督處要積極做好市級平臺和各縣區(qū)數(shù)字城管對接,建成縣級數(shù)字城管平臺在線電子監(jiān)察系統(tǒng)。三要在網(wǎng)格化管理上實現(xiàn)破題。網(wǎng)格化管理與數(shù)字城管平臺密不可分。執(zhí)法監(jiān)督處要依托市數(shù)字城管平臺建設,借鑒城市網(wǎng)格化管理先進地區(qū)的經(jīng)驗,將市區(qū)分設若干網(wǎng)格,設立“網(wǎng)格長+協(xié)管員”管理模式,全方位管理城市。制定有關網(wǎng)格化管理方案,確保今年市區(qū)全覆蓋。四要加大督查考核力度。去年,由于行政區(qū)劃調(diào)整等原因,長效管理工作成效不夠明顯,影響了城市管理的實際效果。下一步,要進一步發(fā)揮好市城管辦的督查考核職能,發(fā)揮好市局各業(yè)務處室和數(shù)字城管的作用,優(yōu)化考核分值,強化對評價結(jié)果的運用。

  六是城管隊伍素質(zhì)要有明顯提升。根據(jù)住建部部署要求,今年在全系統(tǒng)開展“強轉(zhuǎn)樹”專項行動,目的就是采取切實可行的措施,提高城管執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),提升城管工作的社會影響力。對我局而言,一要貫徹執(zhí)行好“強轉(zhuǎn)樹”行動。局里已經(jīng)出臺了《全市城管系統(tǒng)“強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動實施計劃》,各處室、直屬單位要根據(jù)文件要求和任務分工,在2月底前拿出各自負責的具體項目實施方案,報局黨組研究并分步實施,扎實開展好“強轉(zhuǎn)樹”專項行動。二要加強系統(tǒng)化學習培訓。根據(jù)培訓計劃,由人事教育處牽頭,在三年內(nèi)對全市執(zhí)法管理人員全部輪訓一次,確保每一個城管隊員都能獲得培訓的機會。根據(jù)“強轉(zhuǎn)樹”行動要求,今年每一名執(zhí)法人員的年度培訓時間不少于5天。三要加強黨風廉潔建設。要把黨風廉潔和隊伍作風建設擺上更加突出的位置,進一步壓實主體責任,局領導班子要主動履行“一崗雙責”,確保分管范圍不出事,各級領導干部要守土盡責,把黨風廉潔和作風建設與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實。全體黨員干部要始終強化紀律規(guī)矩意識,敢擔當、勤作為,堅決杜絕亂作為、不作為、慢作為,同時還要抓好協(xié)管員的廉潔工作。紀檢監(jiān)察室要圍繞“五項權(quán)力”進行監(jiān)督,著重圍繞行政許可、招標采購開展督查,對違紀問題,有腐必懲、執(zhí)紀必嚴。

  “三個確保”,就是:

  一要確保城管體制機制改革基本到位。今年是城市管理體制改革之年。2月份,市委城市工作會議即將召開,我市加強規(guī)劃建設管理的實施意見已經(jīng)出臺。我們要按照市級督查考核指導、區(qū)級執(zhí)法管理的思路,全面啟動改革,穩(wěn)妥推進改革,確保年底基本完成改革任務。

  二要確保全國文明城市創(chuàng)建得高分。今年的創(chuàng)建工作至關重要,市局各處室、單位、三辦要工作在文明創(chuàng)建的最前線,既要確保城管部門自身負責的職能工作少失分、得高分,又要確保市、區(qū)兩級城管辦負責考核的內(nèi)容少失分、得高分。

  三要確保全局廉政建設走在前列。要進一步深化“兩為整治”,狠抓隊伍作風建設,提升工作效率,確保城管系統(tǒng)不被問政類節(jié)目曝光。對違紀違規(guī)的人和事堅決查處到位,對因失職、監(jiān)督管理不力導致被上級查處和曝光的,在評先評優(yōu)中一票否決,確保黨風廉潔建設責任制和主體責任落到實處。

  三、強化領導,狠抓落實,奮力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面

  縱觀各方面的因素,黨中央和國務院,省、市黨委政府,對城市管理工作的關注度逐年遞增。2019年,我們將面臨城市管理領域最重大的發(fā)展變革,但機遇和挑戰(zhàn)并存。一方面,各級高度重視城管工作,在全國范圍內(nèi)自上而下推動城管體制機制改革工作,為我們開展城管工作保駕護航;另一方面,擴權(quán)后的城市管理工作將不可避免的遇到新的難題和挑戰(zhàn)。為此,我們要堅決克服畏難情緒,昂揚斗志,堅決把各項工作落實好、開展好。

  一要圍繞上級部署抓落實。要把與城管工作有關的上級重大會議、重要文件的精神吃透,認真研究落實我們的重點工作和任務,明確責任到人,明確完成標準和完成時限。各部門負責同志要身體力行,把主要精力放在抓落實上,做到重點工作重點抓,抓出成效。

  二要圍繞強化宣傳造氛圍。宣傳工作很重要,要堅持觀念先行,努力形成立體式、多方位、全覆蓋的宣傳格局,要不斷加大新聞宣傳、社會宣傳、網(wǎng)絡宣傳的力度,通過多種形式、多種載體,大力宣傳xx“法治城管”品牌,大力宣傳城管系統(tǒng)的創(chuàng)新舉措和工作成效,大力宣傳先進事跡和先進人物,不斷提高群眾對城管工作的支持率、參與率和滿意率。

  三要圍繞督查考核促長效。市級城管部門的一個重要內(nèi)容就是開展督查考核工作。督查考核的力度如何,是城市管理工作能否取得成效的關鍵。市局各相關處室、單位和三辦,要把督查考核貫穿城管工作的全過程,作為我們開展工作的有力抓手。同時,要建立和完善各類考核辦法,采取集中督查、專項督查、常態(tài)督查和暗訪督查等多種形式,確保督查出來的問題能得到及時整改。

  同志們,2019年,是黨的十九大勝利召開之年,是城管體制機制改革之年,是全國文明城市創(chuàng)建沖刺之年。我們要有敢打硬仗、勇于擔當?shù)木,擼起袖子加油干,全力把城管工作推上新的臺階,為建設繁榮安康宜居文明的美好xx作出新的更大的貢獻,以優(yōu)異的成績喜迎黨的十九大勝利召開!

城管局局長在2019年度總結(jié)表彰會議上的講話 本文關鍵詞:表彰,局長,講話,年度,城管局

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