1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核；
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理；督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購；
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票；
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況；
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料；
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔；
8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理；
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理；
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況；
（1）每月對(duì)生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤；
（2）將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后，編制員工工資匯總表；按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員，以保證工資的及時(shí)發(fā)放；
（3）根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例，以工資總額為基數(shù)，正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金，按列支科目填制記賬憑證；
（4）核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)；
（5）配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù)；
（6）定期核對(duì)各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù)，核對(duì)發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等；
（7）掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用；
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)；
13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作；
生產(chǎn)成本核算崗工作流程
（二）生產(chǎn)部門日常費(fèi)用報(bào)銷
審核原始憑證完整、合法、金額正確、原始憑證與支出證明單是否一致
——→審核并更正原始憑證按規(guī)范粘貼和折疊——→審核審批手續(xù)是否完備
——→審核部門費(fèi)用支出進(jìn)度（如超計(jì)劃額度，可拒絕報(bào)銷）——→編制記賬憑
證
借：制造費(fèi)用——車間部門—相關(guān)明細(xì)科目
貸：現(xiàn)金/銀行存款/其他應(yīng)收款——→涉及現(xiàn)金的憑證傳出納
崗，不涉及現(xiàn)金的憑證傳主管崗復(fù)核。
注：（1）非工資性費(fèi)用支出須取得稅務(wù)局監(jiān)制的發(fā)票或收據(jù)，填寫規(guī)
范，大小寫一致，無涂改痕跡，增值稅票須嚴(yán)格遵守填寫規(guī)范。
（2）保證憑證及附件左上角整齊，附件長寬折疊以記賬憑證大小
為度，不能帶有訂書釘。
（3）費(fèi)用審核依據(jù)《201*年費(fèi)用控制辦法》、《差旅費(fèi)開支范圍
及標(biāo)準(zhǔn)》、《通訊費(fèi)管理辦法》等，其要點(diǎn)有：計(jì)劃額度內(nèi)費(fèi)用須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、
分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部長審批；計(jì)劃外費(fèi)用須有總經(jīng)理批示的報(bào)告；市內(nèi)交通費(fèi)(出
租車費(fèi))、通訊費(fèi)須經(jīng)總經(jīng)辦登記；招聘費(fèi)用須有人力資源部部長審核；差旅費(fèi)
須附審批后的行程安排表，招待費(fèi)須附經(jīng)審批的招待費(fèi)用明細(xì)表。
（4）準(zhǔn)確使用明細(xì)科目（見科目表）。
（5）支取現(xiàn)金的憑證編制完畢，若遇出納無現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)暫時(shí)保存
記賬憑證，待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款。
（6）報(bào)銷人有前期欠款時(shí)，報(bào)銷費(fèi)用一律先沖抵欠款，由管理費(fèi)
用崗開具還款收據(jù)。
（三）其他核算
1、水（電）費(fèi)
收受出納崗傳來的水（電）費(fèi)委托收款憑證——→分出非生產(chǎn)用水（電）
發(fā)票——→將生產(chǎn)用水（電）發(fā)票傳生產(chǎn)部相關(guān)崗位換取增值稅票——→編制記
賬憑證
借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本—水/電
應(yīng)交稅金——增值稅（進(jìn)項(xiàng)）
管理費(fèi)用——水/電
貸：銀行存款——→傳主管崗復(fù)核
2、審核原輔材料領(lǐng)用
每月1日收受材料審核崗傳來的當(dāng)月原材料領(lǐng)料匯總表、記賬憑證
——→對(duì)照領(lǐng)料單審核材料發(fā)出匯總表——→對(duì)照匯總表審核記賬憑證——→
傳主管崗
注：（1）材料領(lǐng)用涉及基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等，因此只有此憑證編制后才可以結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)。
（四）制造費(fèi)用及輔助生產(chǎn)歸集與分配
1、生產(chǎn)質(zhì)保費(fèi)用
結(jié)賬后第三日查詢并打印當(dāng)月制造費(fèi)用——生產(chǎn)部（含分管領(lǐng)導(dǎo)）/質(zhì)保部（含分管領(lǐng)導(dǎo)）科目時(shí)段余額表——→向生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗取得各車間產(chǎn)量工時(shí)——→編制生產(chǎn)費(fèi)用（含分管領(lǐng)導(dǎo)）、質(zhì)保部費(fèi)用（含分管領(lǐng)導(dǎo)）分配表——→編制記賬憑證
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本—車間—生產(chǎn)費(fèi)用/質(zhì)保費(fèi)用
貸：制造費(fèi)用———生產(chǎn)部（分管領(lǐng)導(dǎo)）/質(zhì)保部（分管領(lǐng)導(dǎo)）——→傳主管崗復(fù)核
2、車間制造費(fèi)用
車間制造費(fèi)用由財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，并生成記賬憑證
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)—車間—制造費(fèi)用
