第一篇：項目上半年工作總結(jié)

項目上半年工作總結(jié)

今年以來，我區(qū)項目建設(shè)工作通過全區(qū)上下的共同努力，各項目責任單位加強了項目的管理和推進，項目進展較為順利，達到了投資進度與時間進度基本同步。上半年，全區(qū)在建項目51個，同比增長64.5%；截止到六月底本年完成投資16.69億元，同比增長45.2%。其中新開工項目30個，截止到6月底累計完成投資90009萬元；續(xù)建項目21個，截止到6月底累計完成投資76876萬元。

一、 建立健全項目管理服務(wù)機制

新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持抓主抓重，突出牽動力大、帶動作用強的大項目，傾斜領(lǐng)導(dǎo)力量，集中精力予以突破。在這一背景下，我局堅持了項目“四個一”制度（一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報、一周一匯報），同時建立完善了項目督導(dǎo)、聯(lián)審聯(lián)批、首問負責、星級管理、部門和領(lǐng)導(dǎo)分包等制度，形成了全員服務(wù)項目、隨時服務(wù)項目的服務(wù)高潮，極大地調(diào)動了項目方的投資熱情，有力推動了全區(qū)項目建設(shè)快速發(fā)展。

二、認真組織項目集中奠基活動

根據(jù)管委會安排，我局篩選37個項目作為春季集中開工項目，在廈工二期等5個項目現(xiàn)場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負責廈工二期奠基儀式的籌備。我局

多次到蒙牛、廈工等單位督導(dǎo)準備情況，并具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處，于2月19日舉辦了項目集中奠基活動。

第二季度，我局篩選18個項目作為二季度集中開工項目，在日欣電子（同鑫發(fā)）等6個項目現(xiàn)場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現(xiàn)場負責項目現(xiàn)場平整和活動安排，積極幫助企業(yè)確定奠基位臵，協(xié)調(diào)保障了電力供應(yīng)，具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處，于5月18日舉辦了項目集中奠基活動。

三、 認真開展項目推進服務(wù)

（一）認真組織項目觀摩和協(xié)調(diào)會議

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局組織新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、辦事處及項目負責人開展了3次項目集中觀摩活動。活動采取現(xiàn)場查看、集中聽取匯報、分包領(lǐng)導(dǎo)點評，活動后建立問題臺賬等方式，集中展現(xiàn)了我區(qū)項目建設(shè)的成績，解決了項目建設(shè)的難題，得到了項目的一致認可。

同時，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，多次組織召開項目協(xié)調(diào)會議。會上，分包部門向新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)中的難題，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當場拍板解決問題。

（二）加快推進簽約項目落地

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，和招商局結(jié)合，理順了項目簽約后的推進機制。確保了項目簽約后的有序有效管理。為進一步加快項目落地開工，我局專門制作了詳細的項目投資辦事流程

圖，將每一件手續(xù)所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標注，使項目方對投資辦事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目，均已開始與區(qū)內(nèi)部門接觸。

（三）切實為項目協(xié)調(diào)解決難題

我局自身承包項目9個。為切實推進項目落地，我局抽調(diào)人員成立專門小組服務(wù)項目建設(shè)，帶領(lǐng)項目方辦理各項手續(xù)甚至代辦手續(xù)。這些措施使得項目落地開工速度提升，得到投資單位的好評。

我局堅持每周與企業(yè)結(jié)合3次，詳細了解項目的籌備與建設(shè)，積極參與到項目的手續(xù)辦理、清點補償、建設(shè)實施等各個階段，協(xié)助企業(yè)解決項目建設(shè)中的難題，將不能解決的問題上報新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，建議領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會解決。同時，對于我區(qū)其他項目，也積極提供咨詢服務(wù)。

上半年，共為項目方解決建設(shè)問題共計25件。

（四）做好項目宣傳

一方面積極向區(qū)快訊、網(wǎng)站和辦公室投稿，積極宣傳我局在項目服務(wù)方面的重大舉措和成績；另一方面，編制項目動態(tài)5期，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解了全區(qū)的項目動態(tài)。

