第一篇：藥品會計工作總結(jié)

201*年4月工作感想

我目前擔任的是財務(wù)科藥品會計，經(jīng)過這個月對公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗，我總結(jié)了這一崗位的工作職責如下幾點：

1、負責藥庫、中心藥房、門急診藥房所有藥品出入庫單據(jù)的日常審核，及時發(fā)現(xiàn)出入庫中存在的問題并解決，包括對藥品進價進行監(jiān)督檢查，對不合理的進價及時進行調(diào)整，嚴格控制藥品成本；

2、每月根據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)編制供應(yīng)商對帳函及對賬單，編制付款計劃明細表并及時分發(fā)至供應(yīng)商郵箱進行核對；每月編制付款計劃匯簽表并據(jù)匯簽表審核藥品付款申請單金額與所附單據(jù)是否相符，及時清理往來款項；

3、每月?lián)�審批完成的付款申請單及銀行出納提供的付款票據(jù)編制應(yīng)付及付款憑證；并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證；每月月底據(jù)入庫單編制暫估入庫憑證；據(jù)調(diào)拔單、銷售出庫單及其他出庫單編制相應(yīng)憑證；據(jù)住院區(qū)庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證；

4、維護更新供應(yīng)鏈中相關(guān)藥品資料及進銷存統(tǒng)計表格；根據(jù)醫(yī)院規(guī)定定期對藥品進行盤點或不定期進行抽盤，協(xié)助相關(guān)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實相符；

5、每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內(nèi)部管理報表；

6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

目前我的工作開展還算順利，沒有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進展的因素。對于工作職責范圍內(nèi)的事情，我都是盡最大的努力去完成，且努力做得更好甚至最好。我完全有信心勝任藥品會計這一崗位。在今后的工作中，我將進一步加深對公司整個流程的了解，希望得到更多的鍛煉機會，也希望上級領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我，支持我！

第二篇：藥品會計個人工作自我總結(jié)

201*年即將結(jié)束，這一年在黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下及同志們的關(guān)心支持下，使我在思想和工作上有很大的進步�，F(xiàn)將我這年來的學習工作和思想情況總結(jié)如下：

積極參加單位組織的各種形式的政治學習，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使我自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，為提高自己的思想覺悟和理論修養(yǎng)。積極向組織靠攏，豎立全心全意為人民服務(wù)的意識。

在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、高效的工作作風。及時上報各種報表，與會計、出納工作銜接緊密。審核藥房收費存根，醫(yī)保離休報表和發(fā)票;指導(dǎo)藥房、超市和職工食堂一卡通收銀臺工作;維護一卡通系統(tǒng)正常運行;為每位前來咨詢或更換丟失一卡通消費卡的職工熱心服務(wù)，講解不明白的事項;每月接到人事科發(fā)給的通知，做好一卡通人員檔案、補助變更記錄;協(xié)助庫房管理員認真驗收各類藥品、醫(yī)療器械，出入庫數(shù)量和批次號、有效期，外包裝有無破損;做好藥庫、便民藥房所有藥品、器械出入庫單據(jù)的日常記錄，及時發(fā)現(xiàn)出入庫中存在的問題并解決，仔細復(fù)核批發(fā)、零售價格和報損藥品，對供藥公司提供的隨貨單據(jù)藥品的不合理進價及時進行調(diào)整，嚴格控制藥品成本，協(xié)同有關(guān)人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價工作等記錄。

通過一年來的工作，我認為自己的思想解放還不夠、創(chuàng)新意識還不足、學習不夠系統(tǒng)深入，有急用急學的現(xiàn)象。這些不足，我將在今后的工作中加以提高，爭取把自己的工作做得更好。

第三篇：藥品會計工作流程

藥品會計工作流程

一、票據(jù)收取整理

1、每星期兩次到藥劑科收取藥品購進、領(lǐng)用單據(jù)

2、將所有單據(jù)（發(fā)票 清單和入庫單）分別按公司歸納整理好

二、票據(jù)（入庫單）數(shù)據(jù)核算與核對：

1、 將發(fā)票、清單與入庫單一一核對

2、 發(fā)現(xiàn)藥庫多入、少入和漏入等問題及時找藥劑

科補齊更正

3、 分別計算出從各公司購進西藥、中藥的金額合

計

4、 月末將所有的入庫單據(jù)數(shù)據(jù)與藥庫月末的供應(yīng)

