黑燕山學(xué)校第二學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期來，我校全面貫徹黨的教育方針，以辦人民滿意的教育為導(dǎo)向，以創(chuàng)建和諧校園為宗旨，以促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展為目標(biāo)，以改善辦學(xué)條件為切入口，各項(xiàng)工作取得了較為滿意的成果，現(xiàn)將本學(xué)期我校教育教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園

1、健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，一流的領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出一流的教師隊(duì)伍，才能創(chuàng)一流的辦學(xué)效益。本學(xué)期，我校根據(jù)民主測評(píng)、學(xué)區(qū)考評(píng)的方式建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，配備副校長1名，校委成員3名，形成了以校長為主導(dǎo)，以教導(dǎo)、財(cái)務(wù)、各教研組、藝術(shù)組為主體的分層管理模式，基本確立了校委會(huì)成員分工明確，責(zé)任到人而又緊密協(xié)作，齊抓共管的格局。

2、制訂和完善教師管理制度

為了充分調(diào)動(dòng)全校教師的工作積極性，確實(shí)把競爭機(jī)制引入學(xué)校管理，做到績效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，我校根據(jù)《馬營學(xué)區(qū)學(xué)校管理細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從工作量、考勤、教學(xué)常規(guī)、考績、履行職責(zé)、其它等六個(gè)方面制定了較為科學(xué)、完整、客觀公正，有操作性的《教師綜合考評(píng)辦法》，從而使教師教學(xué)業(yè)績與學(xué)生發(fā)展、質(zhì)量提高得到有機(jī)統(tǒng)一，同時(shí)通過激先帶后達(dá)到學(xué)校整體提高，真正做到了管理制度化、規(guī)范化和激勵(lì)化。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，成立各興趣小組

為開辟第二課堂，豐富學(xué)生文娛生活，我校組建了多門類的興趣小組，形成了以藝術(shù)組牽頭的舞蹈、體操、籃球、電子琴培訓(xùn)、繪畫等興趣小組，有效激發(fā)了學(xué)生的業(yè)余愛好，拓展了個(gè)性發(fā)展，從而使各項(xiàng)活力競相迸發(fā)，各種財(cái)**泉充分涌流。

4、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)美校園

首先，我校投入了大量資金初步完成了校園綠化工程，給校園增添了綠色，使校園煥發(fā)出蓬勃的生命活力。

其次，學(xué)校投入大量人力、物力和財(cái)力平整硬化了校園，新修了校圍墻，新打水窖2眼，使我校硬件建設(shè)上了一大臺(tái)階，校園面貌煥然一新，有效遏制了臟、亂、差現(xiàn)象，美化、優(yōu)化了教學(xué)環(huán)境，為創(chuàng)建美好和諧校園打下了良好基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理，促質(zhì)量提高

在教育教學(xué)工作中，我校始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量”的原則，強(qiáng)化管理意識(shí)，加強(qiáng)過程化管理，主要做到：

（一）常規(guī)管理，嚴(yán)抓細(xì)查

教學(xué)是學(xué)校的中心工作，我校堅(jiān)持以教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)查，使教學(xué)不落俗套，不流于形式，為確實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮了決定作用。

首先，學(xué)校加強(qiáng)了教案檢查，在查教案時(shí)要求做到教法、學(xué)法、內(nèi)容以及課后反思的有機(jī)統(tǒng)一，并堅(jiān)持周前備課，真正做到人人有教案，課課有準(zhǔn)備，確保了教學(xué)內(nèi)容的熟練性、系統(tǒng)性和可操作性。

其次，重視了作業(yè)檢查，將以往終端檢查改為經(jīng)常性、無序性，不定時(shí)檢查，并將檢查情況及時(shí)通報(bào)反饋，查缺點(diǎn)，揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，從而革除了部分教師臨時(shí)操作，應(yīng)付檢查的弊病，使作業(yè)真正起到強(qiáng)化、鞏固、提高所學(xué)內(nèi)容的目的。

再次，規(guī)范了教師的上課行為，要求課前候課，確保課堂教學(xué)時(shí)間，禁止上課遲到早退，隨意曠課現(xiàn)象，同時(shí)通過教導(dǎo)處、各教研組進(jìn)行各種形式的聽、評(píng)課活動(dòng)，廣泛博采眾長，推廣新教法、新理念，使我校教師在教法上有了明顯改進(jìn)，課堂教學(xué)效果有了顯著提高。

（二）教師管理，長抓不懈

教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，教師的業(yè)務(wù)水平和能力，教育教學(xué)的積極性，對(duì)教育的摯愛和投入必將影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高和整體教育的發(fā)展，為此我校加緊加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。

首先，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教師的個(gè)人修養(yǎng)與職業(yè)道德，增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感，以及愛崗**的敬業(yè)精神，逐步形成了以“學(xué)生發(fā)展”為已任，以“校榮我榮”為宗旨的敬業(yè)群體。

其次，廣開渠道，全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。本學(xué)期，我校以“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”為龍頭，以聽、評(píng)、說課為主體，以崗位培訓(xùn)為輔助，全面提升教師的整體教學(xué)水平，更新教師觀念。學(xué)校多次組織優(yōu)質(zhì)課觀摩、講評(píng)以及個(gè)人互聽互評(píng)等教研活動(dòng)，還組織參與了學(xué)區(qū)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課講評(píng)活動(dòng)，有效的調(diào)動(dòng)和激發(fā)了教學(xué)積極性，一定程度上提高了教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

