第一篇:投)201*年建筑業(yè)工作總結(jié)
201*年建筑業(yè)工作總結(jié)
一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
201*年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預(yù)計(jì)達(dá)300億元,完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)100億元,其中外省施工產(chǎn)值預(yù)計(jì)60億元,創(chuàng)稅利預(yù)計(jì)有6億元。
二、開展建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng),牢固樹立質(zhì)量興業(yè),名牌立業(yè)意識(shí)。
今年我區(qū)建筑施工企業(yè)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)建筑工程2項(xiàng)。
三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展,扶持企業(yè)做大做強(qiáng)
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不斷增強(qiáng),企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務(wù)范圍,此外又增加了4家三級(jí)房屋建筑施工總承包企業(yè),我區(qū)建筑企業(yè)的資質(zhì)和數(shù)量有大幅度的提升,目前有資質(zhì)的企業(yè)共有59家,其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)1家,一級(jí)企業(yè)7家,二級(jí)企業(yè)4家,三級(jí)企業(yè)5家;市政施工總承包一級(jí)企業(yè)1家,二級(jí)企業(yè)6家,三級(jí)企6家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)27家;監(jiān)理企業(yè)2家。
2、開展建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查。共對(duì)44家企業(yè)開展了建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查,抽查8家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)核查,主要檢查企業(yè)的注冊(cè)資本金、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、及注冊(cè)建造師、工程技術(shù)職稱人員、技術(shù)裝備、安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)等等方面的內(nèi)容。 3、開展建筑節(jié)能及勘察設(shè)計(jì)綜合檢查。于7月21日、22日,抽調(diào)局科室、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察單位有關(guān)人員對(duì)在建的工程建筑節(jié)能執(zhí)行情況和勘察設(shè)計(jì)管理情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督。共檢查在建工程項(xiàng)目16個(gè)(公建項(xiàng)目5個(gè),居住項(xiàng)目9個(gè),工業(yè)廠區(qū)內(nèi)民用建筑2個(gè)),總建筑面積56.9萬(wàn)m2,總造價(jià)10.6億元,
重點(diǎn)以保障性住房、政府投資的公建項(xiàng)目為主,其次對(duì)住宅工程和大型的企業(yè)工程進(jìn)行了有效的督查。從總體檢查結(jié)果來(lái)看,情況還是比較樂觀的,在貫徹落實(shí)國(guó)家、省建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī),勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理管理,勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)行為,內(nèi)部管理及施工圖審查等質(zhì)量行為情況,較為規(guī)范,發(fā)出質(zhì)量整改通知書6份。
4、鼓勵(lì)企業(yè)增加科技投入,指導(dǎo)各企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。鼓勵(lì)企業(yè)開展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的開發(fā)與應(yīng)用研究,積極申報(bào)建筑專利工法,指導(dǎo)企業(yè)制定有效的內(nèi)部施工技術(shù)操作規(guī)程。
四、整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
1、、建立政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄制度。名錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)申請(qǐng)加入
名錄時(shí)故意隱瞞真相、弄虛作假的申請(qǐng)人,不予列入名錄并在兩年內(nèi)不接受其加入名錄的申請(qǐng)。
2、積極開展整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)。試行高額工程保函制度,掛靠投
標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層非法轉(zhuǎn)包是困擾建設(shè)工程項(xiàng)目管理的大難題。高額工程保函制度,就是要利用市場(chǎng)手段對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié),嚴(yán)格承包商在工程項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)也對(duì)業(yè)主的履約提出了要求。
3、認(rèn)真處理好農(nóng)民工工資投訴。繼續(xù)實(shí)施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度,認(rèn)真傾聽工人的呼聲,保證工人投訴渠道的暢通。
第二篇:建筑業(yè)年度工作總結(jié)2篇
xx年,我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作,能夠認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,規(guī)范有形建筑市場(chǎng)管理,以投標(biāo)人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等條件公平競(jìng)爭(zhēng)。凡是達(dá)到國(guó)家、自治區(qū)法律法規(guī)必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,一律進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交易;凡屬國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目,必須進(jìn)行公開招標(biāo)。xx年初到6月,我縣共招標(biāo)工程48項(xiàng),總建筑面積30.69萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)4.1億元,招標(biāo)覆蓋率100%。其中,公開招標(biāo)48項(xiàng),公開招標(biāo)率達(dá)100 %。
在建筑業(yè)管理方面強(qiáng)化施工許可的監(jiān)管力度。所有新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目,在核發(fā)施工許可證時(shí),凡不具備政策法規(guī)要求條件的項(xiàng)目,一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份,建筑面積:21.7萬(wàn)平方米,建安總值:3.2億元。確定了xx廉租房項(xiàng)目和第三期職工集資建房項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。初步完成了對(duì)八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具體的實(shí)施方案、項(xiàng)目的招標(biāo)等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中,繼續(xù)緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標(biāo)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng),創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式,推動(dòng)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。加大工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治力度,提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做好東三縣有形交易市場(chǎng)的管理工作,為企業(yè)營(yíng)造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)有序的良好市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在建筑業(yè)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)的法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)防欠長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善防欠工作新機(jī)制,預(yù)防和減少建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工資問題的發(fā)生。