分析表核對相符后進行賬務(wù)處理。

三、票據(jù)（出庫單）數(shù)據(jù)核算與核對：

1、 將各社康站、藥房及各科室的藥品領(lǐng)用出庫單

據(jù)整理好

2、 發(fā)現(xiàn)單據(jù)丟失等問題及時找藥劑科補齊

3、 分門別類后計算出各西藥和中藥的領(lǐng)用合計

4、 月末將所有的出庫單據(jù)數(shù)據(jù)與藥庫月末的領(lǐng)用

分析表核對相符后進行賬務(wù)處理

第四篇：醫(yī)院藥品會計工作的精細化管理

醫(yī)院藥品會計工作的精細化管理

財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分,在醫(yī)院的經(jīng)濟管理中占有相當大的比重。在醫(yī)學科學日益發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)不斷提高的情況下,用于防病治病而支付的藥品費用在醫(yī)院全年支出中占有相當大的比重,而通過藥品的周轉(zhuǎn)給醫(yī)院帶來了藥品加成收入,是醫(yī)院業(yè)務(wù)收入來源之

一。特別是醫(yī)療制度改革后,醫(yī)院經(jīng)濟由原來的計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)換,醫(yī)院藥品的會計工作如何適應(yīng)新的形勢,迎接新的挑戰(zhàn),才能科學有效地增收節(jié)支,確保藥品質(zhì)量,控制藥品消耗,切實做好藥品的財務(wù)管理工作,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)呢?筆者從以下幾個方面分述: 1 實現(xiàn)成本核算的精細化管理

精細化管理是管理的思想理念和管理技術(shù),而不是一種管理標準。就我院來說,藥品庫房是醫(yī)院相對獨立的重要職能部門,會計統(tǒng)計工作的各項指標在一定程度上能夠客觀反映醫(yī)院的管理和診療水平。隨著醫(yī)療改革的深入,特別是近幾年藥品種類巨增,更新?lián)Q代極快的新局面。藥品價格虛高,導(dǎo)致老百姓“看病難,看病貴”的問題一直是政府和社會關(guān)注的焦點。對于這個關(guān)系到千家萬戶切身利益的大事,我們只能從管理上著手盡量避免在醫(yī)療收入高速增長的同時,各項指標也快速膨脹的不正�，F(xiàn)象。在實際工作中從成本控制入手,實行精細化管理,對藥品從供應(yīng)商管理—藥品入庫—票據(jù)的審核—庫存的管理—藥品的出庫—藥房藥品的管理—病房患者用藥—住院記賬等的每一個流程,每一個環(huán)節(jié)都要精心細致的去做。在醫(yī)院的流動資金中,藥品儲備又占用了很大一部分資金,藥品管理直接影響到資金的使用效益。醫(yī)院管理年對藥品下了硬性指標,藥品的收入占總收入的比例不能高于42%。因此,這就要求我們會計人員運用會計理論結(jié)合信息化管理,把管理責任具體化、明確化,把工作做到位,要日清月結(jié),每天的工作都要認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對藥品進行有效的成本控制,在保證臨床正常用藥的前提下,確保藥品質(zhì)量,降低藥品支出,提高接轉(zhuǎn)成本的精確程度,實現(xiàn)增收節(jié)支。

2 準確分析庫存

面對醫(yī)療市場的新型形,新變化,醫(yī)院已由過去的只考慮社會效益發(fā)展到既追求社會效益也追求經(jīng)濟效益的雙贏格局之中。會計工作也由單純的換算會計向成本控制和反饋的管理型會計過渡,把會計工作提高到了一個新的高度。在日常生活中,我們對藥品的購入和領(lǐng)用建立健全了出、入庫手續(xù),遵循“計劃采購,定額管理,合理使用,加速周轉(zhuǎn),保證供給”的原則,對藥庫與藥房實行定期盤點,及時核對庫房與各調(diào)劑室的帳和實物。

