第一篇：201*年上半年機電工作總結(jié)

劉園子項目部201*年上半年機電工作總結(jié)

不知不覺中，半年的時光匆匆而過。我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進(jìn)，狠抓管理，我們緊密結(jié)合掘進(jìn)隊的工作實際，積極制定工作目標(biāo)，全面開展機電方面的各項工作，通過努力基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、強力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高 進(jìn)入11年以來，機電班上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，調(diào)動職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的積極性，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。與此同時，對井上下所有機電設(shè)備、五小電器、電纜、變電所等，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對排查出來的隱患和問題，制訂整改措施，逐一落實整改。

二、加強制度建設(shè)，推行機電管理制度化

機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲，結(jié)合本項目部工作實際和特點，我們實行機電設(shè)備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機人，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責(zé)任追究制，對機電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對機電設(shè)備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。

三、加強職工培訓(xùn)教育

為了使職工在有實踐經(jīng)驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們制定了年度培訓(xùn)計劃。并根據(jù)計劃各機電運輸工種分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，如在二月份對電機車司機進(jìn)行了培訓(xùn)；三月份對斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工進(jìn)行了培訓(xùn)；在四月份對電鉗工進(jìn)行了培訓(xùn)；五月份對水泵司機進(jìn)行培訓(xùn)；在班前會進(jìn)行安全

生產(chǎn)知識問答和現(xiàn)場操作、維修技能提問相結(jié)合等。使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

四、加大設(shè)備管理，消除各種設(shè)備安全隱患，保證設(shè)備安全運行

為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，保證礦井機電運輸設(shè)備的安全運行，在201*年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理，整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。加強、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高機電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

消除各種設(shè)備安全隱患，如：在1月份，對風(fēng)井主提升鋼絲繩進(jìn)行了更換并對罐籠防墜裝置進(jìn)行檢修，消除了風(fēng)井絞車運行中的重大隱患；在2月份，對主井主提升鋼絲繩進(jìn)行了更換，保證了主井提升的安全；在3月份，配合廠家專業(yè)人員對現(xiàn)場5臺空壓機進(jìn)行了全面的檢修、保養(yǎng)；在5月份，對主井絞車的減速箱進(jìn)行了更換。

總之，在201*年上半年，在機電各方面工作中都取得了一定的成績，但同時在日常的管理上也暴露出了一些不足之處，與上級要求還有一定的差距，因此，在以后工作中，我們在作好上半年工作總結(jié)的同時，積極推進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，吸取工作中事故教訓(xùn)，彌補工作中的不足，為圓滿完成我項目部201*年下半年各項工作目標(biāo)而努力。

劉園子項目部

201*年5月22日

第二篇：11機電工作總結(jié)

機電工作總結(jié)

圍繞礦發(fā)百日安全生產(chǎn)，我區(qū)主抓檢修質(zhì)量、檢修安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將我區(qū)這個月的工作做一小結(jié)

1. www.weilaioem.com)作總結(jié)

十二月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，廣大干部職工共同努力下，煤化工公司水、電、氣系統(tǒng)運行正常，機電設(shè)備無重大事故發(fā)生，各車間正常生產(chǎn)。***認(rèn)真落實公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)，切實抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作�，F(xiàn)對我公司十二月份機電主要工作做以下總結(jié)：

一、各項設(shè)備管理考核指標(biāo)完成情況

12月份****設(shè)備完好率、小型電器合格率、電纜吊掛合格率三項指標(biāo)平均值分別為：92%，93%，95%，組織機電設(shè)備安全隱患排查，查出隱患103條全部得到處理和解決。

二、日常管理方面

1、進(jìn)行設(shè)備相關(guān)臺賬檢查并進(jìn)一步規(guī)范

本月10~21日，組織各車間設(shè)備管理，機械、電氣檢修對備煤、煉焦、化產(chǎn)車間及質(zhì)檢中心設(shè)備的潤滑、檢修臺帳進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范設(shè)備維修記錄78項，不按設(shè)備加油周期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)13起，生產(chǎn)車間設(shè)備維修臺帳與檢修車間設(shè)備臺帳不相符事項22起，落實整改101項，其中12項需要繼續(xù)整改。

2、完善資料整理

本年度接近尾聲，對全廠設(shè)備資料進(jìn)行整理，將設(shè)備說明書、檢驗報告、安裝報告、調(diào)試報告、運行分析資料分類整理，交檔案室存檔。

3、組織編制201*年檢修計劃

本月公司組織3次專題會議對《201*年設(shè)備檢修計劃》進(jìn)行討論，形成最終方案。

4、特種設(shè)備管理

本月***繼續(xù)督促施工單位完成特種設(shè)備報驗等相關(guān)工作。

5、節(jié)能降耗工作

本月***完成201*年焦化生產(chǎn)節(jié)能自查報告，完成201*年煤化工公司節(jié)能項目計劃安排。

三、工程施工方面

1、2#**17日順利完成第一爐出焦任務(wù)，標(biāo)志著煤化工公司煉焦車間全面投產(chǎn)；

2、24日*****甲醇合成塔安裝完成，標(biāo)志*****大型設(shè)備全面安裝完成。

3、完成河床亮化工程的施工并投入使用。

201*年1月份工作安排

1、不斷強化機電專業(yè)安全隱患排查與治理工作，嚴(yán)格落實四級安全隱患排查，做好機電專業(yè)隱患排查工作，采取日常檢查和突擊檢查、專項檢查和重點檢查相結(jié)合方式，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督管控力度，有效消除不安全行為和苗頭性、傾向性等安全隱患。

2、工程建設(shè)方面完成甲醇開閉所、循環(huán)水泵低壓室、甲醇壓縮變電所送電、調(diào)試，完成甲醇循環(huán)水泵房所有設(shè)備調(diào)試、運行，保證空分工段單體試車順利完成。

3、做好***日常工作任務(wù)，保證水、電、汽、煤氣等公用部

分安全運行。

訪問此文后還關(guān)注了以下內(nèi)容：

煤礦機電工作總結(jié)

機電工作總結(jié)(示例)

八月份月度機電工作總結(jié)

煤礦機電年工作總結(jié)

201*年上半年機電工作總結(jié)

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