第一篇:201*年度工會工作簡要總結
201*年度工會工作簡要總結
201*年,在公司工會和項目黨支部的正確領導下,我們以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實公司工會全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞生產經營中心和工程履約,統(tǒng)一思想、凝聚力量、克服困難、扎實工作,工會工作取得一定成效,現簡要總結如下:
一、 融入生產經營中心,開展各項活動
1、深入開展“六比六賽”勞動競賽活動。
針對福和閘堰項目面臨工期滯后、成本虧損等實際困難,項目工會配合黨支部教育職工樹立緊迫感、危機感和責任感,項目工會今年除繼續(xù)參加公司工會組織的國家和省以及工作量5000萬元以上的“六比六賽”勞動競賽外,項目工會于四月十八日還開展了“大干40天,確保截流”單項工期目標勞動競賽。競賽目標時間明確、指標分解、組織機構健全。
2、深入開展“安康杯”競賽活動。
根據公司工會部署,項目部工會今年繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動,安全生產形勢良好,今年至今沒有發(fā)生重大人身傷亡和機械設備事故。員工代表履職記錄齊全。
民工學校教學正常,受訓率100%。工會勞動保護組織健全,工會小組勞動保護檢查員工作落實,監(jiān)督到位。
3、廣泛開展“降本增效”為主要內容的群眾性合理化建議活動。
為扭轉福和閘堰項目被動局面,公司對項目部提出:確保今年安全度汛;雨季完成砼澆搗主要任務;項目治虧止虧;確保業(yè)主規(guī)定時間合同履約等四大目標。自八月份以來,項目工會積極配合項目行政和黨支部,采取了多項措施,積極開展了“降本增效”活動,在公司的大力支持下,經過項目部廣大干部職工的齊心努力,安全度汛和雨季完成大方量砼澆搗兩大目標已實現,十月份實 1
現了由砼施工為主轉向土方挖填,由溢洪道施工為主轉向大壩施工,目前項目被動局面正在逐步扭轉。
二、 加強民主管理,搞好維權機制建設
1、完善職代會制度。
項目部首屆二次職代會各項籌備工作已準備就緒,因大江截流、安全度汛壓力重、時間緊再加上項目領導調整,故年內未開成。
2、完善廠務公開制度。
項目廠務公開領導小組在去年首屆一次職代會上已經建立,在食堂內設有公示欄,凡應公開的內容,均通過公示欄及時向職工群眾公開,讓廣大職工群眾充分享有知情權和監(jiān)督權。
3、完善維權相關制度。
項目工會牢固樹立員工至上的指導思想,把關心職工、服務職工作為工會的頭等大事來抓,努力使職工在遠離祖國、遠離親人的時候感受到工會組織的溫暖。今年沒有出現違反《集體合同》和上訪事件,更沒有因工作不到位出現勞動糾紛。
八月份以來,曾多次遇到職工突發(fā)疾病,項目工會及時安排車輛、翻譯和陪護人員送往平陽省醫(yī)院治療。職工家庭出現經濟困難,項目工會及時給予幫扶。今年下半年,結合在越南辦理勞動許可證,組織全體員工進行了健康體檢。鑒于越南一年四季高溫炎熱的實際,項目工會每季度給職工發(fā)放一次防暑降溫購物券。
項目部工會主要負責人親自分管生活后勤工作,食堂、宿舍、洗澡間等基本生活設施健全,能滿足職工群眾生活需要。
三、提升隊伍建設,抓好三項工作
1、抓好技能大賽。
項目部適時利用雨天和工作空閑時開展重機修理和駕駛員技術比武。因路
途遙遠、成本較大,年內沒有派員參加公司技能大賽。
2、抓好班組建設和“導師帶徒”活動。
將“工人先鋒號”活動具體落實到“降本增效”工作之中,教育和動員職工立足崗位,建功立業(yè)。項目部認真落實“導師帶徒”活動,新分大學生均簽訂師徒協(xié)議,今年有兩名師傅得到公司工會獎勵。
3、加強項目職工之家建設。
項目部活動場所、設施健全,除節(jié)假日因地制宜地開展職工群眾普通參與的系列文體活動外,自八月份以后,每月至少開展一次文體活動,不但豐富了職工生活,激發(fā)了職工的生產工作熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,而且使職工在文體活動當中,交流感情、增進友誼、促進團結,增強項目凝聚力,通過活動也為職工謀求一份小福利。
