第一篇：醫(yī)院上半年工作總結暨工作安排

進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如下：

一、高標準、嚴要求，努力創(chuàng)建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。

為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《201*年工作要點》，要點內(nèi)容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。

三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質(zhì)。

201*年是我院的學習學術年，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。

4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標準和程序，降低醫(yī)療成本。

5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導先進醫(yī)院文化。

第二篇：醫(yī)院上半年工作總結暨工作安排

進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如下：

一、高標準、嚴要求，努力創(chuàng)建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。

為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出臺了《201*年工作要點》，要點內(nèi)容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。

三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質(zhì)。

201*年是我院的學習學術年，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。

4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標準和程序，降低醫(yī)療成本。

5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導先進醫(yī)院文化。

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第三篇：醫(yī)院上半年工作總結暨工作安排進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“以人為本、以病人為中心”的服務宗旨，牢固樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為契機，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動。具體工作匯報如下：

一、高標準、嚴要求，努力創(chuàng)建文明單位。

今年初，我院將面臨省級文明單位復審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。

二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。

三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質(zhì)。

201*年是我院的學習學術年，為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃，醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：

1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。

2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。

3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。

4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴格收費標準和程序，降低醫(yī)療成本。

5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。

6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導先進醫(yī)院文化。

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醫(yī)院工作總結

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第四篇：醫(yī)院201*年工作總結暨201*年工作安排

醫(yī)院201*年工作總結暨201*年工作安排

201*年工作總結：

光陰似箭，時光飛逝，轉眼間，201*年就在這緊張而有秩序的忙碌中結束了。一年來，全體醫(yī)務工作者在王泉鈞院長的領導下，在上級部門領導的大力支持和幫助下，較好地完成了預定任務。下面就本年度的工作情況總結如下：

一、醫(yī)院基本醫(yī)療業(yè)務情況：住院人數(shù)280人次，出院人數(shù)達260人次，床位使用率達95%，門診量達6萬人次，同比增長1萬多人次。

二、質(zhì)量對于醫(yī)院的成功至關重要，我們通過精心而高超的服務來追求卓越，不斷改進醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

1.規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，每周定期召開醫(yī)務人員培訓會議，通報醫(yī)療質(zhì)量問題，布臵下周工作要點，整頓醫(yī)療隱患，傳達上級指示和文件精神。

2.調(diào)整醫(yī)療布局，滿足患者需求。成立了兒科、心血管內(nèi)科，緩解了兒童和老人看病難的問題，尤其是心血管科的建立，造福了一方百姓，獲得百姓一致認可。

3.逐步完善醫(yī)保管理工作。對住院病人和門診病人的各項費用，實行嚴格把關，積極協(xié)助就診醫(yī)師，及時糾正錯誤。對不合理用藥和不合理診療等行為，及時與科室及醫(yī)師溝通，有效地進行了預防及改進。為提高新農(nóng)和保障和服務水平，我們與市醫(yī)保

系統(tǒng)管理中心，簽訂了新住院醫(yī)療服務協(xié)議，門診大廳設立咨詢臺，解決百姓關心的各種醫(yī)保政策問題。同時進行大力宣傳工作，利用醫(yī)院刊物、通知和條福等各種形式，較好的向四方百姓做了系統(tǒng)的宣傳，付出了辛苦，也取得了大家的認可。

4.加強病歷管理，規(guī)范文書書寫。今年五月，針對發(fā)現(xiàn)的文書不規(guī)范的問題，我院多次聘請市醫(yī)院主任及相關業(yè)務人員，來院做詳細指導，并在以后工作當中進行仔細檢查督導，使我院病歷書寫有了大福度提高，越來越規(guī)范了。

5.設立導醫(yī)臺，對就診患者進行有效分流，合理安排所需治療科室，使病人清晰了各治療科室特色和醫(yī)生特色。

6.針對我院存在的安全生產(chǎn)隱患問題，王院長非常重視，成立了以院長為首的督導檢查小組，本著安全重于泰山，防患于未然的指導思想，查漏補缺。醫(yī)院先后購臵了20余臺滅火器，安裝了應急燈，安全疏散指示燈，安全疏散示意圖等。王院長還帶領全體醫(yī)務人員進行逃生演習訓練，以及如何使用滅火器，并親自演示，讓大家輪流學會使用滅火器。

