專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人從1993年7月參加工作以來,先后在****峨西建筑公司、四川省**實(shí)業(yè)有限公司、四川**建設(shè)集團(tuán)等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及造價(jià)管理工作。在各階段工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中努力推行 “新工藝、新材料”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。對(duì)現(xiàn)場技術(shù)管理,嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范,做到一絲不茍,按圖施工,保障了工程質(zhì)量,所施工的工程未出現(xiàn)過重大質(zhì)量事故。對(duì)安全文明施工管理更是常抓不懈,對(duì)所管理的每個(gè)工程,均達(dá)到了開工前制定的安全文明目標(biāo)。對(duì)工程預(yù)決算部分,嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無漏套、錯(cuò)套清單及定額,人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的文件進(jìn)行。
一、從參加工作以來,先后完成了以下主要工程:
1、 1993.8-1994.4*******家屬樓(磚混6層4560m2),任施工員,獲得優(yōu)良工程。 2、 1994.5-1996.3******商住樓(底框磚混6層21300m2),擔(dān)任施工員,工程合格。 3、 1996.8-1998.2******商住樓(底框磚混7層8500m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合
格。
4、 1998.2-1999.8*******商住樓(框架7層16580m2),擔(dān)任主辦施工員,工程合格。 5、 1999.8-201*.6******花園(磚混6層24600m2),擔(dān)任主辦工長,工程合格。 6、 201*.7-201*.6******小區(qū)(底框磚混7層35674m2),擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)管
理,工程合格。
7、 201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(框剪含地下室,部分8層,部分6層共56800m2),
擔(dān)任主辦工長兼技術(shù)負(fù)責(zé)、造價(jià)管理,工程合格。
8、 201*.3-201*.8*****(多層框架,6+1層,建筑面積28723.31m2),任造價(jià)管理,
工程結(jié)算通過公司內(nèi)部審計(jì)及外審,誤差率0.41%,符合要求。
9、 201*.8-201*.5******工程(5棟6+1多層11664.49m2,高層18-33層50777.97m2。
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總計(jì)建筑面積62442.46m2),工程月進(jìn)度款及結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。
10、 201*.8-201*.5*******工程(9層內(nèi),建筑面積85827.09m2)。工程月進(jìn)度款及
結(jié)算均在可控范圍內(nèi)。
二、對(duì)建筑工程施工及造價(jià)管理工作感悟
通過以上工程的現(xiàn)場管理及造價(jià)管理,本人對(duì)建筑工程施工技術(shù)及施工流程,對(duì)工程預(yù)結(jié)算流程及工程量計(jì)算嫻熟。能適應(yīng)不同的工程結(jié)構(gòu)及不同的工作環(huán)境。靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行突發(fā)事件的處置。要做好一個(gè)工程,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、 做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能高效準(zhǔn)確的做好工程。開工前技術(shù)資料的準(zhǔn)備,直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進(jìn)展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關(guān)文件,做好圖紙的自審工作,即使發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。編制好施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì),為施工所需的各項(xiàng)資源提供依據(jù)。施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況及項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行編制,應(yīng)具備實(shí)際可操作性。對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行申報(bào),做到不漏報(bào)、不多報(bào),并及時(shí)跟蹤,確保項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度計(jì)劃到位保障工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部人員的配備,必須合理,各崗位專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行配置。勞動(dòng)力的分配應(yīng)事先做好計(jì)劃,避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進(jìn)場安全文明教育及專業(yè)技術(shù)教育工作,并在各專業(yè)工作開始前,做好技術(shù)交底,讓參與該項(xiàng)工作的人能清楚的知道自己該干什么,做到什么程度。做好施工現(xiàn)場的布置工作,避免無計(jì)劃布置場地,造成場地混亂,利用率低,安全文明施工無法實(shí)現(xiàn)等問題。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好材料及機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)準(zhǔn)備,保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場工程的施工中,從工程開工前,我就組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究、探討,做出了一個(gè)符合本工程特點(diǎn)的、貫穿全施工過程的施工組織設(shè)計(jì)。并對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,均提出了重點(diǎn)監(jiān)控措施。
在施工過程中,真正做到了防患于未然。對(duì)各種施工中出現(xiàn)的問題,我們都制定了一套應(yīng)對(duì)措施,當(dāng)這些問題暴露時(shí),項(xiàng)目部各管理人員均能從容應(yīng)對(duì),并能在相關(guān)要求內(nèi)糾正。保障了工程質(zhì)量。
2、 施工過程中對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈、從細(xì)節(jié)中決定質(zhì)量,確保工程質(zhì)量
201*年7月,我在成都市*******工地?fù)?dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程建筑面積3500(我們一定會(huì)做的更好:www.weilaioem.com) ■
第三篇:工作周總結(jié)怎么寫工作總結(jié)很好寫的,但要技巧,技巧就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你,所以寫好幾點(diǎn):
1、這周你都做了哪些事,簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決,或需要你個(gè)人的腦子去解決,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是在用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然后通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負(fù)擔(dān)
3、通過這周的工作,你是否愛上了你的崗位和工作。
4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí),并已經(jīng)開始著手去做了,去學(xué)了。
5、老板喜歡自動(dòng)自發(fā)的人,而不是推一把才動(dòng)一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準(zhǔn)備。
第四篇:生產(chǎn)工作總結(jié)怎么寫xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成******** 噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
第五篇:每月工作總結(jié)怎么寫1、概述。主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績和缺點(diǎn)。月底工作總結(jié)的中心,總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。需要詳細(xì)說明。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對(duì)一個(gè)月以來的工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
4、未來目標(biāo)。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
需要注意的是,月底工作總結(jié)一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。條理要清楚,主次有序。
月底工作總結(jié)范文
在過去的一個(gè)月中,中我通過努力的工作,在銷售崗位得到了很多切實(shí)的也收獲,現(xiàn)在我就對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
我于x月進(jìn)入市場部,主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹,本?ldquo;我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。但對(duì)于一個(gè)大的項(xiàng)目暫時(shí)還沒可以全程的操作下來。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。
因此,在未來的工作中我要不斷提高自身的銷售水平,根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,相信我會(huì)做的比原來更好。
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