第一篇：201*年供應室工作總結(jié)

201*年供應室工作總結(jié)

201*年在學校及附院領導的正確領導下，我科根據(jù)護理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃，并認真組織實施，在全體工作人員的共同努力下，取得了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、集中管理模式的效益

于在201*年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求已實行供應室集中式管理，給手術科及臨床帶來方便，減少人力、減少支出，減少交叉感染。一年來，處理手術室器械包共10555個，比去年9713個，增842個，增8.66%，婦產(chǎn)科器械包5594個，比去年4730個，增854個，增18%，脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次，比去年566鍋次，比去年增126次，增22.2 %，每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證供應臨床科室的需要。

2、制定各項規(guī)章制度及技術操作流程

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》有《供應室驗收審核標準》要求，制定供應室各項規(guī)章制度31條，崗位職責14條，技術操作流程12大點，具體還有細則要求，應急預案14條等。并組織科室人員認真學習及技術操作培訓。

3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標準

3.1按標書要求各個區(qū)域有專人負責，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負責監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包、硬式容器平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有工藝監(jiān)測、每包有化學監(jiān)測，每天每鍋第一鍋必須做b-d試驗，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區(qū)每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好質(zhì)量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產(chǎn)品信息并存檔，新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。

3.2 空氣消毒：污染區(qū)臭氧消毒每周2次，每次2小時；包裝區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天3次，每次2小時； 每季度進行空氣監(jiān)測，達到質(zhì)量標準。

3.3完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

4、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

5、完善繼續(xù)再教育

積極參加院部及護理部組織的業(yè)務學習，認真開展科內(nèi)業(yè)務學習，選派人員參加衛(wèi)生廳組織的各種學習，科室每月進行業(yè)務學習院感知識學習，每周小講課一次，提高�？谱o理技術及應急能力，每季進行�？浦�識培訓，每季進行的“三基”理論、專科知識理論及�？撇僮鳌⒅贫扰c職責考核一次，合格率達100%。

6、教學管理

認真做好實習生、見習生的帶教和指導工作，帶教人員對護生做到放手不放眼，認真負責，在帶教的同時也提高了自己的知識水平。

7、201*年即將過去，我們?nèi)源嬖谠S多缺點和不足。供應室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。所以，我們?nèi)�體人員共同希望在新的一年里，得到院部及護理部更多的關懷，在人力物力財力上給予更多的支持，在工作上、技術上給予更多的指導。消毒供應室全體工作人員將在201*年為臨床科室提供更加滿意周到的服務，同時也迎接明年市衛(wèi)生局驗收。

消毒供應室

二○一一年十二月三十日

第二篇：201*年供應室工作總結(jié)

201*年供應室工作總結(jié)

201*年根據(jù)護理部、大科工作計劃，結(jié)合本科實際情況，制定護理工作計劃，在主管院長、護理部及大科護長的領導下，各項工作能按計劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、消毒供應室驗收工作：對照自治區(qū)醫(yī)療機構消毒供應室驗收標準及評分標準，在主管院長、護理部、大科及院感科的領導下，反復自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準，科內(nèi)進行各級人員應知應會培訓考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎。

二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準 》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應中心的內(nèi)涵建設， 進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改。

三、開展201*年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動

積極配合醫(yī)院開展201*年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，強調(diào)“說話和著說，服務著做”，深入科室實行下收下送，滿足臨床需要，并了解供應物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不斷提高服務水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。

四、質(zhì)控工作：根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

五、培訓情況：根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員專科知識培訓及應知應會培訓 ，新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

六、教學情況：完成201*年-201*年實習護士的帶教總結(jié)，根據(jù)護理部的教學計劃，制定201*年實習生教學計劃。明確帶教內(nèi)容，組織實施。

七、新業(yè)務、新技術：上半年開展新業(yè)務兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓。

下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領導下開展工作，針對科室的不足，加以改進整改并逐步落實。

第三篇：供應室201*年工作總結(jié)

供應室201*年工作總結(jié)

辭舊迎新，為了新的一年更好工作。有必要總結(jié)過去工作，對今后開展工作是個借鑒。 過去一年，全年工作中心圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬里行，集團公司開展準軍事化管理復查活動。季度大干，搞好優(yōu)質(zhì)服務，搞好微笑服務，創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等多種活動。