三、加大力度進行多種宣傳工作。

針對不同時期工作重點，進行廣泛宣傳，如春夏之交的三種定點醫(yī)保知識的宣傳，夏天開始的建立無煙醫(yī)院的禁煙宣傳，九月份進行的兒科知識宣傳，十月份進行的高血壓宣傳，以及十一月份開始的為周圍小區(qū)居民建立檔案的免費健康體檢宣傳，都達到了很好的效果。

四、積極配合新農(nóng)合政策的惠民政策，進行多次的免費服務。 夏季三伏天，醫(yī)院前后購進了二萬元的三伏貼，為廣大群眾進行免費貼敷，并義務為大家免費體檢（體檢免費額度達三萬元），收到了很好效果，獲得良好的口碑宣傳。秋季開始，前后購進近二萬元的兒童預防感冒貼和頸腰痛貼，為大家免費貼敷，一直到現(xiàn)在仍在進行中。免費服務當中，不斷向大家宣傳健康保健知識，耐心解答大家提出的疑難問題。每年的免費活動，我院都將一如既往地堅持下去。

五、為保持醫(yī)院清潔良好的環(huán)境而努力工作。

1.為給患者提供一個良好舒適的醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)院特定專人對醫(yī)院衛(wèi)生死角進行每日清理。

2.配合上級創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，開會做出布臵并制定了《控煙計劃和實施方案》，在各科室和過道外，都設有“禁止吸煙”的標識，還有禁煙常識手冊供大家參考，設有兩名巡視員不定期巡視，勸導和引導大家戒煙或到規(guī)定區(qū)域吸煙，取得良好實效。

六、存在問題：

1.病歷書寫還需要加大力度整治完善。

2.�？崎T診特色需要進一步彰顯出來。

3.要對專業(yè)技術人員加大培訓培養(yǎng)的力度。

4.服務水平要全方位提高和考核。

201*年工作安排：

201*年，我院將繼續(xù)執(zhí)行上級衛(wèi)生部門的各項方針政策和

新醫(yī)改政策，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，力爭在醫(yī)院管理、人才引進和醫(yī)德醫(yī)風等方面，取得更大突破。

1.建立建全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，狠抓環(huán)節(jié)管理，重點強化各項規(guī)章制度，包括醫(yī)療操作規(guī)范、安全管理和醫(yī)務人員應急技能及全科醫(yī)學培訓。同時要嚴格合理用藥，及時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，倡導因病施治。構建合理的人才隊伍建設，為各科室正常業(yè)務開展提供保障機制，并制定內(nèi)部培訓和外出培養(yǎng)計劃，提升整體技術水平。

2.整頓醫(yī)德醫(yī)風，強化責任意識和服務意識，改善服務態(tài)度，提高個人素質(zhì)，構建和諧的醫(yī)患關系，進一步強化使用文明用語，態(tài)度熱情周到，杜絕生冷硬推頂現(xiàn)象，提升醫(yī)院良好形象。

3.計劃繼續(xù)擴大醫(yī)院規(guī)模，拓寬醫(yī)院發(fā)展的空間，以滿足不斷增加科室的需要，給患者創(chuàng)造更多更好的就醫(yī)環(huán)境。

4.響應上級號召，繼續(xù)服務好所管轄小區(qū)的居民健康檔案登記和體檢工作。

201*年，我院全體同仁將在王院長的領導下，在各級領導的關懷和指導下，更上一個新臺階，全方位提升我院的形象和地位，提高全體醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)。通過踐行醫(yī)院各項制度，塑造醫(yī)院文化，通過管理和引進優(yōu)秀人才，提升醫(yī)院的知名度和良好形象，向著醫(yī)院的目標努力奮斗，精益求精，鑄就品牌，相信通濟醫(yī)院的未來會更好更大更強！

