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礦山科科長個人工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:08:16 | 移動端:礦山科科長個人工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*年安監(jiān)局礦山科科長個人工作總結(jié)

我市礦山企業(yè)點多、面廣、分布復(fù)雜,并且大多數(shù)分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。全省共有9對煤與瓦斯突出井,我市就有3對;監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員,做為礦山科的科長,我深知自已擔(dān)負(fù)著全市76個礦山企業(yè)的監(jiān)管工作,任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務(wù),我與科室成員在工作中深入貫徹落

實科學(xué)發(fā)展觀思想,并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實際情況,通過實踐調(diào)研,反復(fù)研究,制定了周密的工作計劃,并開展了有關(guān)的工作措施,在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績,F(xiàn)將我在xx年的工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、認(rèn)真謀劃,突出礦山企業(yè)監(jiān)管重點

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo),有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時、有效;在監(jiān)管內(nèi)容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎(chǔ),提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

我重點做了以下四項工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé);二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,xx年不予復(fù)產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,xx年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強(qiáng),做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

三、嚴(yán)格執(zhí)法,深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃,經(jīng)常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進(jìn)行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè),立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn),取得的成效顯著。

四、熱忱服務(wù),積極為企業(yè)排憂解難

我們始終認(rèn)為,讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn),是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中,我們積極為企業(yè)提供便民服務(wù)。經(jīng)常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)咨詢;積極幫企業(yè)聯(lián)系專家到礦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);提供科學(xué)合理、規(guī)范的采礦方法。在xx年,我們先后邀請了30余人次專家到我市礦山企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),為企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐,解決了企業(yè)的疑難問題。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但是和現(xiàn)實工作情況相比,還是有一些不足之處,今年,我市共出現(xiàn)了***次事故,(寫明發(fā)生事故,有幾項),這說明我們在工作中做的還不夠努力,還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),在今后,我將認(rèn)真吸取教訓(xùn),更加努力、更高標(biāo)準(zhǔn)地做好安全監(jiān)管工作。

第二篇:材料科科長個人工作總結(jié)

材料科科長個人工作總結(jié)

201*年上半年在在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,材料科能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實總公司“十制”管理規(guī)定,加強(qiáng)項目管理,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,使上半年的工作取得了一定的成績,科室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有很大提高。通過總結(jié)才能看出成績和存在的問題及不足,使下半年的工作做的更好、更細(xì)!以下就是我201*年上半年的工作總結(jié):

一、認(rèn)真執(zhí)行材料采購單價、采購合同、采購資金計劃審批制度,對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴(yán)格把關(guān),數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、詳實,不多報、不瞞報,加強(qiáng)施工用材料過程控制,為減少施工材料成本提供保障。

二、加強(qiáng)甲供材料管理,控制降低材料成本,在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購,避免暗箱操作、違規(guī)操作,做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購。加強(qiáng)進(jìn)場材料入庫、出庫管理,保管好確認(rèn)單、驗收單、出庫單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理,實行材料庫存定期盤點制度,做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚,每月及時與財務(wù)核賬,做到帳、卡、物相符。

甲供材要做到:計劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。

三、全面推行總公司“十制”管理要求,繼續(xù)強(qiáng)化在建項目材料的月出成本控制。對構(gòu)成成本的各項費用的各個環(huán)節(jié),從成本計劃到成本結(jié)算各個階段,都必須實行全方位、全過程的控制,堅持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進(jìn)行對比分析,總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗和教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)在建項目材料管理控制中的問題和漏洞,積極制定整改措施,有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中,要認(rèn)真、及時、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料管理的過程控制,消除材料管理的空白點,使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。

五、存在問題及不足:

1、甲供材供應(yīng)計劃上報不及時;

2、甲供材單價與實際進(jìn)場單價不符;

六、整改措施:

1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當(dāng)月施工計劃安排,核定材料計劃進(jìn)場量;

