第一篇：會計工作小結(jié)

本人于二○○二年七月大學畢業(yè)，在**中心工作。在過去三年崗位工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，本人不但能按時按質(zhì)完成本職工作、而且以勤懇、認真的態(tài)度對待工作，做到嚴謹細致，不計較個人得失，主動積極�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

1、按照《事業(yè)單位會計準則》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，認真審核原始憑證，填制會計憑證，做好財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算、財務(wù)成果核算、資金核算、往來結(jié)算和記賬、結(jié)賬工作；掌握資金情況和經(jīng)營管理情況，做好財務(wù)分析。每月按時編制會計月報表，按月將記賬憑證裝訂成冊，年度終了將賬簿、報表裝訂成冊，移交檔案室保管。

2、按照《事業(yè)單位會計制度》負責細致地做好行政經(jīng)費、工會經(jīng)費的會計工作，加強經(jīng)費管理，保障經(jīng)費的正常運作，合理地安排經(jīng)費的開支。

3、認真及時地做好工資獎金的計發(fā)、調(diào)資、計繳稅款、代扣匯儲住房公積金、代扣清算社會保險費以及有關(guān)醫(yī)�？�業(yè)務(wù)等工作。做好固定資產(chǎn)管理、登記、盤點等工作。協(xié)助測算計提效益工資方案。

第二篇：會計工作小結(jié)

上半年會計工作總結(jié)

為搞好灌云農(nóng)村合作銀行內(nèi)部監(jiān)督管理，更好地履行派駐會計的工作職責，完成年度各項目標任務(wù)，根據(jù)行總部要求和四隊支行工作的實際情況，上半年我主要開展了以下幾項工作：

一、搞好存、貸款營銷。

今年一月份，行總部下發(fā)了 《關(guān)于開展“迎新春”競賽活動的通知》。結(jié)合四隊的實際，四隊支行認真的開展了存款競賽、貸款營銷以及不良貸款清降競賽活動。首先，我將任務(wù)下發(fā)到每一個柜員，要求他們利用新春這段時間農(nóng)民工返鄉(xiāng)這一大好時機，積極吸收社會存款。另外，積極配合信貸人員，搞好貸款營銷工作。為了保證每一筆貸款的發(fā)放質(zhì)量，在辦理每一筆貸款時，我都要求柜員認真審核放款出賬單以及貸款合同，并據(jù)此認真填寫借據(jù)，尤其是借據(jù)上的簽名、手模、簽章、借款起至日期以及貸款利率等要特別寫清楚。三月底，我行的存貸款雙雙飄紅，存貸款余額均超額完成行總部下達的目標任務(wù)。

二、按照績效考核辦法的要求，努力做好本職工作。

為了進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，強化會計業(yè)務(wù)管理，提高賬務(wù)核算質(zhì)量，建立完善內(nèi)控機制，提高內(nèi)部風險控制能力，有效發(fā)揮派駐會計參與經(jīng)營管理、成本核算、業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，行總部于二月份下發(fā)了201*年績效考核辦法。那段時間，我利用晚上還有中午的時間組織三個柜員，認真學習有關(guān)辦法規(guī)定。作為主辦會計，我積極利用此次學習的機會，努力提高自己的思想領(lǐng)悟以及各方面的技能水平。應(yīng)該說，從前一段時間的實際情況來看，我在一些方面做的還不是很完善，主要表現(xiàn)在：由于四隊這邊的業(yè)務(wù)比較繁忙，我經(jīng)常會忽視帶領(lǐng)柜員進行業(yè)務(wù)學習；辦公地點的內(nèi)外環(huán)境還需要進一步的改善，工作人員的平時著裝方面以及柜員對外文明用于、對人態(tài)度等方面尚需提高；偶爾的，我可能會因為其他的事情耽擱了傳票的整理與裝訂；在授權(quán)卡管理方面還存在一點問題，主要是沒有全過程監(jiān)督到位；對于柜員在重要憑證以及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的辦理上面的一些不合理的地方監(jiān)督不到位。針對以上提及的種種問題，我將會經(jīng)常性地組織柜員在一起互相學習，互相交流，互相促進，博采眾長，努力提高會計監(jiān)督與管理水平。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。

