第一篇：201*年廠長個(gè)人總結(jié)

201*年個(gè)人總結(jié)

201*年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃的精神為指導(dǎo)，盡自身的最大努力，圍繞工作重點(diǎn)完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定實(shí)效。現(xiàn)將一年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下，以便領(lǐng)導(dǎo)和大家督促、檢查，以及來年工作進(jìn)一步改善和提高。

一、 注重學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)�，F(xiàn)代社會信息極大豐富，科技進(jìn)步日新月異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，新情況、新問題層出不窮，不學(xué)習(xí)將無以適應(yīng)社會，無法增長才干，更談不上勝任工作。人的智力實(shí)際都差不多，無所謂誰聰明誰愚蠢，表現(xiàn)出來的只是最后誰更愿意學(xué)習(xí)。毛主席曾經(jīng)講：“不學(xué)習(xí)的人是愚蠢的人，不學(xué)習(xí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)�！睘榇耍�我自覺積極參加中心及廠里組織的各種學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目，一是提高了思想認(rèn)識水平，深深地體會到對待工作就是要有責(zé)任感、有信心、有敬業(yè)精神。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除，始終要把工作上的事當(dāng)作自己的事，把工廠當(dāng)作自己的廠，不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎(chǔ)，保持積極、進(jìn)步的工作熱情。二是提高了正確認(rèn)識事物、分析問題的能力，增強(qiáng)了自身的使命感。工作中不再僅僅憑經(jīng)驗(yàn)和表面的現(xiàn)象去認(rèn)識事物分析問題，而是逐步學(xué)會運(yùn)用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來認(rèn)識事物、分析問題，以矛盾的觀點(diǎn)來看待問題，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，從而能夠在廠里業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的調(diào)整、走內(nèi)涵式的發(fā)展道路等問題上始終堅(jiān)定不移并積極推行，注重根本性的問題。同時(shí)，更進(jìn)一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命，而不僅僅只是完成任務(wù)。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程，堅(jiān)定了信念，提高了黨性修養(yǎng)。

二、 圍繞中心工作，完成目標(biāo)任務(wù)。按照今年印刷廠的中心工作是“開源”這一要求，以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合廠里的實(shí)際情況制定了業(yè)務(wù)工作措施。明確了業(yè)務(wù)工作以穩(wěn)定xx為方針，以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務(wù)工作方法。始終堅(jiān)持立足于xx為宗旨，積極地組織參加業(yè)務(wù)工作會，聽取業(yè)務(wù)人員的

意見和建議，并提出業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及獎罰措施，鼓勵業(yè)務(wù)人員努力工作以完成今年的目標(biāo)任務(wù)，為業(yè)務(wù)工作提供了保障。督促落實(shí)業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)定，保證了賬款及時(shí)收回。對違背業(yè)務(wù)工作制度的行為提出了批評及處理意見，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的制度化建設(shè)。配合業(yè)務(wù)部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶，支持業(yè)務(wù)部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法，組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見，及時(shí)提出改進(jìn)建議，協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)工作，為廠里業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步開展起到了一定的促進(jìn)作用。完成全年xx萬元的利潤目標(biāo)，職工收入增長xx%，社保增長xx%，逐步實(shí)現(xiàn)廠里收入增長的同時(shí)兼顧職工收入的方針，全面完成今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

三、 落實(shí)制度。節(jié)約增效。

1. 落實(shí)安全保密制度、節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量獎罰措施，并對確實(shí)有效的好的想法提出了及時(shí)獎勵的建議。

2. 完成了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉庫、后勤關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化改造，初步實(shí)現(xiàn)了工作流程網(wǎng)絡(luò)化管理。

3. 提出以降低庫存、控制膠印用紙為突破口，進(jìn)一步深化節(jié)能降耗措施。要求年內(nèi)繼續(xù)處理老舊存紙降低庫存量盤活資金。堅(jiān)持大宗的原材料做到日清月結(jié)，注重日常消耗品的使用量的統(tǒng)計(jì)以利合理調(diào)整用量，不斷向精細(xì)化管理的目標(biāo)靠攏。

4. 主動到車間了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并就質(zhì)量、技術(shù)、勞動紀(jì)律、工作效率、設(shè)備狀況及安全等方面及時(shí)提出建議，較好地促進(jìn)了車間各項(xiàng)工作的改善。

