第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)

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xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)201*年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)www.weilaioem.comdash;28

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線、方針、政策，措施有力，成效顯著。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動，為打造體系完整、功能齊全、內(nèi)含素質(zhì)、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，注重精神文化生活。為建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進(jìn)、模范帶頭的黨員隊伍，意志統(tǒng)一、作風(fēng)扎實的職工隊伍為目標(biāo)，積極加強(qiáng)干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，特別是在精神文明建設(shè)中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍，從起早貪黑進(jìn)村入戶搞好公共衛(wèi)生服務(wù)到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費(fèi)服務(wù)，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌，從為敬老院、孤寡老人 等社會弱勢群體上門義診、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯” 安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織、黨員干部總是一馬當(dāng)先，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻(xiàn)了一份厚禮。

二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標(biāo)，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動。

一是以加強(qiáng)醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)為重點，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫，

突出抓好入合率，控制好入院率，落實好報銷率等，以從根本上實現(xiàn)便民服務(wù)的宗旨；

二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制。一方面，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍，并采取多舉措，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作、齊抓共管，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò)體系，為宏觀調(diào)控公共衛(wèi)生沿著預(yù)設(shè)的軌道順利行進(jìn)打下了堅實的組織基礎(chǔ)；一方面，院里積極提倡真抓實干，不走過場，要求廣大員工務(wù)必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌，把建好健康檔案當(dāng)著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時，為提高政府領(lǐng)導(dǎo)干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質(zhì)及離退休老干部的晚年生活質(zhì)量，使其做到無病早預(yù)防，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度，6月份，該院免費(fèi)為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領(lǐng)導(dǎo)干部及村兩委成員共計225人進(jìn)行了201*年年度健康查體。另外，從9月至11月底 ，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進(jìn)行了一次全面健康查體和同時進(jìn)行的全面登記建檔完善工作。目前全鎮(zhèn)紙質(zhì)健康檔案建立率已達(dá)到了 87 %以上。11月底，電子建檔率將達(dá)到50%。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利。

三是搞好硬件建設(shè)、美化服務(wù)環(huán)境。今年春天，衛(wèi)生院投資 200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所，全部達(dá)標(biāo)。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。

三、定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與法制教育。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預(yù)防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座。講座從預(yù)防職務(wù)犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實際，深入淺出地做了生動形象的講解，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機(jī)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的法制觀念與素養(yǎng)，避免職務(wù)犯罪，做一個遵紀(jì)守法的好公民。

四、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度，強(qiáng)化了信息宣傳員的責(zé)任意識與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗推廣，為宣傳醫(yī)院、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應(yīng)。同時，也為加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標(biāo)、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍。

現(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標(biāo)，厚積薄發(fā)，在實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的進(jìn)程中齊心協(xié)力、勇往直前。我們欣喜地看

到：呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開！

第四篇：201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

***中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

一年以來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)工作全面發(fā)展。

一基本情況

全鄉(xiāng)共有人口------人，----行政村，----個自然村，共有村

醫(yī)----人，女村醫(yī)----人，大部分是防疫保健一肩挑，衛(wèi)生院有職工----人，、醫(yī)師----人、護(hù)士---人、檢驗士---人）均為-----以上學(xué)歷，其-------人。

二院內(nèi)各項工作情況

三行政管理

1、實行院長負(fù)責(zé)制，

2、重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。

3、每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，

4、重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，

5、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊伍素質(zhì)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè)，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度，

7、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，一年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三業(yè)務(wù)情況

一年來，中、西門診共-----人次，平均日門診-----人，開放

病床----張，-住院-----人（其中住院分娩-----人），開展下腹部手術(shù)---余例；女扎手術(shù)---余例，b超檢查--人次；化驗檢查---人次；放射檢查----人次；心電圖檢查-----人次；處方、病歷的書寫規(guī)范， 加強(qiáng)醫(yī)院控制管理，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

四財務(wù)收支情況

201*年總醫(yī)療收入約------萬元，

五藥房管理

嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，對其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。藥房、庫房由專人管理。

七業(yè)務(wù)開展方面，

放射科能開展透視及拍片，檢驗科開展了三大常規(guī)，肝功，

三系統(tǒng)，早孕，血沉，血糖，尿八項等多項化驗，b超能做常見胸腹部及婦科產(chǎn)科疾病的診斷。外科能開展上腹部手術(shù)（膽囊切除術(shù)。胃大部切除等），及下腹部手術(shù)（闌尾，疝氣，子宮全切等），且能開展一部分骨科手術(shù)，如四肢骨折的鋼板鋼針內(nèi)固定

術(shù)，婦產(chǎn)科能做正常產(chǎn)的處理及高危孕產(chǎn)婦的及時轉(zhuǎn)診，能做刮宮，中期引產(chǎn)，女結(jié)扎等，輔助科室儀器的配備在臨床診療活動中發(fā)揮了巨大的作用。

計劃免疫工作得到加強(qiáng)，采取集中與個人單獨培訓(xùn)，提高了接種質(zhì)量，嚴(yán)密件事疫情動態(tài)，加大對結(jié)核病，艾滋病的宣傳力度，并發(fā)放了宣傳單，積極開通網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真上報各類數(shù)據(jù)及法定傳染病，兒童入保率達(dá)到100%，一類疫苗接種率達(dá)到95%，新生兒乙肝疫苗24小時首針接種率達(dá)到80%以上。

