本人于201*年1月份入職萬特制藥（海南）有限公司，目前在口服液體車間任職，深刻的意識到，藥品直接系著人民群眾的身體健康和生命安全，確保藥品安全就是最大的民生。藥品是預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)證或者功能主治、用法和用量的物質(zhì)作為一種特殊的商品，藥品的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人們的健康和生命。我堅信，我們企業(yè)會一直秉承著這個信念，一直服務(wù)于人民和社會。這一年，我主要從事的工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)實(shí)績?nèi)缦拢?/p>

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃至少提前一天下達(dá)各工段生產(chǎn)指令及領(lǐng)料單據(jù)。

2. 批成本控制（批成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計、批成本核算、組織工時及收率超標(biāo)分析、改善措施考評）。

3. 生產(chǎn)計件數(shù)據(jù)（材料節(jié)約及收率獎罰數(shù)據(jù)）核算。

4. 生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量周通報表匯總。

5. 生產(chǎn)相關(guān)變更實(shí)施工作進(jìn)度跟蹤，整理生產(chǎn)相關(guān)變更記錄及風(fēng)評記錄。

6. 生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管（成本控制、參與“5S”管理、精益生產(chǎn)管理）。

7. 滾動計劃模型：對N+1周（準(zhǔn)備期）的生產(chǎn)物料進(jìn)行賬面核實(shí)；對于化工物料，需督促物控部進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。

8. 根據(jù)主生產(chǎn)計劃（MPS),結(jié)合在產(chǎn)品（WIP)物料需求、物料預(yù)期庫存（實(shí)際庫存量與采購中物料量總和）、考慮安全庫存量，合理制定物料需求計劃（MRP）。

9. 根據(jù)物料需求計劃（MRP）對需求物料的采購進(jìn)行跟催協(xié)調(diào)，控制物料的按需到貨，對物料采購達(dá)成情況及采購周期（前置期）進(jìn)行統(tǒng)計分析，對缺料情況（缺料原因及責(zé)任）進(jìn)行通報。

10. 核算物料齊套性。滾動計劃模型：對N+2、N+3周（展望期）的生產(chǎn)物料進(jìn)行齊套性核實(shí)，對于缺料進(jìn)行跟催采購執(zhí)行部門按時限采購到位。

11.參與公司的各種認(rèn)證及現(xiàn)考工作。

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