第一篇：工作總結(jié)會主持人講話

民航排堵保暢工作總結(jié)會在廣州召開。會議總結(jié)了去年以來民航排堵保暢工作的經(jīng)驗，并對下一階段工作進(jìn)行了部署。民航局副局長夏興華出席會議并講話。民航各地區(qū)管理局以及來自空管、航空公司、機(jī)場等排堵保暢一線的代表分別介紹了排堵保暢工作措施。

國家空管委、空軍、民航局機(jī)關(guān)、民航空管局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議并作發(fā)言。

從去年2月份開始，在民航局的統(tǒng)一部署下，民航空管系統(tǒng)圍繞排堵保暢這一核心任務(wù)，以京滬、京廣這兩條東部主干航路為重點，采取一系列工作措施提高航班正常水平，取得了顯著成效。京滬航班平均正常率達(dá)到了75.7%，較治理前提高了近30個百分點。京廣航路上的北京、天津、廣州、深圳、香港5重點機(jī)場間航班正常率提高到71.3%，較去年同期同比增長11%。

夏興華對民航各單位克服種種不利因素，通過優(yōu)化空域、完善標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、建立機(jī)制等措施取得的明顯實效給予了充分肯定。他表示，在京滬、京廣航路排堵保暢工作所取得的經(jīng)驗、做法成熟以后，將在其它繁忙主干航路推廣，讓更多的空管用戶受益，讓更多的旅客享受到方便快捷的乘機(jī)旅行。

他指出，今后一段時間，民航業(yè)的快速發(fā)展與民航資源和基礎(chǔ)設(shè)施保障能力之間的矛盾仍然突出;不正常天氣和各類突發(fā)情況都將使民航運(yùn)行面臨更加嚴(yán)峻的考驗;航班延誤仍然會是民航運(yùn)行過程中很復(fù)雜的一個問題，也是民航安全運(yùn)行的難點。排堵保暢保安全是治理航班延誤的重要手段之一，民航各單位要再接再厲、轉(zhuǎn)變觀念、更新思想，創(chuàng)新工作方式、方法，進(jìn)一步做好排堵保暢工作，確保航班運(yùn)行安全暢通。

夏興華要求各地區(qū)管理局、空管、航空公司、機(jī)場進(jìn)一步落實安全暢通的主體責(zé)任：航空公司要從自身運(yùn)營管理方面入手，在飛行計劃、運(yùn)力調(diào)配、地面保障等方面積極采取有效措施，努力降低自身原因造成的航班延誤;機(jī)場要按照《民用機(jī)場管理條例》的要求，在航班延誤時切實發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)作用，主動協(xié)調(diào)駐場相關(guān)單位，統(tǒng)一調(diào)配各類資源，在航班放行、延誤處置上進(jìn)行合理決策，不斷提高航班運(yùn)行效率。同時，還要加強(qiáng)對航班時刻編排的研究，科學(xué)、合理、高效地管理繁忙機(jī)場航班時刻，完善航班延誤信息發(fā)布機(jī)制。

夏興華強(qiáng)調(diào)指出，空管是抓航班正常工作的龍頭，要以空管指揮為中心，抓好航班生產(chǎn)，確保安全暢通�？展芟到y(tǒng)要著力落實安全主體責(zé)任，加強(qiáng)“大流量、高密度”環(huán)境下的管制運(yùn)行安全工作，在確保航空安全的前提下推進(jìn)航班正常工作。要通過做好進(jìn)離場航線分離、優(yōu)化主要機(jī)嘗多跑道飛行的管制運(yùn)行方式和程序、推進(jìn)靈活使用空域等方式，進(jìn)一步提升空域保障容量。加快建設(shè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，通過完善行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，推動空管運(yùn)行工作達(dá)到“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”要求。要完善空管人才隊伍的培養(yǎng)工作機(jī)制，發(fā)揮人才對空管運(yùn)行工作的支撐作用。以pbn和ads-b為突破口，創(chuàng)新管制手段，適應(yīng)未來民航的快速發(fā)展形勢。要加快推進(jìn)流量管理系統(tǒng)建設(shè)，采取更加科學(xué)、精細(xì)的流量管理，切實為排堵保暢工作服務(wù)。

據(jù)民航空管局運(yùn)行管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹 ，自去年2月份開始，空管系統(tǒng)通過開展各種有效措施，充分挖掘潛力，提高了服務(wù)和管理水平。