貸：制造費(fèi)用——車間—相關(guān)明細(xì)科目
3、輔助生產(chǎn)成本
結(jié)賬后第三日查詢并打印當(dāng)月輔助生產(chǎn)成本科目時(shí)段余額表——→傳輔助生產(chǎn)車間核算員進(jìn)行輔助生產(chǎn)分配——→根據(jù)輔助生產(chǎn)車間核算員編制的輔助生產(chǎn)分配明細(xì)表編制記賬憑證
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本—車間—輔助費(fèi)用
管理費(fèi)用——輔助費(fèi)用
貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)—相關(guān)明細(xì)科目——→傳主管崗復(fù)核
注：（1）必要時(shí)須向各車間提供制造費(fèi)用明細(xì)賬相關(guān)情況。
（2）審定輔助生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)偟墓r(shí)，確保攤?cè)敫鬈囬g的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。
（3）結(jié)賬后第三日結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、質(zhì)保費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后不能再有該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生，因此月末須將此項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用憑證全部編制完畢。
（五）生產(chǎn)成本核算
1、基本生產(chǎn)成本的歸集
檢查制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本是否結(jié)轉(zhuǎn)完畢——→檢查工資分配、原材料領(lǐng)用、產(chǎn)成品發(fā)放憑證是否已編制——→結(jié)賬后第三日打印各車間生產(chǎn)成本匯總表及制造費(fèi)用匯總表——→傳各車間成本核算員
2、產(chǎn)品成本核算
由車間成本核算員根據(jù)當(dāng)月車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用的工時(shí)及成本崗提供的生產(chǎn)成本匯總表等，將車間當(dāng)月生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和半成品之間，完工產(chǎn)品、半成品品種之間進(jìn)行分配，結(jié)賬后第四日編制產(chǎn)品成本計(jì)算表交成本核算崗。
3、產(chǎn)成品入庫
（1）審核產(chǎn)成品明細(xì)賬
定期審核倉庫產(chǎn)成品、自制材料賬——→核對(duì)入庫單（第④聯(lián)）數(shù)量與倉庫管理員登記的明細(xì)賬借方數(shù)一致——→取下入庫單（第④聯(lián)）——→分車間分品種暫時(shí)保存
（2）審核成本計(jì)算表
檢查車間成本核算員編制的成本表——→核對(duì)完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單（第④聯(lián)）數(shù)量一致——→根據(jù)成本計(jì)算表及入庫單（第④聯(lián)）編制記賬憑證
借：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料
貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)—車間—工資福利/材料費(fèi)用/生產(chǎn)費(fèi)用/質(zhì)保費(fèi)用/輔助費(fèi)用/制造費(fèi)用——→傳主管崗復(fù)核
（3）編制產(chǎn)成品平均成本表
將每月完工產(chǎn)品成本資料輸入《產(chǎn)品平均成本表》，以便動(dòng)態(tài)直觀反映各產(chǎn)品成本變動(dòng)情況。
（4）登記倉庫產(chǎn)成品（自制材料）明細(xì)賬借方金額
根據(jù)已審核成本計(jì)算表，將入庫產(chǎn)成品、自制材料成本金額登記在倉庫產(chǎn)成品、自制材料明細(xì)賬借方。
3、計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)
產(chǎn)成品（自制材料）加權(quán)平均單價(jià)= 本期收貨金額+期初結(jié)余金額，為本期產(chǎn)成品發(fā)出單價(jià)。
本期收貨數(shù)量+期初結(jié)余數(shù)量
4、退貨入庫
貨物退回，根據(jù)銷售部開具紅字銷售單，由銷售核算崗按中轉(zhuǎn)庫上月各品種加權(quán)平均單價(jià)，及退貨數(shù)量計(jì)算出退貨金額，并將品種，數(shù)量，單價(jià)，金額等資料編表匯總，本崗根據(jù)其匯總表，編制記賬憑證。
借：庫存商品——醫(yī)藥庫
貸：庫存商品——中轉(zhuǎn)庫
注：（1）實(shí)際核算中與正常藍(lán)字銷售單一同編制記賬憑證。
5、產(chǎn)成品出庫
審核倉庫產(chǎn)成品明細(xì)賬登記的發(fā)出數(shù)量——→抽出產(chǎn)成品發(fā)出憑證并編制分類匯總——→計(jì)算發(fā)出金額（=數(shù)量×產(chǎn)成品加權(quán)平均單價(jià)）——→在倉庫明細(xì)賬中登記發(fā)出金額——→憑匯總表編制記賬憑證
（1）銷售單
借：庫存商品——中轉(zhuǎn)庫
貸：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫——→傳銷售核算崗審核
注：（1）銷售單須按品種分類匯總并制表，隨銷售單和記賬憑證傳銷售核算崗審核，紅字銷售單以負(fù)數(shù)進(jìn)行核算。
（2）發(fā)出武馬產(chǎn)品須向銷售部索取銷售單清單，據(jù)此由武馬向公司開具發(fā)票，辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù)。
（2）領(lǐng)出返工
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)—車間—材料
貸：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫——→傳主管崗復(fù)核注：（1）摘要欄須注明產(chǎn)品名稱及產(chǎn)量。
（2）須將領(lǐng)出返工產(chǎn)品明細(xì)提供給車間成本核算員。
（3）部門領(lǐng)用
借：管理費(fèi)用——研究開發(fā)費(fèi)（產(chǎn)品開發(fā)中心臨床、檢驗(yàn)用）
制造費(fèi)用——質(zhì)保部—檢驗(yàn)費(fèi)（質(zhì)保部抽樣、檢驗(yàn)用）
營業(yè)費(fèi)用——辦公費(fèi)—樣品（試賣樣品）（成本+價(jià)差）
營業(yè)費(fèi)用/管理費(fèi)用——招待費(fèi)（成本+價(jià)差）更改工程——gmp—其他（成本+價(jià)差）貸：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
其他應(yīng)付款——價(jià)差（產(chǎn)品執(zhí)行價(jià)/1.17）×17%——→傳主管崗復(fù)核
注：（1）領(lǐng)料單內(nèi)容須填寫完整，備注欄須載明用途，且簽字手續(xù)完備。
6、結(jié)倉庫產(chǎn)成品明細(xì)賬
倉庫明細(xì)賬審核登記完畢，結(jié)出各產(chǎn)品余額，督促倉庫管理員與實(shí)物核，并將賬本余額分類匯總與財(cái)務(wù)賬核對(duì)。
7、盤點(diǎn)