第五篇：商務局201*年上半年工作總結暨下半年工作安排

　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，局領導班子團結帶領全體干部職工，發(fā)揚“攻堅克難、務實創(chuàng)新”的精神，認真踐行科學發(fā)展觀，立足全縣商務工作實際，以招商引資、成品油市場監(jiān)管、酒類產(chǎn)銷管理、生豬定點屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點，全面推進商務工作平穩(wěn)發(fā)展。

一、主要工作成效：

（一）突出重點，招商引資

上半年參加在西安舉辦的“西洽會”和合肥舉辦的“中博會”，兩會簽約項目2個，完成市計劃任務的33%，總投資人**萬美元，擬引進資金**萬美元；對外推介招商項目**個，完成計劃的150%；境內(nèi)省外資金到位**萬人民幣；1—6月份全縣境內(nèi)外貿(mào)出口完成**萬美元。

（二）依法管理酒類市場，保障人民群眾喝“放心酒”

大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，定期不定期的對酒類市場進行監(jiān)管。強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。祭祖節(jié)期間，對縣城所轄范圍內(nèi)酒類銷售者進行認真排查，對無手續(xù)酒品自行銷毀。在夏季啤酒旺銷時，共核批準入市場酒品10余種，對全縣境內(nèi)的所有零售戶正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500余家，取締無證經(jīng)營戶2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規(guī)酒品xx余瓶，沒收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經(jīng)銷戶7戶，嚴查散酒手續(xù)，取締散酒違規(guī)經(jīng)營戶1家。

（三）認真履行監(jiān)管職能，穩(wěn)步推進成品油供應市場監(jiān)管工作

嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的標準，認真做好了縣域成品油市場的監(jiān)管工作。

1、根據(jù)洪政發(fā)（xx）*號和洪政辦發(fā)（xx）*號文件精神，對全縣加油站進行拉網(wǎng)式排查，對有證加油站各種證照、設施設備、各項安全管理制度進行了逐一排查，對8家加油站下達了整改通知，提出來了整改意見23條，同時對已取締無證照加油站進行復查，均無反彈現(xiàn)象。

2、認真做好xx年度成品油零售經(jīng)營批準證書年檢準備工作，對加油站年檢材料認真審核，及時上報。目前已有19座加油站順利通過年檢，其余站年檢工作尚在進行中。

（四）生豬定點屠宰方面

上半年由于生豬發(fā)生“藍耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經(jīng)營市場呈下滑趨勢，價格下跌，使得定點屠宰企業(yè)受到一定沖擊，為此，我們積極組織職工深入農(nóng)村組織豬源，保障生產(chǎn)任務順利完成，得以滿足市場供應。上半年完成生豬屠宰量**萬頭，實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，并做了無害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進點率達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到97%。

（五）全面拉動農(nóng)村消費市場，扎實做好家電下鄉(xiāng)工作

“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設和構建和諧社會的一項重要惠農(nóng)舉措，對擴大內(nèi)需、拉動社會消費、保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長具有十分重要的意義，我縣于4月8日上午，在縣城中心廣場舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動儀式”。并通過廣播電視。報刊等新聞媒體，積極宣傳國家“家電下鄉(xiāng)”的有關政策，印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴格按有關文件要求，對全縣申報的家電經(jīng)營店進行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準了 49 家經(jīng)銷店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”，并進行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品948臺（件），已有162戶農(nóng)民兌現(xiàn)補貼資金46350.33元。

（六）方便農(nóng)民安全購物，繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡”工程。

“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡”是xx年省政府為群眾辦的10件實事之一，是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，為貫徹這一惠農(nóng)政策，我局積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和貿(mào)易貨站等承辦企業(yè)，并認真制定了xx年新增萬村千鄉(xiāng)市場工程“農(nóng)資店”40家和新農(nóng)村物流網(wǎng)絡建設“便民店”20家的實施規(guī)劃，對新增企業(yè)嚴把準入關，對原有承辦企業(yè)大力支持，形成農(nóng)村流通的良性發(fā)展機制，推動其持續(xù)健康發(fā)展。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡建設”的穩(wěn)步推進，既激活了農(nóng)村消費市場，又拉動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