2、甲供單價不符:與項目財務(wù)科及時溝通,密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù),并及時向主管經(jīng)理、項目經(jīng)理匯報,并制定甲供材差額明細(xì),保存數(shù)據(jù)資料及文件證明,以備向業(yè)主索取甲供材單價及總金額差額部分的依據(jù)。

半年來在各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做,使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚成績,糾正不足,為四公司xx項目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn)。我做為項目材料管理人員,始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,把項目材料工作服務(wù)好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時刻牢記自己肩負(fù)的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成高等級四公司全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇:督查科科長個人年終工作總結(jié)

xx年,我在辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同志們的支持幫助下,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,抓學(xué)習(xí),抓工作,按照辦公室確定的目標(biāo)任務(wù),較好地完成了督查工作的各項任務(wù)及辦公室安排的其他工作,現(xiàn)將半年來個人工作總結(jié)如下:

一、堅持學(xué)習(xí)理論,不斷提高個人政策水平及綜合素質(zhì)

始終把學(xué)習(xí)理論與提高個人綜合素質(zhì)放在首位,堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)認(rèn)識問題、解決問題的能力,并注重理論與實踐的密切結(jié)合,不斷增強(qiáng)政治敏銳性及鑒別力。積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”,同時積極向黨組織靠攏,自覺接受黨組織的考察,今年6月23日由預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

求實創(chuàng)新、與時共進(jìn)、全力以赴搞好督查工作

首先我將工作的重點放在一心一意抓科室、認(rèn)認(rèn)真真搞督查上。隨著政府職能的相應(yīng)轉(zhuǎn)變,督查工作面臨許多新情況和新問題,為此我結(jié)合工作實際,結(jié)合區(qū)情,認(rèn)真研究對策,制定措施,暢通督查工作的渠道。增強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率,杜絕一些部門及基層在督查中出現(xiàn)的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)我區(qū)督查工作的實際,以確保政府重大決策的貫徹落實及重大項目的順利實施,修訂了辦公室督查工作制度,確定了七項督查工作的主要內(nèi)容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡(luò),形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作,不僅建立了區(qū)級各部門、各街、鎮(zhèn)之間的督辦網(wǎng)絡(luò),明確督查工作負(fù)責(zé)人及具體工作人員,而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系,爭取工作的主動性,為政令暢通、上情下達(dá)打好基礎(chǔ)。三是分門別類,確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會出現(xiàn)交差進(jìn)行的現(xiàn)象,為了避免重復(fù)督辦及超期延辦,科室以登記制度、近期辦結(jié)制度、督辦專報等為基礎(chǔ),將督辦事項根據(jù)進(jìn)展情況分成了未辦事項、已辦事項、正在處理事項三大類;在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細(xì)化成領(lǐng)導(dǎo)批示、重點項目、會議紀(jì)要、群眾反映以及人大、政協(xié)代表、委員提案等,作到了一事一辦、一事一查、一督一報,既便于操作,又確保工作秩序井然有條,杜絕了漏報、重報現(xiàn)象。四是夯實責(zé)任、狠抓落實,作到了事事有著落、件件有回音。今年全年共督辦各類事項61件,絕大部分事項的督辦達(dá)到了令各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意的程度。如部分解決了區(qū)鋼廠拖欠河南廬紅縣96位民工工資問題、蔬菜公司家屬樓加固工程拖欠民工工資問題、新合街道陶家村委會拖欠馬志軍工程款問題、十里鋪街道蘇王村退休職工蘇克儉宅基地問題;成功解決了河南民工張陽在慶華中學(xué)工地摔傷一案、灞橋小區(qū)住戶楊師和物業(yè)管理人員因水電費糾紛打架問題、新合街道余家五組村民郭選孬家蔬菜大棚被人放火燒光一案、紡星二區(qū)9、10號住宅樓線路老化供電電壓不足問題、半坡博物館加固工程因一印和紡織廠西側(cè)專用鐵路便道因堡子村豎枕木阻隔影響施工問題、十里鋪街道董家門村退休職工董德祥因整村搬遷遺留宅基地糾紛引發(fā)的長達(dá)20年之久的上訪問題。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)、積極探索督查工作新思路