（五）按時完成項目月報等日常工作

我局每月須向市項目辦上報重點工業(yè)項目月報、重點農(nóng)社項目月報、重點交通項目月報等，向區(qū)紀工委報送分包項目周報，并不時應(yīng)對上級部門查詢，這些工作均順利完成。

第二篇：項目201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年就要過去了，在這半年的工作學習中，g60項目全體員工在公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，本項目引進先進機械（冷再生機）采用新工藝保證了施工質(zhì)量、安全施工、道路暢通的正常運行，為公司精益化生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我項目201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、 上半年主要工作情況

根據(jù)201*年工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)安排，我項目進一步提高生產(chǎn)效率，增強路面維修人員的知識，要求每一名工地人員都要有“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”的工作理念，不怕苦，不怕累，克服困難，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作計劃，節(jié)約運行成本。現(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：

1、上半年完成主要工程量

1）銑刨：91180m2 、冷再生：119883m2 、 4cmac-13：109178m2、6cmac—20：109410m2、微表處：18323m2、粘層油：45787m2 、透層油:44114m2、局部挖換：305m2。 共完成產(chǎn)值28778053萬元、占總合同價的70%。

二、201*年下半年的工作中g(shù)60項目從以下幾個方面展開工作：

1、安全及現(xiàn)場

安全工作永遠是工作中的重中之重，沒有安全就沒有一切，100-1=0的道理大家都有著深刻的體會，我項目路面維修工作于高速路上車流量大、是安全的一大隱患，上半年施工中就出現(xiàn)了幾次小的交通事故，雖然沒有造成大的損失，但也為我們今后的工作敲響了警鐘，在下半年的工作中，我們要吸取以前的教訓(xùn)，抓緊施工減少和排除交通車輛的安全隱患，加強人員的安全培訓(xùn)力度，提高公路維修人員的安全素質(zhì)，要讓每一名員工都要時刻牢記“安全無小事，危險無處不在”。我們要時刻打起精神，杜絕安全隱患。

在現(xiàn)場方面做好加強現(xiàn)場的管理，良好的現(xiàn)場也是保障安全的前提。充分利用業(yè)余時間增強自身學習及創(chuàng)新。

上半年我項目嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴格按照各級領(lǐng)導(dǎo)的計劃進行，取得了一定的效果，無論是流程標準的執(zhí)行力度，還是公路維修技術(shù)的提高，都有了很大的進步，但是還有一些不足之處。201*年下半年是對公路維修極具考驗的半年，工地機械和車輛的檢修，保障機械的正常運行，員工的公路維修技術(shù)是非常重要性的，要讓每一名員工都能成為獨當一面的能手，在施工的同時，我們還要發(fā)掘員工的個人潛力，通過工作經(jīng)驗和自身的學習，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，積極找思路，想辦法解決問題，預(yù)防問題。這樣我們的工作才能取得更大的成績。

2、人員管理

為保障工地施工的正常運行，響應(yīng)公司人性化管理的號召，加大對員工在施工中得到的學習、生活方面的關(guān)心，對有困難的員工最大程度的給與幫助，讓每一名員工都能在這個大家庭里高高興興的工作學習。

三、201*年上半年通過g60項目全體員工的共同努力，我們將完成項目合同預(yù)期計劃，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)給我們下達的工作任務(wù)，保障了工地生產(chǎn)的正常運行，為公路維修打下了基礎(chǔ)，在上半年的工作中，我們有成績，也有不足，有成績我們再接再厲，有不足我們及時改進，我相信在201*年的下半年，在公司及領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在我項目全體員工的辛勤努力下，我項目一定不辜負公司對我們的期望，盡我們最大的力量，保障工地的正常運行，圓滿完成施工工期及公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，爭取最好的成績回報公司。

第三篇：商丘項目上半年工作總結(jié)

商丘項目201*上半年工作總結(jié)

一、上半年主要工作進展情況，工作中的創(chuàng)新和亮點

1、在方案設(shè)計方面，確定設(shè)計單位，開始方案設(shè)計，現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設(shè)計。