四、加強工會自身建設
1、加大基層組織建設力度。
福和閘堰項目部工會由三人組成,下設五個工會小組,工會主席于八月初進行了調整。現工會組織健全、分工明確、活動正常、心齊氣順,大家都能盡心盡力地履行職責,力所能及地為職工辦實事、辦好事。
2、加大工會干部隊伍建設力度。
八月份,對所屬五個工會小組長進行了調整、充實,讓熱心工會工作、樂于為職工辦事、有某些特長的同志擔任小組長,公司工會開展的活動,只要條件允許我們都會積極參加,工會干部沒有出現違法亂紀和受處分的。
3、加大做好工會基礎管理工作力度。
我們樹立下級服從上級的組織原則,上級工會布置的工作任務都能按時完成。日常基礎工作基本完善,記錄臺帳健全。工會經費由財務部代管,使用規(guī)范、手續(xù)完備,項目部上繳正常。
二〇一四年十一月二十五日
第二篇:支農簡要工作總結
巨鹿縣醫(yī)院
衛(wèi)生支農簡要總結
邢臺市人民醫(yī)院支援我院部分
201*年,按照上級行政部門的安排,邢臺市人民醫(yī)院和我院結成幫扶對子,在充分調查研究和廣泛論證的基礎上,確定支援重點為外科、放射科、康復科、內科等專業(yè),確定幫扶目標為:幫助內科、放射科、康復科、外科培養(yǎng)業(yè)務骨干,幫助骨科開展脊柱手術、關節(jié)鏡手術,規(guī)范各科操作技術規(guī)程和工作制度。在項目實施的一年時間內,邢臺市人民醫(yī)院共派出4批共20位專家到我院幫助工作,他們和我院的普通職工一樣,查房、手術、會診、搶救患者,并多次組織全院和科內講座,幫助開展新技術、新項目,發(fā)展重點?。經過雙方的共同努力,我院的脊柱外科手術、關節(jié)置換手術從無到有,從有到強,截止到現在共開展100余例,技術日臻成熟。冰凍病理檢查技術和病理科通過邢臺市人民醫(yī)院專家的努力,也在穩(wěn)步發(fā)展。放射科、康復科診療范圍也在逐步擴大,使醫(yī)院和巨鹿縣老百姓得到了實實在在的利益。
河北省兒童醫(yī)院支援我院部分
201*年1月,河北省兒童醫(yī)院和我院結成幫扶對子,通過雙方有效地協(xié)調溝通,河北省兒童把為我院解決實際問題作為幫扶的根本任務,對我院進行全力支援.201*年6月底共派駐了5名專家長期坐診,并分別于5、6月份給我院全體醫(yī)務人員進行了《抗生素臨床合理應用》、《手足口病歷重癥鑒別》和《醫(yī)院感染管理》三場精彩的專題講座,獲得了全體職工的一致好評。并經常為我院派出專家組進行指導,涉及到了小兒科、新生兒科、眼科、放射科等多個專業(yè)。他們中,既有在知名的專家、教授,也有年富力強、學有所成的博士、碩士。為盡快提高我院的診療水平,發(fā)揚無私奉獻和“一不怕苦,二不怕累”的精神,充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長,結合我院各科室的不同需求,積極主動地投入到醫(yī)療、教學、護理工作中。他們從不擺架子,服務態(tài)度也好;而且每人每周都要給我們上課,在專家們的影響下,我們的學習風氣濃厚了,就連附近各醫(yī)療單位的醫(yī)務人員聽說這里有專家講課,也都趕來聽講座。
此外,我院還根據發(fā)展需要,先后派送了10余名進修人員到河北省兒童醫(yī)院進修。據不完全統(tǒng)計,在短短不到7個月的時間內,省兒童醫(yī)院的專家先后開展教學查房24次,舉辦全院大型學術講座3次,科內講課30多次,組織疑難危重病例討論20多次,幫助開展新技術項目10項,指導和實施各類手術近3例;尤其是小兒康復科在河北省兒童醫(yī)院趙玉香主任的幫助和指導下從無到有,從有到逐步壯大,現在日平均就診患兒10人,最高峰能到20人次,為我院取得了良好的經濟效益和社會效益,得到了老百姓的高度贊譽,這些工作大大提高了我院醫(yī)護人員的專業(yè)技術水平,有力地推動了我院學科建設和人才梯隊快速的發(fā)展。
通過此次“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”,不僅使我院提高了技術水平,擴大了服務能力,而且大大方便了群眾就醫(yī),改善了群眾的就診條件,使廣大患者足不出縣就享受到省級專家的診療服務,受到全縣人民群眾的歡迎和好評.
