第一篇：201*年縣醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)

201*年手術(shù)室工作總結(jié)

一年來我科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞創(chuàng)甲工作為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行政治、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平，與醫(yī)生密切配合，較好完地完成各種手術(shù)，我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成就�，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、基本情況：我科共有人員8人，麻醉醫(yī)師3人，護(hù)理5人，其中中級(jí)職稱1人，初級(jí)職稱7人。

二、科室新增設(shè)備有：高頻電刀1臺(tái)，電動(dòng)吸引器1臺(tái)，更換骨科電鉆1臺(tái)，大批量更換持針器、止血鉗、骨科器械等。作好各種儀器的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查維修，保證手術(shù)用具性能良好，以利手術(shù)順利進(jìn)行。

三、在工作上：全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極肯干，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到，無(wú)遲到、早退、脫崗、缺曠現(xiàn)象。對(duì)病人熱情服務(wù)、耐心解釋，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真作好術(shù)前術(shù)后宣教，按時(shí)接送各種手術(shù)病人。

四、工作業(yè)績(jī)：

1、全年麻醉1780例：其中全麻466例、連硬麻681例、臂叢258例、頸叢21例、胺麻21例、基礎(chǔ)麻330例、開展術(shù)后鎮(zhèn)痛585例、無(wú)痛人流28例、使病人減輕痛苦，得到較多患者的好評(píng)，搶救危重病人15例，成功率達(dá)100%，全年我科無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及麻醉意外。

2、全年完成各種大小手術(shù)1584例。婦產(chǎn)科390例：其中剖宮產(chǎn)325例、宮外孕21例、卵巢囊腫切除17例、子宮次切8例、女扎術(shù)19例。外科1194例：其中骨科461例、普外科388例、其它229例開展各種大手術(shù)如：肝破裂3例、脾破裂4例髖關(guān)節(jié)置換1例、股骨頭置換1例、腦外科11例、脊柱手術(shù)6例等，手術(shù)準(zhǔn)備較充分，術(shù)中配合默契，得到手術(shù)醫(yī)生的好評(píng)。

3護(hù)理工作上：密切配合麻醉醫(yī)生作好各種麻醉，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及無(wú)菌操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)，院感監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%,認(rèn)真填寫各種護(hù)理表格及護(hù)理記錄，狠抓參加手術(shù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。全年靜脈注射例、靜脈輸液例靜脈輸血例、堅(jiān)持做到有月月計(jì)劃、有周周小結(jié)。加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

4全年收入情況：外科治療費(fèi)、材料費(fèi)婦產(chǎn)科 2

治療費(fèi)全年總收入比去年增收。

總之在全科人員的共同努力下，我們已有一定的成就，但在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

3 鵬城醫(yī)院手術(shù)室 201*年1月5日

第二篇：201*年大嶺山醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)

201*年大嶺山醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)

光陰荏苒，時(shí)光如梭。201*年是一個(gè)不平凡且令人難忘的一年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以病人為中心”，通過改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方法，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，克服諸多不利因素的影響，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

08年以來，根據(jù)院黨委的安排，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想。深刻領(lǐng)悟江澤民“三個(gè)代表”講話精神及胡錦濤主席的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)報(bào)告，使我們認(rèn)識(shí)到要把學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神與行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)結(jié)合起來，對(duì)照問題，認(rèn)真整改，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；要把學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神與促進(jìn)大嶺山醫(yī)院發(fā)展和大嶺山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡總書記的精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、提高理論業(yè)務(wù)水平

隨著新醫(yī)院的建設(shè)，醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，以及求醫(yī)群體素質(zhì)的提高，科室人員的壓力也一天天的增加，越來越感覺自身知識(shí)水平的有限，

在院領(lǐng)導(dǎo)與科主任的支持下，我科繼續(xù)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行講課制度，做到人人主講、人人參與，大大提高了工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平，為醫(yī)療質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并結(jié)合兄弟科室開展的新業(yè)務(wù)，如婦產(chǎn)科門診的無(wú)痛人流,骨科的髖關(guān)節(jié)置換術(shù);我科也專門組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，談經(jīng)驗(yàn)，談體會(huì)，如在髖關(guān)節(jié)置換術(shù)中,當(dāng)骨水泥注入時(shí),患者反應(yīng)大，循環(huán)波動(dòng)大,我們?nèi)�科通過查資料,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),在馮主任的帶領(lǐng)下一起討論總結(jié),制定處理應(yīng)急方案,使患者生命體征波動(dòng)減輕,增加了醫(yī)療安全。相信在這樣的環(huán)境中我們會(huì)成為一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍。

