第一篇：201*年某校電子技術(shù)部門工作工作總結(jié)

一、緊抓思想政治學習，營造和諧工作環(huán)境

全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習，在思想上、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結(jié)合本部的具體工作, 堅持科學發(fā)展觀，營造一個高效創(chuàng)新，團結(jié)和諧的工作環(huán)境。

二、以服務為工作重心，拓展電子文獻查詢

技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一，服務育人”的根本宗旨， 依據(jù) “構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

（1）本學期，針對不同年級的學生，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。

（2）導讀服務：網(wǎng)絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視，加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。

（3）在館長的直接領(lǐng)導下，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務流程六條。包括：圖書館系統(tǒng)維護制度，圖書館計算機系統(tǒng)安全條例，圖書館主頁維護管理規(guī)定，網(wǎng)頁管理員崗位職責，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責，圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護和更新的規(guī)定。

（4）系統(tǒng)及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關(guān)設備管理、保養(yǎng)和維護工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障，在半小時內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復，確保閱覽室正常開放。

(5) 網(wǎng)站制作/維護：在館長的直接制作與領(lǐng)導下，開發(fā)制作了圖書館的主頁，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求，在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、論壇等。

(6) 文獻咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導及館審計人員審核，電子閱覽室201*年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準確無誤。

(7) 加班加點不計報酬：學院因為經(jīng)費緊，xx年年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在xx年年12月及201*年4月中旬最寒冷的幾個月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦，沒有任何報酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。

三、深入挖潛，多層次，多形式開展日常咨詢

（1） 在日常工作中，幫助新生或者初學者者更快捷的使用網(wǎng)絡文獻資源。全年指導人數(shù)： 2822 人次。

（2）閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時間 46小時。下半年因為工作人員調(diào)整，工作時間調(diào)整為正常每周40小時。截止201*年11月15日止：接待讀者人數(shù)：共計 15932 人次。

（3）閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護，如果裝入相關(guān)專業(yè)學習軟件，會使網(wǎng)絡速度運行緩慢，所以，本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計 2850 人次。

（4）文獻收集服務：當班工作人員為課程多，沒有足夠時間查找資料的讀者，查詢、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關(guān)專業(yè)的信息文獻。文獻內(nèi)容涉及專業(yè)有：外語專業(yè)、漢語語言專業(yè)、計算機、數(shù)學、經(jīng)濟管理等。共計285人次，文獻累計：1962篇。其中含教師：25人次。

（5）收錄、登記采編部、隨書光碟168 盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤 169 張。

(6) 充分利用網(wǎng)絡的便捷性，處處為讀者著想，及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答：58封；qq實時咨詢解答230人次。

（7）網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護：若干次；網(wǎng)站可疑代碼清理5次。

四、不足：需加強學習，提高素質(zhì)

1、計算機及網(wǎng)絡信息技術(shù)發(fā)展迅速， 需要加強本部工作人員轉(zhuǎn)變自己的服務觀念，增強服務意識。不斷在實踐中學習，提高自己排除故障的能力和基本的系統(tǒng)操作、維護能力。

2、加強業(yè)務研究，爭取本部門科研論文零的突破。

工作中難免有不足的地方，還需要全體老師們的指正和批評，本部全體工作人員將虛心聽取各方面意見，在明年的工作中，改進工作方法，更好的服務于讀者。

第二篇：201*年度技術(shù)部門工作總結(jié)

201*年度技術(shù)部門工作總結(jié)

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的201*年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在201*年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為201*年能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。201*年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將201*年工作做如下總結(jié)：

一、

正在建設起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二、

完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

三、

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

新公司在8月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

四、

革新了工藝

新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

第三篇：201*年度技術(shù)部門工作總結(jié)

技術(shù)部201*年度工作總結(jié)

時光荏苒，新年在即， 201*年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在201*年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

一、全面完成公司下達的各項工作任務

在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

二、全面提高全體設計人員的技術(shù)水平

由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設計人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司組織員工培訓。為設計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場需求。