5. 召集、參加每周例會，每月中層以上參加的工作會，針對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、安全、車間管理等方面聽取意見，提出建議，并及時(shí)以談問題、講實(shí)例的方式改進(jìn)議事內(nèi)容，避免形式重過實(shí)效。對承包方案、人員流動方案、業(yè)務(wù)工作實(shí)施辦法及大的開支等重大問題做到事先通氣，統(tǒng)一思想再行實(shí)施，帶頭實(shí)行民主集中制，抓好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)發(fā)揮“一班人”的作用。

6. 積極采納合理化建議，支持設(shè)備的維修和改造，提前做好設(shè)備對業(yè)務(wù)保障。推動印刷數(shù)字化工作進(jìn)程，實(shí)行承包機(jī)制并按照承包方案的相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。促進(jìn)業(yè)務(wù)組的建立，提高業(yè)務(wù)員任務(wù)量，調(diào)整提成比例，使業(yè)

務(wù)員既有壓力也有動力，從機(jī)制上面提高工作的積極，從機(jī)構(gòu)上面給予一定的保障，為實(shí)現(xiàn)廠里業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變更好地服務(wù)xx奠定了基礎(chǔ)。

7. 堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，在全場會、部門會中表揚(yáng)好人好事，利用電子宣傳欄宣傳一些好的理念、好的思想，加強(qiáng)對廠區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境整潔的管理，促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍。

四、 加強(qiáng)基層支部組織建設(shè)，做好安全、穩(wěn)定工作。

1. 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神為指導(dǎo)，積極開展創(chuàng)建黨員示范崗活動，黨員公開承諾活動，一對一交流談心活動，堅(jiān)持“三會一課”制度，制定讀書活動計(jì)劃不定期召開民主生活會，要求黨員結(jié)合實(shí)際，亮思想、找差距、定目標(biāo)，提高黨員的思想覺悟，并注重入黨積極分子的培養(yǎng)，以此不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè)，體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2. 在消防、保密安全方面堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)制度，實(shí)行獎罰。督促簽訂每年的安全責(zé)任狀，做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。及時(shí)提出存在的安全隱患，積極配合上級主管部門的安全檢查，并認(rèn)真落實(shí)整改。平時(shí)主義強(qiáng)調(diào)安全的重要性，定期或不定期進(jìn)行安全自查，不斷加強(qiáng)職工的安全意識。逢大的節(jié)假日晚上自覺到廠里來檢查安全，提醒門衛(wèi)加強(qiáng)巡視。支持各種形式的安全學(xué)習(xí)，時(shí)刻把安全放在心上，全年沒有發(fā)生任何的安全事故。

3. 在穩(wěn)定方面主要是對職工的怨氣、怨言及時(shí)了解，多方面做工作化解矛盾。對職工提出的各種想法，正確的予以采納，不適合的也加以說明，讓大家有講話的地方，盡可能地使大家心情舒暢。

總之，201*年完成了基本工作，取得了一定成績，但在業(yè)務(wù)開發(fā)、工作力度、知識水平等方面還存在不足，離身處的崗位和大家的要求還相去甚遠(yuǎn)，來年要更加努力爭取有新的進(jìn)步。

下一步的工作打算：一是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高管理能力。主要是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面，思想觀念的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新能力方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是協(xié)助分管廠長及其他部門圍繞重點(diǎn)抓好xx的業(yè)務(wù)，提高廠里的經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)xx萬元的目標(biāo)利潤，并進(jìn)一步提高職工收入水平。三是做好職工思想穩(wěn)定工作，尊重職工的意見，加強(qiáng)溝通交流使大家工作安心，保持全廠無重大的安全事故。

第二篇：袁莊選煤廠廠長個(gè)人總結(jié)

選煤廠廠長個(gè)人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們大家好：

新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的201*年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。我是201*年下半年進(jìn)入選煤廠，再礦領(lǐng)帶正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照礦的要求積極貫徹、落實(shí)年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，帶領(lǐng)全廠員工強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造商品煤品質(zhì)、增創(chuàng)效益，回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”�，F(xiàn)本人將201*年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào)，請予于批評指教。

1、學(xué)習(xí)上，本人注重學(xué)習(xí),解放思想,用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的知識增強(qiáng)能力，不斷創(chuàng)新,出好思路謀發(fā)展。并堅(jiān)持新而有效的學(xué)習(xí)方法。堅(jiān)持以圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心；堅(jiān)持服務(wù)、促進(jìn)、保證職能；突出企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)揮黨組織、黨員作用；創(chuàng)一流班子、效益、形象；達(dá)到三個(gè)文明顯著提高。加強(qiáng)民主管理建設(shè)，對我們把握工作大局，規(guī)劃工作格局，確定工作思路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都起到了舉足輕重的作用。

