第一篇：部門半年度工作總結(jié)

部門半年度工作總結(jié)

上半年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項(xiàng)措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，著重服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)，對(duì)外抓服務(wù)，積極推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃創(chuàng)新工作，部門半年度工作總結(jié)。

一、一個(gè)目標(biāo)，兩項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會(huì)的重要活動(dòng)，兩項(xiàng)活動(dòng)都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)下，保增長，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，精心部署設(shè)施，將兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起，確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

1、精心部署開展學(xué)踐活動(dòng)。自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，按照市委和區(qū)工委的要求，我局合理制定了各階段工作計(jì)劃，有序開展一系列活動(dòng)。分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會(huì) 8場(chǎng)，赴馬澗社區(qū)、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對(duì)”座談活動(dòng)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次，開展了解放思想大討論，參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動(dòng)，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見，并提出整改方向。通過學(xué)習(xí)，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升，同時(shí)我局對(duì)做好下階段的踐行活動(dòng)和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位；二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開拓創(chuàng)新，著重規(guī)劃工作實(shí)效的落實(shí)。三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績(jī)。

2、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、社會(huì)效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，并就落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結(jié)。二是健全規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定。三是提高辦事效率，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。四是完善信息平臺(tái)，開展電子報(bào)建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè)。五是實(shí)行例會(huì)制度。在規(guī)劃方案審查例會(huì)的基礎(chǔ)上新增局處長例會(huì)。

二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進(jìn)

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、初步布局等工作。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn)。根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復(fù)

第二篇：公司半年度工作總結(jié)

公司半年度工作總結(jié)

建筑公司半年度工作總結(jié)

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)***騰飛的關(guān)鍵性一年，公司半年度工作總結(jié)。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)機(jī)構(gòu)改革的要求。

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度。﹡﹡公司根據(jù)自身的實(shí)際，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊(duì)”人員的就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊，工作多的困難，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開了科室、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合﹡﹡實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬元，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強(qiáng)經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了一定的成效。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢(shì)，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門，充實(shí)了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入，人、財(cái)、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動(dòng)，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場(chǎng)，占份額。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)3000萬元，建筑面積1201*平方米，有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)，工作總結(jié)《公司半年度工作總結(jié)》。

三、質(zhì)量安全管理到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)來勢(shì)較好

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《﹡﹡公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí)，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì)，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)來勢(shì)較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè)，已完成主體項(xiàng)目7個(gè)，主體中檢全部?jī)?yōu)良，5月份，﹡﹡市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中，﹡﹡制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為﹡﹡市文明現(xiàn)場(chǎng)工地，其中﹡﹡制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上半年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零�？⒐ろ�(xiàng)目6個(gè)，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的﹡﹡市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評(píng)定。

四、解放思想轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)就業(yè)，大膽勞務(wù)輸出的償試。

﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運(yùn)做，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個(gè)泥工班，3個(gè)木工班，2個(gè)砼班，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班，2個(gè)架子班、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組，配備了政治思想好、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng)，千方百計(jì)安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務(wù)輸96人，雖然輸出時(shí)間較短，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。

﹡﹡公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。

六，存在的主要問題

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績(jī)，有了一個(gè)好的開端，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%。

2、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持﹡﹡公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

下半年，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)通過我們的努力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

第三篇：婦聯(lián)半年度工作總結(jié)

婦聯(lián)半年度工作總結(jié)

半年，我縣婦聯(lián)按照市婦聯(lián)二屆五次執(zhí)委（擴(kuò)大）會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞我縣工作大局，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、促進(jìn)***、關(guān)注民生、機(jī)關(guān)效能”為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣婦女為保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，婦聯(lián)半年度工作總結(jié)。

一、圍繞大局開展活動(dòng)，推動(dòng)?jì)D女參與**經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)

1 、“潔凈地球，美化家園”活動(dòng)。 為積極引導(dǎo)廣大婦女和家庭樹立環(huán)保、節(jié)能意識(shí)， 3 月 4 日 ，聯(lián)合縣國土局開展 “潔凈地球，美化家園”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。并組織巾幗志愿者開展了形式多樣的活動(dòng)，一是在植樹節(jié)期間組織 500 多名巾幗志愿者到**河解放橋至**大橋段的街道兩旁開展植樹活動(dòng)，種植香樟等樹木 201* 株，創(chuàng)建了一片 50 畝的巾幗示范林，工作總結(jié)《婦聯(lián)半年度工作總結(jié)》。二是在 4 月 22 日 世界地球日這天，組織 100 多名巾幗志愿者組織 100 余名巾幗志愿者在梅子山公園開展清潔亮化行動(dòng)，使梅子山的面貌煥然一新，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全體市民保護(hù)環(huán)境，善待地球，美化家園，共同參與到三城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)中來。

2 、節(jié)日系列慶�；顒�(dòng)。 三八、五四、六一等節(jié)日期間，我縣婦聯(lián)開展了系列豐富多彩的慶�；顒�(dòng)，使廣大婦女度過了一個(gè)有意義、又愉快的節(jié)日。 一是舉行“國土杯”慶“三八”女子健身賽 ，健身賽分六人齊步走和十人拔河賽，分別有 25 個(gè)隊(duì)和 18 個(gè)隊(duì)參賽，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，各單位的拉拉隊(duì)都齊喊“加油”，經(jīng)過激烈的角逐，縣國土**局和縣醫(yī)院的女干部職工們分別奪得了第一名。...