每半年組織對(duì)倉庫實(shí)物盤點(diǎn)一次——→督促倉庫管理員編制盤存表——→及時(shí)提供盤點(diǎn)結(jié)果——→協(xié)助倉庫管理員報(bào)告有關(guān)問題事項(xiàng)——→根據(jù)公司處理決定編制記賬憑證
（1）盤盈
借：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
借：管理費(fèi)用——處理財(cái)產(chǎn)損失〈紅字〉
（2）盤虧
借：管理費(fèi)用——處理財(cái)產(chǎn)損失
貸：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫
（六）管理性工作
1、每月10提供成本分析，動(dòng)態(tài)跟蹤產(chǎn)品成本升降情況。
2、組織車間成本核算員進(jìn)行規(guī)范成本核算，保證及時(shí)提供準(zhǔn)確的原始資料。
3、參與制定成本費(fèi)用控制辦法和完善成本管理制度。
4、深入車間、倉庫熟悉公司各產(chǎn)品生產(chǎn)工序、原輔材料耗用等相關(guān)知識(shí)，有效挖掘成本管理的潛能。
第二篇：成本核算會(huì)計(jì)的日常工作成本核算會(huì)計(jì)的日常工作
做成本會(huì)計(jì)要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難，因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)還要知道生產(chǎn)流程、工藝等。
一、成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)
成本會(huì)計(jì)崗位是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要崗位，該崗位的主要職責(zé)（僅供參考）是：
1.在財(cái)務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2.主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。
3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。
6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。
7.完成財(cái)務(wù)部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定及其完善和發(fā)展
來源：中國論文下載中心 [ 07-04-07 11:02:00 ] 作者：未知 編輯：studa20成本會(huì)計(jì)從十九世紀(jì)下半葉產(chǎn)生到今天，是逐步成長完善起來的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何恰當(dāng)?shù)慕缍ǔ杀緯?huì)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展應(yīng)主要體現(xiàn)在哪些方面，筆者在此想談點(diǎn)個(gè)人看法，以就教于同仁。
一、成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定
隨著時(shí)代的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)不斷引入新的內(nèi)容，成本會(huì)計(jì)的范圍越來越廣。當(dāng)今較有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為成本會(huì)計(jì)包括以下內(nèi)容：（1）成本預(yù)測(cè)；（2）成本決策；（3）成本計(jì)劃；（4）成本控制；（5）成本核算；（6）成本分析；（7）成本考核。筆者對(duì)此有不同看法，主要理由是：1、仍未擺脫傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛；只注重生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品成本，而忽視7其它環(huán)節(jié)和其它方面的成本，其結(jié)果是成本信息失真，造成經(jīng)濟(jì)決策失誤和成本失控。事實(shí)上，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生產(chǎn)成本在企業(yè)總費(fèi)用中的比重已不斷下降，而與產(chǎn)品相關(guān)的研究設(shè)計(jì)、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等活動(dòng)引起的成本將不斷上升；其數(shù)額甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)成本。
2、將成本會(huì)計(jì)與成本管理混合在一起，不能突出成本會(huì)計(jì)的中心，達(dá)不到成本會(huì)計(jì)的目的，不能明確各部門職責(zé)。成本會(huì)計(jì)不管是包含于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中還是成為一門獨(dú)立的學(xué)科，其本質(zhì)特征是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)的中心只能是成本核算，更具體地說，成本會(huì)計(jì)的所要研究的就是向誰提供成本信息、提供哪些成本信息及成本信息的提供方式問題，成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)即會(huì)計(jì)主體在特定歷史時(shí)期與環(huán)境中對(duì)成本會(huì)計(jì)工作所追求或希望達(dá)到的預(yù)期境地或標(biāo)準(zhǔn)始終是利用成本信息資料加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而由于成本會(huì)計(jì)內(nèi)容走入了盲目橫向拓展的誤區(qū)，使成本控制、成本分析這些曾經(jīng)有效的成本管理方法，因成本信息的失真而失去了其效用，因成本項(xiàng)目的過于簡(jiǎn)單而使控制缺乏針對(duì)性，因而實(shí)現(xiàn)不了成本會(huì)計(jì)為成本管理服務(wù)的目標(biāo)；另外現(xiàn)代成本管理決不是某一部門的工作，而是企業(yè)各個(gè)部門及全體員工的責(zé)任．會(huì)計(jì)人員不可能承擔(dān)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)賦予的成本預(yù)決策，成本控制，成本分析等職責(zé)。
3、將與成本有關(guān)的價(jià)值問題全部羅列到成本會(huì)計(jì)中，造成了成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科大量內(nèi)容的交叉重復(fù)，不利于學(xué)科建設(shè)。成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制是管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，成本計(jì)劃、成本分析、成本考核也只能是財(cái)會(huì)人員與其它管理人員共同利用成本信息所開展的工作，將其歸入財(cái)務(wù)管理學(xué)科更為合適。