第三篇:201*年工作簡要總結
劉家梁礦201*年機電工作總結
201*年我礦機電系統(tǒng)仍以“三件大事,一個薄弱環(huán)節(jié)”為主線,結合我礦實際情況,認真開展各項工作,具體如下:
一、繼續(xù)建立、健全各項機電規(guī)章制度。
①我礦機電科按照山西省新的《機電安全質量標準化標準》和新的《集團公司隔爆電氣設備失爆檢查實施細則(企業(yè)內部試行)》的通知,對全礦電氣設備進行排查,發(fā)現安全隱患260多條,都及時進行了“三定”處理,并在機電科督查之下,進行落實整改。重新規(guī)范防爆管理制度和電纜管理制度。并打印成冊,按文件形式下發(fā)各單位。
②制定了大型設備管理制度,綜采、綜掘管理制度,電器管理制度和機電設備完好標準。重新規(guī)范防爆管理制度和電纜管理制度。并打印成冊,按文件形式下發(fā)各單位。機電科認真監(jiān)督各單位執(zhí)行情況,每月月底進行考核。
1、加強大型機電設備管理
3月份在公司組織下開展大型設備專項檢查,共檢查出問題15條,全部“三定”處理。5月底對中央泵房水泵和二期水泵房水泵分別進行聯(lián)合試驗,結果運行良好。對井下所有絞車進行防護罩、排繩器安裝。7月對主井鋼絲繩及尾繩進行了更換,在221軌道上山安裝新型常閉防跑偏裝置,同時安裝語音信號和攔車裝置。其間在采掘工作面巷道安裝自動噴霧裝置,掘進工作面安裝風筒傳感器。對高山配電室 1
進行改擴建,增加十臺高壓饋電開關以及一套電網無功補償裝置。 2、加強井上、下供電安全
1月對221配電室進行裝修,3月份對井下513軌道、皮運生產電源線進行標準化吊掛,完善了513軌道、皮運、221區(qū)各采掘開供電系統(tǒng)圖排版,使供電系統(tǒng)更加合理,運行可靠,并對井下各配電室按負荷情況進行整定。,5月為了縮短供電距離,在2211回風安裝一臺630kva移變和5臺低饋開關,給2212進風、221軌道、2212回風車場、2211綜采回風供電,9月從221配電室至2211進風移
變點敷設一條型號為myptj-3×702高壓電纜,長度2500多米。在221皮運大巷安裝dtl-1000/2×500強力皮帶機一部,
10月從軒煤供電公司引進一趟風專線,保證井下風機供電專一。11
月在221軌道絞車房安裝jyb-130/0.75px變頻絞車一臺。我們利用
每月一次停產檢修時間,機電隊對井上、下高壓線路及高壓設備進行絕緣搖測、螺栓緊固、干燥劑添加等。 3、綜采、綜掘管理
4月份對21314綜采工作面進行安裝,6月對5131綜采工作面進行了安裝, 9月份對2211綜采工作面進行安裝,在2211綜采工作面安裝一架zt9800/18/29端頭支架,10月檢修ebz-135綜掘機一臺,11月針對5135底抽巷生產條件安裝ebz-135掘進機一臺,在地面機修廠對另一臺ebz-135綜掘機進行檢修。我們對各區(qū)隊使用采煤機、綜掘機進行嚴格“四檢”制管理,同時對綜采、綜掘按大型設備標準化管理。
4、局扇管理
按規(guī)定每天機電科、通風區(qū)由專人對切換開關進行試驗,并留有記錄,保證了局扇的正常運行,風、瓦電閉鎖良好。同時我們建立了局扇管理制度,使大家各司其職,盡其所能。 5、質量標準化工作
為配合我礦一年一度的“質量標準化現場會”準備工作,機電系統(tǒng)做了大量工作:①整理513皮運、軌道、221區(qū)高低壓電纜約1萬米。②對井下風、水管路進行刷漆、整理。③機房、峒室按標準化美化、細化。④所有井上、井下設備按完好標準進行檢查,并搞完好。⑤10月對井上、井下所有大型機電設備進行了編號⑥每周四派一人參加礦上機電質量標準化檢查,并進行評分,作為月底考核的依據。 6、電器防爆管理
嚴格防爆電器入井驗收制度,加強防爆電氣檢查,并加大處罰力度,規(guī)定全礦科隊級以上干部防爆檢查工每周下井次數不少于兩次,責令出現失爆的單位負責人在每周六晨會上作檢討并進行罰款處理。 7、“雨季三防”工作
4月份對全礦30組避雷器進行更換,全部更換為新的氧化鋅避雷器。接地線全部進行了搖測,其中井下14處,井上40處,全部合格并留有記錄。對中央水倉5月、9月進行倆次清理而且都通過了驗收。 8、培訓工作
針對配電工業(yè)務水平較低這一特點,對配電工進行了為期2周的培訓。4月份邀請廠家技術人員對綜采電鉗工進行為期一周關于
mg-700/300www.weilaioem.com)極大的提升了群眾居民的防護意識和自救技能,取得了顯著成效。
第五篇:黨建工作簡要總結
08年上半年,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,解放思想、與時俱進,以改革創(chuàng)新精神全面推進了中心黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。通過中心組理論學習等方式,進一步提高了領導班子、干部隊伍及廣大黨員的政治素質、理論水平和理論聯(lián)系實際的自覺性。四川汶川大地震發(fā)生后,中心黨委及時傳達了上級有關抗震救災工作的指示精神,5月13日,中心領導、黨員干部帶頭向災區(qū)捐款,全體職工積極響應,通過實際行動向災區(qū)人民奉獻了自己的愛心。為進一步支援災區(qū),5月26日,根據中組部指示精神,在中心黨委的號召下,中心全體黨員自愿交納了一筆“特殊黨費”,在抗震救災的特殊時期,這次交納“特殊黨費”活動,充分體現了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產黨員的先進性。在今后的黨建工作中,將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步加強中心黨員隊伍和干部隊伍的思想、組織、作風、制度建設,使森林航空消防工作更好更快地發(fā)展,更好地為林業(yè)事業(yè)服務、為人民服務。
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