建筑業(yè)年度工作總結(jié)(2):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以改革為動(dòng)力,引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。
近年來(lái),我市建筑企業(yè)通過(guò)深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)新管理,實(shí)施人才戰(zhàn)略和科技興企,不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了明顯改善,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展,仍然面臨許多困難和深層次的問題。
黨的xx屆四中全會(huì)提出,要貫徹科學(xué)發(fā)展觀,要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。去年,我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng),大力宣傳,深入貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)以推動(dòng)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等六個(gè)方面,加強(qiáng)理論建設(shè)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的信息傳遞。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作,審時(shí)度勢(shì),提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維能力,從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā),制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們積極推動(dòng)企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)深化改革,利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法學(xué)習(xí)全國(guó)各地經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查研究,收集改制過(guò)程中出現(xiàn)地新情況、新問題,總結(jié)交流,推廣成功經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮榜樣的示范作用,推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)程。
加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通,發(fā)揮“橋梁紐帶”作用,就國(guó)有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)反映,為政府制定相應(yīng)政策提供依據(jù)。
2、發(fā)揮自律職能,推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì),誠(chéng)信對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),外樹企業(yè)形象,誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前,建筑領(lǐng)域中誠(chéng)信缺失的現(xiàn)象很多,如投標(biāo)中的不公正競(jìng)爭(zhēng),不履行合同條款,惡意拖欠工程款和農(nóng)民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展,也造成了建筑市場(chǎng)的混亂。因此,加強(qiáng)行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè),必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)講,我們著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,保護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng),糾正行業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,成為一項(xiàng)十分重要的工作。為此,我們要辦了兩件事。
第一、為出臺(tái)《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。
第二、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會(huì)信用體系建設(shè)工作。按照國(guó)家統(tǒng)一布署和省廳安排,我市建筑業(yè)協(xié)會(huì)積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評(píng)估的準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作。
根據(jù)國(guó)務(wù)院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。因此,協(xié)會(huì)去年對(duì)企業(yè)清欠工作的服務(wù)主要表現(xiàn)在:
一是重點(diǎn)調(diào)查建筑施工企業(yè)的清欠情況,重點(diǎn)調(diào)查三個(gè)問題:a、通過(guò)打官司判決后的執(zhí)行情況;b、簽了還款合同工程款是否按時(shí)到位;c、去年新欠款有多少,有什么難題不好解決。通過(guò)調(diào)查及時(shí)掌握情況并向主管部門作了反映。
二是以集中和分散的形式,深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關(guān)于建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā),對(duì)促進(jìn)建筑工程糾紛解決,維護(hù)合同當(dāng)事人合法權(quán)益,建立規(guī)范有序的建筑市場(chǎng),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此,去年協(xié)會(huì)和成誠(chéng)律師事務(wù)所合作,為企業(yè)對(duì)司法解釋進(jìn)行了講解,同時(shí)為企業(yè)隨時(shí)提供法律咨詢和必要的司法保障。
4、幫助企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略。
開展人才培訓(xùn)提高行業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)是協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。去年一是搞好二級(jí)建造師的考前培訓(xùn)工作和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的繼續(xù)教育工作。二是按照中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導(dǎo)則》的要求,做好我省項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓(xùn)、考核、就位、管理等各項(xiàng)工作。三是引導(dǎo)企業(yè)建立健全人才庫(kù),著力向高資質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次管理人才培養(yǎng)推進(jìn)。四是協(xié)會(huì)各專業(yè)委員會(huì)要為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育做出安排。