4、未能對(duì)成本會(huì)計(jì)中最本質(zhì)的“費(fèi)用”要素及成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、成本計(jì)算模式及成本計(jì)算方法進(jìn)行深入研究，使成本會(huì)計(jì)跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，未能在實(shí)踐中發(fā)揮出應(yīng)有的作用�？傊�，筆者認(rèn)為現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)在完善發(fā)展過程中縱向深入不夠，而走入了橫向擴(kuò)充的誤區(qū)，而泛濫和膚淺是聯(lián)系在一起的，現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)教材很能說明這個(gè)問題。筆者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是：（1）成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，這是成本會(huì)計(jì)的基石；（2）“費(fèi)用”要素的構(gòu)成及反映方式和成本計(jì)算模式及方法；（3）成本信息報(bào)告模式；（4）計(jì)算機(jī)在成本計(jì)算中的應(yīng)用、完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)也只能從以上幾方面入手。
二、成本會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展
成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容指明了成本會(huì)計(jì)完善和發(fā)展的方向，根據(jù)現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的實(shí)際情況和現(xiàn)代管理的需要，迫切需要完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)，筆者想就以下幾個(gè)方面談點(diǎn)看法。
（一）建立成本會(huì)計(jì)假定問題
成本會(huì)計(jì)作為一門獨(dú)立的學(xué)科，應(yīng)具有完整的理論體系。建立成本會(huì)計(jì)假定和確定成本會(huì)計(jì)原則應(yīng)是發(fā)展和完善成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)應(yīng)建立以下基本假定作為成本會(huì)計(jì)工作的前提。1、成本對(duì)象假定。即在成本核算中要根據(jù)誰受益誰承擔(dān)的原則確定費(fèi)用的“歸宿”，也就是確定成本核算的空間范圍。成本對(duì)象可以是某種產(chǎn)品、某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、某道工序、某個(gè)班組、某個(gè)車間或某個(gè)制造中心。顯然成本對(duì)象具有層次性。2、公平分配假定。由于成本對(duì)象具有層次性，當(dāng)成本管理需要的信息資料和費(fèi)用的“歸宿”不一致時(shí)，原歸集的費(fèi)用需要在不同層次的成本對(duì)象之間轉(zhuǎn)移。如車間照明貴的“歸宿”只能是車間，但當(dāng)需要計(jì)算某種產(chǎn)品或某個(gè)班組的成本時(shí)，原歸集的費(fèi)用就需分配落實(shí)到產(chǎn)品和班組頭上。公平分配假定就是指這種費(fèi)用的轉(zhuǎn)移是和其實(shí)際受益情況相吻合的。
（二）成本會(huì)計(jì)一些基本概念的界定問題
準(zhǔn)確界定支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、成本及成本會(huì)計(jì)對(duì)象等基本概念，是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容�，F(xiàn)行成本會(huì)計(jì)對(duì)這些基本概念界定不清，同一概念在不同場(chǎng)合的內(nèi)涵和外延不同，其相互關(guān)系不明確；成本會(huì)計(jì)對(duì)象的表述既不統(tǒng)一、又欠科學(xué)。筆者認(rèn)為：支出應(yīng)是企業(yè)資產(chǎn)的流出，是一個(gè)會(huì)計(jì)主體與外界發(fā)生的一種交換關(guān)系，它屬于收付實(shí)現(xiàn)制的概念。支出應(yīng)具有下列基本特征：（1）支出的發(fā)生必然伴隨著資產(chǎn)的減少；（2）是會(huì)計(jì)主體與外部發(fā)生一種交換關(guān)系；（3）是可以以貨幣計(jì)量的；（4）其計(jì)量是以實(shí)際發(fā)生為標(biāo)準(zhǔn)的。而費(fèi)用則是和收入相對(duì)應(yīng)的概念，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)發(fā)生的，為了組織和管理生產(chǎn)、或是為了制造產(chǎn)品、或?yàn)榱虽N售產(chǎn)品、或?yàn)榱双@得其它收入而發(fā)生的耗費(fèi)。這種耗費(fèi)要和收入相配比，以營業(yè)收入來抵充。至于成本，馬克思認(rèn)為是商品生產(chǎn)中耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，這是成本理論的基礎(chǔ)，它揭示了成本在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的內(nèi)涵。然而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)重要性的下降；成本中知識(shí)含量的逐步增加，產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)已發(fā)生了重大變化。有研究表明：產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)成本在整個(gè)成本中的比例已達(dá)到45％。因此傳統(tǒng)的成本概念難以全面界定和計(jì)量更廣義的企業(yè)資源耗費(fèi)，也越來越不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。筆者認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的價(jià)值形態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人、財(cái)、物的范疇，成本也不再僅是財(cái)、物和人力活化勞動(dòng)的耗費(fèi)，成本應(yīng)定義為：企業(yè)為特定目的而發(fā)生的資源耗費(fèi)。它揭示了成本在會(huì)計(jì)學(xué)意義上的內(nèi)涵。按照這一定義，產(chǎn)品成本應(yīng)是產(chǎn)品從研究開發(fā)到售后服務(wù)整個(gè)過程所付出的代價(jià)。包括上游成本（如研究開發(fā)）、中游成本（生產(chǎn)加工）、下游成本（如售后服務(wù)），還應(yīng)包括環(huán)境成本、人力資源成本和社會(huì)成本等。只有這樣才能使成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行過程與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體的全過程相適應(yīng)，才能提供準(zhǔn)確的成本信息。至于“生產(chǎn)費(fèi)用”概念是否有存在的必要值得商榷。而成本會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)定位于成本核算，這樣既能使各門會(huì)計(jì)學(xué)科的對(duì)象涵蓋整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科，又避免不同學(xué)科的交叉重疊。