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于總結(jié),我本人在督查工作上也進(jìn)行了積極大膽的探索和嘗試,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是深入跟蹤督辦。對一些難事、要事決不停留在打打電話、問問情況,而是深入承辦部門,認(rèn)真檢查其落實情況,及時調(diào)查其存在問題。二是知難而上。區(qū)商貿(mào)局蔬菜公司危樓改造一事由于許多原因而使改造工作困難重重,為此我堅持定期督辦,毫不松懈,并及時以向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,從中進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),過春節(jié)時民工拿到了9.6萬元工資;新合陶家村出村路硬化工程拖欠馬志軍工程款一案經(jīng)過多次督辦,馬志軍于7月底拿到部分工程款2萬元。

四、勤學(xué)苦煉,充分發(fā)揮秘書的參謀助手作用

作為一名秘書,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手是自己的責(zé)任。農(nóng)林、水利部門材料多、工作范圍廣,自己經(jīng)常一是加班加點,認(rèn)真起草各種材料,作到了及時高效。二是經(jīng)常下街鎮(zhèn)、走部門,深入了解工作動態(tài)。三是認(rèn)真負(fù)責(zé),提前籌備好每一次會議。四是注重協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò),通過自己不懈努力,做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾放心。

針對調(diào)查研究作的不夠的不足之處,今后我將在調(diào)查研究方面狠下工夫;同時要在負(fù)責(zé)科室方面完善措施,克服工作中的不平衡現(xiàn)象,力求解決一些深層次督查問題,圓滿完成督查工作任務(wù)。

第四篇:總務(wù)科科長個人工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

201*年即將過去,一年來,我在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的信任和幫助下,嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,使自己在政治和學(xué)習(xí)方面有很大的提升。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報入下,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

遵守中心的各項規(guī)章制度及科室管理制度等,在思想上和工作上嚴(yán)格要求自己。一是加強(qiáng)自己的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)及政治理論的提高。二是積極參加中心組織的 “學(xué)習(xí)十八大全文”、“十八屆三中全會”“共筑中國夢”等學(xué)習(xí)交流活動,對提高自身政治素養(yǎng)的重要性認(rèn)識更加深刻。三是中心開展“道德講堂”活動,此次活動不僅提升了自我境界,豐富自己的文化修養(yǎng),更堅定了自己以先進(jìn)模范為榜樣,自覺成為道德的傳播者和踐行者的信心。四是積極組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于12次,筆記不少于2萬字。

二、嚴(yán)格履職,扎實做好本職工作

一年來,結(jié)合中心目標(biāo)責(zé)任書及管理制度,完善了總務(wù)科各項規(guī)章制度、建立健全費用報銷制度及個人工作職責(zé)。我能嚴(yán)格遵守財經(jīng)、法律、法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

(一)認(rèn)真做好財務(wù)報賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、 - 1 -

細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了中心會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整。

(二)加強(qiáng)財務(wù)增收節(jié)支的管理。實行收支兩條線,對一切開支嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦理,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制一般性支出。杜絕坐收坐支現(xiàn)象,提高資金使用的有效性。積極協(xié)調(diào),努力爭取財政部門的專項資金,政策扶持,實行重點建設(shè)項目資金財政直接支付,提高資金效率。 (三)財務(wù)運行的收支情況。定期向領(lǐng)導(dǎo)提供中心財務(wù)運行的收支情況,匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,運行分析情況。實行賬務(wù)公開,定期對財務(wù)管理、資金使用情況進(jìn)行公開,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù),讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。

(四)資金收支的報賬工作。每月能及時處理各類資金收支的報賬工作,做好資金的調(diào)度,使開支不受阻;每月按時發(fā)放職工工資及津貼,不推遲、不拖欠。及時填寫上報各類報表。

