(一)積極開(kāi)展創(chuàng)建“(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)www.weilaioem.com)群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)�！“凑帐⌒l(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，從去年4月份開(kāi)始我院以開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展創(chuàng)建工作： 1、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，完善了各委員會(huì)的工作制度，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。
(2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對(duì)照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。
(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班，廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，多次派出醫(yī)療管理人員參加全國(guó)性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習(xí)班，并對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。
(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺(tái)的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》， 醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三是質(zhì)控科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，每月對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)全院。四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度，針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論，制定了整改措施，督促及時(shí)整改。xx年共檢查病歷5987份，其中質(zhì)量病歷5551份，有7份為乙級(jí)病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷，病歷甲級(jí)率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。
xx年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是：兒科的朱樹(shù)森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。(5)認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房的質(zhì)量，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān)，只有三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮，減少醫(yī)療糾紛，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，今年重新制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度，實(shí)行了分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度，加大了對(duì)三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平。
(6)進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵，醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評(píng)，提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量，有效地保障醫(yī)療安全。
(7)加強(qiáng)了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全，進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序，在血庫(kù)開(kāi)展交叉配血試驗(yàn)，減少了病人用血的流程，提高了臨床用血效率，完善了血庫(kù)工作職能，嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕了
差錯(cuò)事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下，積極提高成份輸血率，改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)的重要指標(biāo)之一，也是等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重要指標(biāo)之一。xx年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒(méi)有達(dá)標(biāo)，處于全市各縣排名倒數(shù)第三，經(jīng)過(guò)近一年努力，至xx年底我院的成分輸血使用率達(dá)到73.26(-含血漿)。
(8)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確了科室護(hù)理質(zhì)控小小組的職責(zé)和工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識(shí)，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。二是將新修訂的分級(jí)護(hù)理制度及健康教育效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法貫穿到護(hù)理質(zhì)量月考評(píng)中，嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)護(hù)理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按等級(jí)護(hù)理要求落實(shí)病人的護(hù)理措施，重點(diǎn)加強(qiáng)了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強(qiáng)護(hù)理文書的規(guī)范書寫，認(rèn)真執(zhí)行《省病歷書寫基本規(guī)范(實(shí)施細(xì)則)》，明確各科護(hù)理病歷的質(zhì)控護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時(shí)糾正護(hù)士不正確、不規(guī)范的書寫，提高了護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量，xx年護(hù)理文書評(píng)比前三名分別是：外二科、五官科、急診科。四是堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量考評(píng)，采取隨機(jī)與定期相結(jié)合，每季組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，并兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。由于全院護(hù)理人員的辛勤付出，我院的護(hù)理工作在市“滿意醫(yī)院”檢查驗(yàn)收中獲得了專家的好評(píng)。