第四篇：財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)

一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬元�？钯徶么笮褪┕�機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，

一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。

4、組織的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。

5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

⑵、專項(xiàng)審計(jì)工作：國家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

⑶、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財(cái)7號(hào)文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)”的培訓(xùn)，做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實(shí)施。

二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，

開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢(shì)，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。

第五篇：201*年上半年度工作總結(jié)

201*年上半年度工作總結(jié)

聞堰鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)和勞保辦

二〇一四年七月十日

今年以來，我們鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)和勞保辦全體同志在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹市、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，深入開展“項(xiàng)目推進(jìn)月、半年目標(biāo)競(jìng)賽月、企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，全力營造“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)”的良好氛圍，推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)率先轉(zhuǎn)危為機(jī)，跨越發(fā)展，促進(jìn)了聞堰經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

一、應(yīng)對(duì)危機(jī)措施有力。

自去年下半年以來，全球金融危機(jī)逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極應(yīng)對(duì)，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦當(dāng)好參謀，抓好經(jīng)濟(jì)落實(shí)工作，采取了有效措施，努力把危機(jī)影響降到最低。一是多次召開工業(yè)會(huì)議，明確工作目標(biāo)，理清工作思路，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心；二是調(diào)整完善鼓勵(lì)政策，營造發(fā)展氛圍；三是深入開展聞堰鎮(zhèn)“項(xiàng)目推進(jìn)月、半年目標(biāo)競(jìng)賽月、企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐月回升的發(fā)展勢(shì)頭。到6月底止，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值338063萬元，完成年初目標(biāo)730000萬元的46.31％，其中：完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值181723萬元，比去年同期下降4.35％，比3月份負(fù)增長6.01％，同比減少1.66個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。

二、外資招商成效顯著。

一是完成總量名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。1－6月已完成合同外資2750萬美元，占區(qū)目標(biāo)2420萬美元的113.6％，完成到位外資2147.9萬美元，占區(qū)目標(biāo)2900萬美元的70.07％、

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二是民外合作發(fā)揮了重要作用。萬達(dá)方向機(jī)公司與日本精工（nsk）公司合作組建杭州恩斯克萬達(dá)電動(dòng)轉(zhuǎn)向器有限公司，項(xiàng)目總投資2600萬美元，外方2340萬美元，6月止已實(shí)到2133.9萬美元。又如恒力工具與外方雷力控股合作，外方增資499萬美元。

三是發(fā)展勢(shì)頭良好。同大（香港）聯(lián)創(chuàng)注冊(cè)201*萬美元，經(jīng)營數(shù)字電視項(xiàng)目已在6月19日蕭山區(qū)項(xiàng)目推介會(huì)上簽約。

三、技改投入進(jìn)展順利。

面對(duì)金融危機(jī)，如何轉(zhuǎn)“�！睘闄C(jī)，抓住機(jī)遇，加大技改投入力度，在新形勢(shì)下，成為企業(yè)發(fā)展新的選擇。從年初調(diào)查摸底情況看，全鎮(zhèn)技改投入熱情不減，呈現(xiàn)新的投資亮點(diǎn)。全鎮(zhèn)計(jì)劃工業(yè)性投入項(xiàng)目25只，總投資34600萬元，其中500萬以上項(xiàng)目14只，投資額32666萬元，總量與去年持平，略有增長，1－6月全鎮(zhèn)完成限額以上工業(yè)投資17181萬元，占區(qū)目標(biāo)34000萬元的50.53％，比去年同期增長106.55％，投入中尤其是設(shè)備投資呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，科技含量進(jìn)一步提升。如杭州太能硅業(yè)有限公司一期年產(chǎn)5000噸單晶硅、多晶硅太陽能利用項(xiàng)目，由原哈爾濱工業(yè)大學(xué)博士、留學(xué)歸國的劉立新博士研發(fā)，生產(chǎn)工藝居國際領(lǐng)先水平，目前已完成實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)，設(shè)備投入4200萬元，已于6月底安裝調(diào)試，即將進(jìn)入中試生產(chǎn)。萬達(dá)方向機(jī)公司年產(chǎn)30萬套eps電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目，列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目，計(jì)劃設(shè)備投資4196萬元，目前已到設(shè)備2600萬元，正在安裝調(diào)試。中外合資杭州恩斯克萬達(dá)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)公司年產(chǎn)50萬套電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)項(xiàng)目，計(jì)劃投入設(shè)備1.7億元，6月止設(shè)備已到10500萬元，已開始全面安裝調(diào)試，7月底將投入批量生產(chǎn)。