對盤贏,盤虧的藥品查明原因,及時處理堵塞漏洞。并注意從報表中觀察分析其流動,庫存情況,

除了完成本職工作外,我們也利用掌握的信息協(xié)助有關(guān)管理人員,努力作到根據(jù)醫(yī)療活動的實際需要及市場供應(yīng)情況,確定合理的藥品儲備定額,做到不缺貨,不積壓,盡量減少資金占用,加速周轉(zhuǎn),提高資金的使用率。使管理工作有條不紊,提高全員職工的責任心和凝聚力。

3 加強會計信息的系統(tǒng)化管理

現(xiàn)代社會是信息社會,信息是重要的經(jīng)濟來源,無形的社會財富。沒有信息資源的開發(fā)利用,管理的現(xiàn)代化、科學化、精細化就無從談起。目前,計算機的應(yīng)用已經(jīng)滲透到社會諸多領(lǐng)域,尤其在處理各種信息方面顯示出無可比擬的優(yōu)越性。隨著信息時代的來臨,計算機也引入了會計工作中,利用計算機對醫(yī)院的醫(yī)療活動各階段中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行采集、存儲、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息。為決策者提供準確、真實、切實可行的信息是會計工作者的責任。我院于201*年對藥品實行計算機網(wǎng)絡(luò)管理,對近兩千個品種的藥品入庫、出庫由手工記帳轉(zhuǎn)向計算機記帳的操作,大大提高了工作的效率。并與各個藥房、病區(qū)聯(lián)網(wǎng),對各藥房的藥品領(lǐng)用及全院患者的用藥情況全部實行了計算機管理,杜絕了以往多收、少收、漏收的現(xiàn)象。運用計算機我們對藥品的調(diào)價、日常對帳、藥品的庫存情況、月底的盤點和打印報表等操作隨時都可完成。從而對藥品實行準確的動態(tài)管理,增加了管理的透明度。但在計算機的運用過程中,由于一些會計人員還存在傳統(tǒng)的觀念,只是將傳統(tǒng)的手工記帳改為計算機而已,傳統(tǒng)的管理方式在會計工作中還起主導(dǎo)地位。隨著科技的高速發(fā)展,對會計人員的業(yè)務(wù)(請收藏本站www.weilaioem.com)素質(zhì)和計算機能力要求也越來越高,不能只局限在減少手工記帳的工作量上,要把計算機技術(shù)運用到會計管理工作中,這就要求我們會計人員不斷更新知識,改變知識結(jié)構(gòu)通過計算機的運用把會計人員從繁雜的勞動中解脫出來,把更多的精力用于參與決策和開展經(jīng)濟分析,運用一系列科學的管理方法,將藥品收、支、余的每一個程序、每一個細節(jié)都精心的管好。為決策者提供準確、真實的信息,更好的發(fā)揮會計人員的助手作用。當前我們所處的時代是科學技術(shù)高速發(fā)達的時代,市場經(jīng)濟的發(fā)展,使醫(yī)療服務(wù)進入市場參與競爭。要想在激烈的競爭中永遠立于不敗之地,就要樹立終身學習的思想,鉆研專業(yè)知識要富有開拓精神,有自覺學習新知識的意識,具備接受新知識的能力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng),確保自己的業(yè)務(wù)水平達到常用常新,與時俱進。將會計工作的科學化、規(guī)范化管理運用到工作實踐中,做一個合格的會計工作者。綜上所述,要想作好會計管理工作,除了應(yīng)有過硬的專業(yè)知識外,還應(yīng)該開拓視野,將先進的管理理念、先進的管理經(jīng)驗運用到具體工作中,財務(wù)管理是醫(yī)院的核心管理,它可以規(guī)范醫(yī)院運作、明確管理目標、改進管理方式,確保管理高效準確到位,提升醫(yī)院運營的效率和效益。才能使醫(yī)院在競爭中立于不敗之地。

第五篇：藥品采購員年終工作總結(jié)

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點和要求， 求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強理論學習， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實際情況開展學習和討論， 激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè) 不正之風，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備 人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。 藥品采購 嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。 做到采購?fù)该�、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床科室， 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)， 儲備藥品 加強藥品儲備管理， 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查， 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項 管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床 對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理 應(yīng)用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學習，不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測， 發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

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