一是推進(jìn)空域航線優(yōu)化。推進(jìn)重點地區(qū)空域結(jié)構(gòu)優(yōu)化;全力開展二線繁忙機(jī)場航線分流，通過實施航線分流，南京、鄭州、**終端區(qū)運(yùn)行容量平均提升12%;增設(shè)調(diào)整管制區(qū)及管制扇區(qū)，全年完成4個進(jìn)近管制區(qū)和54個管制扇區(qū)的新辟調(diào)整;增加航路資源，xx年全國新辟航路航線47條，調(diào)整航路航線13條，民航可用航路航線同比增加5.0%。

二是加強(qiáng)臨時航線使用。目前，全國臨時航線總數(shù)達(dá)到93條，總距離2.9萬公里，占全國航路航線總距離的18%。取得了三方面的主要成效：一是促進(jìn)航班運(yùn)行節(jié)能減排。據(jù)統(tǒng)計，自xx年3月至xx年4月底，累計共有57.7萬架次航班使用臨時航線，共計節(jié)省飛行距離2300萬公里，累計節(jié)省燃油12萬噸，減少二氧化碳約38萬噸。二是確保重大活動和惡劣天氣下及時疏散航班。三是有效增大空域容量減少航班延誤。

三是縮小管制運(yùn)行間隔。去年先后將19個高空區(qū)域的最小雷達(dá)管制間隔縮小至10公里，將17個進(jìn)近管制區(qū)的最小雷達(dá)間隔縮小至6公里，在全國16個繁忙機(jī)場啟動了目視間隔與進(jìn)近試運(yùn)行工作，進(jìn)一步增加了目視氣象條件下機(jī)場空域運(yùn)行容量。

四是調(diào)整高空管制下限。空管系統(tǒng)于今年4月對北京和上海區(qū)管中心高空管制扇區(qū)高度下限進(jìn)行了調(diào)整，由原來的8400米調(diào)整到7800米。這一重要舉措有利于整合高空空域資源，提高我國東部地區(qū)空中交通容量，加速飛行流量，有效減少航空器空中和地面等待或延誤，促進(jìn)東部地區(qū)排堵保暢工作的實施和開展，適應(yīng)未來我國航空運(yùn)輸增長的需求。

五是緩解地面滑行延誤。一是主動安排起降航班就近起飛、降落，縮短航空器地面滑行距離;二是優(yōu)化調(diào)整地面滑行路線和管制運(yùn)行程序，減少起降航空器地面滑行沖突;三是積極實施機(jī)位等待程序(ghp)，減少航班推出開車等待時間。首都機(jī)場地面滑行安排優(yōu)化后，航班平均滑行時間已控制在20分鐘以內(nèi)。

六是加強(qiáng)流量管理工作。通過組建飛行流量監(jiān)控室，實現(xiàn)了全國重點地區(qū)雷達(dá)信號的融合和集中監(jiān)控。修訂了《民航國內(nèi)航班標(biāo)準(zhǔn)航段運(yùn)行時間表》，下發(fā)了《中國民航實時飛行流量管理辦法(試行)》，進(jìn)一步完善了流量管理制度。

七是開展京滬快線航班延誤專項整治工作。民航空管系統(tǒng)于去年8月1日啟動了京滬航班延誤專項整治工作。采取完善規(guī)章制度、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控、加強(qiáng)協(xié)同決策、開辟分流航線、科學(xué)實施流量管理、及時總結(jié)分析等措施，使京滬航班平均正常率達(dá)到了75.7%，較治理前提高了近30個百分點。

八是開展京廣航路排堵保暢專項工作。從今年4月1日京廣航路排堵保暢工作全面啟動以來，京廣航路航班正常性顯著提高，北京、天津、廣州、深圳、香港5重點機(jī)場間航班正常率提高到71.3%，較3月份環(huán)比增長16.3%，較去年同期同比增長11%。

第二篇：公司年終工作總結(jié)會紀(jì)要

公司年終工作總結(jié)會紀(jì)要

會議主持：呂總，胡總。會議地點：公司會議室。時間下午12;30

記錄整理：辦公室主任吳要輝

胡總宣布總結(jié)會開始：并強(qiáng)調(diào)總結(jié)會的重要性：

一、為什么要開總結(jié)會，目的和意義何在？

1、其實明年的工作，就是從今年的總結(jié)會開始�？偨Y(jié)自己的成績，找出自己的缺點，為明年的工作有計劃性的開展，有良好的意識，為達(dá)到未來的工作重點來提高自己。