全年護(hù)理住院病人7013人(與上年同比增加14)，其中病危病人1077人(同比增加2);一級(jí)護(hù)理1806天(同比增3)，急診1016人次(同比增加40)，搶救危重病人530人次(同比增加17)，留觀1158人(同比減少47)，執(zhí)行輸液90345人次(同比增加23)，輸血1235人次(同比增加24)，各種注射270135人次(同比增加41)，大小手術(shù)護(hù)理2511人次(同比增加6)，基礎(chǔ)護(hù)理36725人次(同比增加18)，各種治療19997人次(同比增加18.3)，書寫護(hù)理病歷7013份(同比增加639)。全年未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。
(9)加強(qiáng)院前急救工作，提高了急診工作水平。去年醫(yī)院加強(qiáng)了120中心的工作，建立并完善了120院前急救工作制度，隨車出診的醫(yī)護(hù)人員均按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行了院前急救知識(shí)培訓(xùn)和考核，提高了120中心醫(yī)護(hù)人員院前搶救診斷水平，120中心全年出診1805人次，行車11201*公里，為我縣急診醫(yī)療服務(wù)起到了重要作用。(10)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染。各科均能按醫(yī)院要求嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范，按時(shí)做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。xx年全院院內(nèi)感染率為1.6,與上年同比減少0.8。
2、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，全院職工展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)，全年醫(yī)院投訴明顯減少，信訪表?yè)P(yáng)明顯增多。
3、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營(yíng)造花園式醫(yī)院。
為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。
4、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。
嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來(lái)，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。
5、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。
按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問(wèn)題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開(kāi)座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90，住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有200多人次拒絕病人吃請(qǐng)，100余人次拒收物品，30多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信、感謝信30封，受到回訪信表?yè)P(yáng)的有92人次。xx年底我院已順利通過(guò)縣、市“群眾滿意醫(yī)院”評(píng)審組的考評(píng)驗(yàn)收。
第二篇：婦產(chǎn)科工作總結(jié)一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足，�？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開(kāi)展�？平】抵R(shí)教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：
1.改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮，提高工作效率和備皮效果;
3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人提供很大方便;
4.建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱，減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。
5.聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。
二、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。
將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。
三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。
加強(qiáng)產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日�？己�，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專科知識(shí)，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國(guó)家級(jí)論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力啟航，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
第三篇：201*年婦產(chǎn)科工作總結(jié)201*婦產(chǎn)科工作總結(jié)
201*即將過(guò)去，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的配合下，以醫(yī)院評(píng)審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、首診負(fù)責(zé)；熱情服務(wù)，文明待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋，盡量滿足患者合理的需求。
二、科室管理
科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房100%，甲級(jí)病歷率100%，堅(jiān)持急、危、重病例會(huì)診討論制度，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理。 科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，科室人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作， 科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
三.努力鉆研業(yè)務(wù) 重視人才培養(yǎng)
1 重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，專業(yè)技術(shù)人員積極參加中醫(yī)藥繼續(xù)
教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例均達(dá)到100%，一年來(lái)開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)，超過(guò)4次，積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法，收到了顯著效果。一年來(lái)。