三、科室質(zhì)量管理與服務(wù)水平不斷提高

手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，所以醫(yī)療質(zhì)量就更顯得尤為重要。我科在院領(lǐng)導(dǎo)的組織與指導(dǎo)下,一切工作以質(zhì)量為核心。今年，我科繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行工作制度化；始終把提高醫(yī)療質(zhì)量放在科室工作的重點(diǎn),今年我們加強(qiáng)了疑難病例、特殊病例的討論，與手術(shù)科室醫(yī)生一道，盡可能地在術(shù)前把病人狀態(tài)調(diào)整到最佳；加強(qiáng)規(guī)范化操作，如對(duì)腰穿中出現(xiàn)異感的病人，我們立即取消腰麻，改行硬膜外麻醉或全麻，減少了不良反應(yīng)的發(fā)生；并繼續(xù)做好擇期手術(shù)術(shù)前探視和術(shù)后隨訪，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生；實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以提高科室人員的工作積極性；實(shí)行講課制度，提高了科室人員的理論水平。我科還大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；如在護(hù)理方面，今年把手術(shù)器械打包工作落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)打包誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格的數(shù)字化管理,防止包內(nèi)器械不對(duì)數(shù)的問題，增強(qiáng)了員

工的責(zé)任心、事業(yè)心；繼續(xù)牢固樹立“以病人為中心”、“服務(wù)企業(yè)”的理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；圍繞服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)為病人排憂解難，視病人為“衣食父母”，全面搞好以病人為中心的服務(wù)工作。

四、開展新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)人才培養(yǎng) 隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。麻醉科不僅承擔(dān)著一般手術(shù)的麻醉，還將繼續(xù)配合外科和婦產(chǎn)科開展新的手術(shù)項(xiàng)目，明年?duì)幦�擴(kuò)大無(wú)痛人流率，繼續(xù)做好老年病人等疑難病例的麻醉，與手術(shù)科室配合推廣病人術(shù)后鎮(zhèn)痛的使用范圍。爭(zhēng)取明年把無(wú)痛分娩、無(wú)痛內(nèi)窺鏡搞起來，創(chuàng)建無(wú)痛醫(yī)院，使之成為我院的特色項(xiàng)目。同時(shí)加強(qiáng)術(shù)中監(jiān)測(cè)，尤其是危重病人，深靜脈置管，中心靜脈壓監(jiān)測(cè)，動(dòng)脈穿刺，動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)，血常規(guī)，血?dú)夥治觯�血電解質(zhì)檢查等，為危重病人術(shù)中處理提供科學(xué)、合理、規(guī)范治療的依據(jù)。同時(shí)虛心向兄弟醫(yī)院和兄弟科室學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，鼓勵(lì)選送醫(yī)護(hù)人員外出學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。繼續(xù)配合醫(yī)院發(fā)展，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年和創(chuàng)建“廣東醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院”的活動(dòng)。

5．團(tuán)結(jié)奮斗，共創(chuàng)明天

201*注定是不平靜的一年，年初南方的冰雪災(zāi)害，5月12日，突如其來的特大地震，災(zāi)情不僅牽動(dòng)了黨中央、國(guó)務(wù)院，還牽動(dòng)著我科每一個(gè)普通醫(yī)護(hù)人員的心；面對(duì)天災(zāi)的人民，醫(yī)護(hù)人員的天職，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感促使著我們，希望到一線實(shí)行救死扶傷，投入到

傷員的救治中去。紛紛申請(qǐng)加入援助四川地震災(zāi)區(qū)醫(yī)療隊(duì)，投入到傷員的救治中去，為國(guó)家和人民盡自己的一份綿薄之力。此外，大家紛紛慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出援助之手。由此可見我科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、充滿責(zé)任感的集體。由于有了黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，院長(zhǎng)和院組織的關(guān)懷支持和幫助，使手術(shù)室建立成為一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。但由于今年我國(guó)也受全球金融海嘯的影響，特別是珠三角等沿海地區(qū)，有些工廠倒閉，工人返鄉(xiāng)。截止10底，總手術(shù)量為1211臺(tái)，較去年同期有所減少。醫(yī)院為了減少這方面影響，院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全院繼續(xù)做好開源節(jié)流，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益。我科也積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)精神，本著服務(wù)病人的原則，開展了無(wú)痛人流技術(shù)，既減輕了病人手術(shù)痛苦，又為醫(yī)院增收；既體現(xiàn)了麻醉醫(yī)生技術(shù)含量，又創(chuàng)造了良好的社會(huì)效應(yīng)。使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙豐收。