2、通過總結(jié)，有目的地規(guī)劃201*年的生產(chǎn)計劃，有效的控制成本，提高效益，

合理利用人力資源，推進(jìn)設(shè)備的技術(shù)改造，提高產(chǎn)能來實現(xiàn)既定的目標(biāo)等等。

--希望大家根據(jù)自己的想法和工作思路來談……

裝配車間彭發(fā)楚主任工作總結(jié)：

“我在一年的工作中，有成功也有失敗的地方�，F(xiàn)談幾個問題如下：

一、部門員工流失率比較高：分析其原因有（1、單價不均衡，利益分配不均導(dǎo)致員工思想動搖。2、老員工結(jié)黨營私厲害。3、淡季比較明顯，員工利益沒有保障。）

解決辦法：希望公司作出單價調(diào)整，使員工的薪資得到合理分配。員工與崗位合理編制。在淡季做一些計劃結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

二、客戶對我們投訴率高。原因有：

1、員工質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

2、產(chǎn)品設(shè)計上可能有較大的缺陷。

3、公司沒有獨立的品質(zhì)部門，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時很多不知道，沒有根本的控制點。

4、檢驗員沒有發(fā)揮工作的重要性。

以上的問題是造成了客戶投訴率高的主要原因。

解決辦法：建議對員工，管理人員，質(zhì)檢員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；從源頭解決這些問題，改變這種淡薄質(zhì)量意識思想；建議品質(zhì)制度完善起來，有章可循，對其進(jìn)行獎懲。

建議設(shè)置一個控制點，每周開一次質(zhì)量討論例會。

四、工作效率偏低：

1、材料配置不到位。

2、原材料出現(xiàn)問題。

3、員工上班不按時，隨意遲到和早退。不按時參加早會，上班意識不強(qiáng)。

4、工資差異大。

5、生產(chǎn)計劃不強(qiáng)。

6、員工沒有超產(chǎn)獎勵，有超產(chǎn)獎勵可以激發(fā)員工加班的積極性。

（他提出了按以上出現(xiàn)的問題一一解決……）

五、成本浪費(fèi)比較大。

1、發(fā)放時間不準(zhǔn)確。

2、沒有杜絕不良品上架。

六、臟、亂、差。

1、該倒的東西不倒，不該倒的東西倒了。

2、區(qū)域責(zé)任制劃分不強(qiáng)。

3、清潔工沒有發(fā)揮自己的職能。

七、201*年目標(biāo)。

1、產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到百分之九十八以上。效益要超過201*年。

2、打造一個制度化的具有活力的團(tuán)隊。

3、加強(qiáng)（四大化）管理。

注塑車間責(zé)任金輝發(fā)言總結(jié)

今年的生產(chǎn)狀況和現(xiàn)場管理做如下總結(jié)：（七個方面）

一、品質(zhì)意識不到位，生產(chǎn)鏈條不協(xié)同，找不到相應(yīng)的人員來落實。

二、車間工作效率低：（1、員工手腳慢；2、原材料問題；模具工問題；3、產(chǎn)品調(diào)試問題。）

三、產(chǎn)量統(tǒng)計不準(zhǔn)確；表現(xiàn)在倉庫正確了，到裝配車間又少了，很多重新生產(chǎn)兩次。

四、原材料浪費(fèi)；原因是計劃用料不準(zhǔn)確，領(lǐng)料沒有監(jiān)督過程。

五、沒有相關(guān)的儲備人員，工作量大，不好處理。

--整改措施

1、健全完整的流轉(zhuǎn)卡制度，2工薪待遇調(diào)整，調(diào)動員工的積極性。3、模具工要按時常規(guī)保養(yǎng)設(shè)備，按要求上、下模具，搶時間。

五、產(chǎn)量的計算不準(zhǔn)確。

--應(yīng)該由車間領(lǐng)班或者倉庫和指定人員進(jìn)行來稱重。由領(lǐng)班人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，如不合格產(chǎn)品超出規(guī)定的比例應(yīng)該罰款。做好流轉(zhuǎn)卡與交接的問題。