三、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，技術(shù)部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和設備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

四、總結(jié)教訓、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來，由于個別設計人員的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

五、新的一年里的工作重點

在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

六、希望與建議

希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學習機會，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

我堅信在新的一年中，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚

力。努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務。

第四篇：201*年度技術(shù)部門工作總結(jié)

201*年度技術(shù)部門工作總結(jié)

時光匆匆，忙碌而又碩果累累的201*年就要過去了，借此全公司員工大會機會，我僅代表技術(shù)部將技術(shù)部在201*年的工作對大家做一個簡單的匯報。

201*年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下，在行政部門的大力協(xié)助下，技術(shù)部人員日漸穩(wěn)定和成熟，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度對待公司下達的各項工作。取得了一定的成績。同時工作中也存在著不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先今年在行政部門大力的支持下,技術(shù)部的人員得到強有力的補充。招聘了一定數(shù)量和質(zhì)量上的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)留用的原則，在不斷的發(fā)展中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支成熟的專業(yè)技術(shù)隊伍。但也不可避免地會同其他公司一樣出現(xiàn)技術(shù)人才的流失,可能在某一段時間里給車間和公司帶來一些工作上困惑,但基本上較好地完成了公司下達的各項工作任務安排.同時隊伍更加穩(wěn)定和趨于合理.我相信新的一年里,我們會盡可能更好地配合好各個部門對技術(shù)部的要求.

其次今年的工作因為訂單多,訂單碎，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員精誠合作，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，高要求的完成。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一些圖紙的漏標尺寸、及標注尺寸

的方法了，板塊開槽與否,是否需要焊接等小細節(jié)上與車間還沒達成默契.這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中容易產(chǎn)生混淆的尺寸和說明。我相信隨著技術(shù)部的每位員工的工作職責明確.個人業(yè)務水平慢慢提高，在和車間配合上也會日漸默契。

再有就是技術(shù)部為了跟上公司發(fā)展步伐,也努力完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),今年新增加一項工作任務,就是規(guī)定每位職員每天對自己的工作都作個總結(jié),在下班前半小時上交每日工作報表,報表內(nèi)容分有本職工作完成情況,未完成原因, 以及重點需要注意事項等等.這樣可以更好地讓每個人了解到技術(shù)部每日工作進程和明日工作安排,同時根據(jù)每位職員的每日工作報表在公司每日部門工作例會上做出相應的匯報,例如那些工程的料可以開始進料了,那些工程的面積可以出來了,那些工程的圖紙可以生產(chǎn)了.對于未完成的工程圖紙,料單,面積也可以確切知道完成日期了.方便了技術(shù)部工作的統(tǒng)籌安排,做到人人有事做,而且人人都不會做的太累.今年還對于每個崗位工藝也做了些相應的調(diào)整.對排料比較忙的情況下,果斷啟用新人,多鼓勵,培養(yǎng)其信心,堅決讓其獨立完成一整套工程,當然不可避免地會犯些小錯誤,但在不影響公司大局利益的情況下,還是多爭取培養(yǎng)幾個全面的技術(shù)人才,對于核算面積方面,把所有能利用的上的方法都結(jié)合起來使用,征求每位職員的意見,把核算面積這方面做的更精確更細致點.可能目前對面積核算這方面的工作量要求較大,所以做起來會出現(xiàn)些錯誤,但總會有個過程,我相信這個過程不會太長,只要能保