婦幼保健工作穩(wěn)步發(fā)展，認(rèn)真實施降消項目，使------余名貧困孕產(chǎn)婦得到了救助，大力宣傳住院分娩及新發(fā)接生，在----個村書寫了永久性固定標(biāo)語，并采取發(fā)放宣傳單，面對面交流宣傳等方式，大力提高了人們的知曉率，使新法接生率達(dá)到了100%，住院分娩率達(dá)到了92%，全鄉(xiāng)未發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)。

新農(nóng)合制度運(yùn)行良好，在201*年我鄉(xiāng)新農(nóng)合自動審核，網(wǎng)上審批，信息匯總等功能，更準(zhǔn)確的向全鄉(xiāng)人民服務(wù)，正真讓廣大參合農(nóng)民得到了高效，便捷，優(yōu)質(zhì)周到的醫(yī)療服務(wù)，同時對參合農(nóng)民住院補(bǔ)償信息進(jìn)行公示，做到了讓群眾來監(jiān)督，我們認(rèn)真執(zhí)行了縣合管辦對我們提出的要求，并及時改正，在賬務(wù)管理中做了總賬，明細(xì)賬，能及時的反應(yīng)參合農(nóng)民的住院報銷情況，在每一月的報銷審核中，縣合管辦能及時對我們的上報數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和發(fā)放資金，我們同樣以更快的效率發(fā)放給報銷農(nóng)民，極大的

減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

由于基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱，業(yè)務(wù)用房不夠，一些科室和職工只能安排在活動板房，一部分醫(yī)療設(shè)備無處安裝，以及衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人才和醫(yī)療硬件設(shè)備還相對缺乏，致使衛(wèi)生院服務(wù)能力有限，技術(shù)力量上存在難以克服的薄弱環(huán)節(jié)，很難滿足農(nóng)民多層次，多類型的衛(wèi)生服務(wù)需求，致使患病的農(nóng)民紛紛涌向縣級以上醫(yī)院，無形中加重了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時也增加了新農(nóng)合基金的風(fēng)險，望上級臨導(dǎo)在了解我院的基本情況后，在政策上予以支持和傾斜，逐步解決以上的困難和問題，以便今后更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

***中心衛(wèi)生院

年月日

第五篇：201*年xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

201*年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)、黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞201*年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅持衛(wèi)生院公益性質(zhì)不變，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，著力解決群眾看病貴、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、衛(wèi)生院基本情況

我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，下設(shè)17個科室，開放床位100張，建筑面積5600平方米。201*年1-6月份，院內(nèi)業(yè)務(wù)收入245余萬元，職工月均工資2700余元，“五金”按時繳納。

二、201*年工作情況

（一）加強(qiáng)醫(yī)院管理，認(rèn)真開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程創(chuàng)建”及“解放思想，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。

（二）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高診療水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行201*年《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、術(shù)前及死亡、術(shù)前核查、疑難危重病例討論制、知情同意等醫(yī)療管理核心制度。嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，建立健全《上級來院會診制度》、《本院醫(yī)師外出會診制度》、《本院科室之間會診制度》等規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)師外出請假制度，實行入院告知。加強(qiáng)住院病歷的管理和質(zhì)量控制，進(jìn)一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務(wù)，對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知

情同意書。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項護(hù)理操作規(guī)程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，逐步增加護(hù)理人員，提高護(hù)：床比。

（三）落實國家基本藥物制度。落實國家307種基本藥物和山東省增補(bǔ)216種基本藥物，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進(jìn)行調(diào)研，全院藥品零差率，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

（四）切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序，報銷程序等內(nèi)容，對出院的參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)報銷金額，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。

（五）制定措施、強(qiáng)化演練，著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內(nèi)完善了各項規(guī)章制度，成立了應(yīng)急小分隊，并強(qiáng)化訓(xùn)練，使其正確掌握了各種消殺、轉(zhuǎn)診、救治等知識。成立發(fā)熱門診、�？崎T診，設(shè)隔離病房兩間，預(yù)留床位10張，在門診大廳設(shè)置發(fā)熱預(yù)檢分診臺，正確引導(dǎo)農(nóng)民就醫(yī)。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診。同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。

（六）投資35萬余元新增cr一臺，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高。

（七）在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案。有專人負(fù)責(zé)管理，保證檔案的完整性，檔案內(nèi)容的真實性。

（八）繼續(xù)一體化管理加強(qiáng)工作及婦幼保健工作。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真落實人員、藥品、業(yè)務(wù)、工資統(tǒng)一管理制度，鞏固一

體化成果。

（九）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元，更新院內(nèi)電力設(shè)備，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做好保障工作同時加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、防火防盜進(jìn)行了安全檢查。

三、存在的主要問題

（一）技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量薄弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)開展存在一定的影像。

（二）一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。

四、今后工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治思想教育，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（二）繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作。

（三）繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處。積極配合縣農(nóng)合辦，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍，杜絕不正規(guī)操作。

（四）繼續(xù)加大措施，鞏固一體化管理成果，加大力度打擊非法行醫(yī)。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍及其設(shè)施建設(shè)，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

201*年6月

工 作 總 結(jié)

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

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