六、員工交接班時間過長，機(jī)器停車時間長，影響產(chǎn)量。

七、原材料鐵多，雜質(zhì)多，影響質(zhì)量。車間的不良品沒有人審查，直接拉到車間。

到處有油、水，臟污產(chǎn)品，沒有什么法控制這些問題。

--現(xiàn)場整改

1、明確崗位責(zé)任制，領(lǐng)班要做到區(qū)域管理。

2、生產(chǎn)車間不準(zhǔn)擺放雜物。

3、不許有漏油漏水現(xiàn)象。

4、把這些作為管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。

5、按計劃控制原材料，降低成本，減少損失，增加產(chǎn)量。

6、調(diào)整好員工的交接班，不停機(jī)，節(jié)約能源。

八、注塑車間的員工招聘計劃，領(lǐng)班2人，副領(lǐng)班2人，模具工1人。粉料工2人，加料工2人，注塑工36--38人。

--如果明年模具改造好，只需要30人就可以完成日產(chǎn)量4000套，目前只能完成201*套。

（老板娘插話：塑料袋和雜物明年要集中放在兩車間角后的場地，托盤放在辦公樓下室內(nèi)。這樣才好看。關(guān)于，拖車的分配：五金倉庫一輛，塑料倉庫一把，發(fā)貨一把，包材一把，倉庫籠一把，兩個車間的拖車由車間主任登記）。

采購部盧志遠(yuǎn)發(fā)言總結(jié)

一、我數(shù)量計劃性沒有很好做到位。

二、按時到貨率百分之七十左右，原因有：

1、倉庫報的不及時。

2、我做的雜七雜八事情太多，肯忘記，很多事情無法去做好。

3、和倉庫也交代過的，可庫存量的標(biāo)準(zhǔn)沒有到位。

三，今年的原材料成本有減，有限還是保持原價，總體來說原材料成本還是下降的。

四、年前退貨的有【麻花----】，決定扣廠家5000元。不銹鋼藍(lán)已退貨�！纠习迥镎f：能用的盡量用，在不影響質(zhì)量的前提下�！�

其它就沒有什么的了……

謝雙霞發(fā)言總結(jié)

一、交貨期延誤，數(shù)據(jù)反饋不及時。

二、外購跟生產(chǎn)不配套，導(dǎo)致生產(chǎn)時部件沒有配套用。

三、交換率只有百分之七十。

四、倉庫報上數(shù)據(jù)不及時，也不準(zhǔn)確。

五、沒各部門協(xié)調(diào)沒有人解決，生產(chǎn)、銷售、計劃不協(xié)調(diào)。車間不能做的產(chǎn)品不通知上來，影響交貨。

六、司機(jī)拉回廠的沒有匯報，或者不及時，造成很多的問題不得當(dāng)及時處理。

財務(wù)部童一學(xué)發(fā)言總結(jié)

一、人員配置問題；助理會計，出納，統(tǒng)計，倉管員組成一個團(tuán)隊由我管理。

二、加強(qiáng)管理；特別是注塑車間意見很大，很多對賬的員工不應(yīng)該到我這邊來對賬。應(yīng)在車間主任那邊查核對好。

三、有一位員工到財務(wù)室說數(shù)字搞錯，以后如出現(xiàn)這些問題我們不應(yīng)該心軟。不應(yīng)該遷就他們。

四、工資差異大，有的月工資1000多，有的5000多，不平衡，必須調(diào)整。

五、工傷保險做起來，目前可以做40個，注塑車間員工，裝配車間沖壓員工，全部要做工傷保險。

六、領(lǐng)班考核的計劃與實施。

七、各種付款沒有老板簽字，一概不付。

八、要監(jiān)督倉庫的數(shù)據(jù)工作，數(shù)據(jù)工作要準(zhǔn)確無誤。（老板娘說；倉庫貨架第三層沒有用的東西可以清理下來。）

--胡總強(qiáng)調(diào)說“1、產(chǎn)品成本核算與計劃要做好。2、要進(jìn)行有效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為總經(jīng)理提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)拓展思路。【如花一分錢，能創(chuàng)造多少價值�！�

辦公室主任吳要輝發(fā)言總結(jié)

--我剛剛來公司，對公司以前的事情都不了解，也還沒有什么成績和呈現(xiàn)自己缺點的地方，現(xiàn)就通過這一段到車間下訪發(fā)現(xiàn)的問題例出來，并提出一些整改意見。同時將明年的一些工作計劃亮相匯報。

