消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告工作總結(jié)
本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。期間曾就讀過全日制**消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認(rèn)識和工作情況述職
一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),打下良好理論基礎(chǔ)
入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時(shí)常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué),作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準(zhǔn)備
根據(jù)上級和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,以 “練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),研究開發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅(jiān)持集中授課,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準(zhǔn)備。
三、靈活運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益
現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,及時(shí)消除災(zāi)害,防止事故擴(kuò)大,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。
四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善滅火救援體系
堅(jiān)持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,堅(jiān)持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動(dòng)應(yīng)付,缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準(zhǔn)備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機(jī);救人不堅(jiān)決、不迅速;建筑消防設(shè)備不熟悉、不掌握,未能及時(shí)和有效利用等問題時(shí),就能得到教訓(xùn),防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)
術(shù)、技術(shù),才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險(xiǎn)救援中,由本人負(fù)責(zé)指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進(jìn)行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但面對現(xiàn)代火災(zāi)形勢的復(fù)雜化和多樣化,本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將加倍努力學(xué)習(xí),提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊根本保證,也是適應(yīng)新形勢,增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓(xùn)練,堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則,縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理,消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),經(jīng)常熟悉和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
第二篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告
我叫*****,現(xiàn)任*****建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。曾被建設(shè)局評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20多年來,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了多項(xiàng)工程,分別為*****工程 、*******工程、銀鑄大廈。其中***大廈被評為***市“***杯”優(yōu)質(zhì)工程及省標(biāo)化工地。經(jīng)過多年的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、 優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
多年以來,自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。多年以來,我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù) 責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工 作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合
理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過多年來,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
針對項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況 進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前 預(yù)控,對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖 潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材 料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會賬的管理局面。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
第三篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告