服務(wù)決定一切。我行一直都很重視服務(wù)水平。尤其是一線的柜員，他們每天面對的是社會上形形色色的人群，而他們的素質(zhì)存在很大的差異性。這就要求我們的柜員在辦理業(yè)務(wù)的時候要牢牢樹立“服務(wù)第一”的理念，盡量滿足客戶的合理要求。在辦理業(yè)務(wù)的過程中，我要求每個柜員進行規(guī)范服務(wù)，具體的表現(xiàn)在：要爭取縮短顧客的等待時間，提高業(yè)務(wù)辦理的效率；要學會使用文明用語，上班中要保證物品的擺放整齊、有序；遇到那些固執(zhí)的客戶時，要盡量保持克制，避免與客戶正面的沖突, 在好語解釋行不通的情況下盡量報告給我去處理。另外，我還經(jīng)常組織其他人一起搞好營業(yè)廳的環(huán)境衛(wèi)生，給顧客一個溫馨的環(huán)境享受。201*年上半年，我在某些方面取得了成績，當然也有不足。對于上半年工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題與不足，我將會通過不斷的學習與實踐來提高自己工作的效率與水平。我下半年的工作思路是：

1、進一步抓好會計核算工作。

對于上半年會計檢查中暴露出來的突出問題，我會要求柜員提高認識，認真對待業(yè)務(wù)辦理過程中的每一個細節(jié)。比如：在填寫貸款借據(jù)的時候要注意借據(jù)上的金額要與借款合同上的金額一致，這一點非常重要。另外，按照會計科的統(tǒng)一要求，我會嚴格要求柜員仔細審核憑證，包括票面、章印齊全。另外，我們柜員人員也將積極配合信貸人員搞好貸款的投放與回收工作。

2、強化服務(wù)意識，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)水平始終是我們的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是我們灌云農(nóng)合行實現(xiàn)科學發(fā)展的重中之重，尤其是柜員，要起到聯(lián)系客戶與我們單位關(guān)系的作用，積極提高自身的服務(wù)質(zhì)量。作為主辦會計，我也將會在今后的工作當中努力提高工作效率，牢固樹立單位利益之上的原則，防范會計風險，落實會計監(jiān)督，努力盡到派駐會計應(yīng)有的職責。

卞躍華201*年7月6日

第三篇：小會計的工作小結(jié)

所以先對小會計的工作做個小結(jié)吧。

首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務(wù)工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣，睡覺前還要去看一次；下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時候自己想想都“好笑”！

主動些，熱情些：）尤其是有些搞費用報銷的會計，成天板著個臉，沒辦法，你不來硬的，報銷的人就能跟你搞一大堆事。先不說碰到這樣的人要怎么辦，皇帝就喜歡孤臣，沒辦法，他是天底下最大的更是唯一的老板，可現(xiàn)在，我才是我自己唯一的老板。我天天早上主動跟掃地的阿姨打聲招呼，說句不好聽的話，人家?guī)臀也磷雷佣疾恋酶蓛粜�。就算是那些刺頭，我主動跟他說兩句，吃飯的時候碰幾次杯，訴訴我工作的苦，他自己來我這都不好意思亂整，要是碰到那種實在不給面子的，我跟其他同事關(guān)系都搞得挺好的，他自己也要掂量掂量??這兩點，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。

有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這么做而不這么想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍，未來發(fā)展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財務(wù)翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統(tǒng)計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來，那就啥都解決了（當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標）。

賴得住寂寞。財務(wù)工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當老板的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢？！

拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。

下面說點具體的

熟練使用excel，學些電腦知識。越來越多的企業(yè)開始使用erp軟件，專業(yè)的軟件需要專人的維護，作為erp軟件的財務(wù)對接人，可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層，了解整個公司的流程運作，就算在財務(wù)部內(nèi)部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。excel就更不用說啦，里面的函數(shù)、宏、

圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當你在排表布圖的時候，其實就是你在規(guī)劃一件事情的開始、過程、結(jié)尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。