再次，嚴(yán)明考勤。我校加強(qiáng)加大了對(duì)教師的考勤考評(píng)，嚴(yán)格了請假手續(xù)。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)教師考勤，一周一公布，基本上杜絕了隨意遲到早退或有事不請假的現(xiàn)象，從而使學(xué)校教學(xué)秩序井然有序。

（三）學(xué)生管理，自始至終

學(xué)生是教學(xué)工作的主體，本學(xué)期，我校進(jìn)一步健全了學(xué)生管理制度：

首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。開學(xué)初，各班主任結(jié)合學(xué)生實(shí)際，組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，重視和加強(qiáng)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，并通過辦學(xué)習(xí)園地、黑板報(bào)，開班會(huì)，組織開展各類活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，幫助和引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和遵紀(jì)守法的意識(shí)，養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣，形成良好的個(gè)性心理品質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生組織紀(jì)律的管理。學(xué)校對(duì)每個(gè)學(xué)生從早上到校、課間、中午、課外活動(dòng)直至放學(xué)排隊(duì)回家，進(jìn)行全天候、全方位的監(jiān)督和管理，不論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律還是衛(wèi)生都做到嚴(yán)格要求。使校風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)。

第三，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)外住宿生的管理。學(xué)校共有近400名住宿生，由于學(xué)校住宿條件所限，部分住在校外。對(duì)所有住宿生，學(xué)校在管理中，制定了學(xué)校—家長—店主—派出所相結(jié)合的“四體一體”的管理機(jī)制，每天有值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任對(duì)其紀(jì)律、衛(wèi)生、作息、安全等輪流進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，規(guī)范了學(xué)生行為，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

（四）經(jīng)費(fèi)管理，有理有據(jù)

本學(xué)期、我校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持有理有據(jù)原則，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，把有限的資金用在最需要解決的問題上，經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行了有預(yù)算、有計(jì)劃，學(xué)校備案，學(xué)區(qū)統(tǒng)一報(bào)賬的規(guī)范管理。同時(shí)嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，杜絕了部分教師向?qū)W生推銷課外資料的現(xiàn)象，真正減輕了學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，規(guī)范了收費(fèi)行為，確保了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

三、安全教育，警鐘長鳴

本學(xué)期，我校立足安全教育，把師生安全工作放在各項(xiàng)工作的突出位置，經(jīng)常利用班會(huì)、集會(huì)等，進(jìn)行遵守交通規(guī)則、森林防火等安全知識(shí)教育，同時(shí)邀請有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了法制教育和食用碘鹽等知識(shí)講座，有效提高了學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力，同時(shí)學(xué)校對(duì)滲水嚴(yán)重的教學(xué)樓、綜合辦公樓、教室、宿舍等進(jìn)行防水維修工程，進(jìn)一步確保師生安全，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)展。

四、百花齊放，群星璀璨

一學(xué)期來，在全體師生的共同努力下，我校各項(xiàng)工作取得了較為滿意的成績，呈現(xiàn)出了百花齊放，群星璀璨的可喜局面。

首先，學(xué)校活動(dòng)豐富多彩，校園“精英”層出不窮。本學(xué)期，我校開展了越野、歌詠、廣播操、籃球、拔河、少兒讀《經(jīng)》等全校性比賽活動(dòng)，同時(shí)成功舉辦了慶“六一”文藝匯演，這些活動(dòng)確實(shí)激發(fā)了學(xué)生的參與、競爭意識(shí)、培養(yǎng)了挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)了良好的個(gè)性品質(zhì)，豐富了校園文化生活，并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了許多優(yōu)秀人才，為我校實(shí)施教育注入了新的活力，贏得了社會(huì)好評(píng)，也為我們發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才搭建了平臺(tái)。

其次，質(zhì)量顯著提升，成績喜人。本學(xué)期，我校有137名在中考中榜上有名，其中有3名考入**一中，23名考入**一中，21名考入**二中等省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校，90名升入普通高中，中考上線率達(dá)58.5%，名列全學(xué)區(qū)第一，創(chuàng)我校錄取率、上線率最高歷史記錄，在小學(xué)畢業(yè)（初中招生）考試中，我校三科合格位居學(xué)區(qū)第4，共錄取新生242名，在三、七、八年級(jí)的縣、學(xué)區(qū)統(tǒng)測中，我校也取得了令人滿意的成績，有多人多學(xué)科受到學(xué)區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)，教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升，得到了家長、學(xué)生和社會(huì)的一致好評(píng)。

總之，一學(xué)期來，在全校師生的共同配合、團(tuán)結(jié)努力下，我校各項(xiàng)工作較為圓滿，成績喜人，當(dāng)然也還存在許多不足和急待解決的問題，如校本資源的開發(fā)、辦公條件的進(jìn)一步改善、教學(xué)資源的充分利用、教師積極性的充分調(diào)動(dòng)、學(xué)生的人本管理、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，我校將不斷探索總結(jié)，不斷克服困難，力爭把我校辦成人民更加滿意、學(xué)生更加信賴、教學(xué)效益更加顯著的好學(xué)校。

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