（三）關(guān)于成本構(gòu)成要素及成本計(jì)算模式和方法問題
成本是由各個(gè)“費(fèi)用”要素構(gòu)成的，對(duì)構(gòu)成成本的各要素如何反映，對(duì)有關(guān)“費(fèi)用”要素的轉(zhuǎn)移分配如何選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的又一項(xiàng)重要內(nèi)容�，F(xiàn)行成本會(huì)計(jì)對(duì)“費(fèi)用”的反映至少有三個(gè)方面的問題：首先，不能反映企業(yè)產(chǎn)品的全部成本，也不能反映成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容；其次，生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類的含義不明確，現(xiàn)行成本項(xiàng)目也不能真正體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)用途。因?yàn)椤爸苯印被颉伴g接”只是人們按成本計(jì)算對(duì)象，按成本要素匯總各項(xiàng)費(fèi)用的一項(xiàng)核算技術(shù)工作問題；最后，由于制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用在成本中的比例不斷攀升，且各項(xiàng)目中均包含了不同性質(zhì)和內(nèi)容的開支，顯然采用任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去分配制造費(fèi)用都不可能符合公平分配假定，而將管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益也不完全合理。按現(xiàn)行作法必然使成本信息嚴(yán)重失真，從而使企業(yè)管理者的管理舉措和生產(chǎn)策略帶有很大的盲目性。筆者認(rèn)為，應(yīng)該結(jié)合資用的性質(zhì)和用途劃分類別，減少管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用中的內(nèi)容，增加成本項(xiàng)目。通過重新分類應(yīng)能一方面提供管理需要的各種成本信息；另一方面要能實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理對(duì)資料的共享。
另外，現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)只介紹制造成本核算模式，從而使產(chǎn)品成本并沒有包括實(shí)際的資源消耗，而知識(shí)、技術(shù)、信息等資源的消耗更是傳統(tǒng)成本核算的薄弱環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為成本會(huì)計(jì)應(yīng)在介紹制造成本計(jì)算模式的同時(shí)，介紹全部成本計(jì)算模式和責(zé)任成本計(jì)算模式；在介紹品種法、分批法、分步法的同時(shí)，研究介紹項(xiàng)目成本法、作業(yè)成本法，并實(shí)現(xiàn)各成本計(jì)算方法對(duì)基本數(shù)據(jù)資料的共享，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理提供準(zhǔn)確的成本信息資料。當(dāng)然要
達(dá)到這一目的，改革現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)也就成為必然。這也是完善和發(fā)展成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 http://
第三篇：成本核算工作總結(jié)成本核算培訓(xùn)總結(jié)
一 業(yè)主公關(guān)帳的統(tǒng)計(jì)與核算
1 、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會(huì)計(jì)，成控會(huì)計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
二 公司帳（費(fèi)用帳）的統(tǒng)計(jì)與核算：
1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級(jí)管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈(zèng)送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請(qǐng)單送至成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：
a各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈(zèng)送酒水為不含酒精的飲料。
b 贈(zèng)送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。 c宴請(qǐng)，需提前填制宴請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。
三 物料的購入
1 、審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日?qǐng)?bào)。
a、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字,由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
c、海鮮類的審核
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請(qǐng)購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。
6
、每天將成本收貨日?qǐng)?bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。
四 內(nèi)部調(diào)換
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的水果，月底按房務(wù)部的贈(zèng)送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥
調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈(zèng)送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會(huì)部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
五 物料的領(lǐng)用及審核
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號(hào)、部門、原始單據(jù)號(hào)、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
財(cái)務(wù)部王庚武
201*. 09. 28
第四篇：成本核算工作總結(jié)劉環(huán)年度工作總結(jié)：
201*年的工作我想應(yīng)該為兩個(gè)階段，
第一階段：1-7月份的文化、宣傳、培訓(xùn)、改善等等，
第二階段：8月份至今的采購部發(fā)票審核、成本核算。
為了便于更好的工作，我想就重點(diǎn)存在問題、以及201*年計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：