（七）加強理論學習，學習實踐科學發(fā)展觀活動效果明顯。

1、在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，局黨總支高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，明確任務，扎實推進。始終抓住學習實踐科學發(fā)展觀的切入點和基本點，注重結合商務工作實際，堅持做到學習實踐活動與商務工作相結合，與轉變干部作風相結合。

2、關注民本民生，扎實為幫扶村謀發(fā)展、辦實事。在機關經(jīng)費緊張的情況下，對3個幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納群眾意見，理清思路，對本村如何擺脫現(xiàn)狀，從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手，做出一個較為可行的發(fā)展規(guī)劃，從小事做起，逐步實施和促進社會主義新農(nóng)村建設與發(fā)展，為以后進一步幫扶打下良好的基礎。

（八）強化日常管理，各項工作如期完成。一抓安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，狠抓市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了半年來安全生產(chǎn)無事故。二抓黨風廉政建設。全面推行政務公開，強化監(jiān)督，打擊各種違法行為，規(guī)范窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為的發(fā)生。

二、下半年商務工作重點

（一）強化素質(zhì)鍛煉，建設過硬隊伍。要造就一支政治強、觀念新、業(yè)務精、效率高、服務好、作風實的商務干部隊伍。以“建設一流隊伍、培養(yǎng)一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標，打造誠信商務、務實商務，增強商務局的凝聚力、影響力，促進我縣商務事業(yè)的健康快速發(fā)展，著手抓好酒類、飲食兩個專業(yè)行業(yè)協(xié)會的組織成立。

（二）把握好“東企西移、南企北移”這一有利時機和發(fā)展機遇，充分利用“廣交會”、“西洽會”、“中博會”、“煤博會”積極搭建招商引資平臺，堅持“站在全局看商務，跳出商務抓商務”的思路，主動服從和服務于我縣經(jīng)濟發(fā)展大局，著力提升我縣經(jīng)濟開放度。堅持內(nèi)外聯(lián)動，把工作重點放在如何促進發(fā)展方式轉變、如何承接產(chǎn)業(yè)轉移、如何使“請進來”與“走出去”有效結合、如何加快服務業(yè)發(fā)展上。順應東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移的趨勢，突出輕工制造、能源化工、新型材料等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術三大產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)區(qū)域特色明顯、布局科學合理、配套能力增強、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的園區(qū)工業(yè)發(fā)展格局。根據(jù)本縣實際，組織專門力量，走出去，到沿海發(fā)達地區(qū)、韓國等地爭取更多切合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展(推薦訪問范文網(wǎng)www.weilaioem.com)實際，且能充分發(fā)揮我縣優(yōu)勢的項目落戶**，促進我縣經(jīng)濟快速發(fā)展。

（三）優(yōu)化外貿(mào)結構，創(chuàng)新出口機制。著力扶優(yōu)扶強，培植出口大戶。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。搞好外貿(mào)出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進行重點指導和扶持，建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。不定期組織企業(yè)參加進出口知識培訓班，指導企業(yè)申請國家中小企業(yè)國際市場開拓扶持資金，進一步做好對重點進出口企業(yè)的進出口情況監(jiān)管旬報。

（四）加強服務意識，扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和家電下鄉(xiāng)工作�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和家電下鄉(xiāng)工作，是一項“政府得民心、企業(yè)得效益、農(nóng)民得實惠、社會得和諧”的“多贏”工程。不斷增加農(nóng)家店數(shù)量，逐步覆蓋全縣所有的行政村。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務水平，滿足人民生產(chǎn)生活需求。

（五）繼續(xù)做好《**省畜禽屠宰管理條例》宣傳工作，做好市場調(diào)查，根據(jù)省、市設置規(guī)劃建立一座以牛羊為主的定點屠宰和以雞為主的禽類屠宰場。

（六）加大商務行政執(zhí)法力度，抓好“放心肉”、“放心酒”“放心油”工程。加強市場監(jiān)管，定期不定期的對酒類批發(fā)零售用戶進行執(zhí)法檢查，規(guī)范、整頓酒品市場；堅決取締私屠濫宰窩點；認真排查并消除加油站安全隱患，堅決取締加油小窩點，確保全縣人民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”，用上“放心油”。

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