在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來,繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動(dòng)以及政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開展[醫(yī)院管理年]的學(xué)習(xí)活動(dòng)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質(zhì)量,安全,服務(wù),實(shí)效,’八個(gè)大字,六大點(diǎn)三十九小點(diǎn)為主題內(nèi)容,結(jié)合今年開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為動(dòng)力,解決醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)看病難,看病貴的問題,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對(duì)照,認(rèn)真討論,層層落實(shí)到崗位上,遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求,團(tuán)結(jié)一致,積極.做好各項(xiàng)工作,.取得了一定成績(jī),今年各檢查室所檢查人數(shù),經(jīng)濟(jì)效益,比去年大幅度增加.服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)療技術(shù)水平有顯著提高,錯(cuò)診,漏診明顯減少.
1;明確醫(yī)院發(fā)展思路,以醫(yī)院管理年為動(dòng)力;立足本職工作,積極完成工作任務(wù);
醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務(wù),醫(yī)院管理,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體,認(rèn)真組織,廣泛動(dòng)員,人人參與。把日常的醫(yī)療行為,以醫(yī)院管理年活動(dòng)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)院規(guī)章制度為綱,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)合作精神,逐步降低醫(yī)療檢查成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),降低消耗,逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標(biāo)發(fā)展;不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新提高,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),規(guī)范各種工作操作程序,做好本職工作。
堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,堅(jiān)持以社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和診斷技術(shù)水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會(huì),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。今年來,醫(yī)技科,在醫(yī)務(wù)人員共同努力下,檢查人數(shù),創(chuàng)造了歷史以來最高點(diǎn),工作量數(shù)增加,同志們,從未叫苦叫累,刻苦耐勞完成各項(xiàng)工作任務(wù).今年來總檢查人數(shù)達(dá) 人次,.b超 人, 元,比去年增加彩超 人, 元,比去年增加.心電圖 人 元,比去年增加.心監(jiān)[ ]人。腦電圖 人, 比去年增加元,.經(jīng)顱多普勒 元。比去年增加. 病理 人 , 比去年增加內(nèi)窺鏡,胃鏡 人 , 腸鏡檢查人數(shù) 人。比去年增加mr 人,。 ct 人.,比去年增加人.
2; 發(fā)揮大型設(shè)備優(yōu)勢(shì);把好質(zhì)量關(guān),開創(chuàng)新發(fā)展,
去年底醫(yī)院購(gòu)置大型設(shè)備16層ct機(jī),有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展,ct 室的工作人員不計(jì)較個(gè)人休息時(shí)間,盡責(zé)盡力,從安裝到正常使用,積極認(rèn)真工作,克服各種困難,努力學(xué)習(xí),發(fā)揮了16排螺旋功能作用,今年來,停機(jī)的時(shí)間很少,ct室醫(yī)務(wù)人員較為缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務(wù),堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度,對(duì)急診病人的檢查積極認(rèn)真,刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。今年,ct掃描檢查人數(shù) 人次,增強(qiáng) 人次。
開創(chuàng)新發(fā)展,加快加深對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論知識(shí),把好oa質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告,急診及重病號(hào)病人檢查及時(shí)出片,報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,同時(shí),開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目,優(yōu)化檢查方法,開創(chuàng)新技術(shù)。今年來,ct發(fā)現(xiàn)肺癌,肝癌及腸道腫瘤的病人很多,每天都有,幾乎都是中晚期,因次,凡40歲以上人群應(yīng)該進(jìn)行胸部及腹部ct普查,可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤,有利早期治療,取得更好的效果。
彩超,b超醫(yī)務(wù)人員緊缺,檢查病人數(shù)比以往增加,工作認(rèn)真,積極肯干,做好本職工作,完成本職工作任務(wù),堅(jiān)持24小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
3;依法執(zhí)業(yè),以病人為中心,端正服務(wù)理念;
各檢查科室,標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目;為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,盡力縮短各種檢查等候時(shí)間和各項(xiàng)檢查預(yù)約、方便了病人就診檢查。提高服務(wù)意識(shí):提供溫馨服務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,保持良好工作作風(fēng)。
服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;傾聽病人與家屬合理意見,及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,在醫(yī)務(wù)人員中學(xué)習(xí)活動(dòng)。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,嚴(yán)禁了醫(yī)務(wù)人員利用職責(zé)之權(quán)收受、索要紅包。強(qiáng)化行醫(yī)職業(yè)道德,‘以病人為中心’的服務(wù)理念。以人為本的人生觀,提高職業(yè)道德思想,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展,規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為,在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)上下功夫,力求做到不出任何差錯(cuò)。確保醫(yī)療服務(wù)安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)著病人的各種檢查。在檢查項(xiàng)目中,做到部位明確性,安全可靠性,檢查診斷準(zhǔn)確性。對(duì)重病號(hào)的檢查,臨床醫(yī)生必須護(hù)送檢查,防止意外發(fā)生。