本人做項(xiàng)目經(jīng)理工作多年,感到做這個(gè)工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo),只有最合適的,沒有什么叫對的,什么叫錯(cuò)的,項(xiàng)目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案,耽誤了工作進(jìn)度,也迷茫了自己,個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告。以下是本人一些做項(xiàng)目的個(gè)人體會,寫出來供大家指點(diǎn),在討論過程中共同提高水平。
項(xiàng)目開始階段是一個(gè)最重要的階段。項(xiàng)目經(jīng)理在接手一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,如:1.這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項(xiàng)目的名稱望文生義地去想象項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)名為“辦公自動(dòng)化”的項(xiàng)目很有可能在你進(jìn)場以后一個(gè)月才發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的是一個(gè)計(jì)算機(jī)生產(chǎn)管理輔助信息系統(tǒng)系統(tǒng)。前期了解情況的工作越詳細(xì),后面的驚訝就越少,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)就越校
2.這個(gè)項(xiàng)目里牽涉哪些方面的人,如投資方、具體業(yè)務(wù)干系方、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營方、技術(shù)監(jiān)督方等等,很多項(xiàng)目里除了業(yè)主單位的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜以外,還有一些其他單位也會牽涉進(jìn)來,如項(xiàng)目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)等。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解每個(gè)方面的人對這個(gè)項(xiàng)目的看法和期望是什么。事先了解各個(gè)方面的看法和期望,可以讓你在做項(xiàng)目碰到問題的時(shí)候,就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你,哪些人會出于什么目的反對你,從而提前準(zhǔn)備聯(lián)合朋友去對抗敵人,讓事情向你所希望的方向發(fā)展,工作報(bào)告《個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告》。 沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有一致的利益,這句話作為項(xiàng)目經(jīng)理是一定要記住的;
3.基本了解了客戶的情況后,下面的事情就是了解自己公司各方面對這個(gè)項(xiàng)目的看法。首先是高層領(lǐng)導(dǎo)是否重視,這個(gè)決定了你在需要資源的時(shí)候,公司是否會根據(jù)你的要求提供最有力的支持。領(lǐng)導(dǎo)口頭肯定是說支持的,你需要做的是了解公司對這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際期望,是想把項(xiàng)目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事,公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的態(tài)度決定了你做這個(gè)項(xiàng)目的戰(zhàn)略,而這個(gè)戰(zhàn)略方針將對你做項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生直接的影響;
4.在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,還要大致計(jì)算一下你手上的資源。首先是時(shí)間,現(xiàn)在市場競爭激烈,往往很多項(xiàng)目要求在幾乎不可能的時(shí)間范圍里完成。對于這一點(diǎn),你在做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的時(shí)候要充分考慮。其次是人員,根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和已往經(jīng)驗(yàn),大致計(jì)算一下未來的項(xiàng)目小組有多少種角色,每個(gè)角色目前公司是否有人,是否能完全歸這個(gè)項(xiàng)目使用,是否需要另外招聘一些人員,招聘的準(zhǔn)備工作要盡早啟動(dòng)。最后就是一些設(shè)備的準(zhǔn)備,項(xiàng)目所需大件關(guān)鍵設(shè)備要盡早預(yù)定,以后不管發(fā)生設(shè)備等人還是人等設(shè)備的情況,浪費(fèi)的都是你的時(shí)間;
5.現(xiàn)在是做項(xiàng)目說明書的時(shí)候了。一份好的項(xiàng)目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什么,而不是說怎么做),而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情,也讓客戶的業(yè)務(wù)人員(一般不懂技術(shù))知道項(xiàng)目做成什么樣就算完成了。簡單地說,項(xiàng)目說明書描述項(xiàng)目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何檢查每一個(gè)結(jié)果。
6.是到做總體計(jì)劃的時(shí)間了嗎?不,你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標(biāo)和你手上的資源,那么做計(jì)劃以前,你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。因?yàn)楹芏噘Y源是還不明確的,你需要寫一份報(bào)告,詳細(xì)分析這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話,將發(fā)生什么樣的后果。如果資源不夠,就要高層改變策略,增加對這個(gè)項(xiàng)目的投入。甚至在條件許可的情況下,有些公司會放棄這個(gè)項(xiàng)目。總之,沒有人能完成一個(gè)不可能完成的任務(wù),如果項(xiàng)目經(jīng)理不能盡早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),那么就只能去當(dāng)烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個(gè)項(xiàng)目的總體策略,現(xiàn)在是成立項(xiàng)目小組的時(shí)候了。很多項(xiàng)目經(jīng)理都沒有自己選擇組員的權(quán)利,那么,就盡量發(fā)揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據(jù)項(xiàng)目不同,相差較大,很難有什么具體要求,但是,一定要有精通客戶業(yè)務(wù)的人,很多小項(xiàng)目里,這個(gè)人就是項(xiàng)目經(jīng)理本人,大項(xiàng)目里會配備行業(yè)專家(industryexpert),這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講,雙方才可以相互理解。我經(jīng)?吹降那闆r是我們的技術(shù)人員和客戶交談時(shí)滿口的專業(yè)術(shù)語,結(jié)果搞得客戶一頭霧水,反過來,他還指責(zé)客戶不懂技術(shù)。其實(shí),明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了,不知道自己要做什么,更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在,但是要明白,是客戶選擇了你,而不是你選擇了客戶,有了客戶你才有工資拿,心平氣和一點(diǎn)吧。