2、工作上，201*年全礦井下煤質(zhì)變化比較大，灰分居高不下，給我廠洗煤工作帶來重大影響。全年我廠共洗原煤553410噸，入洗率為78.56%，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300多臺，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級以上非傷亡事故。

3、管理上，去年我廠生產(chǎn)商品煤達(dá)50多萬噸，創(chuàng)袁莊礦歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責(zé)任重大，每天早上來到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，并對全廠重要部位組織人員進(jìn)行每天兩次巡查，基本都能從原煤入場到篩分，入洗等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。加強(qiáng)管理，保證原煤、洗煤系統(tǒng)正常生產(chǎn)。去年我能夠加大了現(xiàn)場指揮力度，深入現(xiàn)場解決了許多實(shí)際問題，減少了各類事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，要求機(jī)修人員包機(jī)到號責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎金掛起鉤來，調(diào)動了維修人員的積極性。去年指導(dǎo)、參與了24米濃縮機(jī)的加藥系統(tǒng)的改造，成功保障了洗水的濃度�？朔�了跳汰洗煤效果差的問題。對壓濾環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，縮短了壓濾周期時(shí)間，指揮更換了5條皮帶，4個(gè)皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境，技改創(chuàng)效顯著大大降低事故率，減少了原煤系統(tǒng)停機(jī)次數(shù)，提高了全廠皮帶安全系數(shù)，進(jìn)入冬季協(xié)調(diào)礦機(jī)廠對原煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)暖氣改造；對所有皮帶走廊照明、控制線路進(jìn)行了改造及墻壁刷白工作。嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。每周兩次組織進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強(qiáng)平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，

充分發(fā)揮班組長作用，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

總之，一年來在上級部門的指導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在201*年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己管理工作做的更好，為礦做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：民主評議 個(gè)人總結(jié) 廠長

個(gè)人總結(jié)

一年來，在黨組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，自己無論從思想上，工作上都取得了長足的進(jìn)步。自己能加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨章；認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx會上的講話精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxx的工作報(bào)告，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識。

兩年來，我?guī)ьI(lǐng)xx廠以“轉(zhuǎn)變觀念，以技術(shù)引領(lǐng)市場，爭取發(fā)展空間；提升水平，細(xì)化責(zé)任管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)”為工作方針，以“深挖潛力、降低消耗、控制成本”為工作重點(diǎn)，以“打造‘國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流’品牌”為奮斗目標(biāo)，在實(shí)際工作中牢牢把握“認(rèn)清形勢，珍惜崗位，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮潛能，扎實(shí)工作”的工作思路，全面落實(shí)公司年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，貫徹落實(shí)公司、公司黨委的文件精神，緊緊圍繞著提升管理能力，夯實(shí)基層管理工作基礎(chǔ)，理順經(jīng)營思路，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高執(zhí)行能力，加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)輸出，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)等方面開展工作。充分發(fā)揮模塊鉆機(jī)配套技術(shù)優(yōu)勢，按照“海油陸采”的開發(fā)思路，積極推進(jìn)鉆機(jī)移動導(dǎo)軌、平臺等的設(shè)計(jì)研發(fā)與制造工作；月東項(xiàng)目導(dǎo)軌的液控設(shè)計(jì)，滿足了叢式井組的鉆探要求，贏得了威德福公司的高度認(rèn)可；將鉆機(jī)導(dǎo)軌移動技術(shù)成功應(yīng)用于綠洲公司伊拉克項(xiàng)目，使公司特色技術(shù)再次走出國門；成功實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)軌自制，將移動鉆機(jī)導(dǎo)軌、平臺等灘海特色技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室及同志們的幫助下，這一年中我做了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績。

一、班子建設(shè)工作方面

這一年來，首先加強(qiáng)了自身理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，加強(qiáng)自律廉潔，在班子中樹立整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識。本著建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，有活力、有能力，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，對班子建設(shè)提出了要求：一是班子成員按照分工要做到各負(fù)其責(zé)，超前思維，提前謀劃，按步實(shí)施，做好分管的工作。二是班子成員之間要相互配合，搞好協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。在任何場合不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，相互補(bǔ)臺，相互補(bǔ)漏。三是要學(xué)會包容，嚴(yán)于律己，寬以待人。班子成員之間、同事之間共事和處理問題要胸懷寬廣一些、大度一些，切忌小家子氣。

四是有事要相互通氣，有難題或有疑問的問題要共同商量，切忌草率決定，以免造成不穩(wěn)定因素。通過一年來的工作，證明了我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子，是一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的班子，同時(shí)也得到了廣大干部職工的信任和支持。

