第一篇：建筑和市政道路工程施工個人工作總結

建筑和市政道路工程施工個人工作總結

本人自 201* 年高中畢業(yè)后，一直從事建筑和市政道路工程施工工作，在平時的工作中，積極深入工程一線學習建筑裝飾工程施工和管理知識，并虛心向工程技術人員學習請教，自己從一個不懂工程實踐和工程管理的人，逐漸掌握了這方面的專業(yè)實踐知識。我一直遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵章守紀，恪守職業(yè)道德，熱愛本(在好范 文 網搜索更多的文章www.weilaioem.com，在短時間內要完成大量土方作業(yè)如果不能對細節(jié)問題處理到位對整個路基質量會留下很大的隱患，且回填土來自工程內倒平衡土，土質種類不一，如不區(qū)分土質分層回填會對路基質量產生不同影響，造成路基承載力不均勻，最終造成路基不均勻沉降。

3、主要措施

項目部充分分析了當時的形勢，以施工進度、質量管理為重點，采取以下積極有效的措施，取得良好的效果

（1）作好施工組織工作

針對路基土質復雜情況，項目部組織人員機械對施工現場土質進行實際探查，根據不同路段土質實際情況進行專例分析制定處理方案：

a、對濕軟土層較薄的路段進行挖處，換填干凈的建筑磚渣。

b、含水量大路段在路床灰土層下在做40cm9%灰土（重量比）分2層鋪設，保證了路基的整體承載力。

c、管道施工時遇地下水位高于槽底時，溝槽底兩側設置50cm*50cm排水溝進行槽底排水。

d、根據工期要求，實行夜間加班、人停機械不停、成立后勤保障隊，專門負責各種機械的維修和油料保障工作、土方施工優(yōu)化施工組織設計，采取填挖平衡的方法減少不必要的浪費。

（2）加強質量控制

a、針對道路施工特點項目部專題對施工質量控制進行部署，對所以施工人員進行質量意識教育，并專門成立了質量控制小組，對填方路基采取隨時監(jiān)控狀態(tài)，只要工地施工就有檢測人員對道路的填筑的厚度、壓實度、線位等進行檢測，并每三層測定一次道路的承載力情況，對不合格的工程堅決返工處理。對挖方段在挖至設計要求的標高時對基礎進行檢測，對不合格填

料如生活垃圾、淤泥進行挖出并換填建筑磚渣處理，回填過程中嚴格控制填料的選擇對不合格材料堅決不準使用。道路施工對高填方接茬等容易出現質量問題的地方都要進行特殊處理，保證道路施工質量。

b、用于本工程的主要原材料按設計要求和施工承包合同的要求進場，所有工程檢測任務委托具有檢測資質的西安市正通市政工程試驗檢測有限公司負責檢測，進場前對所以材料進行檢測，對達不到要求的材料一律不能進場。

四、工程安全及文明施工情況

施工過程中無火災事故，無死亡事故，無重傷事故。基本實現了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統一。

工程之初，根據對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構，突出安全部門的重要性，嚴格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察，細節(jié)不錯過。

1、按照公司有關形象統一規(guī)定進行臨建建設，對部分臨時道路進行硬化處理；施工現場及辦公、生活區(qū)配備充足的防火、防雷電用具，設置足夠消防器材；

2、設置安全標志，于危險地點基坑坑邊等設置安全圍欄就、警示燈、警示牌等；施工道路出入口處設置標識，確保出入口及道路的通暢及安全； 職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔，定時消毒，嚴格衛(wèi)生制度，預防傳染病的發(fā)生；

3、由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等，并灑水減少揚塵，定期維護和保養(yǎng)施工道路。

五、工程質量自評依據及意見

（一）、工程質量評估依據

1、施工合同

2、工程設計圖紙及圖紙會審意見.技術聯系單

3、《公路路基施工技術規(guī)范》（jtg f10-201*）

4、《城鎮(zhèn)道路工程施工及驗收規(guī)范》（cjj 1-201*）

5、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（gb50268-201*）

6、《混凝土強度檢測評定標準》（gbj107-87）

（二）、質量自評意見

經自我檢驗后，對我標段各單位工程的評估意見如下：

1、各類原材料出廠合格證明書，相關試驗報告等資料基本齊全，數據正確，試驗結果合格，符合驗收規(guī)范規(guī)定。

2、各部位混凝土試塊測試合格，符合驗收規(guī)范規(guī)定及設計要求。

3、各類技術資料完整，齊全，數據正確，符合驗收規(guī)范規(guī)定。

4、本工程符合我國現行的相關法律.法規(guī)要求。

綜上所述，本工程資料真實、準確、齊全，觀感質量良好，滿足使用功能，自檢綜合評定質量等級為合格，工程質量評分為89.32%。

總之經過幾個月的努力完成了工程施工任務，經過各項檢測工程質量令人滿意，達到了項目部在工程之處確立的各項指標，經過緊張的施工，嚴格的要求鍛煉了項目部每個人在面對困難的意志，相信由個這次的經驗和教訓以后我們會做的更好！

xxxxxxxx公司

201*.11.18

第五篇：市政道路施工總結

xx市政道路施工總結

20xx年x月23日，我公司通過公開招、投標獲得xxx標段的施工合同。中標后，為了更好、更快地建設xx工程，公司立即組成強有力的項目經理部，任命國家二級項目經理xx同志，擔任該項目的經理，xx為項目副經理，同時召集分公司有施工經驗的工程技術人員，為建好該工程打下了堅實的人力基礎。

