久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 水電工程專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)

水電工程專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 09:17:13 | 移動(dòng)端:水電工程專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)

本人于201*年6月畢業(yè)于西華大學(xué)水利水電工程,201*年7月至今就職于四川涼山水洛河電力開(kāi)發(fā)有限公司。

在水洛河公司工作近6年的時(shí)間里,本人對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作方面

201*年7月至201*年6月,在公司公共項(xiàng)目建設(shè)管理部擔(dān)任工程管理員,主要完成工程結(jié)算報(bào)表審核、變更及索賠文件審核、寧朗營(yíng)地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理、成都集控中心裝飾裝修等工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)工作兩年多,除了感受到宏達(dá)的施工場(chǎng)面之外,也熟悉了標(biāo)準(zhǔn)的施工管理流程,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硭悸罚J(rèn)真的質(zhì)量管理態(tài)度;看到過(guò)人和設(shè)備通宵達(dá)旦不停的勞作,深切的感受到勤懇的勞動(dòng)精神和偉大的建設(shè)場(chǎng)面;耳濡目染了纜機(jī)、拌合站、冷卻站,各種加工廠(chǎng)的工作現(xiàn)場(chǎng),熟悉了水電站基坑開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、大壩澆筑、金結(jié)制安、洞室開(kāi)挖支護(hù)等水電站建設(shè)工藝流程。

201*年7月-201*年2月,在公司公共項(xiàng)目建設(shè)管理部擔(dān)任合同管理專(zhuān)責(zé),主要負(fù)責(zé)公司公共項(xiàng)目建設(shè)管理部的公路、線(xiàn)路、營(yíng)地等的工程合同管理及進(jìn)度結(jié)算及支付工作;負(fù)責(zé)相應(yīng)的變更項(xiàng)目的審核工作;負(fù)責(zé)各完工項(xiàng)目完工結(jié)算資料的審核及送審工作;負(fù)責(zé)部門(mén)管轄范圍內(nèi)合同臺(tái)帳維護(hù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

201*年3月至今,在公司計(jì)劃合同部擔(dān)任技經(jīng)專(zhuān)責(zé),主要負(fù)責(zé)水工部撒多尾工竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)固滴、新藏、博瓦電站、公路、線(xiàn)路工程變更費(fèi)用審核、進(jìn)度結(jié)算及支付工作;

參加關(guān)于公共分?jǐn)偟膶幚、撒多電站竣工結(jié)算工作,通過(guò)督促寧朗、撒多電站各施工單位整理并上報(bào)變更、索賠資料,然后逐份審核,完善流程,并報(bào)送審計(jì)單位。由于寧朗水電站項(xiàng)目主體大多采用超低價(jià)中標(biāo)。開(kāi)工以來(lái),因主要人工工資及材料價(jià)格上漲幅度較大、大電網(wǎng)停電、村民阻工等多方面因素,導(dǎo)致招標(biāo)及合同邊界條件發(fā)生了較大的變化,承包人索賠意向很強(qiáng)烈。另外,建設(shè)初期由于管理模式原因,一是大量變更未及時(shí)處理,導(dǎo)致后期集中處理可能造成部分項(xiàng)目出現(xiàn)審核控制不精細(xì)的問(wèn)題;二是各類(lèi)合同管理及工程管理臺(tái)帳不全或是根本沒(méi)有,造成管理難度大幅增大,以至于不能及時(shí)跟蹤檢查等等原因,寧朗電站竣工結(jié)算工作難度較大。

201*年至今,共完成40余項(xiàng)完工項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核及送審工作。

嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)公司變更管理辦法,對(duì)每一份變更,都認(rèn)真研究合同,秉著對(duì)不滿(mǎn)足結(jié)算條件的項(xiàng)目,堅(jiān)決不結(jié)算的負(fù)責(zé)態(tài)度,嚴(yán)格審核變更項(xiàng)目。在審核承包單位上報(bào)的變更項(xiàng)目過(guò)程中,認(rèn)真查閱合同文件,了解變更前后的邊界條件。對(duì)于變更項(xiàng)目單價(jià),利用周末休息時(shí)間去建材市場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行詢(xún)價(jià),然后根據(jù)施工工藝選用合適的定額字目,并選擇對(duì)應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最終確定單價(jià)。對(duì)于變更工程量,承包單位會(huì)爭(zhēng)取自己的利益最大化,可能會(huì)存在虛報(bào)工程量的現(xiàn)象,絲毫不敢馬虎。對(duì)有疑問(wèn)的地方,帶著工具,組織監(jiān)理代表一起到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照施工藍(lán)圖進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。針對(duì)量?jī)r(jià)方面,跟承包單位存在分歧的地方,首先耐心聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),而后,沉著冷靜的解釋自己的依據(jù)和原因,用事實(shí)說(shuō)話(huà),直至對(duì)方心服口服。至201*年度共審核變更文件800余份,審減額度達(dá)1000多萬(wàn)元。

二、其他方面

201*年5月參加“第71期水電工程造價(jià)培訓(xùn)班”,并最終取得全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書(shū)和水電工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員資格證書(shū)。

工作六年來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,取得了較大進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、組織和管理協(xié)調(diào)能力得到了較大提高,雖然取得了一定的成績(jī),但在今后的工作中堅(jiān)持做到戒驕戒躁,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,機(jī)選為更高目標(biāo)奮進(jìn)。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


水電工程專(zhuān)業(yè)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/256735.html