打印預(yù)覽比數(shù)據(jù)正確性重要。請相信我，老板請你來做事情，他要的是結(jié)果，就算這個過程再痛苦，他不關(guān)心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統(tǒng)計表，里面有3千萬的數(shù)據(jù)沒加上去，你告訴他是這么說，他就會認為是這么多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會認為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了；要是蓋子開了，你心里會怎么想。當然，我不是說數(shù)據(jù)正確性不重要，沒辦法，現(xiàn)在有審計等等督戰(zhàn)隊在后面架著槍瞄著你的小腦袋呢！

理性與稅務(wù)打交道。（如果還有人在為了做了幾筆假單而苦惱的時候，請把這段看完；如果不是，請略過）現(xiàn)在大多數(shù)的避稅，那是逃稅。其實大家想過了沒有，稅務(wù)局的人收稅的真正目的不是為國家（千萬要看清楚，稅務(wù)局的設(shè)置才是為了替國家收稅），他們?yōu)榈氖沁_到指標而提升自己的政績。所以你們要是沒得罪人，今年形勢一片大好（稅務(wù)能完成目標），平時正常申報（0申報也是正常申報），一般被點中的幾率很小，就是被點中了，你要相信人無完人嘛：）

寫財務(wù)制度的時候，在弄清真實目的地基礎(chǔ)上，一定要多實地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的，對，不是什么提升管理，與時俱進的大話。有些是老板認為某些費用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點報，有些是不想采購部門的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實目的。寫之前，一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎？有時候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那么計較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實目的達到了嗎？根本沒達到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢！不要把每個人都當成壞人，也不要把每個人都當成好人，財務(wù)制度就是一個平衡點而已（報銷時間規(guī)定的可能除外，這個更多的是方便財務(wù)自己的操作），那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財務(wù)可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。

一般做到財務(wù)分析，就感覺比較牛了。其實那種沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業(yè)先進的分析，一個當下的速動比率就能完全說明問題？這些最多就是一個表象而已。一個行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來嗎？當然，這個例子本身不是很恰當，為什么呢？如果行業(yè)普遍都存在，您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續(xù)跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務(wù)不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務(wù)分析不是萬能的，能客觀真實的反應(yīng)各項指標，不主觀臆斷就不錯啦。

6

不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數(shù)錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩(wěn)得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時候：）

7 不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會、注稅??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學到老��！

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8

預(yù)算的作用。既然是預(yù)，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預(yù)算能把人搞瘋；要不就是誤差在5%以內(nèi)，超了，找皇上去！誰敢說他能把一年的情況給預(yù)測下來，所以現(xiàn)在很多都用滾動預(yù)算，好是好，工作量說實話不小。要說它的積極作用，上google，無數(shù)的老專家新學者，能搞個百家講壇。我就說一點不好，定這玩意的出發(fā)點，絕大多數(shù)是想控制支出，所以有了它以后，很多開源的工作被主觀擱置了。

9

不要亂攬責任。工資是行政的事情，財務(wù)別去算，那玩意吃力不討好；你天天看著人家的高工資，也郁悶�，F(xiàn)在經(jīng)濟危機啦，節(jié)能減排，不用說，那都是財務(wù)牽頭，說實在的，那玩意財務(wù)能牽頭嘛，財務(wù)部一年花的錢沒人家一個人一個月的多；業(yè)務(wù)上的，你財務(wù)的敢亂開口說減嗎？

10 最后，最重要的！多參加體育鍛煉，財務(wù)這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛煉好點。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空云卷云舒。

第四篇：201*年7月會計工作小結(jié)

7月會計工作小結(jié)

工作一個月，對公司的基本情況有了大致的了解。首先匯報下7月公司的財務(wù)狀況：

本月現(xiàn)金共支付386660元，其中辦公費1494元，耗材201*元，汽車費2564元，樣布快遞費2813元，設(shè)計部打樣8313元，購入面料181984元，輔料11443元，面料托運費2215元，其他零星開支1215元，工資147500，加工費9510，