4;管理制度方面;
建立完善檢查登記管理制度,盡力徹底杜絕無交款的人情檢查,偷收,漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個(gè)別科室還存在變相的偷收,漏收現(xiàn)象,對(duì)此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理。今年增設(shè)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng),有效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。
5;勞動(dòng)紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,表現(xiàn)比較好的同志,周婷,譚迎杰,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng)整頓,搞好意識(shí)形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設(shè),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念,與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考評(píng)制度結(jié)合起來,作為年終考評(píng)的依據(jù)。
6;存在問題;
1;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象存在.2;業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺,要有計(jì)劃性解決。
第二篇:201*年醫(yī)技科工作總結(jié)201*年醫(yī)技科工作總結(jié)
201*年即將過去,201*年的到來,讓我們感覺到新一年的氣象。為了更好做好201*年的工作,將過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、找出不足,尋找差距。
201*年醫(yī)技科在完成醫(yī)院任務(wù)方面,積極、穩(wěn)妥的開展工作,在實(shí)踐中重新學(xué)習(xí),繼續(xù)學(xué)習(xí),為了保證醫(yī)院臨床科室的服務(wù),醫(yī)技科站在非常高的角度進(jìn)行認(rèn)識(shí),擴(kuò)展新業(yè)務(wù),滿足臨床的需要。
在全科職工的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作基礎(chǔ)上取得一定的成績(jī),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上,工作態(tài)度上任然存在不是,在服務(wù)方面也有太多問題。
在201*年中要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高,實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新,順應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感。樹立主人翁精神,以醫(yī)院為家,不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和服務(wù)作風(fēng),創(chuàng)建一個(gè)良好的輔助科室作用。
在201*年全科累積完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),ct:98萬元彩超:43萬元碎石 :25萬元心電圖:5萬元放射:10萬元ct:5436人次彩超:4668人次碎石:300人次心電圖:2364人次放射:3600人次醫(yī)院在醫(yī)技科投資5.4萬元,建立起一個(gè)細(xì)菌培養(yǎng)室,用于感染監(jiān)控和藥敏培養(yǎng),為臨床各科室服務(wù)。
201*年12月19日
第三篇:201*年醫(yī)技科工作總結(jié)201*年醫(yī)技科工作總結(jié)
201*年,我科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,全體人員團(tuán)結(jié)一致,努力學(xué)習(xí),積極工作。轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革步伐,在工作中取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
思想上,全體工作人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件精神,切實(shí)貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀。能深刻領(lǐng)悟醫(yī)院傳達(dá)的各種會(huì)議精神,全科工作人員在思想上始終能與醫(yī)院中心思想保持一致,并圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年全科工作人員無一人因思想問題而掉隊(duì)。
工作上,全科工作人員能嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各崗位技術(shù)操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),一切以病人為中心,廉潔行醫(yī),拒收各種形式的回扣、紅包。
積極配合臨床科室開展新的技術(shù)項(xiàng)目,積極參加醫(yī)院組織的各種形式培訓(xùn)會(huì)議。
在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí),還配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成了門診“套餐”體檢、65歲以上的健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢,協(xié)助婦產(chǎn)科做好了0—3歲兒童常規(guī)及微量元素檢查,出色的完成了老干部、公司在職職工及新進(jìn)廠
大學(xué)生的體檢工作,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
積極配合醫(yī)院完成了如“三好一滿意”,“質(zhì)量萬里行”,“十大指標(biāo)監(jiān)測(cè)”等各種常態(tài)化檢查工作。
在科室建設(shè)方面,全科人員克服了工作量大、人員少的困難,規(guī)范了各種規(guī)章制度,合理了科室科室的操作布局,及時(shí)更新了必要的儀器設(shè)備,全科今年購(gòu)進(jìn)了彩超一臺(tái)、多功能特種蛋白分析儀一臺(tái)、微量元素分析儀一臺(tái);新增了如糖化血紅蛋白測(cè)定、尿微量白蛋白測(cè)定、微量元素測(cè)定、肌紅蛋白測(cè)定、輪狀病毒測(cè)定等共十余項(xiàng)檢查項(xiàng)目,為臨床工作提供了必要的硬件與軟件保障。
建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)制度和危機(jī)值報(bào)告制度,做到了及時(shí)通知、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)溝通,為病人臨床診斷提供了有力證據(jù),并贏得了診治時(shí)間。
取得了一些成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制人請(qǐng)檢查等方面,仍存在一些不盡人意之處,我們將努力改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將一切以病人為中心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓病人滿意,我們安心以更加飽滿的熱情投入到下年的工作中去。