問題一：價(jià)格庫問題
首先公司價(jià)格庫比較亂，不規(guī)范，從輸入格式、到價(jià)格情況，價(jià)格可能有多個(gè)，可能對(duì)一個(gè)價(jià)格就要落實(shí)多次，追溯到幾個(gè)月前的單子，在工作中就存在一些困難。
問題二：填報(bào)價(jià)格的準(zhǔn)確性
每月需要多次給財(cái)務(wù)填報(bào)價(jià)格而無價(jià)格情況。針對(duì)這種情況目前的方法向王雷、常麗蓉進(jìn)行反饋，或者向可能的采購員進(jìn)行詢價(jià)，相關(guān)人員進(jìn)行圖紙查詢、定價(jià)等等，工作也就非常被動(dòng)，可能還存在無圖紙、無法核算的情況。只能進(jìn)行估價(jià)，估價(jià)出入大，影響成本核算準(zhǔn)確度情況。
問題三: 價(jià)格更新落后
在填報(bào)的價(jià)格過程中，我們的產(chǎn)品成本確實(shí)存在更新落后的情況，財(cái)務(wù)部對(duì)此頗有微詞。
問題四：核價(jià)工作的滯后
核價(jià)工作的滯后，造成一定的影響，也給后期的審票工作
帶來困難。一張紅聯(lián)中，如果有無價(jià)格的就會(huì)出現(xiàn)，此聯(lián)供應(yīng)商無法開票的情況，如果零件價(jià)格需要隨著市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，就造成一定的困難，高的我們吃虧、低的話，供應(yīng)商有意見，華偉就是例子。
問題五：在總成成本方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善
目前我們的產(chǎn)品總成成本沒有人進(jìn)行匯總、但是財(cái)務(wù)部價(jià)格方面又需要、市場(chǎng)開發(fā)也是參考，13年在此方面要進(jìn)行完善。 工作中存在問題：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對(duì)發(fā)票的審核過程中還是存在對(duì)價(jià)格不敏感問題，而且前期對(duì)工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識(shí)的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對(duì)發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對(duì)問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對(duì)無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對(duì)新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對(duì)新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對(duì)管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
201*年工作計(jì)劃：
1、 進(jìn)一步對(duì)價(jià)格庫進(jìn)行捋順。
下一步將對(duì)重復(fù)的價(jià)格進(jìn)行篩查，進(jìn)行重新的核定，目前已經(jīng)對(duì)橡塑方面、軟管方面進(jìn)行了篩查，在橡塑方面，最多有四種價(jià)格的現(xiàn)象，準(zhǔn)備首先從常用產(chǎn)品入手進(jìn)行核定，已經(jīng)與航豫進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在較短的時(shí)期完成，這也是核算組在降本方面一個(gè)措施。
2、價(jià)格庫進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化
每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不同、質(zhì)量不同，在核算過程中有可能存在價(jià)格的不同，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)，即使當(dāng)面查詢，其它廠家價(jià)格也不會(huì)有泄露的現(xiàn)象。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的溝通與財(cái)務(wù)價(jià)格的銜接。
3、對(duì)各種產(chǎn)品的核價(jià)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
雖然自己近期一直在不斷的學(xué)習(xí)、了解產(chǎn)品零件的核算方法，在發(fā)票審核過程中，在給財(cái)務(wù)部的報(bào)價(jià)過程中，自己還是深深感到對(duì)產(chǎn)品的了解、業(yè)務(wù)知識(shí)不足，自己對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度還是有待提高，不能夠快速識(shí)別存在問題。再有就是通過核價(jià)的學(xué)習(xí)，自己能夠在工作上能夠得心應(yīng)手、獨(dú)當(dāng)一面、
201*年將是我對(duì)產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。
5、 通過erp的平臺(tái)，在成本核算、價(jià)格管理上能上新的臺(tái)階。
201*年erp一定能夠得到非常好的應(yīng)用，隨著erp的推進(jìn)，對(duì)價(jià)格也要進(jìn)行(感謝訪問公文素材庫www.weilaioem.com)全面的錄入工作，這也是一個(gè)較大的工程，我會(huì)在此方面盡自己最大的力量。
不覺自己來到采購部已經(jīng)有半年了，想起剛來自己對(duì)好多工作摸不到頭緒，到現(xiàn)在工作思路不斷清晰，我感謝采購部這個(gè)集體、感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，201*年的工作我有信心把它做好。
采購部核算組： 劉環(huán)201*、12、27
第五篇：工業(yè)會(huì)計(jì)成本核算借：生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用
貸：制造費(fèi)用-
借：庫存商品
貸：生產(chǎn)成本
借：主營業(yè)務(wù)成本
貸：庫存商品
制造費(fèi)用是分?jǐn)偵a(chǎn)成本后結(jié)轉(zhuǎn)的，生產(chǎn)成本是生產(chǎn)完工入庫時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)的，主營業(yè)務(wù)成本是銷售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)的。
產(chǎn)品成本計(jì)算表，沒有什么固定的格式，尤其現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化了，不同的行業(yè)、不同的會(huì)計(jì)軟件，都有不同的成本計(jì)算表，現(xiàn)就一般的手工操作的成本計(jì)算表表述如下，供同仁參考：我們現(xiàn)在計(jì)算成本的方法是制造成本法，它區(qū)別于過去的完全成本法，現(xiàn)在的制造成本法只算到制造成本為止，其他諸如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用鈞視為期間費(fèi)用，不參加產(chǎn)品成本費(fèi)用的分配，而是直接抵減當(dāng)期損益。其二，直接發(fā)生的材料、外加工費(fèi)等，不用分配，可以憑領(lǐng)料單和有關(guān)帳單直接進(jìn)入各該品種。而制造費(fèi)用需要采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)通常是加工的工時(shí)，進(jìn)行分配。表樣基本是這樣的，它基本包括以下幾方面的內(nèi)容：