特別是在日常工作中，可是積極按這些活動標準認真執(zhí)行并落實到位，全面認真完成本科室的各項工作，敷料制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計、保管、供應及行政管理工作。下收下送到位，定期征求意見，臨床滿意度達98%。積極改進工作方法，把工作干得更好。

認真執(zhí)行院里的各項會議精神，加強自身安全教育，加強法律意識，加強消毒鍋保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并聯(lián)系后勤人員進行維修，保質(zhì)保量完成消毒任務。

認真執(zhí)行院里及科里的各項規(guī)章制度，同院里保持一致，積極完成院里交辦的各項工作。 為了加強安全意識，使各項制度上墻，認真執(zhí)行查對制度，崗位責任制，加強無菌觀念，消毒隔離制度。按時完成工作，按操作規(guī)程完成每一項操作，加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴格區(qū)分有菌物及無菌物。堅持質(zhì)量不放松，做好日常監(jiān)測工作，消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配，每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室，消毒室下送車，門把手每周封閉熏蒸一次，每月細菌培養(yǎng)一次均合格。

每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容，化學指示卡，化學3m膠帶均合格，每月做生物監(jiān)測指標合格。使器械消毒合格率達100%。衛(wèi)生局每年一次對消毒鍋生物監(jiān)測均合格。消毒時認真執(zhí)行消毒常規(guī)，有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預案，從而保證了無菌器械的無菌程度。 在消毒時保證安全用電，建立設備維修維護保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護。

加強消毒器械的管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務，主動積極為臨床服務到位，對科室不夠用的器械及時協(xié)調(diào)，從而保證不耽誤臨床使用。

積極參加工會創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭先，開展優(yōu)質(zhì)服務，“三好”“一滿意”的活動。學習醫(yī)德醫(yī)風，規(guī)范自己行為，醫(yī)務十條禁令等。自己嚴格要求，加強勞動紀律，注意黨員形象，愛崗敬業(yè)。認證做好科室現(xiàn)場管理，室內(nèi)物品擺放有序，衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，最大限度節(jié)約用水用電。做到修舊制度，修好拖布一把，響應號召捐款。

供應室承擔醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作，關系著病人的健康。所以需要學習掌握更多的知識，積極參加院里及護理部組織各種業(yè)務學習及三基訓練。掌握消毒滅菌知識，不斷更新知識。

全年共完成下收下送器械11023件，制備發(fā)放紗布178匹，脫脂棉33包，分發(fā)棉簽545包。 自己決心在新的一年里，發(fā)揚好的作風，發(fā)揮黨員的作風，克服存在的不足，更好地把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設貢獻自己的力量。

第四篇：201*年供應室工作總結(jié)

201*年供應室工作總結(jié)

供應室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門，負責監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量，敷料制備，消毒，滅菌，為臨床提供無菌物品的重點科室，同時我們還肩負著醫(yī)療廢物的回收、運輸，全院工作服的清洗工作，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全�，F(xiàn)將201*年的工作直接如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，全面提高護士素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)療行為 一年來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學習，從年初的綜合目標責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一年，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學習，我們的服務意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領導一班人制定的六大任務順利完成，年終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

二、以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全

在院領導，護理部，醫(yī)院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質(zhì)

量管理，使工作進一步標準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務學習雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎，今年我們規(guī)范化培訓了cssd管理規(guī)范，醫(yī)院感染有關知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量， 對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今年在每次生物監(jiān)測的基礎上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提前放行的標志，為骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

三、落實責任制考核細則，使執(zhí)行力與制度互相制約，強化責任意識

按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進

一步得到強化，責任意識進一步提高。

總之，一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，年初的工作計劃也順利完成了，面對新的一年，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。2、加班，應急，應有具體獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距，要逐步完善。

供應室楊桂梅

第五篇：201*年度供應室工作總結(jié)

二零一零年度供應室工作總結(jié)

２０１０年，供應室在院部黨組織的正確領導下，在

護理部的認真管理下，在一線科室的大力支持下，全體工作人員認真履行醫(yī)務工作職責，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度及消毒規(guī)范，保證了工作質(zhì)量，同時大家一道努力完成了職能科室及護理部布置的各項工作任務。一年來，我科積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導，盡心盡力干好工作。在日常的工作過程中供應室竭盡所能，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。全年來未發(fā)生差錯事故。努力提高工作效率和工作質(zhì)量“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)：

