第一篇：助理工程師個人總結(jié)

個人總結(jié)

時間過的好快，不經(jīng)意間過了一年。*****股份有限公司在*******大型居住社區(qū)g-2-1地塊一標(biāo)段工程是我參加工作后接觸的第一個工程。本工程主要有1#、2#、6#、7#、8#、9#樓及變電站、開關(guān)站、垃圾站�；�地面積3.679ha,總建筑面積51180㎡,地上48307.39㎡，地下2872.61㎡.建筑層數(shù)為十八層，建筑高度為54.90m。本工程室內(nèi)外高差0.600m，部分建筑帶有地下自行車停車庫。

這一年我比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并掌握了測量的基本理論和方法。熟悉了施工中不同等級、不同要求測量的基本規(guī)范、限差。認(rèn)識到測量工作貫通整個施工，從場地整平、建筑物結(jié)構(gòu)定位、基礎(chǔ)施工到竣工驗收等。只有這樣才能使建筑物的幾何尺寸、位置符合設(shè)計要求。明白了測量工作的每一個環(huán)節(jié)的重要性，包括從點位的布設(shè)、測量、計算、技術(shù)交底等都必須嚴(yán)謹(jǐn)，不容馬虎，不允許犯錯。測量工作就是根據(jù)圖紙上設(shè)計的數(shù)據(jù)尺寸在實地標(biāo)注出來的一項基本工作，是一個把圖上的東西轉(zhuǎn)化到實地的過程，更是一個理論與實際相結(jié)合的過程。我學(xué)會了不斷地在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。我相信在那些忙碌的時光中，我已經(jīng)收獲了很多。

在這一年中學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理的時間雖然不長，但是項目部給了我一個鍛煉自己的平臺，讓我全面的接觸了一個工程的各項工作流程，讓我的專業(yè)知識系統(tǒng)化、全面化，讓我的組織管理能力、統(tǒng)籌安排能力有較大的發(fā)展。雖然時間短，卻讓我銘記在心，對我影響深遠。在這期間，我學(xué)會了工作就要勤勤懇懇，實事求是、腳踏實地一步一步地干，學(xué)會了吃苦耐勞、勇往直前，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識，同時豐富了我的施工經(jīng)驗。

****同志在我公司見習(xí)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在很短的時間內(nèi)就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學(xué)習(xí)，彌補自己的不足。工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結(jié)同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學(xué)的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

第二篇：軟件工程師年終個人總結(jié)

軟件工程師年終個人總結(jié)

從八月份入職至今，已五個多月過去了，回顧自己這段時間在xx公司所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，卻多了一份鎮(zhèn)定，多了一份從容。

回想入職初，在八月份，從開始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計工作，期間在項目組各位同事的指導(dǎo)、安排下，進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在九月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設(shè)計工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計；在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號礦進行業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的管理系統(tǒng)中，取其長、補其短，也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解；在九月底便根據(jù)張工的指導(dǎo)開始工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計。

十月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計，并就設(shè)計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論；到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設(shè)計完成；十月底，根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計做準(zhǔn)備。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現(xiàn)形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個環(huán)節(jié)，好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題，并多次向我指導(dǎo)、講解，最終決定以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務(wù)動作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開提供依據(jù)。

十二月圍繞兩個工作展開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計編寫，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計的主要依據(jù)，張工張工也多次強調(diào)，文檔的設(shè)計務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計由簡單到復(fù)雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解；另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設(shè)計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設(shè)計進行修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過項目組所有成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)所有功能模塊設(shè)計完成，在十一月份系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在十二月份，對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開始進行項目組內(nèi)對各功能模塊設(shè)計及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件，一時不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，認(rèn)真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個月內(nèi)便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細(xì)功能模塊設(shè)計和業(yè)務(wù)處理設(shè)計，以及整個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計直接關(guān)系到整個項目最終的成敗，一定要做到設(shè)計正確、準(zhǔn)確、完整，因此在每個子模塊的設(shè)計中，先把握總體方向，確保設(shè)計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計準(zhǔn)確，最后再將設(shè)計放到整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗、審查，確保設(shè)計完整。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的，但同時我也清楚得認(rèn)識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓(xùn)，總結(jié)為以下幾點，