產(chǎn)品工藝單號(hào)碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、消耗的主要材料、輔助材料、制造費(fèi)用等，按照有關(guān)材料和費(fèi)用明細(xì)帳載數(shù)額，抄到計(jì)算表中，按照一定的方法分配到各該品種中去，各該品種的費(fèi)用相加后，應(yīng)該等于總的費(fèi)用。之后，就可以進(jìn)行總帳帳務(wù)處理了。首先，借記生產(chǎn)成本科目，貸記制造費(fèi)用科目；其次，借記產(chǎn)成品科目，貸記生產(chǎn)成本科目。當(dāng)然在計(jì)算原材料消耗時(shí)，還要計(jì)算期末在產(chǎn)品的成本，借以保證當(dāng)期成本的準(zhǔn)確。
在采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料核算時(shí)，非應(yīng)稅項(xiàng)目領(lǐng)用的原材料，也必須先按計(jì)劃成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。然后于期末計(jì)算出材料成本差異率和差異額，并將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本后才能確認(rèn)應(yīng)轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額，而計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異額又涉及到增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出問題。所以在采用計(jì)劃成本核算時(shí)，更應(yīng)注意相關(guān)增值稅的計(jì)算。
舉例如下：
例：某工業(yè)企業(yè)為增值稅一般納稅人，其生產(chǎn)過程中耗用的主要原材料為甲材料，該企業(yè)對(duì)甲材料按計(jì)劃成本進(jìn)行核算，有關(guān)資料如下：
一、有關(guān)賬戶期初余額：甲材料月初結(jié)存10800公斤，每公斤計(jì)劃單價(jià)1元；甲材料成本差異月初借方余額590元。
二、本月發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
（一）材料采購業(yè)務(wù)
1.本月采購甲材料100 000公斤，單價(jià)0.90元，共計(jì)價(jià)款90 000元，專用發(fā)票上注明的增值稅款15300元，價(jià)稅合計(jì)為105300。其中：以銀行存款支付60 000元，開出商業(yè)匯票40 000元，余款暫欠。另以銀行存款支付給某國有運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用2903.23元，并取得運(yùn)輸發(fā)票。另以現(xiàn)金支付裝卸費(fèi)用550元，以現(xiàn)金支付貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)50元。
2.材料運(yùn)達(dá)企業(yè)后，經(jīng)整理挑選，整理出殘料200公斤，共作價(jià)50元入庫，殘料率在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，整理挑選中發(fā)生職工工資費(fèi)用400元。
3.材料整理挑選后，實(shí)際驗(yàn)收入庫99200公斤，發(fā)現(xiàn)短缺800公斤，其中200公斤屬于定額內(nèi)損耗（即整理挑選出的殘料），尚缺600公斤原因待查。
4.經(jīng)查明，短缺材料中，有200公斤系供貨方少發(fā)，供貨方核實(shí)后同意按實(shí)發(fā)數(shù)結(jié)算貨款，本企業(yè)經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意，開具了“進(jìn)貨退出與索取折讓證明單”，并取得對(duì)方開給的“銷項(xiàng)負(fù)數(shù)”增值稅專用發(fā)票；有100公斤系運(yùn)輸公司責(zé)任，該運(yùn)輸公司同意按含稅購買價(jià)賠償；有300公斤系自然災(zāi)害造成的損失，由于對(duì)該批貨物加入了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司核實(shí)后以銀行存款賠償了災(zāi)害損失額的80%，其余20%損失報(bào)經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后列入營業(yè)外支出。
（二）發(fā)出材料業(yè)務(wù)
本月發(fā)出甲材料89200公斤，其中：生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用58，000公斤；基本生產(chǎn)車間一般消耗用400公斤；輔助生產(chǎn)車間一般消耗用200公斤；企業(yè)管理部門修理辦公用具領(lǐng)用400公斤；內(nèi)設(shè)銷售部門修理低值易耗品領(lǐng)用200公斤；安裝設(shè)備領(lǐng)用800公斤；生活福利部門領(lǐng)用200公斤；委托外單位加工包裝箱發(fā)出1，000公斤；與其他企業(yè)聯(lián)營投資發(fā)出28，000公斤，雙方協(xié)議價(jià)按每公斤0.95元（不含增值稅），并給對(duì)方開出增值稅專用發(fā)票。
要求：根據(jù)以上資料，做出材料購進(jìn)和發(fā)出的會(huì)計(jì)處理。
1.材料采購的會(huì)計(jì)處理
（ 1）材料采購時(shí)，按增值稅專用發(fā)票上注明的不含稅金額加上發(fā)生的各項(xiàng)采購費(fèi)用記入“物資采購”科目，按增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額加上運(yùn)輸費(fèi)用中應(yīng)計(jì)提的進(jìn)項(xiàng)稅額記入“應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）”科目。
借：物資采購93300.00（90 000+2903.23×93%+550+50）
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）15503.23（15300+2903.23×7%）
貸：銀行存款 （60 000+2903.23）62903.23
應(yīng)付票據(jù)40 000.00
現(xiàn)金600.00（550+50）
應(yīng)付賬款5300.00
（2）殘料作價(jià)入庫和發(fā)生的整理挑選費(fèi)用
借：原材料——?dú)埩?50.00
貸：物資采購 50.00
借：物資采購 400.00
貸：應(yīng)付工資 400.00
（3）發(fā)現(xiàn)短缺尚待查明的處理：共短缺800公斤，其中200公斤屬于符合規(guī)定的合理損耗，相應(yīng)提高甲材料單價(jià)即可，不必通過待處理類科目核算；但短缺原因尚待查明的600公斤應(yīng)記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目，并計(jì)算轉(zhuǎn)出相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額。由于本例是在入庫前發(fā)現(xiàn)的短缺，所以一般按購進(jìn)價(jià)格計(jì)算轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額即可。會(huì)計(jì)分錄為：