協(xié)會(huì)是行業(yè)的社團(tuán)組織,是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自愿組成的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體法人,是會(huì)員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,為企業(yè)服務(wù),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和行業(yè)的整體利益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,是協(xié)會(huì)工作的根本宗旨。是我們協(xié)會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年我們將一如繼往本著為企業(yè)和會(huì)員服務(wù)的精神,做好如下工作:
一是,開展行業(yè)調(diào)查研究,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),提出行業(yè)發(fā)展的意見和建議。
行業(yè)協(xié)會(huì)配合政府工作,把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)主要工作,開展調(diào)查研究。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制,加快改革改制步伐,出謀劃策。
二是,創(chuàng)辦刊物,發(fā)布有關(guān)國(guó)家和省內(nèi)外經(jīng)濟(jì)信息,開展信息交流。
爭(zhēng)取創(chuàng)刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺(tái)。
三是,協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,組織各種研討會(huì),培訓(xùn)班,為企業(yè)發(fā)展后勁,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才。
協(xié)會(huì)組織各種研討會(huì),如國(guó)有大中型企業(yè)改革改制研討會(huì)、中小型企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制研討會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)報(bào)告會(huì)、法律法規(guī)講座等,及時(shí)使企業(yè)掌握動(dòng)態(tài),同時(shí)組織各種技術(shù)管理培訓(xùn)。如,舉辦經(jīng)理持證上崗培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理、微機(jī)應(yīng)用、計(jì)量、目標(biāo)成本等培訓(xùn)班等。開展項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),一、二級(jí)建筑師的考前培訓(xùn)。為會(huì)員企業(yè)培養(yǎng)造就人才起到積極作用,也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級(jí)創(chuàng)造了條件。
四是,維護(hù)會(huì)員單位合法權(quán)益,幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
和律師事務(wù)所合作,繼續(xù)幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問題,為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務(wù),解決經(jīng)濟(jì)糾紛等問題。
五是,積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。
為了促進(jìn)全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高,進(jìn)一步樹立企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率,協(xié)會(huì)將在全市組織實(shí)施了一年一度的“五臺(tái)山杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng),配合省協(xié)會(huì)開展群眾性的全國(guó)質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)。開展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“滿意企業(yè)和滿意工程”評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
第三篇:市建筑業(yè)工作總結(jié)
市建筑業(yè)工作總結(jié)
201*年建筑業(yè)取得的成績(jī),主要表現(xiàn)為五個(gè)方面:
(一)綜合實(shí)力在逆境中強(qiáng)勢(shì)拓展
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)先全省。201*年全市實(shí)現(xiàn)建安產(chǎn)值860億元,比上年增長(zhǎng)28%。上繳本市稅金9.36億元,占地方稅收的22%。完成房屋建筑面積9757萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)10.59%,全行
業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率**萬(wàn)元/人,增長(zhǎng)11.16%。全市新簽建筑外經(jīng)合同額2.25億美元,完成營(yíng)業(yè)額**億美元,分別完成年計(jì)劃的103%和**%;在外人數(shù)達(dá)4800人,分布在全球18個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
二是資質(zhì)名次爭(zhēng)先進(jìn)位。全市建筑企業(yè)總數(shù)已達(dá)228家,新增14家,全市建筑企業(yè)總量全省第一。其中,特級(jí)資質(zhì)3家,一級(jí)資質(zhì)20家,二級(jí)資質(zhì)50家,三級(jí)資質(zhì)80家,勞務(wù)企業(yè)75家。9家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)的進(jìn)位,其中南通總承包晉升特一級(jí)資質(zhì)。
三是企業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市建筑業(yè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)達(dá)到64家,其中超百億元2家,超10億元11家,超5億元18家。南通三建、南通總承包、龍信集團(tuán)等三家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)分別完成建筑施工產(chǎn)值266億元、199億元和91億元,分別占全市總量的30.93%、24%和10.54%。全市一級(jí)資質(zhì)以上企業(yè)完成施工產(chǎn)值已占全市總量的八成以上。南通三建、南通總承包、龍信集團(tuán)分列全省建筑業(yè)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第4、第5和第9位。在“江蘇省建筑外經(jīng)10強(qiáng)”中南通三建位居第四?焖俪砷L(zhǎng)型企業(yè)不斷涌現(xiàn),蘇通建設(shè)、中聯(lián)世紀(jì)、南通華鼎的建筑施工產(chǎn)值分別達(dá)到50.21億元、35.78億元和23億元。
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí)在攻堅(jiān)中全面加快
我市建筑企業(yè)堅(jiān)持“調(diào)優(yōu)調(diào)高”的基本取向,轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了明顯成效。市三建在“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中,形成了專業(yè)配套、多元支撐的產(chǎn)業(yè)格局,積極向設(shè)備安裝、裝飾裝璜、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化等拓展延伸,努力向市政工程、道路橋梁、機(jī)場(chǎng)碼頭、水利設(shè)施建設(shè)等其他領(lǐng)域進(jìn)軍,已初步形成為了多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群。南通總承包以及中南控股公司旗下多個(gè)專業(yè)公司在做強(qiáng)房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、砼預(yù)制、地鐵隧道建設(shè)等房屋建筑上下游產(chǎn)業(yè)的同時(shí),進(jìn)軍能源、金融等領(lǐng)域,全預(yù)制裝配沈陽(yáng)工廠全面投產(chǎn),全預(yù)制裝配100米高層建筑體系通過(guò)專家評(píng)審。龍信集團(tuán)深入推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,201*年成為我國(guó)27個(gè)國(guó)家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)化基地之一,去年通過(guò)以“優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色施工”、“節(jié)能環(huán)!睘樘攸c(diǎn)的pc施工方式建成沈陽(yáng)安全保衛(wèi)指揮中心,被遼寧省領(lǐng)導(dǎo)和中央電視臺(tái)等多家媒體譽(yù)為“沈陽(yáng)市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)樣板工程”。