2、在開發(fā)協(xié)調(diào)方面，向商丘市政府提交了有關(guān)請示，并經(jīng)過多次政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)會，就項目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進。

項目備案工作，已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序，異地開發(fā)經(jīng)營備案已完成企業(yè)注冊地主管部門備案程序，項目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，資料已整理齊全，手續(xù)正在辦理中。項目地塊拆遷工作，拆遷協(xié)議已簽訂，等待資金兌付后即可拆遷。

4、在營銷方面，編制了項目團購方案，與團購業(yè)主委員會協(xié)商討論，并實施了團購住宅問卷調(diào)查工作。

5、工作的創(chuàng)新和亮點，項目一期投資估算已完成，以及新增電鍋爐采暖系統(tǒng)投資估算已完成；同時也完成了團購合作銀行談判相關(guān)工作。

二、存在的問題

面對項目開發(fā)建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜的市場形勢，我們面臨的項目開發(fā)問題也日益凸顯，主要表現(xiàn)為：

1、國家政策部分調(diào)整，增加了項目的投資成本

近來國土資源部出臺了關(guān)于進一步做好征地管理工作的通知，強

調(diào)提高征地補償標準，進而增加了項目的開發(fā)投資成本，為此應(yīng)盡快解決資金問題，加快項目拆遷工作。

2、資金不足，制約項目開發(fā)進展

目前，項目由于資金不足，嚴重影響項目的開發(fā)進展。當前，項目采取定向團購銷售的辦法，預(yù)收啟動資金，但是由于團購工作進展緩慢，導(dǎo)致項目開發(fā)持續(xù)不前。

三、項目面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析

由于該項目土地款不到位，土地閑置面臨兩年時間已到期，不能如期支付土地款和啟動拆遷工作，政府要收回土地使用權(quán)并支付土地違約金問題。

四、下半年工作重點及主要措施

下半年工作重點：按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和201*年經(jīng)營目標，積極推進項目開發(fā)，提高項目運作水準，全力以赴完成201*年經(jīng)營目標，爭取項目年底前早日開工建設(shè)。

主要措施：及時推進項目團購工作進展，盡快落實團購認購工作；加快落實資金籌集事項，推動項目拆遷工作進程；推動項目一期工程圖紙設(shè)計，為適時推進各項開發(fā)報批工作提供條件。

第四篇：一號工程項目201*年上半年工作總結(jié)

一號工程系統(tǒng)

201*年上半年工作總結(jié)

一、工作總結(jié)

1、 每天保障一號工程決策系統(tǒng)的正常運行，檢查服務(wù)器運行情況，決策系統(tǒng)頁面功能是否正常；

2、 定時巡檢車間markem、zebra打碼工控機打碼軟件運行情況，保障車間正常讀取計劃、正常打碼生產(chǎn)，數(shù)據(jù)及時準確回送至管理機；

3、 定時巡檢各出庫口軟件使用情況，保障各軟件使用正常；

4、 定時巡檢準運證集成系統(tǒng)使用情況，確保及時、準確制證，及時發(fā)貨；

5、 協(xié)助、配合單據(jù)確認人員進行單據(jù)確認，保障產(chǎn)量、購進量、購進額，銷售量、銷售金額、庫存等數(shù)據(jù)的準確；

6、 協(xié)助、配合審核人員及時、準確審核上報，保障了生產(chǎn)點和中廠數(shù)據(jù)的準確；

7、 每天堅持對長廠和中廠的產(chǎn)、銷、購、庫等數(shù)據(jù)進行二級核對，更進一步保障數(shù)據(jù)正確上報國家局；

8、 對廠使用人員提出的問題及時反饋并及時解決、解釋；

9、 對廠使用工作人員提出的新需求進行溝通討論，合理需求及時反饋給公司開發(fā)，確保了新業(yè)務(wù)的可行化和信息化；

10、 對各個崗位新、老上崗員工及時進行培訓(xùn)和強化培訓(xùn)，規(guī)范操作，盡量避免誤操作導(dǎo)致的嚴重后果；

11、 在保障與一號工程相關(guān)(好 范文網(wǎng)：www.weilaioem.com)軟件正常情況下，協(xié)助其他廠商保障硬件環(huán)境運行正常（大屏幕、io板卡、pda、掃描槍、打碼設(shè)備等等）