一、工程概況：

本路段工程南起xx下，北至桂柳高速2km標志牌下，全長共計1000米，道路樁號k0+000~k1+830，道路設計寬度為57米，機動車道寬2×11.25米，綠化帶寬度2.5米，兩側非機動車道各4.0米，兩側停車場各

5.8米，兩側人行道各4.95米。排水工程是根據xx縣總體規(guī)劃原則、xx開發(fā)區(qū)規(guī)劃，排水體制為雨水、污水分流制，雨水管道自成系統，與現有雨水管道連接，最終排入河流、涵洞中。施工的主要內容：增加左、右兩側快車道，快車道為瀝青混凝土；左、右兩側非機動車道瀝青混凝土；左、右兩側停車帶六角磚路面；左、右兩側人行道六角磚路面。

二、施工組織：

公司中標后高度重視，分公司經理xx親任項目主管，項目部經理由xx同志擔任，項目部副經理由xx同志擔任。根據該工程的實際情況設項目部四部一室，即工程技術部：成員有：xx物質材料部xx質量監(jiān)控部：xx

三、施工管理

經公司的協調，項目部成員到位，各環(huán)節(jié)于是快速正常運作，xx處租用房間作為項目部大本營，為了確保施工質量及進度，項目部剛成立，就制定了從項目經理到一般施工管理人員的質量崗位責任制、安全檢查 1

制度、體系及文明施工管理措施，建立了切實可行的獎懲制度，做到責任層層落實，責、權、利相結合。從原材料到各分項工序施工實行管理，層層把關，層層落實，及時總結反饋，不斷提高質量，具體實施情況如下：

質量保證體系及措施：該工程公司確立質量目標為市優(yōu)良工程，項目

部堅持按此目標實施并保證完成，為此，項目部了質量管理制度，建立

了公司質量科項目經理 技術負責人

組織了攻關小組，并在以后的工程中實施。

在實際工作中，完善并實施執(zhí)行了三級檢查制度。每道工序完成后實

行自檢、互檢和交接檢查，交接檢查由技術負責人、質檢員、交接方班組接工序質量評定標準進行。工長、質檢員每天對工程質量進行檢查，將檢查情況填入工程質量控制記錄表，對不符合質量要求的進行整改，整改后再次檢查。對特殊工種人員進行資格檢查，工人在操作過程中隨做隨檢。由隊組組織工人進行自檢，通過自檢使操作人員不斷地進一步熟悉工藝標準要求，提高操作水平。

在施工的全過程，每道工序，項目部從上到下進行了三級技術交底，通過技術交底使管理人員熟悉了圖紙及有關規(guī)范和各種細部注意事項，使施工隊組及操作人員掌握施工要點，懂得怎樣做，如何才能做好，使每道工序始終受到嚴格控制。

安全保證體系及措施：在施工中，建立了安全機構，公司安全科經常

深入工地進行檢查，項目經理部成立安全管理部門，施工隊伍設專職安全員，建立安全檢查制度，定期檢查，發(fā)現安全事故隱患，及時糾正處理。工地建立項目經理技術負責人施工員專職

安全員 施工隊伍安全員的安全保證體系，加強了對施工人員的安全教育，使安全施工的思想，建立在各級施工人員的頭腦中，對作業(yè)班組工人進行三級教育，施工中對各工序進行有針對性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù)，沒有接受安全教育的工人不得進入現場施工。

文明施工管理及措施：項目部建立文明管理機構，項目經理對文明施工總負責，文明施工管理小組由項目、副經理、施工人員、材料員、質安檢查員和各施工隊組長組成。制定了文明施工檢查制度，每周檢查一次，定人定時，定措施。建立了班組施工活動記錄，對全體施工工人進行文明施工教育，施工時應時刻注意文明施工，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。

四、施工過程：

xx年x月xx日，經過緊張的施工前期準備，xx工程正式開工。在施工期間正值雨季及該路為擴建工程，車流量較大，我公司下排水管槽開挖后，雨水較多、沿途的管線較多，造成溝槽土方大量塌方及溝槽底部出現大量的堅石進行需進行爆破，對施工造成極大困難，于是指揮部、公司都采取了對沿途的管線進行防護方案，克服一個又一個的困難。因為工程為擴建工程車流量大及雨、污水管較深，做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進行施工。進入瀝青路面和人行道工程，我們更是日以繼夜，精益求精，不計較得失，堅決服從指揮部領導，做好成品保護。

雖然該工程工期短，任務重，但指揮部仍堅持每月一次例會，在指揮部領導下，管理、施工一起抓質量，促安全，防通病，督促施工進度。并在每一單項工序施工前，召開專題會議，根據規(guī)范和管理細則，制定施工規(guī)程，要求我們嚴格按程序和規(guī)范進行施工，在施工過程中，質量第一始終是我們的立足點，在雨、污管道、電力管、路面、基層瀝青、

側、平石等的每道工序上，都經過了工長，質檢員，技術主管，監(jiān)理的認真而又嚴格的程序檢查和驗收，認真執(zhí)行規(guī)范和檢驗標準，真正做到了踏踏實實施工，認認真真檢驗。至此，該工程由我公司內部初部驗收評定：資料評分

道路合格率100%、優(yōu)良率94.69%、 外觀優(yōu)良率96%

排水工程合格率為100%、優(yōu)良率95.3%、外觀優(yōu)良率96.3% 電力管工程合格率為100%、優(yōu)良率93.7%、外觀優(yōu)良率95%

xx標段項目部

xx年xx月xx日

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