(五)積極與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。配合各科室做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險評估示范縣工作、慢性病創(chuàng)建工作、應(yīng)急處置示范縣工作、創(chuàng)建省級文明單位工作及績效考核評估工作完成院感監(jiān)測.麻風(fēng)腮抗體(請關(guān)注www.weilaioem.com)監(jiān)測及流感疫苗接種的收費工作。

三、做好后勤,保障中心各項工作正常運轉(zhuǎn)

后勤工作繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多,我們能積極應(yīng)對認(rèn)真工作,力求使后勤服務(wù)落到實處。對各科所需日常的辦公用品、日用品、應(yīng)急物資及時給予供應(yīng)。同時對固定資產(chǎn),應(yīng)急物資、實驗試劑等進(jìn)行盤存登記,保障中心各項工作正常運轉(zhuǎn)。積極完成中心交辦的其他臨時性工作,參加中心組織的各項工作。

四、存在的問題及下一步打算

工作上我雖然取得了一些成績,是與領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助分不開,同時也意識到自身還存在不足之處,由于工作的特殊性學(xué)習(xí)次數(shù)少。在201*年的工作中,我們?nèi)孕杩朔秉c,更新觀念,加強(qiáng)各項管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,認(rèn)真做好以下幾方面工作:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各類上級及中心文件,端正思想,樹立全局意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的為人民服務(wù)的思想。

2.做好后勤保障工作及職工灶工作。

3.積極帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平。

4.加強(qiáng)各科室之間的溝通,協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照本科室的工作制度,發(fā)揮本科室應(yīng)有的作用。

5.積極與人力資源保障局聯(lián)系,完成職工工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作。

6.今后我們要立足本職、改變觀念意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),努力做好各項工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實為中心,為領(lǐng)導(dǎo),為

科室、為職工服好務(wù),為單位的發(fā)展做出努力。

一年來,我做到了遵紀(jì)守法,自省自律,道德修養(yǎng)良好,全年工作滿勤,任務(wù)全面完成。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

第五篇:通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

通風(fēng)科科長個人工作總結(jié)

我叫常晶,現(xiàn)為山西長治聯(lián)盛首**煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長。在四年的工作里,我通過扎實工作,積極探索及物實創(chuàng)新的精神,有力地促進(jìn)了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M(jìn)行總結(jié):

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí),我重點從以下幾方面做起:①"溫故知新",在工作之余,我對以往專業(yè)教材再次溫讀,通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛,為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題,提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專著重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③自我加壓,主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

技術(shù)工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設(shè)計、支護(hù),對斷層賦存、標(biāo)高控制進(jìn)行探討,從源頭上保證井下通風(fēng)系統(tǒng)的合理設(shè)計。面對紛繁復(fù)雜的地質(zhì)條件及廢棄的舊巷,我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著密切的合作和交流,取長補(bǔ)短,互通有無。201*年9月首**煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用,面對井下廢舊巷道多,地質(zhì)條件差等問題,我必須立足于井下現(xiàn)場實踐,搞清各個廢舊巷道的源頭,準(zhǔn)確的密閉及開啟,使此次通風(fēng)系統(tǒng)改造順利完成。

三、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理,狠抓安技措的落實

一年來,本人能夠認(rèn)真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多,地質(zhì)情況非常復(fù)雜,這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細(xì)核查每個貫通的舊巷,確保工作面的風(fēng)量符合要求。

四、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門設(shè)計和要求的的聯(lián)絡(luò)員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導(dǎo),為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻(xiàn)策,有力促進(jìn)了井下各用風(fēng)地點的要求。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。基于對現(xiàn)場的觀察和思考,對當(dāng)前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析,我向上級部分遞交了《井下通風(fēng)系統(tǒng)分析》調(diào)查報告,在報告中提出了自己對一些問題的看法。

安全管理,以人為本。進(jìn)入201*年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:(1)開展"手指口述、安全確認(rèn)"活動。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。(2)深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。(3)加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn),做到"六個不準(zhǔn)",即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,考試不合格不準(zhǔn)上崗,不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗,不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗,師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,身體不適不準(zhǔn)上崗。

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