四、園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。

我們積極拓展杭州網(wǎng)迅硅谷科技園和杭州蕭山創(chuàng)新科技園建設(shè)，突出二個(gè)科技園平臺(tái)建設(shè)，園區(qū)一期網(wǎng)迅硅谷手續(xù)報(bào)批接近尾聲，將于近期正式動(dòng)工建設(shè)。園區(qū)三期創(chuàng)新科技園總部大樓等項(xiàng)目的手續(xù)正在抓緊報(bào)批

中。園區(qū)二期高新產(chǎn)業(yè)區(qū)已引進(jìn)落戶項(xiàng)目7只，已征地和將征地面積共為175畝。目前正在抓緊征地和基礎(chǔ)設(shè)施施工方案設(shè)計(jì)之中。

五、管理水平有新提高。

一是實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。上半年我們重抓科技創(chuàng)新，加大品牌建設(shè)力度，引導(dǎo)企業(yè)走自主創(chuàng)新之路，做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升文章。杭州祥博電氣有限公司開發(fā)的“特高壓交——直流換流器閥體冷卻技術(shù)”項(xiàng)目，列入省級(jí)重大高新技術(shù)研究工業(yè)項(xiàng)目，企業(yè)也于今年4月2日作為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)在網(wǎng)上公示。萬達(dá)方向機(jī)、太能硅業(yè)、愛緯斯、彩通印刷、愛爾科電子等企業(yè)共有8只項(xiàng)目分別上報(bào)區(qū)、市級(jí)科研項(xiàng)目，祥博電氣、愛爾科、精鋒園林等企業(yè)申報(bào)區(qū)級(jí)技術(shù)中心。萬達(dá)方向機(jī)申報(bào)省級(jí)名牌產(chǎn)品項(xiàng)目已基本就緒。

二是重抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。按照區(qū)政府“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，取得了較好效果。上半年鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議9次，與村（社區(qū)）、企業(yè)簽訂安全責(zé)任書19份。與聯(lián)村聯(lián)廠干部簽訂18份，各村（社區(qū)）與下屬企業(yè)簽訂421份，簽訂率100％。由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，鎮(zhèn)級(jí)各部門人員參加的安全檢查6次，檢查企業(yè)229家，查處各類事故隱患427條，發(fā)出整改通知書81份。同時(shí)，各村（社區(qū)）全面行動(dòng)，上半年累計(jì)檢查企業(yè)399家，排查隱患573條，發(fā)出整改書113家，已全面整改到位。3月18日鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)文化體育中心，舉行了大規(guī)模全民消防演習(xí)活動(dòng)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、廠和中小學(xué)生等近千人觀摩。在此基礎(chǔ)上，以全國第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，緊緊抓住“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這條主線，廣泛深入開展各類宣傳活動(dòng)，上半年共出安全簡(jiǎn)訊3期，橫幅70條，標(biāo)語120塊，黑板報(bào)38期，發(fā)放書籍300本，圖書70套，放演安全電影2場(chǎng)。

通過一系列活動(dòng)，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，未出現(xiàn)重大人身傷亡安全事故。

三是切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作。認(rèn)真抓好《勞動(dòng)合同法》貫徹執(zhí)行落實(shí)工作，嚴(yán)把(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)www.weilaioem.com)新招員工勞動(dòng)合同簽訂關(guān)，開展勞動(dòng)合同簽訂情況執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)企業(yè)違規(guī)行為。全面抓好出租廠房工資保障金制度，簽訂出租廠房連帶責(zé)任協(xié)議書，累計(jì)有63家新辦企業(yè)繳納工資保障金145萬元。

開展用人單位勞動(dòng)保障書面審查工作。自6月中旬開始以來，已有387家企業(yè)通過年檢年審，完成區(qū)任務(wù)440家的87.9％。上半年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)186人，完成區(qū)目標(biāo)任務(wù)的75.9％；新增工傷保險(xiǎn)195人，農(nóng)村居民參保37人，城鎮(zhèn)居民老年人參保87人。

上半年共處理工傷調(diào)解和勞資糾紛46件，涉及金額5201*8元，全部得到妥善處置，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

四是圓滿完成第二次全國經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。按照省市區(qū)的統(tǒng)一安排，認(rèn)真抓好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，精心組織，周密安排，全鎮(zhèn)114家規(guī)模以上、396家規(guī)模以下企業(yè)已于6月底按要求保質(zhì)保量完成，并得到省市檢查組的好評(píng)。

五是深入開展“十小”行業(yè)整治。自去年9月份開展“十小”行業(yè)規(guī)范整治和創(chuàng)建市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)活動(dòng)以來，黨委政府高度重視，通過建立組織，制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，突出一條街整治重點(diǎn)，到6月底止，取得了階段性成效，全鎮(zhèn)497家（站、點(diǎn)），已整治規(guī)范經(jīng)營戶257家，其中新領(lǐng)證34家，取締15家，歇業(yè)2家。從而使大部分經(jīng)營戶逐步進(jìn)入依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營的良性發(fā)展軌道。同時(shí)積極做好村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范整治工作，已有4家村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)列入建設(shè)計(jì)劃，定山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已交付使用。

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