第一篇：陜西恒豐酒業(yè)公司召開的銷售工作總結表彰會議

陜西恒豐酒業(yè)公司銷售工作總結會議

會議講話稿

同志們：

今天，我們陜西恒豐酒業(yè)公司召開的銷售工作表彰會議，我認為是十分必要的，這對于西鳳酒華山論劍品牌工作的進一步開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才張部長，以及李主任的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達公司領導的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動華山論劍系列酒品銷售工作的順利開展，努力開創(chuàng)公司銷售工作的新局面。

對于酒品銷售工作，我提幾點補充意見：

一．對于華山論劍系列品牌的銷售工作，我們要從思想上提高認識，充分領會這個品牌推廣銷售的重要性和必要性。

目前，華山論劍系列品牌銷售工作通過廣大的銷售人員以及各地經銷商的努力現在已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進華山論劍酒品的銷售工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各部門要充分領會企業(yè)文化工作的重要性和必要性，企業(yè)內部員工以及各級經銷商及要加強關于華山論劍品牌銷售工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，銷售工作才能更上層樓。

二． 對于酒品宣傳工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對銷售及宣傳工作，要真抓實干，加強落實。各級經銷商要把銷售、宣傳工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為銷售宣傳工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動華山論劍銷售工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三． 要加強協(xié)調工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我公司消除一切困難的有力武器。關于銷售工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進銷售工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種無為消極作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響公司及西鳳酒的品牌，堅決鏟除這種消極作風。

四． 要在實踐中探索西鳳酒華山論劍酒品銷售與市場經濟有機結合的新路子。

五． 參與本次會議的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于銷售工作，公司領導是非常重視的；各部門及經銷商也投入大量的人力、物力、財力來推進華山論劍的品牌宣傳及銷售工作。同志們，你們承擔的西鳳酒華山論劍品牌的銷售推廣工作，是肩負了公司對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為陜西恒豐酒業(yè)公司的發(fā)展壯大，為西鳳酒品牌的提升添磚加瓦！

以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)我公司華山論劍系列酒品的銷售推廣工作的新局面。 謝謝各位。

第二篇：xx公司關于召開銷售工作會議的通知

xx公司關于召開銷售工作會議的通知

xx公司全體職工：

為了使我公司職工了解本公司年度的銷售情況，認真總結經驗教訓，進一步推動我公司的健康營運，我公司總部決定召開銷售工作會議。

一、 會議時間：201*年12月28到30日

二、 會議地點：xx公司總部辦公室

三、 會議內容

1、

2、

3、 詳細掌握各分公司的銷售情況 總結銷售工作中的經驗教訓 研究并提出進一步推動公司健康發(fā)展，提升銷售業(yè)績的各

項措施

四、 參加會議人員：各分公司主管及此次工作會議的負責人 特此通知。

xx公司總部

二零零九年十二月二十五日

關于中文系寫作實驗班經費問題的請示

懷化學院教務處：

作為寫作實驗班的負責人員，我特意寫這封請示向院教務

處申請一些活動經費為我系寫作實驗班近期要進行的活動作準備。

我系的寫作實驗班是學院的一個重要的組織，自201*年成

立以來，成員不斷更新增長，如今以達到100余人。在這三年中，學校校領導和教職工以及組織內各個成員盡心盡力的努力，至使寫作實驗班取得了不少成就。今年，我們寫作實驗班為了讓同學們學到更多的知識，開拓眼界，準備請兩到三名知名學者進行講學，供同學們增長見識。與此同時，為了提高同學們的寫作能力，增強學習積極性，培養(yǎng)同學們的投稿熱情，我們打算于本期出版第一期屬于寫作實驗班的雜志，雜志的名稱初步決定為《青梅》。因此，我們需要向院教務處申請一些經費，希望院教務處能給我們組織撥一些款。

特此請示，請批復。

懷化學院中文系

二〇一四年四月二日

求職信

尊敬的領導：

您好！

我是懷化學院07級中文專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生。步入教育事業(yè)一直是我的夢想，懷化學院的四年礪煉為我實現夢想打下了堅實的基礎，專業(yè)特長更使我明確了擇業(yè)目標：做一名中學語文教師。

久聞貴校是培養(yǎng)人才的重要基地，重視教育，重視能力，有堅實的教育基礎，對此，我十分仰幕。我想把一個真實的自我以自薦書的形式展現給您，希望貴校給我一個展現能力的平臺。

自從進入懷化學院，我抓緊每一天進行專業(yè)知識的積累和教學基本功的培養(yǎng)，扎實學好專業(yè)知識，不斷充實自己的頭腦。才高為師，身正為范。作為師范生，我在思想上積極要求進步，樂觀向上，不畏難繁，有信心、有責任感。因此，我大量閱讀了課外書籍以增長自己的修養(yǎng)內涵，多次獲得系院一些寫作競賽的獎項，并且在四年中取得了英語四級等級證書和國家計算機一級證書。在能力培養(yǎng)上，校內積極參加各項活動，校外廣泛嘗試，多次進行教學實踐，既實踐了所學，又鍛煉了能力。