201*年,是國(guó)家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的第一年,所以是不平凡的一年;201*年,我們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)將前所未有。我們?nèi)w科室人員將團(tuán)結(jié)一道,立足醫(yī)院,面向社會(huì),在以下幾方面努力:
一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極配合臨床科室更新科室業(yè)務(wù)范圍,
淘汰舊的技術(shù)項(xiàng)目,以期獲得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、 定期組織科室人員進(jìn)行必要的理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),在向臨床科室提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的同時(shí),提升科室人員的理論寫作水平。
三、 建設(shè)科室文化,提升科室人員內(nèi)涵,消除一切消極的工作態(tài)度,使科室人員真正團(tuán)結(jié)一致為科室和醫(yī)院發(fā)展努力。
四、 及時(shí)引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),以提高科室社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
201*年醫(yī)技科工作量統(tǒng)計(jì)
第四篇:201*年醫(yī)技科工作總結(jié)201*年醫(yī)技科工作總結(jié)
本年度度我們醫(yī)技科嚴(yán)格按照上級(jí)考核要求和的醫(yī)院不斷深化改革、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升醫(yī)院形象來完成具體目標(biāo)和任務(wù): 一:質(zhì)量控制
1、在上級(jí)主管部門要求下,檢驗(yàn)科每月參加臨檢中心的室內(nèi)質(zhì)控并及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),全年度已經(jīng)開展了二次次室間質(zhì)評(píng)和臨檢中心的的盲點(diǎn)調(diào)查,整個(gè)醫(yī)技科都參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的上半年度質(zhì)量控制檢查,規(guī)范臨床質(zhì)量控制,有效監(jiān)控,以保證檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性、可靠性,更好地為臨床、為病人服務(wù),將提高醫(yī)技質(zhì)量,改善服務(wù)作為科室的中心工作。
2、已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護(hù)和定期(日、周、月、季度)保養(yǎng)制度和記錄。
二、內(nèi)部管理
1、按照上級(jí)考核要求完善了相關(guān)制度和記錄,建立并實(shí)施了危急值報(bào)告制度。
2、繼續(xù)按照醫(yī)院的規(guī)章制度認(rèn)真實(shí)施并執(zhí)行,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到不早退、科室按照要求保持正常門診。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、堅(jiān)持了每二月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的科室“三基”考試。
2、我們檢驗(yàn)科邀請(qǐng)了杭州艾康生物公司的技術(shù)人員為我們涉及的鄉(xiāng)村醫(yī)生及全體檢驗(yàn)科人員進(jìn)行了血糖儀相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),從而能更好的保證檢測(cè)質(zhì)量。
3、一人參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的“三基”考試,成績(jī)合格。
5、 外出參會(huì)人員回科后,均進(jìn)行了相應(yīng)的講課,做到了一人參會(huì),全科受益。
四、完成工作
認(rèn)真完成了日常的門診工作和配合完成了各類體檢,截止1-9月份,
1、檢驗(yàn)科:門診三大常規(guī)10615人次,血糖檢測(cè)5699 人次,血型檢測(cè)750人次,吸毒尿樣檢測(cè)234人次,外送項(xiàng)目1703人次;各類體檢包括:“六一”體檢3037人次(其中尿液1522人次,血紅蛋白
1515人次),入托入園體檢:856人次(其中血紅蛋白、尿液各428人),學(xué)校衛(wèi)生體檢1843人次,健康證體檢618人次,健康村莊體檢5500人次,老年人體檢5227人次。另外配合單位做好了應(yīng)征入伍征、退休職工、吸毒人員、各條線的一些小規(guī)模的體檢共300人次左右。
2、放射科:普通攝片人數(shù)達(dá)到988張,其中合醫(yī)828張,醫(yī)保160張,門診和住院病人檢查924人次。甲片率張數(shù)898,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)90,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到75%。透視方面:60歲以上健康體檢6850人次,食品健康體檢895人次,
3、心電圖:心電圖人數(shù)達(dá)到356人次,其中合醫(yī)236次,醫(yī)保120 體檢方面:老人健康體檢6850人次,
4、b超:腹部超聲人數(shù)達(dá)到428人次,其中合醫(yī)288次,醫(yī)保140 體檢方面:老人健康體檢6850人次,下鄉(xiāng)健康體檢4825人次,
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
認(rèn)真按照并自覺遵守衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)要求和醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,規(guī)范操作,提高服務(wù)質(zhì)量。
五、在總結(jié)上半年度工作的過程中認(rèn)真查找存在的不足,在下半年中要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極配合單位各項(xiàng)中心工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以糾正,經(jīng)常與臨床溝通,更好地配合臨床做好疾病的診治工作。
第五篇:醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)201*年,在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來,繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動(dòng)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容,結(jié)合今年開展【創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)】為動(dòng)力,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對(duì)照,認(rèn)真討論,層層落實(shí)到崗位責(zé)任上,積極.做好各項(xiàng)工作,.今年取得了巨大成績(jī),