第四篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告
揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院黃曉平
本人201*年畢業(yè)于廣州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,經(jīng)過五年的基礎(chǔ)理論、基本技術(shù)的學(xué)習(xí),基本掌握了臨床醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,較熟練地掌握了診治疾病的基本技能。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院,一直從事普外科臨床工作。201*年5月至今在揭陽市揭東區(qū)錫場鎮(zhèn)衛(wèi)生院任普外科主任。
在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,使自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷引進(jìn)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。特別是晉升主治醫(yī)師以來開展了經(jīng)皮下環(huán)切口行小兒斜疝疝囊高位結(jié)扎術(shù)、頸前肌群不離斷行甲狀腺腺瘤切除術(shù)、無張力疝修補(bǔ)術(shù)、pph術(shù)等新技術(shù)。能夠獨(dú)立完成甲狀腺大部切除術(shù)、 胃大部切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、膽總管切開取石術(shù)、脾切除術(shù)、左半結(jié)腸及右半結(jié)腸切除術(shù)、胃癌根治術(shù)、乳腺癌根治術(shù)、各種腹腔臟器損傷的手術(shù)治療。對普外科常見病、多發(fā)病及疑難雜癥能夠做出正確的診治,與上級醫(yī)師合作完成橫結(jié)腸代食管治療高位食管癌等重大手術(shù)。積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,完成醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,組織參加各種疑難重癥的討論會診,承擔(dān)醫(yī)療教學(xué)和實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作,多次到農(nóng)村進(jìn)行義診活動(dòng)。盡量解決農(nóng)民看病難、看病貴問題,受到廣大患者的好評。
本人努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。一切以患者為中心,全心全意為患者服務(wù),
多次收到患者的表揚(yáng)信及錦旗,多次被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者。經(jīng)常參加醫(yī)藥學(xué)術(shù)會議,積極撰寫醫(yī)學(xué)科技論文,在國家、省級刊物和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文7篇,與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新研究進(jìn)展。工作中嚴(yán)格要求自己,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)常受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表彰,201*年7月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
今后將更加努力工作學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,勇攀醫(yī)學(xué)高峰,更好的為廣大患者服務(wù)。
二〇一四年七月二十二日
第五篇:個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告
本人于201* 年7 月本科畢業(yè)后進(jìn)入**省********所工作至今,先后在*****室、*****室擔(dān)任技術(shù)員一職, 從事****檢驗(yàn)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我在專業(yè)技術(shù)方面獲得了很大的提高,現(xiàn)將這期間的工 作內(nèi)容總結(jié)如下。
一、 專業(yè)技術(shù)工作(兩個(gè)階段)
第一階段:200x 年7 月~200x 年12 月
在此期間,本人在*****室主要負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材類產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,包括各類口罩、防護(hù)服、手術(shù)衣、醫(yī)用組 合包、醫(yī)用護(hù)理箱、醫(yī)用脫脂棉、醫(yī)用脫脂紗布、醫(yī)用敷料等,主要檢驗(yàn)項(xiàng)目有口罩的顆粒過濾效率、阻燃性 能、合成血液穿透,非織造布的斷裂強(qiáng)度、透氣性能、抗?jié)B水性、表面抗?jié)裥,敷料的液體吸收性、水蒸氣透 過率、阻水性,脫脂棉和紗布的各項(xiàng)物理、化學(xué)性能等。由于工作需要,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握的有 yy0330、yy0331、yy0594、yy0469、gb19082、gb19083 等;除此之外,為了加深對常用標(biāo)準(zhǔn)的理解及提高檢驗(yàn) 水平,我找來這些行標(biāo)、國標(biāo)的引用標(biāo)準(zhǔn),利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀,如gb/t4744、gb/t4745、gb/t5455、
gb/t12703、 gb/t12704。在檢驗(yàn)醫(yī)用耗材產(chǎn)品的同時(shí),還與同組前輩承擔(dān)起部分無菌****凈化車間的檢測任務(wù),為生產(chǎn)一類、 二類