我知道不管在哪工作都會遇到一定的困難，但是我相信我能夠以自己的力決心和毅力來克服它們，我相信在將來的工作中我能夠扮演一個優(yōu)秀的教師角色，在為學生講授課本知識的同時，組織同學們進行一些豐富多彩的課堂活動，體現我的教學理念，豐富學生的學習生活。因此，我相信我的能力，責任心以及對教育的熱情能使我成為一名合格的語文教師。

最后，祝貴校廣納賢才，再創(chuàng)佳績！

此致

敬禮

李瑗汀謹呈

201*年6月

第三篇：銷售會議工作匯報

銷售會議工作匯報

銷售人員如何做一個有深度、有價值的工作匯報？一般情況下，一個完善的月工作總結報告應當包括如下內容：

1、銷售情況總結：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況，要求既有詳細數據，又有情況分析。

2、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了。

3、市場情況總結分析，包括：

（1）市場價格現狀：各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少；

（2）產品庫存現狀：各級經銷商的產品庫存情況：數量、品種、日期；

（3）經銷商評價：各級主要經銷商的心態(tài)、能力、銷售業(yè)績情況怎樣；

（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析；

（5）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機會。

（6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產品的調換，促銷返利的兌現，市場費用的申請，其他需要公司支持的事項。

4、下月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的

工作。

5、自我工作評價：自己工作的得與失，對與錯。

作為銷售人員的導師、顧問與教練，銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。

1、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視，就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。

2、要求銷售人員匯報工作之前，認真做好準備。

3、到講臺上去講�，F在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經理匯報工作時，

4、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

銷售工作報告內容要求細則

一、本月工作完成情況

a、銷售量（銷售月報表）

b、回款

c、對客戶拜訪情況 二、銷售費用（個人差旅費用報表） 三、廣告和促銷活動效果 四、重點客戶情況 五、新客戶情況 六、異常客戶或信譽不佳客戶 七、待開發(fā)客戶及其情況 八、競爭對手動態(tài) 九、問題與合理化建議 十、下月工作計劃

第四篇：銷售月度總結會議開場白及結尾

為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態(tài)，自覺遵守會議紀律。

尊敬的各位領導、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結會議，謝謝大家。

送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人業(yè)績，這一切皆源自我們戰(zhàn)略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。

下面會議進行第一項

回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。

短暫的修整后我們又要著未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。?伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰(zhàn)越勇業(yè)績節(jié)節(jié)攀升勇奪銷售冠軍。

謝謝

第五篇：銷售客服回訪月度總結會議

銷售月度總結會議 本次會議匯報內容分兩(來源好范 文網www.weilaioem.com)塊： 一、5 月客服電話回訪分析報告 本月《客服電話回訪分析報告》電話量統(tǒng)計數據從 4 月 23 日開始至 5 月 24 日結束。報 告分七部分： 1.回訪數量分析 銷售回訪率為 72% 2.未成功回訪原因分析 本月的銷售客戶信息中仍有“電話錯誤”項，請各銷售部加強對客戶信息的核對，以便 于客戶關系的長期維系。 “無人接聽” 、 “關機” 、 “停機” 項客服部會在下月繼續(xù)跟進， 也請銷售部核準客戶信息， 便于公司對客戶信息進行有效管理。 3.回訪滿意度分析 對于提車的車輛清潔情況， 根據客戶的反映， 現在大家對大車各方面的要求也有了更多 的期望， 客戶對車輛的清潔和駕駛室的環(huán)境也有了更高的要求。 還請各銷售部門在交車前注 意清洗車輛，給客戶一輛干凈整潔的新車，提升本公司形象及品牌。 服務態(tài)度得到客戶的更多肯定，較于車況。 4.摘錄部分回訪 重汽部有占一個非常滿意客戶評價。 客戶陳戰(zhàn)武反映上牌時底盤合格證掃描不出來，給車管所交了 3000 元才解決問題的， 想知可否申請 3000 元，有向廣州重汽辦事處反映過，但還沒得到回應。已交由重汽部銷售 顧問***處理。 5.回訪案例分析 ***案例，為避免再出現有客戶對長時間無車用而引起的不滿，下月客服部將會對 2-5 月的未收集到客戶資料的銷售車輛進行整理， 到時請各部門配合工作， 我會將整理出的未交 客戶資料的車輛及客戶名發(fā)送給各銷售部，如果沒有客戶資料的請作出說明。 6.5 月回訪與 4 月回訪的情況對比 非常滿意客戶量關于服務態(tài)度和提車車況總量來說，5 月較 4 月有增長�？蛻� 5 月對 服務態(tài)度方面的評價明顯是好于車況的，建議銷售部在交車前對客戶車輛進行清洗。 7.小結 反映問題比較分散，說明本站各方面都還有可提升空間。 建議服務站能針對性的為前臺工作人員和客服部組織相關技術培訓，以便于工作的開 展。 二、5 月營銷活動總結 《營銷活動總結》分四部分： 1.營銷活動方案介紹 2.營銷活動執(zhí)行情況記錄 解放：客戶拜訪量大，效果明顯，客戶反應不錯 歐馬可：未獲得有效信息 3.營銷活動小結 4.重汽部本月活動介紹及小結

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