3月中旬，公司的技術(shù)員又來(lái)訪(fǎng)我司，除了探討一些現(xiàn)存在的問(wèn)題，還有新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，除此之外，還與 的老板進(jìn)行了一次會(huì)面，就今后的發(fā)展方向進(jìn)行了探討，雙方都提出了相應(yīng)的要求并最終達(dá)成了一致。

隨著一段時(shí)間的磨合，雙方的合作也逐漸走上軌道，訂單的種類(lèi)與數(shù)量也逐漸增多，作為一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的跟單，一時(shí)之間會(huì)覺(jué)得比較亂，對(duì)整個(gè)流程不熟悉，甚至對(duì)該開(kāi)哪些單子，需要誰(shuí)簽字，哪些單子要提供給哪個(gè)部門(mén)，都還弄不清楚，不過(guò)有領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，同事的幫助，盡管過(guò)程中不時(shí)有點(diǎn)小漏洞，也及時(shí)更正了，當(dāng)然更是牢記于心了，但重要的還是需要靠自己在每天的工作中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，琢磨出一套適合自己的工作套路，到目前為止，總結(jié)了一下幾點(diǎn)：

1、所有的訂單，收到后進(jìn)行一個(gè)記錄，自己做一份匯總的表格，標(biāo)明數(shù)量款號(hào)合同號(hào)，注明已完成或者未完成。

2、隔一天取缸樣，注明款號(hào)及色號(hào)，剪部分做顏色測(cè)試，待其他測(cè)試完成，一起寄給客戶(hù)。

3、在交期前兩三日，去倉(cāng)庫(kù)查看成品數(shù)量，由此確定是否能按時(shí)出貨，若遇特殊情況，及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系調(diào)節(jié)。

4、有時(shí)間多去倉(cāng)庫(kù)或者車(chē)間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解下生產(chǎn)近況。

5、若遇到產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)反饋給客戶(hù)，商討處理方案。

6、每次出貨完成后，整理碼單發(fā)給客戶(hù)，對(duì)出貨數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由于現(xiàn)在還有一部分是外加工，需要將開(kāi)票單價(jià)與實(shí)際單價(jià)分開(kāi)，做一份明細(xì)表格。

7、遇到新產(chǎn)品試樣的，要積極跟進(jìn)，仔細(xì)搜集客戶(hù)反饋的意見(jiàn)，交予生產(chǎn)部門(mén)。

除了澳洲客戶(hù)這一塊，原有的報(bào)關(guān)工作還是要秉著認(rèn)真的態(tài)度完成，若有沖突，要及時(shí)做好協(xié)調(diào)。

隨著企業(yè)內(nèi)刊的擴(kuò)版與外發(fā)，新聞組面臨著比較大的壓力，作為一員，要積極創(chuàng)新，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，為期刊的順利出版出一份力。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《倉(cāng)庫(kù)出貨管理個(gè)人總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/256298.html

• 上一篇：車(chē)行售后服務(wù)個(gè)人工作總結(jié)
• 下一篇：人力資源管理個(gè)人月份工作總結(jié)