一;明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo),立足本職工作,積極完成本職工作任務(wù);今年各檢查人數(shù),比去年大幅度增加.201*.12.25止 科室項(xiàng)目201*年201*年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡xx人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元體檢心電病人7174254104709424725380人6851元體檢1500心監(jiān)護(hù)9110447229425126增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒11361156681008增128動(dòng)脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544152489245050984增690人390540元增強(qiáng) cta314人212264225增89人60164181396875432增11人8532合計(jì)9946人次56537889256100459236元ct 室的工作人員,在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋情況下,盡責(zé)盡力,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),發(fā)揮了16排螺旋功能作用,今年來,停機(jī)的時(shí)間很少,開機(jī)工作時(shí)間,大大超過了大型設(shè)備使用要求,贏得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。ct室醫(yī)技人員缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日依然照樣工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度,對(duì)急診危重病人的檢查從不怠慢,早上班晚下班,刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。
緊跟時(shí)代,積極參與專業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識(shí)水平,向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。
落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告,急診及重病號(hào)病人檢查,及時(shí)出片,及早報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高對(duì)常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,同時(shí),開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目,優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作,減少球管時(shí)間消耗。對(duì)病人的檢查,明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng),使病人得到滿意檢查結(jié)果,另一方面,對(duì)急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,配合臨床,有利于病人得到有效治療。
彩超,b超病人數(shù)比以往明顯增加,工作量加大,加上今年各種體檢,工作人員積極肯干,檢查人數(shù),創(chuàng)造了歷史性新高,工作量數(shù)增加,同志們,從未叫苦叫累,刻苦耐勞,積極完成本職工作任務(wù).堅(jiān)持24小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。
胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。
病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下,積極工作,配合臨床,按時(shí)完成工作任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)控管理,逐步提高病理診斷技術(shù)水平。
二;規(guī)范檢查工作流程,端正職業(yè)服務(wù)理念;提高服務(wù)質(zhì)量;
檢查流程規(guī)范化,對(duì)急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量有所提高,改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講文明規(guī)范言語(yǔ),主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;傾聽病人與家屬合理意見,及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細(xì)致做好檢查,確保醫(yī)療服務(wù)安全性,檢查診斷準(zhǔn)確性。
三;檢查管理方面;
建立完善檢查管理登記制度,醫(yī)院對(duì)檢(請(qǐng)你關(guān)注WWwww.weilaioem.com)查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng),控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象,在實(shí)踐工作中,存在不完善缺陷,漏收現(xiàn)象存在,對(duì)此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對(duì)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處,要進(jìn)行加密設(shè)置,這樣才能效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。
5;勞動(dòng)紀(jì)律方面。
醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,表現(xiàn)比較好的同志,周婷,劉淑喬,李群芳,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng)整改,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變,把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮工作人員積極性,完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。
6;存在問題及建議;
1;醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境,可以說是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方,沒有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門口,病人等久有意見,出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對(duì)此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,建議果斷及早處理,騰出空間,改變ct工作環(huán)境。
2;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實(shí)不持久,缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎(jiǎng)扣方法。
3;業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,
4;專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺,b超,病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。
我們向你推薦更多文章:201*年醫(yī)技科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)
醫(yī)院醫(yī)技科201*年上半年工作總結(jié)
201*年醫(yī)技科全年工作總結(jié)報(bào)告
醫(yī)技科工作計(jì)劃
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。