充滿挑戰(zhàn)的201*年即將過去，回顧這一年，大嶺山醫(yī)院在醫(yī)院管理上，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。手術(shù)室也出色的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，這與手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)工作人員的通力合作分不開，同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到成績(jī)只代表過去，深知還有很多不足。面對(duì)即將到來的201*年，我們除把現(xiàn)有工作做好外，還計(jì)劃把無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃鏡開展起來，減輕病人痛苦，增加醫(yī)院收入。并以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為大嶺山醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量 。

201*年11月25日手術(shù)室全體人員

第三篇：醫(yī)院手術(shù)室201*年上半年工作總結(jié)

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門診大樓的動(dòng)工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特別是自xx年3月份以來，面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，還開展手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”護(hù)士節(jié)匯演中和各項(xiàng)技術(shù)操作比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五、工作業(yè)績(jī)

xx年上半年我們共完成了1054臺(tái)大小手術(shù)，平均月手術(shù)176臺(tái)，；其中大型手術(shù)454臺(tái)，搶救多個(gè)危重病人，配合普外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)、胃癌結(jié)腸癌根治等大型手術(shù)，配合顱腦外科實(shí)施了顱內(nèi)腫瘤切除術(shù)，開展了腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、c型臂下激光射頻術(shù)、以及脊椎骨折、骨盆骨折內(nèi)固定術(shù)等高難度手術(shù)。我們科室還開展了微創(chuàng)氣切9例、進(jìn)行動(dòng)脈穿刺、有創(chuàng)測(cè)壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無(wú)痛流產(chǎn)173人次。xx年上半年全身麻醉185例，幼兒氯胺酮麻醉90次，均得到了手術(shù)醫(yī)生的一致好評(píng)。在手術(shù)室全體醫(yī)務(wù)人員的努力下，xx年上半年，手術(shù)室業(yè)務(wù)總收入3575420.22元，平均每月業(yè)務(wù)收入595903.37元。

成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還不夠全面；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

第四篇：醫(yī)院手術(shù)室上半年工作總結(jié)

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新門診大樓的動(dòng)工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合(來源公文素材庫(kù)：Wwww.weilaioem.com)支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特別是自xx年3月份以來，面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神。愛心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。

三、規(guī)范整體管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動(dòng)性，還開展手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了麻醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、查對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”護(hù)士節(jié)匯演中和各項(xiàng)技術(shù)操作比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī)。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

第五篇：醫(yī)院手術(shù)室部門工作總結(jié)

手術(shù)室是一支默默無(wú)聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，才能有今天這樣好的成績(jī)。隨著科室發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時(shí)刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)醫(yī)生的配合和支持下，針對(duì)年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項(xiàng)工作任務(wù)。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠(chéng)心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個(gè)月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

改造手術(shù)室 增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時(shí)，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺(tái)一個(gè)。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增加了自動(dòng)氣壓止血器一個(gè)、電鉆一個(gè)、更換新冰箱一臺(tái)各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)安全檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對(duì)手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查〈氧、水電〉對(duì)有危險(xiǎn)苗頭的及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行有效整改。對(duì)毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

特殊麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評(píng)分為ⅱ-ⅲ級(jí)患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)安全教育 嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)、術(shù)中用藥能做到三查三對(duì)、輸血能準(zhǔn)確核對(duì)病人病歷、血袋及配血單。對(duì)各類消毒物品每日清查及時(shí)消毒供應(yīng)。術(shù)前核對(duì)并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評(píng)估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。使我們?cè)诩本裙ぷ髦欣碚摶�礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮積極參與，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無(wú)一例失誤。取得較好的成績(jī)。

疼痛治療的開展

針對(duì)年前的科室的計(jì)劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對(duì)每個(gè)手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無(wú)痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對(duì)術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

人員的增加 增強(qiáng)手術(shù)室的力量

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時(shí)，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對(duì)新來人員積極帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

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