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201*年社區(qū)支行店長年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 09:14:51 | 移動(dòng)端:201*年社區(qū)支行店長年終工作總結(jié)

201*年,對于我來講,可以用兩個(gè)字來概括,那就是—擔(dān)當(dāng)。自入行以來,我已經(jīng)在工作崗位上工作了整整四年半的時(shí)間。經(jīng)過了這幾年的磨練,已經(jīng)到了為所在機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)更多的階段了。這期間,我在業(yè)務(wù)能力方面已經(jīng)日臻成熟,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體運(yùn)作情況也有了更為明確的判斷,在與上級分行的溝通方面也流暢了不少,并在中間積累了少許的經(jīng)驗(yàn),還競聘擔(dān)任了社區(qū)支行的店長,增強(qiáng)了本來較為薄弱的管理經(jīng)驗(yàn)。這些收獲離不開行領(lǐng)導(dǎo)的耐心引領(lǐng),也離不開身邊同事的大力支持。下面,我將從自身業(yè)績、社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)、明年的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行匯報(bào)總結(jié):

一、個(gè)人業(yè)績

今年,我行大力發(fā)展各項(xiàng)新業(yè)務(wù),豐富了我行的產(chǎn)品種類,使客戶經(jīng)理能夠交叉營銷我行的各項(xiàng)產(chǎn)品,提高客戶對我行的粘性。我行今年的零售業(yè)務(wù)種類無非三大塊:個(gè)金、個(gè)貸、電子銀行。今年,我行下大力量推動(dòng)非貨幣基金業(yè)務(wù),截止10月末,我的基金業(yè)務(wù)銷售額為1293萬,超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。此外,財(cái)富余額資產(chǎn)、信用卡發(fā)卡等業(yè)務(wù)等都取得了不俗的業(yè)績。個(gè)貸方面,由于今年房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,促進(jìn)了我行個(gè)貸業(yè)務(wù)的放款額增長,截止到11月底,我的個(gè)貸放款額為11376萬元,公積金22筆,也完成了年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并且?guī)ьI(lǐng)個(gè)貸團(tuán)隊(duì)達(dá)成了支行總體指標(biāo),歷史性的突破了以往的年放款額,達(dá)到了24000萬元。電子銀行業(yè)務(wù)主要包括直銷銀行開戶和直銷銀行產(chǎn)品銷售,截止10月底,直銷銀行開戶151戶、直銷銀行產(chǎn)品銷售額397萬,也完成了年初任務(wù)。

二、社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)

今年9月,我競聘了社區(qū)支行店長一職并成功上崗。任職期間,我組織了社區(qū)露天電影放映活動(dòng)。通過活動(dòng)帶動(dòng)了社區(qū)支行新客戶的增長,完成了分行下達(dá)的新客戶新增300戶的指標(biāo),并再接再厲,在總行最新一期排名中,在該指標(biāo)排名第一。社區(qū)業(yè)績的提升離不開社區(qū)同事的辛苦付出,由于社區(qū)銀行的特殊性,他們往往要比其他同事下班晚,與客戶的交流更加直接,崗位分工也沒有支行網(wǎng)點(diǎn)那樣明確,但是他們并沒有任何的情緒,還是踏踏實(shí)實(shí)做事,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,柜員要學(xué)習(xí)營銷方面的業(yè)務(wù)技能,客戶經(jīng)理也要掌握賬戶方面的知識(shí),更加完善自己,從而更加適合各自的崗位,適合社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的特殊定位。在營銷時(shí),我將自己的營銷經(jīng)驗(yàn)毫無保留地分享給社區(qū)同事,堅(jiān)持全產(chǎn)品營銷,取得了不錯(cuò)的效果。

三、明年的工作計(jì)劃

(1)作為財(cái)富客戶經(jīng)理,讓自己更加強(qiáng)大的方法只有一個(gè),那就是更加專業(yè)。讓自己更加專業(yè)的途徑唯有不斷地學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,在實(shí)踐中遇到問題再逐步解決。目前我行銷售的理財(cái)產(chǎn)品種類很多,客戶的需求也更加多樣,針對我目前的情況,有必要把通過保險(xiǎn)從業(yè)考試作為短期的目標(biāo)。在近期股市債市情況不太理想的情況下,為客戶的資產(chǎn)搭配一定比例的保險(xiǎn)是非常必要的。因此,我猜想明年總分行一定會(huì)把保險(xiǎn)作為后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣。所以提前著手保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是十分明智的。

(2)作為個(gè)貸客戶經(jīng)理,除了要下大力量營銷重點(diǎn)樓盤與中介,更要對客戶資質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)審核,嚴(yán)防業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。既要完成任務(wù),又要把控風(fēng)險(xiǎn)。此外,對個(gè)貸客戶進(jìn)行二次營銷是勢在必行的。第一、對個(gè)貸客戶進(jìn)行財(cái)富產(chǎn)品的營銷要作為常態(tài)化的任務(wù)去做,從面簽開始就要對客戶進(jìn)行初步灌輸,在業(yè)務(wù)辦理過程中抓住時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)銷售。第二、重點(diǎn)客戶進(jìn)行階段性的產(chǎn)品營銷要抓住重點(diǎn),例如,今年推出的個(gè)貸客戶信用卡大額分期業(yè)務(wù),可以為支行創(chuàng)造更客觀的中間收入。相信明年亦會(huì)有類似的產(chǎn)品出現(xiàn),屆時(shí)一定要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),營銷到位,實(shí)現(xiàn)突破。

(3)作為社區(qū)支行的店長。第一、要在明年的工作中組織豐富多彩的社區(qū)活動(dòng),進(jìn)一步深入周邊社區(qū),實(shí)現(xiàn)對客戶的深度營銷。第二,要緊跟總分行的步調(diào),對上級部署的任務(wù)必保完成,替所在支行分擔(dān)指標(biāo)壓力。第三、若條件允許,要盡可能的培養(yǎng)年輕同事,通過各式各樣的培訓(xùn)讓他們更快的成長起來,早日成為我行的中堅(jiān)力量。

2019年的腳步近了,新的篇章即將開啟,新的挑戰(zhàn)馬上要到來。就讓我們一起攜手,為我行的未來獻(xiàn)出自己的全部力量。

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