(三)市場(chǎng)份額在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)擴(kuò)張
一是重點(diǎn)市場(chǎng)擴(kuò)張迅速。201*年,環(huán)渤海地區(qū)和長(zhǎng)江三角洲等成熟市場(chǎng)得到進(jìn)一步鞏固,黑龍江、湖南、安徽等新興市場(chǎng)得到迅速發(fā)展,我市超10億元的建筑市場(chǎng)已由上年的8個(gè)增加到17個(gè)。山東市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值140.7億元,天津市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值77億元,上海市場(chǎng)完成產(chǎn)值77.26億元,北京市場(chǎng)完成產(chǎn)值65.13億元,新開啟的黑龍江市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到7.16億元。國(guó)內(nèi)有22個(gè)省外市場(chǎng)建筑產(chǎn)值超億元,區(qū)域性重點(diǎn)市場(chǎng)已經(jīng)遍布全國(guó)。在奮力開拓外埠重點(diǎn)市場(chǎng)的同時(shí),我市還積極開拓省內(nèi)、市內(nèi)市場(chǎng)。南京、蘇州等市場(chǎng)建筑安裝產(chǎn)值分別達(dá)到58億元和37.63億元,**市內(nèi)市場(chǎng)完成建筑施工產(chǎn)值94億元。
二是高端領(lǐng)域發(fā)展提速。201*年全市建筑施工企業(yè)承建了一大批國(guó)內(nèi)一、二線城市的標(biāo)志性工程,10層以上高層建筑達(dá)2891幢,其中29層以上超高層建筑694幢,分別比上年增加243幢和5幢,全年承建10萬(wàn)平方米小區(qū)及配套工程達(dá)64個(gè),彰顯了海門建筑大軍的業(yè)務(wù)能力和整體實(shí)力。南通三建承建了山東膠州喜來(lái)登酒店、大連軟件園辦公樓、合肥濱湖廣場(chǎng)等規(guī)模大、影響力大的高端工程。我市總承包在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高層寫字樓項(xiàng)目、山東東營(yíng)奧體中心等高端項(xiàng)目。龍信集團(tuán)繼續(xù)與新加坡著名房地產(chǎn)商仁恒集團(tuán)、晉合集團(tuán)等合作,開發(fā)了天津?yàn)I河水岸、蘇州晉合廣場(chǎng)等一批城市地標(biāo)性建筑。中聯(lián)世紀(jì)、南通華鼎、江蘇盛大等一批重點(diǎn)建筑骨干企業(yè)也在高端領(lǐng)域的開拓上取得了喜人的業(yè)績(jī)。
三是海外市場(chǎng)拓展增速。南通三建把拓展海外市場(chǎng)、擴(kuò)大外經(jīng)份額作為“二次創(chuàng)業(yè)”的重點(diǎn)戰(zhàn)役來(lái)打,充分發(fā)揮品牌、專業(yè)和綜合實(shí)力的優(yōu)勢(shì),與央企和國(guó)際知名承包商聯(lián)合進(jìn)軍海外工程市場(chǎng)。以爭(zhēng)取我國(guó)援外項(xiàng)目為切入點(diǎn),復(fù)工建設(shè)也門首都薩那的“也中友誼醫(yī)院”,開工建設(shè)也門國(guó)家大圖書館和剛果(布)中學(xué)項(xiàng)目。大力拓展安哥拉工程業(yè)務(wù),在安哥拉市場(chǎng)發(fā)展到12個(gè)分部,覆蓋安哥拉多個(gè)省市,在建合同額超10億美元。蘇通建設(shè)去年獲得了對(duì)外援助成套項(xiàng)目a級(jí)實(shí)施企業(yè)資格,積極與中國(guó)國(guó)際基金公司(香港)、中電科技國(guó)際貿(mào)易公司等大型集團(tuán)合作,在擴(kuò)
大安哥拉工程業(yè)務(wù)的同時(shí),承接了赤道幾內(nèi)亞財(cái)政部和國(guó)庫(kù)辦公樓、蘇丹64800套經(jīng)濟(jì)住房和部隊(duì)酒店項(xiàng)目、斯里蘭卡總統(tǒng)府項(xiàng)目。
(四)創(chuàng)新能力在礪煉中顯著提高
201*年我市廣大建筑企業(yè)積極采取自我研發(fā),與科研院所、高等院校及實(shí)力雄厚的大企業(yè)集團(tuán)合作研發(fā)等多種形式,在核心技術(shù)的研發(fā)運(yùn)用上取得了重大進(jìn)展。同
時(shí),堅(jiān)持以工程項(xiàng)目為載體,以典型示范為手段,促進(jìn)國(guó)家推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的廣泛引用。全市獲得國(guó)家優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)4項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)24項(xiàng)、省級(jí)工法15項(xiàng)、專利25項(xiàng)。南通三建全年獲得國(guó)家優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)11項(xiàng)、省級(jí)工法2項(xiàng)和專利6項(xiàng)。南通總承包全年獲得國(guó)家級(jí)qc成果2項(xiàng)、省級(jí)qc成果6項(xiàng)、省級(jí)工法3項(xiàng)、專利7項(xiàng);龍信集團(tuán)獲得國(guó)家建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎(jiǎng)1項(xiàng)、中施協(xié)科技獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)秀qc小組成果獎(jiǎng)5項(xiàng)、省級(jí)工法3項(xiàng)、專利4項(xiàng);德勝建安公司獲全國(guó)qc成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
(五)創(chuàng)優(yōu)奪杯在拼搏中再度豐收
201*年我市建筑企業(yè)大力推行精品工程戰(zhàn)略,全面貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。南通三建承建的上海閘北區(qū)文化館和中國(guó)礦業(yè)大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園總部基地分別獲魯班獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。中南集團(tuán)承建的濟(jì)南某二期工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),通州運(yùn)河?xùn)|岸住宅小區(qū)獲國(guó)家詹天佑獎(jiǎng),浙商大廈獲全國(guó)裝飾獎(jiǎng),市b-03地塊29#樓獲全國(guó)安裝之星,鹽城體育場(chǎng)獲全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。龍信集團(tuán)承建的蘇州環(huán)球188項(xiàng)目獲得參建魯班獎(jiǎng)、上海仁恒河濱城三期工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。全市9家企業(yè)的87項(xiàng)工程獲得了江蘇揚(yáng)子杯、上海白玉蘭杯、北京長(zhǎng)城杯等省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),6家企業(yè)捧回了7個(gè)南通紫瑯杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在注重質(zhì)量的同時(shí),建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,全年創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明工地3個(gè),創(chuàng)省級(jí)以上文明工地85個(gè),是201*年以來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)最好的一年。
第四篇:201*年度建筑業(yè)工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃
201*年度建筑業(yè)工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃
索引號(hào):kja46-c0300-201*-001生成日期:201*-01-20發(fā)布機(jī)構(gòu):高郵市建筑工程管理局201*年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和市委九屆六次全會(huì)精神,按照201*年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融動(dòng)蕩帶來(lái)的影響,積極響應(yīng)四川特大地震的援建號(hào)召,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì),F(xiàn)根據(jù)通知要求,將201*年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。
一、建筑業(yè)發(fā)展情況:擴(kuò)量增效,再攀新高
(一)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升
201*年以來(lái)受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場(chǎng)容量縮小,競(jìng)爭(zhēng)有所加劇,企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,同比增長(zhǎng)36.8%;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)22.3%;承接高層項(xiàng)目300棟,同比增加60.4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬(wàn)人。
(二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級(jí):江蘇海源、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級(jí)企業(yè);江蘇大山、揚(yáng)州廣宇、揚(yáng)州首裕、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超、高郵菱塘、揚(yáng)州潤(rùn)澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級(jí)企業(yè);江蘇興廈新增機(jī)電、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家,其中總承包特級(jí)1家,一級(jí)2家,二級(jí)8家,三級(jí)27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤(rùn)揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級(jí)企業(yè),目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中。
(三)市場(chǎng)開拓勢(shì)頭良好
我市弘盛集團(tuán)、興廈公司、潤(rùn)揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件,想方設(shè)法開拓駐外市場(chǎng),承接高、大、難工程,發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場(chǎng)。新開辟的馬鞍山、泗洪市場(chǎng),承接的工程規(guī)模均在10至15萬(wàn)平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬(wàn)平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營(yíng)、開發(fā)——施工一體化道路,開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟,比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國(guó)奧天地9號(hào)樓工程等。
(四)援川建設(shè)展現(xiàn)雄姿
今年四川省特大地震發(fā)生后,我市迅速成立了援川抗震救災(zāi)建設(shè)中隊(duì),組織120名施工隊(duì)員積極投身抗震救災(zāi)建設(shè)。建設(shè)過(guò)程中,援川中隊(duì)在條件艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度大的情況下克服重重困難,精心安排,全力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保人員安全,確保施工質(zhì)量,歷時(shí)32天,援川中隊(duì)共完成平整場(chǎng)地35121平方米,清運(yùn)根植土15100立方米,混凝土澆筑2420立方米,建設(shè)活動(dòng)板房366套,不折不扣地完成了揚(yáng)州大隊(duì)下達(dá)的
工作任務(wù),受到省、揚(yáng)州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。建設(shè)過(guò)程中,援川中隊(duì)在災(zāi)區(qū)人民面前,在其它兄弟縣市同行面前,展現(xiàn)了高郵建筑業(yè)技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)過(guò)硬,紀(jì)律過(guò)硬的行業(yè)特色,較好地樹立了高郵建筑隊(duì)伍不辱使命、召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鐵軍風(fēng)采。
二、建筑業(yè)改革改制情況:政企分開,初見成效
201*年建筑業(yè)工作會(huì)議召開后,我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施,建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施,制定分項(xiàng)方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握職工思想動(dòng)態(tài),將人員分流落實(shí)到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),政企分開按時(shí)到位。按照新的“三定方案”,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,建立組織結(jié)構(gòu),確定部門科室職能,完善工作流程,做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。
三、建筑行業(yè)行政管理情況:健全機(jī)制,加強(qiáng)管理
建管局成立后,面對(duì)人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí),積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé),并上墻公示。制定出臺(tái)了百分制崗位職責(zé)考核辦法,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。政企分開以來(lái),我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè),順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場(chǎng)綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理工作座談會(huì)。最近,以高郵市政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見》,著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系。今年來(lái),我局先后被評(píng)為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位,在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)考核,并獲得優(yōu)秀等次。
四、建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析:困難增多,機(jī)遇同在
受國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩。樓市不景氣,房地產(chǎn)企業(yè)資金普遍緊張,會(huì)有部分企業(yè)轉(zhuǎn)嫁危機(jī),拖欠施工企業(yè)工程款,從而引發(fā)民工工資的拖欠;宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)趨緩,地方政府財(cái)政收入減少,年底前后,可能會(huì)加大對(duì)建筑企業(yè)預(yù)征稅的力度。在困難面前,我們尤其要認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)建筑市場(chǎng)的深刻影響,找到一條切合實(shí)際的發(fā)展道路,使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。11月5日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究部署進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施。初步匡算,實(shí)施十項(xiàng)措施所列的工程建設(shè),到201*年底約需投資4萬(wàn)億元。為加快建設(shè)進(jìn)度,會(huì)議決定,今年四季度先增加安排中央投資1000億元,明年災(zāi)后重建基金提前安排200億元,帶動(dòng)地方和社會(huì)投資,總規(guī)模達(dá)到4000億元。