1.做事前準(zhǔn)備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步，切不可太過心急。

整個軟件的設(shè)計從最開始的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計到具體軟件開發(fā)設(shè)計，每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會從整體看問題。

這一點在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習(xí)得也更快，在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學(xué)會適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計工作中，一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的交流要及時要充分，尤其是項目組內(nèi)成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計過程中要學(xué)會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對**1號礦項目的成功實施便證明這一點；另外在集控平臺開發(fā)過程中，何工也是基于這一點，多次對系統(tǒng)功能設(shè)計提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強。

8.要學(xué)會思考問題、分析問題、處理問題，學(xué)會分解問題，把一個大的問題分解成若干個小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現(xiàn)形式不夠清晰、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以"總-分-總"的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細(xì)說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設(shè)計及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調(diào)這一點，因為只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟件的設(shè)計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長不少，當(dāng)然更多的成長集中在技術(shù)方面-軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計，總結(jié)為以下幾點，

1.已掌握整個煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.掌握了軟件開發(fā)前期的整個軟件設(shè)計流程。

3.學(xué)會如何進行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細(xì)設(shè)計。

4.學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題。

在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開發(fā)的監(jiān)管過程，總結(jié)為以下幾點，

1.時刻掌握項目進度情況，進度一旦出現(xiàn)狀況要及時作出反應(yīng)

2.處理問題一定要以公司利益為重，堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。

最后，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個人的想法，

1.公司員工交流不夠多，尤其是不同部門間的工作交流，而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密，工作效率更高。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會不多，不過這一點公司正在改善，plc講座也即將進行。

3.在準(zhǔn)備項目經(jīng)理考試期間，如果公司能統(tǒng)一每周提供幾個小時供大家學(xué)習(xí)、討論、交流，效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊，員工中午休息時間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

12年已經(jīng)過去，嶄新的13年來臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個工作起點，要開始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，為xx公司為長風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。

第三篇：水電工程師年終個人總結(jié)

**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司201*年度個人工作總結(jié)

個人總結(jié)

201*年3月份我應(yīng)聘到**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任****水電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進行工作。現(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報：

一、 現(xiàn)場施工用水用電的管理

在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽，設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監(jiān)控，時時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調(diào)外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準(zhǔn)確。

辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時，時時跟蹤，時時抽查，按照相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格要求施工。在投入使用過程中，受裝修單位（質(zhì)保期間內(nèi)）的委托進行維護維修。做到漏電必查，漏水必修， 1

盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

二、 施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時與設(shè)計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題盡快給予解決。

在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取長時間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

三、 其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對于在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經(jīng)驗，揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮，合理規(guī)劃，避免類似的問題發(fā)生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。

四、 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進，新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點是將理論知識

運用到工作中去，并進一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）。

4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了*-*董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，萬事如意，新年快樂！

總結(jié)人：

年月日

第四篇：監(jiān)理工程師個人總結(jié)

監(jiān)理工程師個人總結(jié)

辭舊迎新，在這即將過去的xx年之際，對自己從事的工作做一小結(jié)，很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到?jīng)哄焙贾葜袘c監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領(lǐng)導(dǎo)安排下主要從事以下幾方面工作：

1. 首先分到a6地塊，對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開始對四棟樓房交付物業(yè)。

2. 隨著二期的進展，領(lǐng)導(dǎo)又安排來到a1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節(jié)。對于這種情況，自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴(yán)加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量，以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來看，效果還是比較理想。各個系統(tǒng)未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調(diào)水進行打壓試驗，并著手多三成風(fēng)機盤管的凝結(jié)水作通水試驗，對于給排水來說，除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外，其余空調(diào)送排風(fēng)、排煙管及保溫正在有序的進行中。

3. 在a1地塊分管室內(nèi)部分外，同時負(fù)責(zé)室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等，除嚴(yán)格控制著打壓試漏，對影響室外湖在內(nèi)的噴泉進行質(zhì)量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。