一、生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的安全隱患：

1，裝配車間2樓，消防通道經(jīng)常堵塞，消防器材下面堆放雜物，違反消防管理制度。

2，裝配架上電源線路亂，不規(guī)范，容易引起火災(zāi)或電傷人。

3, 2樓倉庫貨物壓了一根電線，這樣危險。

4、注塑車間，各注塑機(jī)(更多文章請關(guān)注：www.weilaioem.com)的照明燈沒有獨立安裝，造成電線到處亂拉，容易破皮、短路，安全隱患嚴(yán)重。

--整改措施

清理消防通道，清理消防器材下的雜物，（保持一米以內(nèi)無物堵塞】。規(guī)范安裝電源線路，把貨物與電源隔開0.5米以上。注塑機(jī)的照明燈要獨立安裝好照明燈，應(yīng)換的插座，電線就換。

二、車間衛(wèi)生和廠區(qū)衛(wèi)生的清理打掃安排。

1，在放假前，各車間部門要搞好衛(wèi)生，清理干凈，擺放整齊。

2，工廠周圍的衛(wèi)生，注塑車間，裝配車間負(fù)責(zé)自己廠房周圍環(huán)境清掃，球場，辦公樓下面，綠化帶，樣品室，各辦公室由辦公樓全體人員負(fù)責(zé)打掃。

--打掃標(biāo)準(zhǔn)：集中堆放，或拉出，擺放整齊，清理干凈。

全部衛(wèi)生工作在1月21號之前驗收結(jié)除。

三、明年的招聘計劃與安排

1、根據(jù)各部門各車間缺少的崗位進(jìn)行招聘和安排。

2、財務(wù)部，銷售部，技術(shù)員，中層以上管理人員在網(wǎng)上，電視臺和相關(guān)的招聘渠道進(jìn)行招聘。普工人員，在各人才市場，周圍【樹，墻等】張貼廣告招聘，與其，老員工介紹，朋友介紹和校園招聘，

3、在我外出招聘的情況下，管理人員，銷售員，技術(shù)員由胡總組織登記和面試，普工由車間主任金輝和彭發(fā)楚登記和面試。以上包括安排員工的住宿和相關(guān)的生活問題。當(dāng)我在廠的情況下我自己辦理。

4、完成門衛(wèi)和清潔工的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，使其制度化。

5、建立完善的考勤制度，把指紋考勤機(jī)安裝好，進(jìn)行監(jiān)督好管理好。

6、嚴(yán)格控制車輛無效化行駛。完善車輛管理制度。對車輛的出入，安排門衛(wèi)人員進(jìn)行嚴(yán)格登記，后面會出臺一系列對車輛和電瓶車的管理措施。

7、進(jìn)行合理安排員工宿舍住宿分配，嚴(yán)格管理水電。對浪費(fèi)現(xiàn)象作出休整和改善計劃與實施。

8、加強(qiáng)三防工作（防火、防盜、防爆）。明確三防的崗位責(zé)任制。

9、把這些工作計劃細(xì)化到工作中去，一步一步的完成計劃中的工作，讓工作在實際當(dāng)中有章可循，提升自己。

10、努力加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，提高公司的形象水平，在王董、呂總、胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，為公司打造一支能戰(zhàn)能勝的優(yōu)秀團(tuán)隊。使公司邁向制度化發(fā)展，創(chuàng)造最好的效益。

--本人匯報完畢，感謝王董、呂總、胡總給予我和同事們，員工們一起學(xué)習(xí)工作的平臺，讓我們?yōu)楣�司的飛黃騰達(dá)而努力奮斗！謝謝！

第三篇：地產(chǎn)公司工作總結(jié)會

隆城地產(chǎn)公司8月份月工作總結(jié)大會主持稿

光陰似箭，時光荏苒：轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是9月份月末了，在這里，公司召開9月份公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)這個月以來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，計劃下月的戰(zhàn)略部署，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。（有感情地）

首先請允許我代表公司全體員工感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本次會議的大力支持！（有氣勢地）

為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提兩條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；

2、不要在會場內(nèi)大聲喧嘩，或交頭接耳；（幽默地）

今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，xx的總結(jié)報告，既對公司一個月來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司9月份以的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。xx董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會！

會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在xx董事長、xx總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！9月份公司總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束。