借：待處理財(cái)稅損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢631.80［（600×0.90）×（1+17%）］
貸：物資采購540.00
應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）91.80
（4）原因查明后短缺材料的處理：由于供貨方少發(fā)的部分已開給了“銷項(xiàng)負(fù)數(shù)”專用發(fā)票，企業(yè)應(yīng)據(jù)以沖減“進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出”和“進(jìn)項(xiàng)稅額”兩個(gè)明細(xì)科目，已達(dá)到賬簿記錄和增值稅納稅申報(bào)表相符之目的。其他短缺按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理即可。
借：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）－30.60（200×0.90×17%）
貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）－30.60
借：應(yīng)付賬款210.60［200×0.90×（1+17%）］
其他應(yīng)收款——運(yùn)輸公司105.30［100×0.90×（1+17%）］
銀行存款252.72［300×0.90×（1+17%）×80%］
營業(yè)外支出－—非常損失63.18［300×0.90×（1+17%）×20%］
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損失——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢631.80
（5）月末，結(jié)轉(zhuǎn)入庫甲材料的計(jì)劃成本；并按實(shí)際成本和計(jì)劃成本計(jì)算出甲材料的成本差異額，做出相關(guān)賬務(wù)處理：
借：原材料——甲材料99200.00（99200×1.00）
貸：物資采購99200.00
材料成本差異額=（93300.00－50.00+400.00－540.00）－99200.00= －6090.00
借：物資采購6090.00
貸：材料成本差異6090.00
2.材料發(fā)出的會(huì)計(jì)處理
（1）在材料按計(jì)劃成本核算時(shí)，對(duì)發(fā)出材料應(yīng)先按計(jì)劃成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本58 000.00
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)制造費(fèi)400.00
制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)制造費(fèi)200.00
管理費(fèi)用——修理費(fèi)400.00
營業(yè)費(fèi)用200.00
在建工程——某設(shè)備800.00
應(yīng)付福利費(fèi)200.00
委托加工材料1000.00
貸：原材料61200.00
（2）以原材料對(duì)外投資，應(yīng)按含稅協(xié)議價(jià)計(jì)算投資成本并計(jì)提銷項(xiàng)稅，但由于材料按計(jì)劃成本核算，則必須先按計(jì)劃成本貸記“原材料”科目，待月末計(jì)算出材料成本差異率和差異額時(shí)，再據(jù)以調(diào)整“長期股權(quán)投資”科目。
借：長期股權(quán)投資——其它股權(quán)投資32522.00［28000×1.00+（28000×0.95×17%）］
貸：原材料28 000.00
應(yīng)繳稅金——應(yīng)繳增值稅（銷項(xiàng)稅額）4522.00（28 000×0.95×17%）
（3）月末，計(jì)算甲材料的成本差異率：
甲材料成本差異率 =（590－6090）÷（10800+99200×100%）=－5%
（4）結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料的成本差異額：
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本－2900.00
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)制造費(fèi)用－20.00
制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用—10.00
管理費(fèi)用——修理費(fèi) －20.00
營業(yè)費(fèi)用－10.00
在建工程—某設(shè)備 －40.00
應(yīng)付福利費(fèi) －10.00
委托加工材料 －50.00
長期股權(quán)投資——其它股權(quán)投資 －1400.00
貸：材料成本差異——甲材料成本差異 －4460.00
（5）轉(zhuǎn)出非應(yīng)稅項(xiàng)目領(lǐng)用甲材料的進(jìn)項(xiàng)稅額：在計(jì)算轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額時(shí)，應(yīng)按所耗材料的計(jì)劃成本加上（或減去）相應(yīng)的成本差異額后來確定須轉(zhuǎn)出的進(jìn)項(xiàng)稅額，即按經(jīng)過材料成本差異調(diào)整后的實(shí)際成本和增值稅稅率計(jì)算轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額。本例為節(jié)約差，應(yīng)從計(jì)劃成本中減去差異額進(jìn)行計(jì)算。
借：在建工程129.20［（800－40）×17%］
應(yīng)付福利費(fèi)32.30［（200－10）×17%］
貸：應(yīng)繳稅金——應(yīng)繳增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）161.50
企業(yè)在材料采購過程中有些費(fèi)用計(jì)入采購費(fèi)用而未計(jì)或少計(jì)進(jìn)項(xiàng)稅額，如裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、整理挑選費(fèi)等就不允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；再如運(yùn)輸費(fèi)用只允許按7%抵扣，廢舊物資憑票按10%抵扣，但貨物的基本稅率為17%，低稅率13%。這就存在未抵扣或少抵扣而多轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的現(xiàn)象。但按現(xiàn)行稅法規(guī)定，應(yīng)計(jì)入材料采購成本而未抵扣或少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的費(fèi)用在計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出時(shí)不得剔除。
1、加權(quán)平均法（全月一次加權(quán)平均法）；
2、先進(jìn)先出法；
3、移動(dòng)加權(quán)平均法（每次單價(jià)變動(dòng)計(jì)算平均單價(jià)）；
4、個(gè)別計(jì)價(jià)法。
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