2重視人才梯隊(duì)建設(shè)，今年，我們?cè)谌藛T緊缺的情況下仍
堅(jiān)持派出1人到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。
四、科室醫(yī)療工作
1充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)治療方案。自201*年12月10日至201*年12月10日，住院246例，其中中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種婦人腹痛114例， 崩崩漏漏住住院院病病人人9988例例 。1231..中中醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9922%%；；2..西西醫(yī)醫(yī)診診斷斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9966%%；；3..中中西西醫(yī)醫(yī)結(jié)結(jié)合合診診斷45斷準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9988%%；；4..中中醫(yī)醫(yī)藥藥辨辨證證論論治治準(zhǔn)準(zhǔn)確確率率9955..55%%；；5..入入院院三三日日確確診診率率9966%%；；66..急急、、危危、、重重、、疑疑難難病病人人占占總總病病人人數(shù)數(shù)33%%；；今年門診人次3800人次；住院手術(shù)16臺(tái)次，住院分娩65人，人流術(shù)268人次，上取環(huán)165人次，
2在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全，數(shù)字準(zhǔn)
確。201*年門診孕婦新建卡人數(shù)100人，產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人，活產(chǎn)數(shù)65人，其中順產(chǎn)52人，剖宮產(chǎn)13例，剖宮產(chǎn)率20%。，新法接生率100%。無(wú)圍產(chǎn)兒死亡，無(wú)產(chǎn)褥感染，無(wú)子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。3，在婦幼保健工作中，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了900人次的普查任務(wù)，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉(zhuǎn)變觀念，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù)，不斷提高中醫(yī)臨床診療水平，制定并實(shí)施常見(jiàn)病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
婦產(chǎn)科
201*年12月11日
第四篇：婦產(chǎn)科工作總結(jié)緊張而有序的1年又要過(guò)去了,在忙碌的一年里,在各上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我在思想上、業(yè)務(wù)水平上收獲都很大。
我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切服從醫(yī)院以及衛(wèi)生廳的輪轉(zhuǎn)安排，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對(duì)科室的各項(xiàng)工作，我基本上做到隨叫隨到，保質(zhì)保量高效完成，對(duì)于不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力。通過(guò)上半年在本院繼續(xù)婦產(chǎn)科專業(yè)的學(xué)習(xí)以及下半年在相關(guān)科室的輪轉(zhuǎn)，讓我不僅進(jìn)一步提高了婦產(chǎn)科專業(yè)的工作能力，也讓我重新溫習(xí)了相關(guān)重要的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)各種常見(jiàn)病、多發(fā)病有了更感性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，并認(rèn)真的做好職責(zé)范圍內(nèi)和科室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是在工作中也存在很多不足，對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底。
在新的一年里，我將堅(jiān)持緊密團(tuán)結(jié)配合同事，做好自己的份內(nèi)工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成院上及科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容使自己的工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)面油很好的提高。
在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),科主任和上級(jí)醫(yī)師給予的教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
第五篇：婦產(chǎn)科201*年工作總結(jié)1婦產(chǎn)科201*年工作總結(jié)
201*年婦產(chǎn)科各科專業(yè)日趨成熟，科室穩(wěn)定發(fā)展�？剖以诟鞣矫嫒〉玫某煽�(jī)有賴于全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門及兄弟科室的幫助�，F(xiàn)將我科201*年的工作總結(jié)如下：
一、人員結(jié)構(gòu)：全科醫(yī)務(wù)人員共27名，醫(yī)生10人，副主任醫(yī)師5名，主治醫(yī)師2名，住院醫(yī)師3名。護(hù)士17人。其中2名醫(yī)師常年坐門診。今年進(jìn)修醫(yī)生1名。
二、工作量統(tǒng)計(jì)：全年共完成總收入660余萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)280萬(wàn)元;門診全年業(yè)務(wù)收入共235萬(wàn)元；入院1729人，比去年增加137人，出院1711人，手術(shù)639臺(tái)，出生新生兒1043人，比去年增加243人；其中順產(chǎn)565人，剖宮產(chǎn)478人，剖宮產(chǎn)率46%;。
三、業(yè)務(wù)收入：201*年全年總純收入約240余萬(wàn)元。
四、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目：
1、學(xué)科建設(shè)：⑴大力推進(jìn)了宮頸癌早診斷早治療。⑵于201*年年初通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通聯(lián)系，介紹并推廣了我科電子陰道鏡、leep刀、腹腔鏡等新的設(shè)備和技術(shù)。⑶在綠蔥坡配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開(kāi)展了義診活動(dòng)，進(jìn)行婦科普查，向基層送去了我們的技術(shù)知識(shí)。⑷在科內(nèi)多次組織了科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，如：產(chǎn)后出血、羊水栓塞、妊娠高血壓疾病、子宮內(nèi)膜異位癥的診治、會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)、產(chǎn)程的觀察及處理、催產(chǎn)素的合理應(yīng)用、胎兒胎心監(jiān)護(hù)以及新生兒窒息復(fù)蘇等技術(shù)。尤其是對(duì)于新生兒復(fù)蘇技術(shù)不僅僅是從理論上予以反復(fù)學(xué)習(xí)，而且利用早上交班的時(shí)間進(jìn)行單、雙人進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的模擬訓(xùn)練，并達(dá)到人人過(guò)關(guān)，并在后來(lái)的臨床工作中得到很好的應(yīng)用，收到良好的結(jié)果，充分提高了全科醫(yī)護(hù)人員在新生兒窒息復(fù)蘇方面的技術(shù)。⑸作為全縣孕產(chǎn)婦急救中心承擔(dān)危重孕產(chǎn)婦會(huì)診與搶救