二、職工隊(duì)伍建設(shè)方面

在企業(yè)管理工作中，重視發(fā)揮全局全要素的功效，堅(jiān)持“抓好發(fā)展主線，帶動整體管理水平提升”的原則，為了盡快地適應(yīng)公司發(fā)展的要求，堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍管理，特別是強(qiáng)化對管理人員的管理。一是要求管理人員明確自己的崗位責(zé)任，崗位工作內(nèi)容，不斷地增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，提高工作能力。二是要求管理人員樹立“思路決定出路，定位決定地位”的思想觀念，工作要有團(tuán)隊(duì)意識、超前意識，提前謀劃，要有計(jì)劃性和執(zhí)行力。三是干工作要有一種精神，要懂得管理、學(xué)會管理，要做到“四要”，即：要稱職、要有壓力、要有責(zé)任、要有業(yè)績。與此同時(shí)，在工作中遇到困難時(shí)，不推諉扯皮，不推卸責(zé)任，干好干實(shí)自己的本職工作，主動地為職工解決生活、工作中所遇到的困難，做維護(hù)穩(wěn)定工作者，形成監(jiān)管有力、溝通順暢的良性工作局面，使機(jī)關(guān)管理人員真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，切實(shí)做到傳遞壓力，落實(shí)責(zé)任。另一方面，不定期的組織管理人員學(xué)習(xí)qhse管理體系的內(nèi)容，明白所做工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求，盡快地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使管理人員養(yǎng)成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮努力的工作作風(fēng)，確保政令暢通，做到令行禁止，從而有力地推動了我廠基層建設(shè)工作的順利開展。

三、強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象

作為一名廠長，我深知優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象對公司樹立整體形象的重要性，所以我結(jié)合公司的發(fā)展形勢及我廠產(chǎn)品的實(shí)際特點(diǎn)，利用職工大會、每周例會、班組會議等機(jī)會逐級強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)清公司發(fā)展改革形勢，理清思路，端正態(tài)度，明確職責(zé)，使我廠的每名職工做到“在其崗，謀其職”。與此同時(shí)，注重產(chǎn)品質(zhì)量工作，強(qiáng)化體系培訓(xùn)力度，強(qiáng)化我廠職工的質(zhì)量意識，在廠內(nèi)牢固樹立“今天的產(chǎn)品質(zhì)量就是明天的生活質(zhì)量”的理念，確保我廠生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之百。注重宣傳報(bào)道工作，鼓舞職工士氣，在工作中求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)干勁。加大企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)立文化櫥窗，在施工作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、廉潔警語，對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施定制管理，努力營造良好企業(yè)文化氛圍，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的同時(shí)，為樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象奠定良好文化基礎(chǔ)。

四、推行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)

組織制定了年度hse工作計(jì)劃，建立健全了hse管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn)，建立起“事事有人管、人人扛指標(biāo)”的安全管理機(jī)制。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真落實(shí)“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”管理。三是規(guī)范員工安全行為，有效防止和杜絕了“三違”現(xiàn)象，確保員工生命安全與我廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。四是在重點(diǎn)項(xiàng)目的施工作業(yè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，設(shè)置管理安全生產(chǎn)的專職負(fù)責(zé)人，將安全責(zé)任逐一落實(shí)到個(gè)人，推行嚴(yán)格的責(zé)任制度。五是強(qiáng)力推進(jìn)“5s”管理上水平，全面改善生產(chǎn)環(huán)境，使生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并借此契機(jī)著力推動職工工作習(xí)慣的養(yǎng)成與工作素養(yǎng)的提升，為hse整體表現(xiàn)水平的提升奠定基礎(chǔ)。在班子的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，在渤裝公司評優(yōu)樹標(biāo)工作中取得優(yōu)秀單位的好成績，全面完成了公司下達(dá)的全年安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。由于政治理論學(xué)習(xí)不夠，對公司跨越式發(fā)展的要求理解和認(rèn)識不深，表現(xiàn)在工作中主動性不夠強(qiáng)，考慮問題不夠細(xì)致，工作不夠細(xì)化。工作雖然安排、布置了，但檢查、落實(shí)還很不到位，有時(shí)工作方式也比較簡單。這些不足都有待于在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。201*年是xxxx廠快速成長的一年，各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺階，但還有許多方面有待改進(jìn)和提高，我將會進(jìn)一步增強(qiáng)信心和責(zé)任感，更加努力地工作，履行好自己的職責(zé)，為公司的有效發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。

第四篇：后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長個(gè)人工作總結(jié)