五、存在的主要問題及對(duì)策
1、工程款拖欠可能加劇。房地產(chǎn)銷售下降直接的結(jié)果就是導(dǎo)致資金流量萎縮,甚至使資金鏈斷裂。開發(fā)商有傾向把風(fēng)險(xiǎn)向建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移。一些同房地產(chǎn)關(guān)系比較密切的建筑業(yè)企業(yè)開始把工程款回收作為當(dāng)務(wù)之急。如果到年底工程款拖欠問題進(jìn)一步加重,隱性問題將上升為顯性問題,勢(shì)必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。因此,我市企業(yè)必須充分地認(rèn)識(shí)今年工程款回收的
難度,想方設(shè)法籌措儲(chǔ)備一部分的資金,以應(yīng)對(duì)將要到來(lái)的年終民工工資發(fā)放高峰。在本地建筑市場(chǎng),已經(jīng)有不少工程項(xiàng)目部的農(nóng)民工不斷到建管處和勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)上訪,要求解決拖欠了很長(zhǎng)時(shí)間的工資問題。來(lái)訪人員情緒激烈,聲稱如不能在短期內(nèi)解決,將向高郵市政府、揚(yáng)州市政府進(jìn)一步上訪。對(duì)本地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我局還有相關(guān)措施加以約束,畢竟這些單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)體都在本地。但是對(duì)于外地開發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我們管控壓力加大,已接近年關(guān)歲末,農(nóng)民工索要工資的情況將大幅增加,而且上訪人員的情緒將愈加激烈。這些開發(fā)商、施工單位的總公司、法(本文來(lái)自公文素材庫(kù)www.weilaioem.com)人實(shí)體都在外地,一旦這些單位駐郵管理人員撤出高郵,將造成嚴(yán)重后果,農(nóng)民工找不到具體的責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人,就會(huì)到本地主管部門上訪,將給我們本地部門帶來(lái)很大的壓力。對(duì)此,我們除了提高警惕,加大協(xié)調(diào)解決力度,將采取跟蹤監(jiān)管,跟蹤落實(shí)的方法,必要時(shí)爭(zhēng)取市勞動(dòng)保障、公安等部門的支持。
2、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。企業(yè)資金一旦緊張,安全投入可能減少,容易出現(xiàn)大的事故,影響建筑業(yè)的穩(wěn)定。因此我局將在年底和明年上半年集中精力,持續(xù)加大施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、企業(yè)資質(zhì)總體質(zhì)量偏低,科技進(jìn)步緩慢。相當(dāng)一部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),管理不科學(xué),增長(zhǎng)方式粗放;建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。對(duì)此,要大力培養(yǎng)引進(jìn)高端人才和實(shí)用型人才,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變以往的用人觀念,加大激勵(lì)力度,為企業(yè)科技進(jìn)步積蓄能量。
4、本市建筑市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、墊資施工較為普遍。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在,農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理有待加強(qiáng)。對(duì)此,我們將形成完整的建管體系,健全農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理機(jī)制。同時(shí),加強(qiáng)建筑市場(chǎng)日常巡查和抽查力度,嚴(yán)格行政許可制度。
5、外出施工勞務(wù)輸出緩慢。近兩年,我市外出施工人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)的比例一直呈現(xiàn)降低趨勢(shì)。加之經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,已有一部分從業(yè)人員退出建筑業(yè),加強(qiáng)建筑勞務(wù)輸出工作十分緊迫。對(duì)此,我局將廣泛深入持久地開展行業(yè)宣傳活動(dòng),宣傳建筑業(yè)的優(yōu)勢(shì)和作用,宣傳建管局的機(jī)構(gòu)職能,調(diào)動(dòng)和組織建筑業(yè)企業(yè)和農(nóng)村建管機(jī)構(gòu)集中農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加培訓(xùn),充實(shí)建筑大軍。
6、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)沒有來(lái)源。我局下屬部門均是自籌自支單位,安全費(fèi)用由地市級(jí)主管部門收取,我們縣級(jí)市沒有收費(fèi)的職權(quán),最近省主管部門也停收了質(zhì)監(jiān)費(fèi),我局市場(chǎng)管理、安全質(zhì)量監(jiān)管方面面廣量大,執(zhí)法人員本來(lái)就不足,費(fèi)用停收以后,工作量沒有減少反而增加,以前那些不接受監(jiān)督的工程我們就收不到費(fèi)用,我們監(jiān)管方面的責(zé)任還少一點(diǎn)。如今質(zhì)量、安全費(fèi)用停收,所有的工程都要進(jìn)行監(jiān)管。以前,雖然有收費(fèi),但是市場(chǎng)執(zhí)法工作方面的人員經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管執(zhí)法費(fèi)用的仍然存在資金缺口,都是從弘盛集團(tuán)級(jí)差中彌補(bǔ)。如今收費(fèi)沒有了,彌補(bǔ)渠道沒有了,我們執(zhí)法經(jīng)費(fèi)如何來(lái)保證這個(gè)問題已經(jīng)非常緊迫,人員要養(yǎng),工作也不能放松。對(duì)此,我們將請(qǐng)市里面幫助、協(xié)調(diào),目前我們正在核算執(zhí)法經(jīng)費(fèi)成本。
六、201*年建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)
全市實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值165億元,計(jì)劃比今年增加10%;
施工面積達(dá)到1500萬(wàn)平方米(按1100元 /平方米測(cè)算);
竣工面積達(dá)到700萬(wàn)平方米(按施工面積的46.7%測(cè)算)。
七、201*年建筑市場(chǎng)開拓工作主要打算及措施
(一)積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),采取科學(xué)合理的市場(chǎng)對(duì)策
因當(dāng)前我市建筑業(yè)企業(yè)完成的產(chǎn)值均為存量,故建筑業(yè)產(chǎn)值尚未受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的嚴(yán)重影響,但考慮到長(zhǎng)期效應(yīng),預(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)建筑業(yè)的影響至明年上半年會(huì)更加明顯。針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),我們將采取積極態(tài)度,認(rèn)真分析問題,制定相應(yīng)對(duì)策。
1、冷靜對(duì)待形勢(shì)。充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)尤其是對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的深刻影響,提醒我市企業(yè)做好充分心理及應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)迎接挑戰(zhàn);同時(shí),應(yīng)當(dāng)看到,在外貿(mào)和內(nèi)需面臨阻力的情況下,中國(guó)城市化的步伐將更加堅(jiān)定,并進(jìn)一步向廣大農(nóng)村地區(qū)輻射。十一五期間我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將達(dá)到一個(gè)新的高峰,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對(duì)提供產(chǎn)業(yè)支撐形成大經(jīng)濟(jì)圈,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化具有不可代替的作用。由此可見,我們要解決的問題不僅僅是面對(duì)市場(chǎng)萎縮的問題,而是如何積極尋找并抓住發(fā)展機(jī)遇的問題。