業(yè)務(wù)宣傳費7218，水電費8395元。其中設(shè)計部本月開支27405元，生活開支1252，行政開支10882，銷售費用25438，面輔料等生產(chǎn)成本390430。

本月收到貨款546148元。銷售數(shù)量5117件，銷售貨款346735元。

本月工作不足之處：未提交客戶應(yīng)收賬款匯總表和供應(yīng)商應(yīng)付賬款匯總表。（這個將于8月改進）

工作中存在的問題有以下幾點：

1. 公司未能提供給我當月的生產(chǎn)用料匯總表，裁床用料匯總表

2. 未能提供當月產(chǎn)量表

3. 倉管未提供本月產(chǎn)品入庫匯總表，出庫匯總表，期初期末庫存表

4. 未能提供直營店銷售情況表

基于以上幾點問題，解決方法：

1.首先生產(chǎn)大貨，應(yīng)該由廠長簽發(fā)裁床通知單至裁床處，裁床把裁好的款的款號，數(shù)量，單件用料，面料貨號，供應(yīng)商都填在裁床單上（本應(yīng)該有車間統(tǒng)計做的，但現(xiàn)階段無統(tǒng)計）最好在在上面貼上樣布，及時交會計處，以便會計可以核算當月的面料領(lǐng)用情況。若裁片外發(fā)給加工廠也一樣。

2.若為加工廠生產(chǎn)的，自加工合同簽訂的3天內(nèi)由廠長交由會計處，后道月底把當月的外加工入庫單統(tǒng)一交由會計處核算。包括報次產(chǎn)品單。

3.倉庫管理人員，應(yīng)于月初5日內(nèi)，提供上月庫存期初數(shù)，入庫數(shù)，出庫數(shù)，期

末庫存數(shù)（包扣各個款的明細）這樣會計才能真正起到監(jiān)管作用。

4.直營店應(yīng)盡量在月初5號內(nèi)提供直營店的銷售情況表

5.會計應(yīng)于每月8號前將客戶對賬單交由ad處，由ad負責和客戶對賬，催款。、

6.張總應(yīng)及時告知銷售ad客戶入賬信息，開具收款收據(jù)至會計，及時準確核算客戶余額情況。

7.要求各部門主管于每月10號前上交各個部門的人員增減表和請假情況。若由于主管未及時準確提供員工信息造成會計核算上的錯誤的，損失有主管承擔。若主管未提交的，視同本月本部門無人員增減和請假。

最后是對本人工作的闡述：

本人應(yīng)聘的是會計工作包括內(nèi)帳和外帳，而未包括出納工作�，F(xiàn)階段是出納也由我兼。所謂錢帳分管，既管錢的和管帳的不應(yīng)為同一人，加之現(xiàn)無車間統(tǒng)計和面輔料倉管員，所以希望老板考慮一下增加一個出納崗，負責現(xiàn)金進出等日常事務(wù)。

第五篇：會計工作年度小結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，****置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)x同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 x、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 x、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)x同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、x同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、x同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、x同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、x同管理月活動”進行了工作布置。

x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

x、配x目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符x財務(wù)管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

x、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

x、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

x、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，

目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

x、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜x管理人員進行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足。xxxx年x月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)x同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

x、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

x、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日

供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧?ldquo;采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

x、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①××××公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行x個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求x月份落實執(zhí)行。

x、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

x月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。

x、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。xxxx年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx.xx萬元。

對xxxx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、××××公司、xx公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、

三墩公司員工及外派人員；×××公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元。

根據(jù)浙地稅發(fā)[xxxx]xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作

x、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進行了稅務(wù)審計（xxxx年、xxxx年已審計過），出據(jù)的審計結(jié)果符x公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

x、委托浙江興x會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、×××置業(yè)、客運中心、集團x并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、×××置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符x公司要求。集團x并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

x、委托浙江興x會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。x、x月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計；xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復(fù)核；x月份對社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營情況自查工作進行了布置，并進行了財務(wù)審計。

x、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會計資料進行復(fù)檢，做好有關(guān)準備工作。x月x日，杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

x、xxxx年x月xx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個補交的機會；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從x月下旬至x月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到xx的；③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的xx比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。

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