12、

13、 對于各環(huán)節(jié)異常情況，及時進行排查、處理，保障現(xiàn)場工作正常運行。 特殊問題特需處理（如國家局網(wǎng)絡(luò)改造，服務(wù)器檢查，系統(tǒng)升級等等）做好相應(yīng)準備工作，確�，F(xiàn)場工作正常運行。

14、

15、 協(xié)調(diào)廠廠做好緊急情況應(yīng)急處理。 每天做好日志記載，每周整理上周周報并匯報給信息管理員，每月做好巡檢月報工作，對于非正�；蛑匾獑栴}都及時向系統(tǒng)管理員匯報、溝通交流

二、工作重點

管理機程序：

201*年統(tǒng)計并軌運行以來，對管理機進行了3次較為重要的升級工作（5210版本升級，零點快照、歷史數(shù)據(jù)處理程序升級，合作生產(chǎn)異地銷售特例程序升級等等），確保程序的管理化、規(guī)范化、信息化，保障行業(yè)數(shù)據(jù)的準確性、系統(tǒng)穩(wěn)定性。 決策系統(tǒng)：

每天實時檢查決策系統(tǒng)是否運行正常，每次升級后對各個頁面功能進行檢查、測試，確保功能正常，現(xiàn)已基本正常。每天對系統(tǒng)服務(wù)，數(shù)據(jù)庫表空間等服務(wù)器運行情況進行檢查，保障系統(tǒng)正常運行。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：

定時巡檢車間打碼/b報廢工控機、打碼/報廢軟件、運行情況，保障車間正常讀取計劃、正常打碼生產(chǎn)、正常報廢，數(shù)據(jù)及時準確回送至管理機

出入庫環(huán)節(jié)：

１、解決高調(diào)庫、老庫大屏幕顯示不正常（老庫大屏幕不能正常使用，經(jīng)排查是軟件配置問題導(dǎo)致，經(jīng)過多次測試，修改配置解決；）

２、解決高庫原有版本銷售出廠軟件，退出時報io板卡關(guān)閉異常問題（更新至銷售出廠5017版本，無異常情況）。

３、合作生產(chǎn)入庫環(huán)節(jié)，根據(jù)現(xiàn)場需求已更新至5016版本，使用基本正常，對于入庫條碼無法正常入庫，先做不可識別入庫，后繼再做相應(yīng)操作。

４、特需業(yè)務(wù)保障（自用廠、移庫廠），前期做好相應(yīng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并現(xiàn)場配合操作工業(yè)務(wù)完成，后期做好強化培訓(xùn)等等。

以上軟件經(jīng)過多次測試，測試完成后，做好相應(yīng)培訓(xùn)工作，已交互操作工正常使用，穩(wěn)定版本軟件已交互相關(guān)信息管理員。定時巡檢各生產(chǎn)車間、出庫口等軟件、設(shè)備使用情況，對于非正常情況出現(xiàn)的異常情況，及時排查，及時處理解決，確保每車廠及

時、準確出入庫。

特殊業(yè)務(wù)保障：

保障零點行動工作期間，業(yè)務(wù)正常運行，數(shù)據(jù)百分百準確。

四、下半年工作計劃

１、 保障各系統(tǒng)軟件的正常運行，保障現(xiàn)場工作的正常化、規(guī)范化。 ２、 保障數(shù)據(jù)核對正常（重中之重）；對每天生產(chǎn)、銷售、購進、庫存數(shù)

據(jù)進行核對；保障數(shù)據(jù)審核報送的及時準確性。

３、 檢查定期回訪，月度巡檢，每天工作日報匯報，每周工作周報匯總，

規(guī)范日常工作等等。

第五篇：項目上半年工會工作總結(jié)

