工作分工：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作、分管綜合管理部。

一、做好安全管理工作，確保管轄范圍內(nèi)全年無事故。

1、酒店安全工作實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系。班子和員工會議必談安全生產(chǎn)，落實(shí)安全工作，班子成員安全檢查及整改全程參與。

2、結(jié)合酒店特點(diǎn)，201*年安全工作圍繞著冬春火災(zāi)消防工作、兩會期間安保工作、安全月活動(dòng)、防汛防臺工作、消防安全大排查大整治行動(dòng)、進(jìn)博會安保及進(jìn)博會后安全工作等重點(diǎn)工作展開。酒店針對宿舍、酒店、出租房等人員密集場所開展了包括宿舍液化氣鋼瓶使用安全檢查、電動(dòng)車安全隱患排查整治、防汛防臺消防大檢查、特種作業(yè)操作證全面排查、空中墜物安全隱患專項(xiàng)整治、進(jìn)博會專項(xiàng)保障工作在內(nèi)的全面摸排檢查整改的工作。通過對領(lǐng)導(dǎo)履職、制度建設(shè)及執(zhí)行、應(yīng)急管理情況的摸底及完善，以酒店黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，盡職盡責(zé)確保企業(yè)內(nèi)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、對集團(tuán)公司安全檢查組的每季度和進(jìn)博會專項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，酒店班子均通過認(rèn)真分析制定整改措施，并全力保障安全資金投入，確保安全隱患全部整改完成，整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

4、將與租賃單位簽訂的消防安全協(xié)議更新為安全管理協(xié)議，進(jìn)一步明確租賃雙方在安全管理工作中的權(quán)力和義務(wù)，并以此作為安全監(jiān)督的依據(jù)。

5、節(jié)假日、防汛防臺期間及進(jìn)博會的到崗值班，酒店堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)專人值守制度，做到提前部署、措施到位、全力以赴、確保平安。

截至到12月11日，酒店共出動(dòng)檢查人員70余人次，重點(diǎn)檢查租賃企業(yè)5家，發(fā)現(xiàn)安全隱患87項(xiàng)，按期完成整改87項(xiàng)，投入安全治理及修理資金 8.8萬元，酒店管轄范圍內(nèi)未發(fā)生安全責(zé)任事故、因公死亡事故、因公重傷事故、重大火災(zāi)事故。

二、完成房屋出租率95%以上，房屋租賃費(fèi)收繳率100%。

1、截至到12月11日，酒店所管轄的可出租權(quán)證面積（含使用權(quán)）共21817.01平方米，實(shí)際出租面積21817.01平方米，出租率100%。

2、按照約定行使出租人的權(quán)利和義務(wù)，按時(shí)、足額收取租賃費(fèi)，未產(chǎn)生新的應(yīng)收賬款。

三、綜合管理部日常工作。

1、維穩(wěn)是綜合管理部工作的重中之重，重點(diǎn)維穩(wěn)對象有：

A、每月上門1-2次，一是送補(bǔ)助款，同時(shí)了解相關(guān)情況，做好解釋和勸說工作，二是掌握下一步的情況，及時(shí)向上級部門溝通信息。

B、每季度上門一次，送補(bǔ)助款并做好善后工作。

C、部分軍轉(zhuǎn)干部，適時(shí)上門慰問并掌握下一步的情況，及時(shí)向上級部門溝通信息。

2、截止12月11日集管中心管理的對象包括：3名協(xié)保人員、32名長病長休、13名征地農(nóng)民工。

3、截止11月底退管會為5882名已退休職工、13名新退休職工辦理了201*年度住院保險(xiǎn)，對564人次退休職工實(shí)施各類幫困補(bǔ)助，對934名80歲以上老人及16人次公司老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳統(tǒng)節(jié)日慰問，為44人次外省市退休職工、征地農(nóng)民工、長工傷及家屬辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷及住院理賠，為116名死亡退休職工辦理喪葬費(fèi)支付，為1-3月份死亡退休職工辦理喪葬費(fèi)差額補(bǔ)發(fā)，為1-5月份死亡退休職工辦理養(yǎng)老金補(bǔ)發(fā)工作，接待284人次的來電來訪，妥善處理和化解各類矛盾，目前退管會管轄的退休職工總數(shù)為6030人。

4、辦公室及檔案室搬遷工作：按照集團(tuán)公司的要求，確定了新辦公場地完成裝修。于11月20日至12月4日將新辦公室并制定值班表，由班子領(lǐng)導(dǎo)帶班每天值班，確保宿舍的安全。在酒店托管物業(yè)、集管的工作中綜合管理部積極克服人手緊缺、年齡老化的弊端，積極推行一人多崗、資源整合等手段，實(shí)現(xiàn)工作平穩(wěn)過度，銜接準(zhǔn)確。

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