第四篇：201*年度幼教工作總結(jié)會發(fā)言

201*年度幼教工作總結(jié)會發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、園長：

今天***中心學(xué)校所轄各幼兒園在***幼兒園聚集一堂，總結(jié)201*年度的幼教工作，感謝***幼兒園對這次會議的支持。去年一年的幼兒教育工作有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更有各園的大力支持和配合，團(tuán)結(jié)全體幼教工作者的努力工作，圓滿完成了全年度工作任務(wù)，使***幼教工作順利穩(wěn)定安全，并取得了較大的成績，我在此向各位園長表示衷心的感謝。我受***中心學(xué)校的委托，發(fā)個言，我講二個問題。

一、簡要回顧二〇一四年度的工作

我們***中心學(xué)校所轄幼兒園…… 所，幼教工作者近 …..人，幼兒1600余人，我們的幼兒園均經(jīng)有關(guān)部門審查，頒發(fā)了辦學(xué)許可證，都有辦學(xué)合格資質(zhì)，年底中心學(xué)校組織的年檢評估，有***幼兒園、***幼兒園、***幼兒園被報送***優(yōu)秀幼兒園，有***、***、***、***、***、***幼兒園被評為中心學(xué)校優(yōu)秀單位，有***、***、***、***、***、***被評為合格單位。

首先，我們的幼兒園辦園條件優(yōu)秀：特別是***幼兒園、***、***幼兒園、校舍規(guī)范，環(huán)境美好，其他各幼兒園也在不斷改善辦園條件，很適合幼兒的身心健康發(fā)展。

其次，我們的幼兒園辦學(xué)行為規(guī)范，不斷提升辦園水平， 1

強(qiáng)化管理，立足服務(wù)，深受廣大人民群眾稱贊，各園管理制度健全，檔案資料、年檢評估資料齊全，特別是***、***、***。加強(qiáng)了幼師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)了師德、師風(fēng)建設(shè)，樹立了良好形象，營造了良好育人環(huán)境，真正做到了把幼兒送入幼兒園，家長放心滿意。

第三，提高幼師素質(zhì)，加大了教師培訓(xùn)。各幼兒園積極參加成教辦、中心學(xué)校舉辦的幼師培訓(xùn)，不論是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是遠(yuǎn)程培訓(xùn)，大家都很積極，并不定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展形式多樣的教學(xué)觀摩活動，互相聽課，互相研討，互相提高，特別是***幼兒園舉行的園本教研活動。***幼兒園每周一次聽課，每月一次公開課，幼師相互交流學(xué)習(xí)，***新風(fēng)象、新理念的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，很有成效。中心學(xué)校舉行的幼師基本技能競賽，****獲一等獎，*****獲二等獎，*****獲三等獎，**去年市參賽，**獲市一等獎，****獲市三等獎。***的園長培訓(xùn)有*** ，*** ，*** ，*** 參加。市組織的園長論壇、說課競賽成績優(yōu)秀。

第四，開展豐富多彩的活動，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)幼兒的年齡特征，給幼兒創(chuàng)設(shè)發(fā)展能力的機(jī)會。讓幼兒快樂健康的成長，***的親子運(yùn)動會、***的家長開放日和大型秋游、***的講故事、讀詩活動，各園“六一”文藝活動，卻開展的有聲有色，體現(xiàn)了各幼兒園的辦學(xué)水平，都得到家長的認(rèn)可、社會的認(rèn)可。

第五，隨著幼教事業(yè)的發(fā)展，幼兒園、學(xué)前班的教學(xué)活動越來越受社會和家長的重視。保證教學(xué)活動的質(zhì)量又是提高辦園水平的重要手段，在幼教工作過程中切實注重動腦、動口、動手能力的培養(yǎng)，重視行為習(xí)慣的培養(yǎng)，基本杜絕了小學(xué)化的教學(xué)方式，各園加強(qiáng)了教學(xué)活動的管理，***的一日三查、***的班級評比活動，各幼兒園的管理制度健全，計劃齊全，措施得力，可操作性強(qiáng)。

第六，保育工作，衛(wèi)生局會召開專題總結(jié)表彰會議，我在此不多講了。

總之，我們幼兒園工作在在座各位的辛勤勞動，取得了優(yōu)異的成績，希各幼兒園發(fā)揚(yáng)成績，使幼兒教育事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、對當(dāng)前幼兒園工作談幾點建議

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端，是國民教育體系的重要組成部分，辦好學(xué)前教育關(guān)系到兒童的健康成長，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到國家和民族的未來，國務(wù)院關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的若干意見，明確要把發(fā)展學(xué)前教育擺在更加重要的位置，要大力發(fā)展學(xué)前教育，各級政府將加大對學(xué)前教育的投入。