201*年是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎(chǔ)設(shè)施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程，以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設(shè)工作，并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結(jié)構(gòu)吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作，黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

（一）加強能力建設(shè)，努力提升工委工作水平

根據(jù)公司工會xx年工作思路和公司兩代會精神的要求，項目工委認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結(jié)合項目實際，項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負責人組成的項目工作委員會，并認真組織工會干部進行政治學習和業(yè)務(wù)學習，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風，為做好工會工作、服務(wù)職工群眾打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強宣傳教育，增強員工的“愛心、平安“意識

黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關(guān)愛”的內(nèi)容，把“五個關(guān)愛”化為員工的自覺行動，在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。

公司“兩代會”召開以后，項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設(shè)中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

（三）關(guān)愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護工作

黔東項目工委從關(guān)愛職工生命安全出發(fā)，以勞動保護為主要內(nèi)容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產(chǎn)月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學習、網(wǎng)站等方式和載體，大力宣傳勞動保護的重要性，認真學習、傳達、貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關(guān)精神，教育職工遵章守紀，強化勞動保護意識，提高自我保護能力。

二是加強履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設(shè)的開局之年，也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設(shè)的需要，項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，新建班組及時設(shè)置了勞動保護監(jiān)督檢查員，保證了群眾性勞動保護監(jiān)督網(wǎng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項目行政進行勞動保護用品質(zhì)量檢查。協(xié)助行政認真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作，指導(dǎo)和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監(jiān)督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網(wǎng)公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾，積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的宣傳力度，加強了措施指導(dǎo)，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。

為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產(chǎn)記錄片,并與項目安保部聯(lián)合舉辦了四期《安規(guī)》培訓(xùn)班。同時，與行政聯(lián)合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。

（四）關(guān)心職工，積極開展“送溫暖”活動

項目工委始終把穩(wěn)定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關(guān)心職工、服務(wù)職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。

一是繼續(xù)堅持職工、家庭聯(lián)系卡制度，與出行和休假的職工保持聯(lián)絡(luò)，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

二是關(guān)心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫(yī)院慰問和護理。

三是關(guān)心職工的業(yè)余生活。根據(jù)工地娛樂設(shè)施少和職工業(yè)余生活單調(diào)的特點，黔東項目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設(shè)了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球?qū)�抗賽，并�?jīng)常組織籃球友誼賽，與鎮(zhèn)遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進了與各參建單位的友好交流，促進了與當?shù)厝嗣竦臏贤ǎ�也充分展示了浙江火電的實力與整體形象。

（五）抓好特色工作，樹立浙江火電品牌形象

在項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，黔東項目工委根據(jù)自身的工作特點，按照“內(nèi)煉真功、外樹形象”的要求，認真抓好幾項特色工作，樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進度，在施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)做好cs企業(yè)形象導(dǎo)入工作；二是辦好廣播，早中晚的廣播節(jié)目內(nèi)容都合理調(diào)整與安排，尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節(jié)目已經(jīng)成為在建單位中浙江火電的特色節(jié)目；三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達到職工強身健體的作用，也展示了浙江火電職工的風貌；四是維護好職工權(quán)益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業(yè)的溫暖，也在兄弟單位中贏得贊譽

此外，項目工委認真遵照公司廠務(wù)公開實施細則管理程序及時成立了項目廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項目廠務(wù)公開實施細則，按實施細則對廠務(wù)公開的內(nèi)容在項目網(wǎng)絡(luò)進行公開。同時，項目工委參與了項目廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，對項目廢舊物資處理工作進行有效監(jiān)督。

通過認真回顧總結(jié)，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：

一是工會信息的收集、研究和報告機制沒有得到徹底落實

二是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實

三是民主管理工作還需要加強

四是工委工作人員的能力建設(shè)還需要加強。

總之，黔東項目工委在即將過去的xx年上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，克服自身的不足，揚長避短，為創(chuàng)建和諧的浙江火電做出更大的貢獻。

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