2、加強(qiáng)政策調(diào)研。組織全市企業(yè)召開行業(yè)前景分析座談會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家參加,及時(shí)讓企業(yè)從理論深度和實(shí)踐廣度熟悉建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。開展經(jīng)常性的外埠市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),調(diào)研建筑市場(chǎng)、新興專業(yè)的發(fā)展方向,找準(zhǔn)如何參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市交通投資等的切入點(diǎn)。
3、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型。引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)向技術(shù)型、管理型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)管理,認(rèn)真分析項(xiàng)目特征和建筑材料等要素的價(jià)格影響,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)資金管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)項(xiàng)目控制,規(guī)范項(xiàng)目考核承包制度,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)工法研究和應(yīng)用,以科技降成本、求效益,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,積極開拓新領(lǐng)域、新市場(chǎng)
著力從以下幾個(gè)方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路:一是堅(jiān)持以政府投資項(xiàng)目為主戰(zhàn)場(chǎng),通過(guò)項(xiàng)目股份制聯(lián)營(yíng)模式,積極與一些市政、軌道交通、公路總承包高等級(jí)企業(yè)開展合作,加快提高我市建筑業(yè)企業(yè)市政工程施工能力;二是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新房建施工管理水平,鞏固提高安置房、政府公共建筑項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率,引導(dǎo)企業(yè)廣泛參與地震災(zāi)后建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展西部及欠發(fā)達(dá)地區(qū)的建筑市場(chǎng);三是鼓勵(lì)發(fā)展建筑智能、機(jī)電安裝、港航水利、污水處理、垃圾填埋、地質(zhì)災(zāi)害處理等高技術(shù)特色專業(yè),避開惡性競(jìng)爭(zhēng)。
(三)鞏固發(fā)展重點(diǎn)市場(chǎng),全力承接大體量工程
發(fā)揮弘盛集團(tuán)龍頭帶動(dòng)、拉動(dòng)作用。帶領(lǐng)廣大中小企業(yè)搶占更多市場(chǎng)份額,確保外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“3251”工程,即3個(gè)市場(chǎng)達(dá)到10億元以上規(guī)模,2個(gè)市場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到8億元, 5個(gè)市場(chǎng)確保完成3億元,1個(gè)1億元以上的市場(chǎng)。加快“走出去”步伐,增強(qiáng)二級(jí)以上優(yōu)勢(shì)企業(yè)開拓市場(chǎng)的后勁。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)、勞務(wù)等資源整合,本著“以統(tǒng)為主,統(tǒng)分結(jié)合”的方針,加大對(duì)二級(jí)以上優(yōu)勢(shì)企業(yè)市場(chǎng)開拓的支持力度。加強(qiáng)銀企合作,深入宣傳推介,拓寬融資渠道。對(duì)重大市場(chǎng)、重大項(xiàng)目建立銀企聯(lián)合考察機(jī)制,通過(guò)舉辦銀企對(duì)接簽約會(huì),幫助企業(yè)爭(zhēng)取信貸額度,解決項(xiàng)目墊資增加、流動(dòng)資金缺乏的難題。引導(dǎo)企業(yè)采取項(xiàng)目股份制的形式聯(lián)合承接大體量工程。
八、201*年建筑行業(yè)行政管理主要打算及措施
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量、施工安全管理。把好施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工備案三關(guān),杜絕假冒偽劣、偷工減料行為,加強(qiáng)施工管理,促進(jìn)工程質(zhì)量整體水平的提高。以落實(shí)安全責(zé)任制為抓手,提高安全生產(chǎn)水平。加強(qiáng)日常巡查、抽查和專項(xiàng)治理,有效控制和杜絕重大傷亡事故。加強(qiáng)對(duì)“三類人員”、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),提高其施工操作能力和自我防護(hù)能力。
2、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)綜合管理,健全農(nóng)村市場(chǎng)管理機(jī)制。建立失信懲戒機(jī)制和守信激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的工作效能,建管站的人員配備以實(shí)際工作需要為標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)人和人員職數(shù)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府認(rèn)可后,由建管局確認(rèn)。在出臺(tái)《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見》的基礎(chǔ)上,制定實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)崗位績(jī)效考核辦法,完善工作職責(zé),落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加大激勵(lì)力度,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村建筑市場(chǎng)秩序。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,做好行業(yè)服務(wù)。在服務(wù)企業(yè)方面,加強(qiáng)人力資源的引進(jìn)培養(yǎng),為企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)中高級(jí)工程師、一二級(jí)建造師等專業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)晉升資質(zhì)打好基礎(chǔ);在服務(wù)項(xiàng)目方面,實(shí)施跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),全程服務(wù),進(jìn)一步縮短行政審批時(shí)間,指導(dǎo)幫助企業(yè)解決在施工過(guò)程中遇到的各類難題。在服務(wù)市場(chǎng)方面,我局將重新設(shè)立駐外辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與市場(chǎng)駐地黨政、主管部門、建設(shè)單位的聯(lián)系交流,充分利用市場(chǎng)、項(xiàng)目載體,宣傳企業(yè)品牌、樹立行業(yè)形象、展示行業(yè)特色,推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。做好人口計(jì)生服務(wù)管理工作。按照國(guó)家《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》的規(guī)定,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做好流動(dòng)人口(指外出施工人員)計(jì)劃生育工作。
第五篇:201*年建筑業(yè)工作總結(jié)及201*年工作目標(biāo)思路
文章標(biāo)題:201*年建筑業(yè)工作總結(jié)及201*年工作目標(biāo)思路