醫(yī)療器械的企業(yè)起到了把關(guān)作用,同時(shí)有許多機(jī)會能夠?qū)W習(xí)到這些產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理體系等內(nèi)容, 從而對自己所負(fù)責(zé)的檢測領(lǐng)域有了更加全面、深入的了解。
在*****室工作的一年半里,本人作為副檢共完成日常檢驗(yàn)任務(wù)xxx 宗。在檢驗(yàn)技術(shù)方面,參加了2 次比對 試驗(yàn),分別是全國***********比對試驗(yàn)和xx 公司組織的全球?yàn)V材比對試驗(yàn),均取得了令人滿意的結(jié)果。
第二階段:200x 年1 月至今
由于在*********的過程中接觸到了微生物試驗(yàn),因此對其產(chǎn)生了濃厚的興趣,期間參加了單位組織的“微 生物檢驗(yàn)操作基礎(chǔ)”、“****無菌檢驗(yàn)和微生物限度檢驗(yàn)”等培訓(xùn)課程。為了在這一領(lǐng)域獲得更多發(fā)展,于200x 年底主動(dòng)申請調(diào)至*****室工作,專門負(fù)責(zé)所有**產(chǎn)品與微生物相關(guān)的檢測任務(wù),現(xiàn)主要項(xiàng)目有無菌和微生物限 度等。
由于本科所學(xué)專業(yè)的限制,上學(xué)時(shí)在微生物方面的理論基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)操作對于目前的工作內(nèi)容來說是明顯不 足的。為此,在理論方面,我繼續(xù)之前的學(xué)習(xí)方法,從相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)入手,現(xiàn)已掌握的有
《gb15979 一次性使 用衛(wèi)生用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《gb15980 一次性使用醫(yī)療用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《gb/t14233.2 醫(yī)用輸液、輸血、注射器具檢 驗(yàn)方法 第二部分生物試驗(yàn)方法》、《中華人民共和國藥典》等;由于現(xiàn)在面對的產(chǎn)品種類繁多,不同的產(chǎn)品自有 其獨(dú)特的樣品處理方式,這促使我必須去閱讀更多的標(biāo)準(zhǔn),諸如《藥品包裝材料標(biāo)準(zhǔn)》、《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》、《消 毒技術(shù)規(guī)范》等等,從中找出可取之處,進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)后再用于檢測,只有經(jīng)過這樣一個(gè)完整的過程這才能保 證結(jié)果的科學(xué)性。
在實(shí)踐方面,抓住每次動(dòng)手的機(jī)會,從微生物試驗(yàn)的基礎(chǔ)做起,如配置培養(yǎng)基、滅菌、倒平板、擺斜面、 菌落計(jì)數(shù)、菌種傳代及復(fù)壯等。但是,僅僅滿足于基本操作無異于固步自封,要想在這個(gè)領(lǐng)域迅速成長起來, 必須要在試驗(yàn)中不斷發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的方法,F(xiàn)在接觸的很多產(chǎn)品具有抗菌(殺菌、抑菌)成分,比 如婦科用凝膠、鼻腔噴霧劑、醫(yī)用超聲耦合劑,對于此類產(chǎn)品,必須有效地去掉其中的抗菌成分,才能檢出可 能污染產(chǎn)品的微生物。起初,我并沒有仔細(xì)思考這個(gè)問題,拿到樣品就直接進(jìn)行培養(yǎng)基傾注法,幾次之后發(fā)現(xiàn) 這樣的檢測毫無意義,因?yàn)楫a(chǎn)品自帶的抗菌劑已經(jīng)把可能污染它的微生物殺死了。通過請教前輩及查閱文獻(xiàn)資 料,了解到使用培養(yǎng)基稀釋法和薄膜過濾法能去除抗菌(好 范文網(wǎng):www.weilaioem.com 的濾膜既能夠有效過濾抗菌劑、又能夠截留污染產(chǎn)品的微生物,可見薄膜過濾法 獨(dú)占優(yōu)勢,比培養(yǎng)基稀釋法更加可靠、客觀,因此確定此法為抗菌產(chǎn)品的微生物檢查方法。
踏足微生物檢驗(yàn)的半年里,本人已完成無菌檢驗(yàn)任務(wù) xxx 宗,微生物限度 xxx 宗。期間順利通過了 sfda/cnas/國家計(jì)量三合一專家評審組和**省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評審組的兩次評審,完成了血液透析物的 ****任務(wù)。為了打破檢驗(yàn)項(xiàng)目受限的局面,在確保按時(shí)完成日常檢驗(yàn)任務(wù)的情況下,還需要為擴(kuò)項(xiàng)做大量的準(zhǔn) 備工作,如消毒效果驗(yàn)證、化妝品和食品包裝材料的微生物檢測等。
二、 技術(shù)能力培養(yǎng)
作為一名技術(shù)人員,應(yīng)該不斷更新自己的知識才能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。工作兩年里,本人積極參與單位 組織的各種培訓(xùn)課程和技術(shù)交流活動(dòng),督促自己在吸收和溝通的過程中勤于思考,學(xué)會向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教。 在2 次技術(shù)大比武中,雖然我都沒有獲得名次,但個(gè)人覺得,無論是比武前的準(zhǔn)備工作,還是比武過程中暴露 出的問題、比武后詳細(xì)的總結(jié),均使我受益匪淺,檢測水平與學(xué)習(xí)能力齊頭并進(jìn),我想,這些遠(yuǎn)比名次來得更 有意義。
200*年x 月,為了加強(qiáng)在微生物檢驗(yàn)方面的能力,我參加了國家食品藥品監(jiān)督管理局高級研修學(xué)院組織的 ****版《中國藥典》微生物檢驗(yàn)內(nèi)容專項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了一系列相關(guān)課程,除最熟悉的無菌檢查法和微生物限度 檢查方法外,還有防腐劑效力檢查法、滅菌法、藥品微生物實(shí)驗(yàn)室規(guī)范、藥品微生物檢驗(yàn)替代方法、全封閉式 無菌檢測系統(tǒng)和無菌隔離技術(shù),并將所學(xué)的知識做成ppt 在科室進(jìn)行培訓(xùn)交流,受到大家的一致肯定。
三、 今后努力方向
當(dāng)今社會各行各業(yè)的聯(lián)系越來越緊密,呈多學(xué)科交叉融合推動(dòng)發(fā)展的局面。目前,許多新的微生物檢驗(yàn)項(xiàng) 目即將在我科室開展,諸如抗菌性能、空氣消毒效果驗(yàn)證、dna 吸附性能,為此,我的學(xué)習(xí)重點(diǎn)將放在材料學(xué)、 微生物學(xué)、分子生物學(xué)、基因工程、臨床診斷學(xué)等專業(yè)知識,以便適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。在今后的工作中,我 會繼續(xù)提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn)。
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