1、加快教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批幼兒園的教學(xué)骨干，促進(jìn)幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

幼兒教育是人生最重要的教育歷程，作為幼兒教師就擔(dān)

負(fù)著光榮而又艱巨的任務(wù)，幼兒教師的一言一行無形當(dāng)中將會深深影響著幼兒，教師素質(zhì)如何直接關(guān)系到幼兒素質(zhì)的提高，因此，就要求我們的幼師要忠誠幼教事業(yè)，熱愛本職工作，對幼兒要有愛心、熱心、童心，要具有高尚的師德，要求幼師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各園要加大對教師的培訓(xùn)力度，不斷提高教學(xué)技術(shù)水平，不斷完善幼師的文化專業(yè)修養(yǎng)，使我們幼兒教育能上一個新的臺階。

2、認(rèn)真扎實做好幼兒園的安全工作管理，幼兒園安全工作要警鐘長鳴，確保幼兒園安全工作無事故，各幼兒園要切實加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，健全各項安全管理制度和安全責(zé)任制，落實各項措施，經(jīng)常檢查，及時排除安全隱患，去年我們對各園進(jìn)行房屋安全、消防安全、食品安全、接送車輛安全、游戲設(shè)施、教學(xué)設(shè)施等安全工作進(jìn)行了多次檢查，園長們增強(qiáng)了安全意識，在這里我還就安全工作說幾點具體要求：①健全門衛(wèi)制度和門衛(wèi)登記制度，登記要詳細(xì)、具體。②制訂或健全幼兒接送制度，定人制度，定人定責(zé)。定人，有幼師隨車接送。送達(dá)幼兒回家，定家長接，且要履行簽字手續(xù)，以示負(fù)責(zé)。③增強(qiáng)幼兒安全意識，經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育，不定期對幼兒進(jìn)行緊急避險安全疏散演練。④加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理確保食品的采購、儲存、飲用安全，登記要詳細(xì)具體，有資料可查。

各位園長，要時刻繃緊安全工作這根弦，務(wù)必做到安全

工作經(jīng)�；�、制度化，確保幼兒安全、幼兒園安全。

安全工作是最重要的工作，保障每一個幼兒的人身安全是每一個幼師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心讓幼兒能在一個安全環(huán)境中生活、成長，各園要教給幼兒一些安全知識，強(qiáng)化幼兒的安全意識和自護(hù)能力。嚴(yán)格晨午檢查制度，并認(rèn)真作好登記，加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活管理做到人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

3、新綱提出，幼兒園應(yīng)與家庭社會密切聯(lián)系配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)家園溝通，做到家園同步教育。

4、請繼續(xù)配合支持中心學(xué)校的工作，中心學(xué)校安排、布置的工作務(wù)必請大家如質(zhì)、如量的完成，報送的資料、表格要及時。

5、加強(qiáng)迎檢意識，每年年檢評估工作要認(rèn)真準(zhǔn)備，特別是有資料，要注意平時積累，要整理歸檔，有的幼兒園還沒有建檔，檢查時東找西找。

三、近期工作布置

1、名表冊的填寫

2、衛(wèi)生自查工作

3、教育信息采集

4、困難幼兒資助

同志們，幼兒教育的發(fā)展在過去的一年我們?nèi)〉昧溯^大

成績，我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有在座各位的共同努力，201*年的幼兒教育會取得更好成績，最后祝各位工作順利，萬事如意，謝謝大家！

***

中心學(xué)校 二〇一四年三月

第五篇：工作總結(jié)會主持詞

同志們：

庚寅春意猶未盡，征程戰(zhàn)鼓今又擂。今天我們在這里隆重集會，召開xx-xx年度郵政信息工作總結(jié)會�；厥走^去的一年，既是公司推進(jìn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是全體干部職工攻堅克難、奮力拼搏的難忘之年，一年來，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在的關(guān)心支持下，公司上下以學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展為抓手，堅持攻堅克難搞建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理，恪盡職守謀發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)保持了郵政信息業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。今天會議的目的，就是總結(jié)過去一年工作，表彰獎勵涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個人，研究分析郵政信息工作面臨的新形勢，安排部署xx-xx1年工作，號召和動員全公司上下?lián)屪�機(jī)遇，再鼓干勁，迎難而上，不斷推動全面工作邁上新臺階。

和(本地政府、行業(yè)部門)對我們這次大會給予了高度支持和關(guān)心，今天，(職務(wù)加名稱)同志、(職務(wù)加名稱)同志、(職務(wù)加名稱)同志……等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并予以指導(dǎo)，讓我以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)表示忠衷心的感謝和熱烈的歡迎!