開始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調(diào)整達到了預(yù)期效果。

4. 在工作中抽空對a5、a6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經(jīng)現(xiàn)場檢查質(zhì)保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。 總的來說，來項目部時間不長，從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大，與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領(lǐng)域的專業(yè)知識，向?qū)�業(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。

第五篇：監(jiān)理工程師個人總結(jié)

一、 監(jiān)理工程概況

1、大唐熱(更多好文章請關(guān)注www.weilaioem.comw)新建工程，位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施，不堵死擴建可能。本期工程于4月8日開工，1號機組于6月26日建成投產(chǎn)，2號機組于8月8日建成投產(chǎn)，提前完成業(yè)主工期目標(biāo)，并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類型機組最短工期記錄。

大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺330mw國產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機組，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項目計劃總投資26.4億元，由大唐陜西發(fā)電公司投資建設(shè)；本工程由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計。

本工程建設(shè)之初就確立了“基建達標(biāo)投產(chǎn)，實現(xiàn)行優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)，樹立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭創(chuàng)國優(yōu)”的管理理念，努力實現(xiàn)思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質(zhì)量、進度、造價”四個方面協(xié)調(diào)控制。

大唐熱電廠（2330mw）新建工程建設(shè)過程中我們始終把安全放在首要位置，開工以來，從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作，大力搶抓進度，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計院等各參建單位的團結(jié)協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設(shè)取得了良好的成績，目前1、2號機組已經(jīng)順利地完成了整套啟動試運并且一次通過168h滿負(fù)荷試運，已經(jīng)移交生產(chǎn)，并通過達標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。

2、國電（2350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350m本篇范文由工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布，需要更多范文百度工作幫手網(wǎng)w超臨界燃煤機組，規(guī)劃容量4350mw，并留有再擴建可能。

本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺350mw供熱機組，由國電新疆電力有限公司投資建設(shè)，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計。

兩臺機組計劃201*年3月15日開工，分別于201*年8月、10月投產(chǎn)。

目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，初步設(shè)計工作已經(jīng)完成，三大主機設(shè)備已經(jīng)招標(biāo)，施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進行。

二、 本人工作開展情況

（一）作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進行了以下主要工作：

工程建設(shè)期間，在集團公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對工程所在點地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長期堅守在現(xiàn)場，不等不靠，超前考慮，細(xì)致安排，主動為業(yè)主出謀劃策，做到了對現(xiàn)場工程建設(shè)管理的積極、主動、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了大唐集團陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)范、有序，在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。我個人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認(rèn)可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴”的形象，使企業(yè)的聲譽得到有效維護。

1、始終如一，堅守崗位，做好工程消缺收尾工作

現(xiàn)場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車庫，輸煤系統(tǒng)等，另外工程結(jié)算、達標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進行，雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束，但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，做到與業(yè)主的密切配合，另外，個別工程因外界條件限制仍未開工，如灰場和深度污水處理站等，仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期，1、2號機組整套啟動試運工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進行消缺、完善，并進行驗收閉環(huán)，同時對在分部試運及整套啟動試運過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問題我們認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為兩臺機組通過達標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。

2、高度重視檔案資料管理工作

檔案資料是工程建設(shè)活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段，歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個工程檔案管理的綜

合水平，因此，監(jiān)理部與電廠密切配合，抓住關(guān)鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對各參建單位的歸檔資料進行聯(lián)合檢查。

為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設(shè)項目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參

建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專業(yè)的“檔案（6-9類）分類表”的內(nèi)容進行收集、歸檔。特別對于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問題及時和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進行協(xié)商，協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。

為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準(zhǔn)確性，組卷、排列、編號是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結(jié)實、美觀、有無漏訂現(xiàn)象。

在達標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前，我們還在電廠組織下，根據(jù)國家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗收和《電力工程達標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對各參建單位檔案資料進行的自檢，驗收把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)檢查紀(jì)要，責(zé)令責(zé)任單位進行整改閉環(huán)。

大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專業(yè)人員先后對各參建單位移交資料進行了27次檢查，檢查過程中共發(fā)現(xiàn)問題1127條，已全部整改并通過驗收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔，各參見單位歸檔案卷已通過檔案專項驗收。

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