轉(zhuǎn)眼間201*年離我們遠(yuǎn)去,回望過(guò)去的201*年,注定是不平凡的一年,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問(wèn)題及原因,促進(jìn)今后的工作,現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的工作做以下總結(jié):
一年來(lái)的主要工作回顧
(一)各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)完成情況:
1、掘進(jìn)進(jìn)尺:全年共完成掘進(jìn)進(jìn)尺3389米,以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。
2、工程質(zhì)量:在抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí),我隊(duì)始終堅(jiān)持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工,尤其是在掘進(jìn)巷中,無(wú)論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終沒(méi)有放松,并上了一個(gè)新的臺(tái)階,年初順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的驗(yàn)收,四季度西北公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查作為亮點(diǎn)工程,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、安全狀況:201*年本隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全年,但發(fā)生一起輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo),但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻,不容一絲放松,區(qū)隊(duì)將一如既往的抓好安全生產(chǎn)工作;職工安全意識(shí)普遍提高,但各類(lèi)安全隱患依然存在,這需要我們?cè)谄匠5墓ぷ髦校性鷮?shí)的基礎(chǔ),及時(shí)排查各類(lèi)事故隱患并進(jìn)行跟蹤處理。
(二)認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理人員及職工隊(duì)伍建設(shè),由于區(qū)隊(duì)建隊(duì)不久,我隊(duì)首先從建章建制入手,不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度;今年共提任了2名副隊(duì)長(zhǎng),2名班長(zhǎng)來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn);根據(jù)實(shí)際情況,每月制定切實(shí)可行的政策,及時(shí)調(diào)整組織生產(chǎn),查漏補(bǔ)缺。
2、尋找自己的短板,學(xué)習(xí)別人的理念與想法,找準(zhǔn)方向,將別人的優(yōu)點(diǎn)、好的東西引進(jìn)來(lái)推廣,在30103輔運(yùn)順槽開(kāi)口后得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、作為隊(duì)長(zhǎng),在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),觀察員工的生活工作,在力所能及的情況下,給青年員工騰出的時(shí)間和精力來(lái)搞好區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工作,區(qū)隊(duì)挑選了幾個(gè)年輕,思想相對(duì)比較活躍的職工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)整體建設(shè),保證正常安全生產(chǎn)需要。
4、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作;綜掘三隊(duì)成立以來(lái),按照公司的安排和部署及新標(biāo)準(zhǔn)化要求,從基本工作抓起,保證巷道斷面的成形,力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工,11月份區(qū)隊(duì)轉(zhuǎn)入30100工作面,因小煤柱開(kāi)采,巷道壓力大,片幫嚴(yán)重,頂板增加一排錨索、幫部需進(jìn)行支護(hù),區(qū)隊(duì)努力克服困難,公司領(lǐng)導(dǎo)也安排從其他區(qū)隊(duì)調(diào)配人員協(xié)助生產(chǎn),預(yù)計(jì)1月底與30100切眼貫通。
(三)工作中的不足
1、區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干人員短缺,人員不穩(wěn)定,生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理上存在一些問(wèn)題,加上新標(biāo)準(zhǔn)化的要求,遇到很多困難,未能按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù),我作為區(qū)隊(duì)長(zhǎng),我負(fù)有主要責(zé)任。
2、201*年受綜掘機(jī)設(shè)備老化的影響,全年機(jī)電設(shè)備事故影響頻繁,導(dǎo)致單月進(jìn)尺低,區(qū)隊(duì)內(nèi)部機(jī)電管理存在很多問(wèn)題,責(zé)任落不到實(shí)處,崗位工檢查不仔細(xì)等,區(qū)隊(duì)也一直沒(méi)有配備機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),我作為隊(duì)長(zhǎng)在日常管理上有很多不足,沒(méi)有將責(zé)任層層落到實(shí)處。
3、工作中滿(mǎn)足正;,沒(méi)有創(chuàng)新,安于現(xiàn)狀。
4、因我在工作中的不細(xì)致,安全隱患排查不到位,區(qū)隊(duì)今年發(fā)生1起工傷事故,安全工作存在不足。
2019年工作規(guī)劃
2019年繼續(xù)保持一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象,重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,力保201*年無(wú)輕傷及以上事故,“三違”較上年有所減少,減少各類(lèi)機(jī)電、運(yùn)輸、等事故;在上年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在2019年掘進(jìn)進(jìn)尺有新的突破。
一、工作措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè),提高區(qū)隊(duì)管理人員整體素質(zhì)水平,吸收、招納、培養(yǎng)骨干及技術(shù)人員,只有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)安全及生產(chǎn)的雙收益,群策群力,增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
2、切實(shí)把安全工作放到更加突出的位置,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,必須把安全放在首位,寧可任務(wù)完不成,遲下班,也不能搶時(shí)間、搶任務(wù),這是我們已有深刻的教訓(xùn),通過(guò)一個(gè)個(gè)事故案例,我們要更加深刻的領(lǐng)悟到安全工作的重要性,我們必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,杜絕習(xí)慣性違章,要堅(jiān)決樹(shù)立“安全工作無(wú)小事”的安全理念,在實(shí)際工作中嚴(yán)格按制度、規(guī)定辦事,決不能以犧牲安全為代價(jià)換取一時(shí)的效益。
3、增強(qiáng)超前意識(shí),要配合礦上有計(jì)劃、有步驟,按照干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則進(jìn)行,既考慮眼前,更要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,明確各級(jí)人員崗位責(zé)任制,健全完善考核機(jī)制,充分發(fā)揮每一個(gè)人員的工作積極性和主動(dòng)性,將責(zé)任落到實(shí)處。
5、嚴(yán)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,繼續(xù)抓好“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”,安全、質(zhì)量是我們掘進(jìn)工作的生命線(xiàn),質(zhì)量是安全的保證,只有我們更加深刻的領(lǐng)悟到“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的極端重要性,才能是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上一個(gè)新的臺(tái)階。所以,新的一年我們要在抓安全、生產(chǎn)方面要進(jìn)一步加大工作力度,要確實(shí)做到謹(jǐn)慎小心、一絲不茍,努力應(yīng)對(duì)各種困難。
不辜負(fù)公司的希望,堅(jiān)決按照公司的安排和部署,腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一心、同心同德、與時(shí)俱進(jìn)、努力完成公司下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)!
扈新建
2019年1月4日
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