工作。今年120我科產(chǎn)科出診達(dá)17例，科內(nèi)收治多例重癥孕產(chǎn)婦，如妊娠高血壓疾病、妊娠合并糖尿病、前置胎盤、icp、妊娠合并風(fēng)心病等。⑹醫(yī)療質(zhì)量得到提高，堅(jiān)持每月一次質(zhì)控活動(dòng)，在每月的現(xiàn)癥病歷的抽查中病歷質(zhì)量居全院首位，全年無(wú)丙級(jí)病歷出現(xiàn)。⑺護(hù)理總體業(yè)務(wù)水平得到提高，平日里加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，對(duì)每位出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)入院病人開(kāi)展“三個(gè)一”服務(wù)。⑻對(duì)于陰式手術(shù)的開(kāi)展技術(shù)上得到了穩(wěn)步提高。⑼重視醫(yī)護(hù)人員的的好的評(píng)價(jià)，并通過(guò)了全州計(jì)劃生育工作的檢查，我科今年被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)科室。（10）我科今年對(duì)縣、鄉(xiāng)干部及我院職工進(jìn)行婦科普查及液基細(xì)胞學(xué)檢查近千人。
2、人才培養(yǎng)：201*年9月至今，1名副主任醫(yī)師到北京婦產(chǎn)醫(yī)院進(jìn)行深造學(xué)習(xí)。由于今年住院醫(yī)師人員緊缺，出去參加各種學(xué)術(shù)會(huì)較少。
3、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目：由于液基細(xì)胞學(xué)檢查、電子陰道鏡及宮頸活檢的推廣，早期篩查了約10多例宮頸濕潤(rùn)癌病例，同時(shí)也提高了cin的診斷率，有利地開(kāi)展了leep刀環(huán)形切除術(shù)，共達(dá)300例左右；此外我們?nèi)找婢M(jìn)的腹腔鏡技術(shù)吸引眾多患者，前后共開(kāi)展了70多臺(tái)腹腔鏡手術(shù)，其中子宮全切手術(shù)8臺(tái)，其余為宮外孕、卵巢腫瘤、節(jié)育環(huán)異位等手術(shù)。治療效果及社會(huì)反響佳，患者慕名而來(lái)，創(chuàng)造了較高的純利潤(rùn)，也拓寬了業(yè)務(wù)范圍。
4、科室文化建設(shè)：在醫(yī)院舉行各項(xiàng)文化活動(dòng)中積極參與，于5.12“醫(yī)生技能大比武”活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，于“三八”拔河比賽中獲一等獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)出了科室醫(yī)護(hù)人員的精神風(fēng)貌和凝聚力。
五、存在的主要問(wèn)題：
1、臨床一線醫(yī)生力量單薄，人員緊缺，且年輕中層技術(shù)力量不足，不利于新業(yè)務(wù)的廣泛開(kāi)展以及腹腔鏡領(lǐng)域手術(shù)，由于工作量大，產(chǎn)科
風(fēng)險(xiǎn)高，醫(yī)生疲于應(yīng)付臨床，再加今年退休1名，無(wú)疑更是雪上加霜。在此特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)年輕醫(yī)生2名以充實(shí)科室力量。
2、設(shè)備的利用不充足：尤其表現(xiàn)在電子陰道鏡方面，目前還沒(méi)有得到很充足的利用，進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員不能安排到位，嚴(yán)重地制約了此項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展，還需領(lǐng)導(dǎo)們加以重視予以協(xié)調(diào)解決。
3、醫(yī)務(wù)人員僅在科內(nèi)閉門學(xué)習(xí)死灌，不能達(dá)到很好的效果，希望在明年工作中能夠利用更多的機(jī)會(huì)讓大家走出去學(xué)一學(xué)、看一看，以利于技術(shù)的提高。
六、工作計(jì)劃：
1、嚴(yán)格落實(shí)核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。
2、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，積極籌備開(kāi)展宮腔鏡檢查和治療。
3、進(jìn)一步落實(shí)人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。
4、規(guī)范門診工作，婦檢室與手術(shù)操作室分開(kāi)，開(kāi)展產(chǎn)前檢查。
5、增收節(jié)支。
以上是今年的年終總結(jié)，希望能在明年工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、奮發(fā)向上，取得好的成績(jī)。
婦產(chǎn)科
201*年12月18日
二〇一四年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃
二〇一四年婦產(chǎn)科工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持“以病人為中心“的服務(wù)理念，“立足服務(wù)，突出特色，培養(yǎng)人才，發(fā)展�？�、樹(shù)立品牌”。全年科室工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、、經(jīng)營(yíng)理念等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。
一、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓重點(diǎn)�？疲涸谀壳艾F(xiàn)有的硬件條件下，由于客觀存在的原因，在醫(yī)院搬遷之前，大力開(kāi)展婦科方面的業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)空間，為以后業(yè)務(wù)的擴(kuò)大作準(zhǔn)備。目前今年計(jì)劃重點(diǎn)加強(qiáng)腹腔鏡手術(shù)的廣泛開(kāi)展，利用現(xiàn)有設(shè)備，廣泛開(kāi)展腹腔鏡宮外孕、卵巢囊腫、不孕癥等手術(shù)。一方面可以提高業(yè)務(wù)收入，另一方面深化微創(chuàng)手術(shù)領(lǐng)域在基層醫(yī)院的推廣，大力提高科室醫(yī)生對(duì)腹腔鏡業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。以婦科業(yè)務(wù)為主，創(chuàng)造以婦科業(yè)務(wù)收入為主的局面，真正體現(xiàn)出業(yè)務(wù)的技術(shù)含量，爭(zhēng)創(chuàng)201*年州級(jí)重點(diǎn)專科。
二、加快人才培養(yǎng)步伐，充實(shí)科室人才梯隊(duì)建設(shè)：