參加今天會議的有：公司黨委(或支委)成員、各單位班、組長、機(jī)關(guān)全體人員及受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個人。今天的會議共有五項議程：一是傳達(dá)(上級關(guān)于加強(qiáng)郵政信息工作)工作會議精神;二是宣讀公司表彰決定;三是頒獎;四是代表黨委(或支委)作總結(jié)講話;五是(上級領(lǐng)導(dǎo))領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

下面，首先請(職務(wù))同志傳達(dá)(上級關(guān)于加強(qiáng)郵政信息工作)工作會議精神，請大家歡迎!

下面，請(職務(wù))同志宣讀《(單位名字)關(guān)于表彰二〇一四年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》，大家歡迎!

第三項，為受表彰的先進(jìn)集體和個人發(fā)獎!

首先請獲得先進(jìn)單位、、、上臺領(lǐng)獎

請獲得先進(jìn)個人、、、、上臺領(lǐng)獎

第四項，請 (職務(wù))同志做題為《》的總結(jié)講話;大家歡迎!

大會進(jìn)行第五項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎(職務(wù))同志(上級領(lǐng)導(dǎo))做重要指示!

…………

同志們!剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級關(guān)于工作會議精神，宣讀了表彰決定，做了xx-xx年工作總結(jié)并對xx-xx年工作進(jìn)行了部署，(上級領(lǐng)導(dǎo)，姓加職務(wù))對公司全年工作進(jìn)行了充分肯定，同時對今后工作給我們提出了具體要求和殷切期望，(姓加職務(wù))的講話既體現(xiàn)了站在(公司所在地名)發(fā)展大局上對郵政信發(fā)展的深入思考，又從理論與實踐的有機(jī)結(jié)合上為我們下步發(fā)展指明了主攻方向，理論性、指導(dǎo)性和可操作性都很強(qiáng)。可以說，今天的會議既是一個凝神勵志的鼓勁會，又是聚力克難的攻堅會，全公司領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要立足公司實際，站在全局的、戰(zhàn)略的角度，緊緊抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，不斷解放思想、更新觀念，以更高的目標(biāo)定位、更大的工作力度、更實的工作舉措，努力開創(chuàng)公司各項工作的新局面。在此，我提幾點要求：

一是黨性鍛煉要更加自覺。要按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求加強(qiáng)對世界觀的改造，借助下發(fā)的理論讀本，從每個理論觀點學(xué)起，從一點一滴做起，做到慎初、慎微、慎獨，在任何環(huán)境、任何時間堅持做到頭腦清醒，立場堅定，不被錯誤言論所左右，不被小道消息所迷惑，始終把保安全、保穩(wěn)定、保增長作為正確的政治方向。

二是精神狀態(tài)要更加振奮。黨員干部要主動當(dāng)先鋒、打頭陣，在利益關(guān)系調(diào)整面前保持好平和的心態(tài)，立足本職著重錘煉一種自強(qiáng)不息、建功立業(yè)的志氣，培植一種百折不撓、愈挫愈奮的勇氣，鍛造一種開拓創(chuàng)新、超越自我的銳氣，對事業(yè)要保持一種進(jìn)取心，對職務(wù)保持一種平常心，對組織保持一種理解心，對未來保持一種自信心。

三是增知強(qiáng)能要更加勤奮。要把進(jìn)一步提高素質(zhì)作為生存發(fā)展、勝任本職和有作為的基礎(chǔ)來抓，以認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述為抓手，認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)干部職工中出現(xiàn)的好思想、好觀點、好方法，不斷吸取營養(yǎng)充實自己，提高理論素養(yǎng)和理性思維能力，提高做好本職工作的真才實干。

四是自身形象要更加端正。始終牢記“黨員的形象是導(dǎo)向、是鏡子”的教誨，把樹好形象與端正利益觀、得失觀、苦樂觀結(jié)合起來，在名利得失面前不伸手，在是非曲直面前不猶豫，在自身小節(jié)上不放松，注重堅持辨是非、識良莠、慎小節(jié)，增強(qiáng)自身的免疫力和抵制力，不做任何有失身份、有礙人格、有損公司的事。

希望大家會后認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實。今天會議到此結(jié)束，散會!

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