去年以來(lái),我市建筑業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹泰州市建筑業(yè)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)有效地抓好全行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。201*年建筑業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值62.5億元,同比增長(zhǎng)10.9;建筑業(yè)完成增加值15.45億元,同比增
長(zhǎng)11.2,建筑施工人數(shù)10.3萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)為12.4,全市建筑業(yè)保持了穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。完成招商引資額800萬(wàn)元,完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
一、201*年建筑業(yè)工作情況回顧
1、建筑行業(yè)管理水平逐步提高。一是市場(chǎng)管理漸趨規(guī)范。辦理建筑企業(yè)資質(zhì)年檢合格單位63家,其中新報(bào)批19家。通過(guò)建筑項(xiàng)目經(jīng)理年審703人,其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人,二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理122人。201*年全年征收建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌費(fèi)、建管費(fèi)計(jì)821.45萬(wàn)元,辦理建筑施工許可證75份,開展建筑市場(chǎng)檢查涉及施工企業(yè)42家,累計(jì)230個(gè)項(xiàng)目。發(fā)放施工整改通知書10份,勒令停工整治工地11個(gè),違章工程查處取得初步成效。二是質(zhì)量管理扎實(shí)推進(jìn)。去年以來(lái),共有15項(xiàng)工程獲泰州市“梅蘭杯”獎(jiǎng),有10項(xiàng)工程獲泰州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,擬定申報(bào)2項(xiàng)省優(yōu)工程。加強(qiáng)了對(duì)市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管,采取日常抽查、專項(xiàng)檢查和綜合巡查相結(jié)合的方式,先后對(duì)市內(nèi)在建167項(xiàng)工程進(jìn)行了巡查,涉及建筑面積達(dá)113.45萬(wàn)平方米,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)問題17起,違反強(qiáng)制性條文28起,簽發(fā)局部暫停通知書3份,全年收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)203.4萬(wàn)元。三是強(qiáng)化工程定額管理。認(rèn)真做好國(guó)有投資工程造價(jià)監(jiān)督管理及價(jià)款結(jié)算審核成果備案工作,強(qiáng)化造價(jià)咨詢企業(yè)的監(jiān)督管理,認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程工程量計(jì)量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,201*年我市執(zhí)行清單的國(guó)有投資項(xiàng)目50項(xiàng),合同金額達(dá)12420萬(wàn)元,非國(guó)有投資項(xiàng)目36項(xiàng),合同金額達(dá)9200萬(wàn)元。去年共征收定額編制費(fèi)52萬(wàn)元。四是切實(shí)抓好安全工作。以《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù),加大建筑市場(chǎng)安全管理力度,與39家建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng),今年已先后創(chuàng)建6個(gè)泰州市級(jí)安全文明工地,15個(gè)興化市級(jí)安全文明工地。
2、建筑企業(yè)改革改制取得明顯成效。按照“先易后難、分批實(shí)施、因勢(shì)利導(dǎo)”的指導(dǎo)原則,進(jìn)一步加大改制工作力度,同時(shí)大力推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和“三置換一保障”工作。企業(yè)改革、改制工作成效明顯。截止目前,全市已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制工作任務(wù)。市屬建安公司、二建公司進(jìn)入改制掃尾階段,蘇興建設(shè)工程有限公司在市建安總公司改制基礎(chǔ)上,被批準(zhǔn)為國(guó)家一級(jí)總承包施工資質(zhì)企業(yè),并獲得外經(jīng)簽約權(quán),公有資本已全部退出,目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。大地監(jiān)理公司經(jīng)過(guò)公開拍賣,以110萬(wàn)元高于底價(jià)71萬(wàn)元拍賣成功。建筑設(shè)計(jì)院改制方案經(jīng)市事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)亦已付諸實(shí)施。至此,建工系統(tǒng)直屬單位改制已置換公有資產(chǎn)1449.3萬(wàn)元,辦理退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)近700人,置換職工身份領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金近800人,企業(yè)改革改制任務(wù)基本完成。
3、市外建筑市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。一是重點(diǎn)外出施工基地開拓勢(shì)頭良好。特別是南京、蘇州市場(chǎng)發(fā)展較快。今年以來(lái),共承接規(guī)模工程26項(xiàng)。在南京承接了201*萬(wàn)元造價(jià)、3.4萬(wàn)m2的棲霞房產(chǎn)公司住宅工程,造價(jià)6529萬(wàn)元、5.7萬(wàn)m2框架11層南京天潤(rùn)城項(xiàng)目,造價(jià)3064萬(wàn)元、6.1萬(wàn)m2的南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院住宅工程。在蘇州承接了造價(jià)5981萬(wàn)元、7.5萬(wàn)m2的模濱輪胎有限公司廠房工程,造價(jià)1821萬(wàn)元、3.5萬(wàn)m2的永新星置地有限公司廠房。二是積極挖掘新興建筑市場(chǎng)潛力。今年新開拓了浙江寧波及廣東等建筑市場(chǎng),分別承接了造價(jià)4160萬(wàn)元、3.59萬(wàn)m2的寧波奇美電子有限公司廠房及造價(jià)1790萬(wàn)元的廣東奇美有限公司的樁基工程。此外,在北京、**、蘭州等中西部市場(chǎng)也以勞務(wù)輸出及建筑裝璜等專業(yè)承包為重點(diǎn),承建了一批住宅樓、別墅項(xiàng)目。
4、科技興建工作得到加強(qiáng)。一是注重人才培訓(xùn)。以建筑職工培訓(xùn)中心為基地,加大建筑施工人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度。舉辦培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)人數(shù)548人,受理申辦專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱291人,其中地方初級(jí)職稱237人,高、中級(jí)職稱54人,申辦企業(yè)自聘三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理177人,二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考核認(rèn)定通過(guò)人員辦證55人。二是強(qiáng)化專業(yè)崗位培訓(xùn)。以提高建筑企業(yè)綜合素質(zhì)為目標(biāo),積極組織建筑企業(yè)質(zhì)監(jiān)員、安全員、預(yù)算員等各類專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能水平。三是建安企業(yè)技裝備投入明顯加大。在骨干企業(yè)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,增強(qiáng)了企業(yè)的管理效能,提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
在我市建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們清醒地認(rèn)識(shí)到一些深層次的矛盾和累積性的問題依然存在
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