一、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念。 今年我院順利晉升為三級醫(yī)院，在晉升過程中供應工作人員付出了諸多辛苦，也放棄了很多休息時間，供應室護士的年齡都在５０歲以上，但她們在檢查評審工作中克服(更多請搜索Wwww.weilaioem.com)一切困難，為科室和醫(yī)院爭得了榮譽，受到了評審專家的好評。我院搬遷后，工作環(huán)境整體改善了，病人也增多了，同時工作量也增大了，這就對我們的工作提出了更高的要求。供應

室雖然不直接接觸患者，但我們的工作都是為患者服務。所以我們在工作中要加強學習、轉(zhuǎn)變關念，從每個人自身做起，改變以往工作態(tài)度，從改變服務態(tài)度、加強服務質(zhì)量，人性化服務等方面更好地做好本職工作。

工作中，把重點著眼于“服務臨床、協(xié)助一線”上，在“主動服務”上做文章。我們對科室提出的問題和要求會竭盡所能的予以配合和解決，為了更方便臨床工作需要，供應室實行了下收、下送，及時、準確供應，大大的方便了臨床科室，為他們節(jié)省了人力、時間，受到了臨床科室的一致好評。我科除了參加院內(nèi)、護理部組織的學習，還經(jīng)常組織科內(nèi)自學，學習各種制度和規(guī)范，不斷提高自身素質(zhì)，以更好地完成工作。

二、嚴格管理，有章可循。 供應室是臨床工作的總后勤，是無菌物品供應的基地，其消毒、滅菌的質(zhì)量直接關系到醫(yī)療、科研、護理的總體質(zhì)量，也是有效控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，只有嚴把質(zhì)量關，才能保證醫(yī)療護理質(zhì)量，有利于醫(yī)療護理工作的順利進行。為了保證質(zhì)量安全，工作中嚴格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒管理辦法》等規(guī)定的具體要求，確保了工作質(zhì)量。在工作中，始終如一的堅持做好供應室無菌物品的監(jiān)測和管理，并做到“六嚴格”：１、嚴格把好操作規(guī)程關；２、嚴格把好清潔衛(wèi)生關；３、嚴格把好

回收物品處理質(zhì)量關；４、嚴格把好無菌物品存放關５、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關；６、嚴格把好一次性用品質(zhì)量關。我們的工作目標是：“讓臨床科室放心，讓患者滿意”，我們?nèi)�科工作人員朝著這個目標而努力。只有嚴格質(zhì)量管理，做到有章可循，才能更好的達到所努力的目標。

三、及時供應，確保質(zhì)量。 在全年工作中，供應室工作人員真正把以“一線科室為中心，確保服務質(zhì)量為核心”的服務理念，體現(xiàn)在行動上，落實在工作中。全年共完成工作量：制作：敷料４２０桶、紗條６９袋、針板３００６個、縫合線６０００個；消洗：換藥碗７６９２個、氣管切開包９６個、切開包２８８５個、疼痛�？瓢�４８個、腎內(nèi)�？瓢�４８個、腰穿包７２０個、人流包７００個（５個月）、上取環(huán)包３７１個（５個月）、 引產(chǎn)包３４２個；消毒滅菌：１４４０鍋。全年工作中收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確；收發(fā)物品主動熱情，無差錯；消毒滅菌準確徹底，無延誤；做到了及時供應，確保了質(zhì)量。

四、發(fā)現(xiàn)不足，尋找差距。 回顧一年來的工作，還存在很多不足，如：１、主動學習不夠、自我加壓不夠；２、與科室間的協(xié)調(diào)有所欠缺；３進 取精神不強。

五、工作目標，努力方向。

我們決心在今后的工作中，特別是搬遷新的供應室

后，克服不足，發(fā)揚成績，進一步強化服務意識，更新觀念；重視思想職業(yè)道德教育，加強業(yè)務培訓；嚴格質(zhì)量管理，完善各種規(guī)章制度，發(fā)揮消毒供應室的功能；激發(fā)工作人員積極性，以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床一線服務。

供 應 室：劉 力 ２０１０年１２月８日

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