由于歷史的原因，在目前階段人才的嚴(yán)重?cái)鄬印⒚摴?jié)已淋漓盡致地集中體現(xiàn)出來(lái)，從201*年來(lái)看，由于專業(yè)人員的限制，嚴(yán)重地影響了業(yè)務(wù)的開(kāi)展，影響了經(jīng)濟(jì)效益的提高幅度，全年是疲于應(yīng)付。因而在醫(yī)院搬遷之際，人才的培養(yǎng)（尤其年青人員）已迫在眉睫。人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。重視低年資、低職稱的青年醫(yī)師的發(fā)展和培養(yǎng)，爭(zhēng)取院方的支持，添加了3-4名左右（年輕層次）的醫(yī)生。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
不斷地強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的提高重要性的認(rèn)識(shí)，重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量�？苾�(nèi)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)防范醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、改變服務(wù)理念，強(qiáng)化人性化服務(wù)。
進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理論，強(qiáng)化人性化服務(wù)，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷，以病人創(chuàng)造舒適、溫馨的環(huán)境。
總之，在新的一年中爭(zhēng)取科室在各方面較過(guò)去一年有新的突破，提高業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展腹腔鏡，普及推廣leep刀手術(shù)。在醫(yī)院人員的相應(yīng)安排下逐步利用現(xiàn)有的設(shè)備，作好業(yè)務(wù)宣傳，逐步開(kāi)展陰道鏡檢查。希望能在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，大力促進(jìn)科室的建設(shè)與發(fā)展，使得在新的一年中更上一層樓。
臨床教學(xué)計(jì)劃
隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大，二級(jí)學(xué)科的分細(xì)，醫(yī)療體制改革中的患者權(quán)益提高，醫(yī)生保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，實(shí)習(xí)生臨床學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，臨床實(shí)習(xí)教學(xué)面臨前所未有的困難，臨床醫(yī)學(xué)特別是婦產(chǎn)科學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，醫(yī)學(xué)生通過(guò)臨床實(shí)習(xí)可將現(xiàn)理論知識(shí)與臨床實(shí)踐融匯貫通，逐步培養(yǎng)出獨(dú)立思考問(wèn)題，處理問(wèn)題的能力，臨床實(shí)習(xí)本身就是醫(yī)學(xué)職業(yè)生涯的開(kāi)始，是醫(yī)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)楹细衽R床醫(yī)生的關(guān)鍵過(guò)程。 尊重、贊賞每一位學(xué)生，以一種平等、完善的心態(tài)善待學(xué)生，其次要求教師努力創(chuàng)造實(shí)習(xí)環(huán)境，營(yíng)造民主、生動(dòng)、活潑的教學(xué)氛圍，師生之間、學(xué)生之間形成一種平等、民主、尊敬、理解、合作的人際關(guān)系，使學(xué)生身心愉快、有安全感。
我科對(duì)醫(yī)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)重點(diǎn)放在臨床動(dòng)手能力，醫(yī)德和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，著重于鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新。
一、入科醫(yī)德教育及制度介紹：
尊重是相互的，尊重病人才能獲得病人的理解，進(jìn)而獲得醫(yī)療實(shí)踐的機(jī)會(huì)，臨床實(shí)踐之前，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)德教育，充分保護(hù)病人的利益和隱私，以人為本，以高度責(zé)任心珍惜每一次實(shí)踐機(jī)會(huì)，結(jié)合婦產(chǎn)科專業(yè)特點(diǎn)，介紹實(shí)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度以及實(shí)習(xí)安排，讓學(xué)生有總體觀念，安排并做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備。
二、摒棄“填鴨式教學(xué)”推行啟發(fā)式思維，教學(xué)目標(biāo)緊密結(jié)合實(shí)際，目的明確，學(xué)以致用，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，積極性，創(chuàng)造性。
三、教學(xué)查房：管床、實(shí)習(xí)醫(yī)生腹稿匯報(bào)病史，以提問(wèn)或向病人追問(wèn)病史的形式幫助學(xué)生明白病史的主線，補(bǔ)充遺漏或糾正錯(cuò)誤，并抽查對(duì)相關(guān)體征進(jìn)行檢查，觀察其手法，順序是否規(guī)范，準(zhǔn)確，操作是否熟練，然后進(jìn)行示范性指導(dǎo)。圍繞病例特點(diǎn)，判斷與鑒別診斷，
診治方案的制定，出院醫(yī)囑及預(yù)后判斷等方面讓學(xué)生發(fā)言，運(yùn)用適當(dāng)性的指向性提問(wèn)，帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
四、臨床實(shí)踐：醫(yī)學(xué)理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)學(xué)生基本操作技能，反復(fù)觀摩實(shí)踐，包括病史采集，體格檢查，婦科檢查，輔助檢查目的與結(jié)果分析，病歷書寫，產(chǎn)房觀察順產(chǎn)接生，婦產(chǎn)科換藥，消毒鋪巾等操作，以及手術(shù)操作步驟，腹腔鏡手術(shù)過(guò)程，婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷及處理等。
通過(guò)對(duì)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)工作的不斷改進(jìn)和提高，學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量明顯提高，不但在基礎(chǔ)理論，動(dòng)手能力、思維能力上都有提高，但也因現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題，患者權(quán)益提高，不愿配合醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)，加之婦產(chǎn)科病人往往涉及個(gè)人隱私，學(xué)生動(dòng)手操作機(jī)會(huì)與實(shí)習(xí)病種也相應(yīng)減少，在一程度上影響實(shí)習(xí)效果，我們將進(jìn)一步努力，充分講解和實(shí)踐指導(dǎo)，逐步提高實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床技能，全面保障實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量。
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