證面積核算的準確性的提高,嘗試都是有益的.圖紙展開是技術(shù)部花費精力和時間最多的崗位,同樣一開始就把新人放在崗位上,以高要求,高強度的工作來發(fā)揮其最大潛力,對培養(yǎng)新人來說無疑是雙刃劍,有人挺下來了,有的新員工沒挺下來,干了兩三天就以不適合這工作為理由自己辭職了,更有甚者一聲不說就灰溜溜的逃走的.我想這方法重歸重,但還是很有效的,我的目標是技術(shù)部每個職員都能是獨擋一面的人才.對于留下來的員工,我們欣喜地看到其成長速度.我想也對于公司將來更快地發(fā)展也會有所幫助.最重要地是技術(shù)部今年新增加一個崗位,圖紙和面積審核,專門請行業(yè)內(nèi)資深技術(shù)人才幫忙把關(guān),相比較以前我一個人自己要忙畫圖也要忙審核的情況下,今年圖紙細節(jié)方面比以往有了很大進步.減輕了很大壓力,讓技術(shù)部的工作變得更加有有條不紊.也讓我有時間對于技術(shù)部內(nèi)部制度也作了些相應的變革,嚴格規(guī)范了請假制度,休假制度,超過一開假一定得報批公司總經(jīng)理,休假嚴格保證每個崗位都不缺人的情況下才可以,今年也進一步完善了崗位職責,每個崗位誰負責,每個崗位必須怎樣做.避免了以前做事無(請你支持Wwww.weilaioem.com)依據(jù)無條理.

過去的一年，技術(shù)部可能取得了一定的成績，這和公司各位領(lǐng)導大力支持/和各位技術(shù)部成員的兢兢業(yè)業(yè)努力工作是分不開的,但我們技術(shù)部全休職員都清醒地認識到成績只屬于過去，隨著國家這幾年的發(fā)展形勢越來越好,明年我們公司的業(yè)績將會有大幅度的提升,相對技術(shù)部的工作會更加艱巨。但我堅信在新的

一年中，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力.努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務.以答謝公司領(lǐng)導和在座的同仁們的信任.最后也祝愿公司明年取得更加輝煌的業(yè)績！

通越公司 技術(shù)部

201*.01.22

第五篇：技術(shù)部門工作總結(jié)范文

技術(shù)部門工作總結(jié)范文

生技室201*年上半年工作總結(jié)

生技室201*年上半年的工作總的來說可以用16個字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破，技術(shù)部門工作總結(jié)范文。

第一：生產(chǎn)工作：

生技室201*年上半年期間主要進行了以下大型工作：

1、變電站工作：新建110kv甘蔭塘變。110kv惠水變綜自改造。110kv龍港變綜自改造。110kv雷公灘變擴建改造。110kv邊陽變擴建改造。110kv衛(wèi)城變35kv擴建工程。35kv新店變增容改造。35kv犁倭變改造。35kv暗流變改造。

2、ttu安裝：一體式：960臺。

分體式：197臺。

無功補償：49臺。

3、110kv以下的線路在這半年的時間里共辦理停電工作四十多條次。

4、其他工作：培訓中心道路改造工程。

在這半年的時間里，生技室在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認真做好各項工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行做出了自己的貢獻。

第二：安全工作：

在開展生產(chǎn)工作的同時，生技室安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質(zhì)完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各種安全總結(jié)等，積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結(jié)合日常安全性評價，積極響應我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進一步鞏固了我們生技室的安全基矗

1:在春季安全大檢查和安全性評價工作中，生技室積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象，工作總結(jié)《技術(shù)部門工作總結(jié)范文》。在車間領(lǐng)導、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導下，我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。

2:生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達現(xiàn)場指導的時間不是很多，由于工作原因，有時一天可能會到幾個施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個工程進行全場監(jiān)督、指導。通過全室工作人員認真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，當天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決?做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個施工人員的責任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項問題就能即時進行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。

第三：基礎(chǔ)管理工作：

管理的目標就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點，減少缺點，管理上做了以下一些工作：

1：特別強調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時也特別強調(diào)工作票的執(zhí)行。

2：充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個一”活動這樣一個載體，到達安全工作的目的。

3：加大班組基礎(chǔ)建設的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負其責，使生技室的基礎(chǔ)建設納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設的窘境。

4：培訓工作要加強，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學習型組織的精神。

第五：總結(jié)：

今后的工作中，生技室將進一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，對每天每項工作做好危險點分析及控制措施，夯實安全基礎(chǔ)，強化管理，出色完成各項生產(chǎn)任務。

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