主要工作成績和存在問題

要求：主要總結(jié)中心工作完成情況；學(xué)術(shù)研究與交流；專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調(diào)；工作貫徹落實(shí)情況和力度，后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長個(gè)人工作總結(jié)。

一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各部門的大力支持和協(xié)助下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，圍繞年初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作，取得一定成效，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔的情況總結(jié)匯報(bào)如下，以便更好地履行好工作職責(zé)，做好本職工作。

201*年工作總結(jié)

能自覺地積極參加集體活動和政治學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)自覺性，使自己受到深刻教育，得益匪淺。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實(shí)際，提高處理復(fù)雜工作的能力，同時(shí)有針對性學(xué)習(xí)一些有關(guān)方面的知識，不斷提高自己管理水平，個(gè)人總結(jié)《后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長個(gè)人工作總結(jié)》。

一是提高服務(wù)質(zhì)量，后勤服務(wù)無小事，后勤服務(wù)就是服務(wù)大局，要充分體現(xiàn)熱情服務(wù)，主動服務(wù)，優(yōu)秀服務(wù)為目標(biāo)。

二是健全了部門規(guī)章制度，做到有章可循，為做到規(guī)范管理，提供了有效制度保障。

三是克服多種困難，做到任勞任怨，不怕苦和累，齊心合力，放棄了休息日、節(jié)假日，做了大量的打印、復(fù)印、印刷、裝訂等工作，確保了教學(xué)工作取得好成績，各類材料印刷、裝訂都保質(zhì)保量完成好，做到期中、期末試卷印刷裝訂無泄密。

四是全年共完成教學(xué)各類實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、講義、指導(dǎo)書168余種，累計(jì)7萬余冊。

五是今年印刷廠共完成了產(chǎn)值100余萬元，利潤近十余萬元。

六是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從思想上構(gòu)筑牢不可破的防線，時(shí)刻檢查自己的一言一行。處理好各種關(guān)系，做到工作不越位，聽取大家意見，不拿原則作交易，不拉幫結(jié)派。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，在日常生活和工作中，以黨員標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，時(shí)刻注意防微杜漸。

201*年，盡管我在自身工作方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我深知我所做的與組織要求還有差距，在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，自加壓力，切實(shí)履行好職責(zé)，為促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障

第五篇：后勤服務(wù)總公司印刷廠廠長201*年個(gè)人工作總結(jié)

主要工作成績和存在問題

要求：主要總結(jié)中心工作完成情況；學(xué)術(shù)研究與交流；專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調(diào)；工作貫徹落實(shí)情況和力度。

一年來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各部門的大力支持和協(xié)助下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，圍繞年初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作，取得一定成效，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔的情況總結(jié)匯報(bào)如下，以便更好地履行好工作職責(zé)，做好本職工作。

201*年工作總結(jié)

能自覺地積極參加集體活動和政治學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)自覺性，使自己受到深刻教育，得益匪淺。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實(shí)際，提高處理復(fù)雜工作的能力，同時(shí)有針對性學(xué)習(xí)一些有關(guān)方面的知識，不斷提高自己管理水平。

一是提高服務(wù)質(zhì)量，后勤服務(wù)無小事，后勤服務(wù)就是服務(wù)大局，要充分(推薦訪問公文素材庫：www.weilaioem.com)體現(xiàn)熱情服務(wù)，主動服務(wù)，優(yōu)秀服務(wù)為目標(biāo)。

二是健全了部門規(guī)章制度，做到有章可循，為做到規(guī)范管理，提供了有效制度保障。

三是克服多種困難，做到任勞任怨，不怕苦和累，齊心合力，放棄了休息日、節(jié)假日，做了大量的打印、復(fù)印、印刷、裝訂等工作，確保了教學(xué)工作取得好成績，各類材料印刷、裝訂都保質(zhì)保量完成好，做到期中、期末試卷印刷裝訂無泄密。

四是全年共完成教學(xué)各類實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、講義、指導(dǎo)書168余種，累計(jì)7萬余冊。

五是今年印刷廠共完成了產(chǎn)值100余萬元，利潤近十余萬元。

六是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從思想上構(gòu)筑牢不可破的防線，時(shí)刻檢查自己的一言一行。處理好各種關(guān)系，做到工作不越位，聽取大家意見，不拿原則作交易，不拉幫結(jié)派。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，在日常生活和工作中，以黨員標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，時(shí)刻注意防微杜漸。

201*年，盡管我在自身工作方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我深知我所做的與組織要求還有差距，在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，自加壓力，切實(shí)履行好職責(zé)，為促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障

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