第一篇:201*-201*學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)工作總結(jié)
今學(xué)期在市教育局和古城教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體教師的共同努力下,樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀,緊緊圍繞市教育局和教育管理辦公室的工作部署,以興辦人民滿意的教育為目的,以教育局及教辦開展的各項活動為載體,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),堅持“以人為本”的辦學(xué)理念,與時俱進(jìn),充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,調(diào)動全體教師的積極性,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,深化內(nèi)涵發(fā)展,注重細(xì)節(jié)管理,較好地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。
一、加強(qiáng)師德建設(shè),確保學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展。
今學(xué)期,我校緊緊圍繞師德建設(shè)月,進(jìn)一步貫徹落實了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》有關(guān)精神,提高了教師的職業(yè)道德和教育教學(xué)水平,在學(xué)生和家長中組織開展了師德師風(fēng)問卷調(diào)查,組織教師進(jìn)行了師德演講比賽,通過各種活動來提高教師素養(yǎng),強(qiáng)化教師的職業(yè)道德,鑄就教師的崇高靈魂。
二、加強(qiáng)了對學(xué)生的德育教育。
今學(xué)期主要是通過三項措施來加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育。一是充分利用班會、校會、升國旗等時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛家鄉(xiāng)教育,國旗下講話做到每周一個教育主題。二是是將學(xué)生的生活教育與五個一成長工程相結(jié)合,創(chuàng)新開展了五個一活動,做到目的明確,活動真實,重在過程,全員參與。三是構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人機(jī)制。通過召開家長會、家長代表座談會和法制教育報告會,建立學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動機(jī)制,拉近三者的距離,密切相互間的關(guān)系,形成德育教育的合力。
三、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,努力打造魅力高效課堂。
以認(rèn)真學(xué)習(xí)《345優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)設(shè)計與評估》為載體,通過加強(qiáng)“345”課堂教學(xué)的研究,培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、互助學(xué)習(xí)能力。努力轉(zhuǎn)變教師的思想觀念,以“一人一堂優(yōu)質(zhì)課”為平臺,扎實而有成效地開展聽評課活動。我們根據(jù)教科研中心的要求,指導(dǎo)并落實三類課:新授課,復(fù)習(xí)課、講評課的教學(xué),努力提高課堂40分鐘的效率,著力于學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)、能力培養(yǎng)。絕大多數(shù)教師能夠制作教學(xué)課件,豐富教學(xué)手段。此活動為教師展示個人風(fēng)采提供了舞臺,為教師間相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高提供了機(jī)會,對全體教師、特別是青年教師的專業(yè)成長是一次有力地促進(jìn),它也必將對學(xué)校教學(xué)、教研工作起到重要的推動作用。
四、做好教學(xué)常規(guī)管理工作,是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。
一是按照小學(xué)教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)意見50條,按照教辦教學(xué)常規(guī)執(zhí)行辦法認(rèn)真落實,建立教學(xué)常規(guī)檢查制度,常規(guī)檢查做到有檢查有記錄。二是科學(xué)創(chuàng)新使用導(dǎo)教案,注重實效和質(zhì)量,有隨時記錄的心得、反思、感悟等。三是按要求合理設(shè)置了學(xué)生作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)布置模式,分層次布置作業(yè),按要求進(jìn)行作業(yè)批改。
五、加強(qiáng)安全教育。
牢固樹立學(xué)校安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想觀念,落實安全責(zé)任制,增強(qiáng)師生的安全防范意識和自我保護(hù)意識,健全學(xué)校安全檢查制度,監(jiān)督制度,完善各種應(yīng)急預(yù)案,簽訂學(xué)生安全教育責(zé)任書。定期和不定期地對學(xué)校各班安全狀況進(jìn)行檢查,采取合法手段,不斷增強(qiáng)學(xué)生和學(xué)生家長的保險意識,防患于未然。學(xué)期內(nèi)通過給家長的一封信等活動著重抓好交通、防火、游泳等方面的安全教育和安全措施的落實,堅持全面抓安全,全員抓安全,全過程落實安全措施。切實預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生,維護(hù)正常的教學(xué)秩序。增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,從講政治的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。一學(xué)期來,學(xué)校無任何不安全事故發(fā)生。
六、積極開展名家進(jìn)校園活動
學(xué)校通過營造濃郁的墨香校園氛圍、開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)書興趣,提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),陶冶學(xué)生的情操,發(fā)展學(xué)生的個性特長。本學(xué)期邀請了壽光書法協(xié)會主席張嘉慶等一行6人來學(xué)校和師生進(jìn)行交流,進(jìn)行書寫指導(dǎo),讓學(xué)生感受了書法藝術(shù)的獨特魅力,濃郁的藝術(shù)氛圍,面對面的近距離真切感受,給師生們上了生動的一課。
七、愛心書屋的建設(shè)
今學(xué)期, 學(xué)校積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召,通過各種措施和渠道,籌(來自好范 文網(wǎng)www.weilaioem.com)集資金,完成了愛心書屋的建設(shè),根據(jù)小學(xué)生適宜的書目要求,新配備價值1萬多元的圖書,朝陽計劃讀書數(shù)目已標(biāo)準(zhǔn)基本配備齊全,建立健全了《愛心書屋管理制度》、《愛心書屋圖書借閱制度》等相關(guān)規(guī)章制度,堅持全天向師生開放。
八、不斷加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作。一是認(rèn)真落實課程方案,做到按課程表授課,完成音、體、美各科教學(xué)計劃,有規(guī)范的教案。二是積極開展快樂大課間活動,保證學(xué)生每天一小時的活動時間,學(xué)期內(nèi)開展了一次衛(wèi)生保健知識講座和心理咨詢活動,宣傳衛(wèi)生保健知識。三是扎實開展了秋季田徑體育運(yùn)動會和趣味運(yùn)動會。制定常見病、傳染病、近視眼防止計劃措施,加強(qiáng)學(xué)生傳染病的預(yù)防。四是成立興趣小組(書法、繪畫、排球),特別是低年級學(xué)生在書寫上有較大幅度的提高,效果明顯。
九、把學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)作為學(xué)校進(jìn)行德育建設(shè)的有力切入點,根據(jù)市局提出的小學(xué)生著重養(yǎng)成的100個好習(xí)慣為主要內(nèi)容,從細(xì)節(jié)抓起,從點滴抓起,扎實有效地進(jìn)行了學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。各班從學(xué)生年齡認(rèn)知特點出發(fā),進(jìn)行有目的的養(yǎng)成教育訓(xùn)練。并注意在學(xué)科教學(xué)中,進(jìn)行養(yǎng)成教育訓(xùn)練。針對不足,矯正培養(yǎng)。學(xué)校堅持以評價促養(yǎng)成,以活動促養(yǎng)成。堅持每月的自評、互評、師生共評和家長參評的形式,營造良好的養(yǎng)成氛圍。
十、學(xué)校特色創(chuàng)建
加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè),是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,也是提升學(xué)校品位的重要舉措。今學(xué)期我校以寫字教學(xué)為載體,積極探索特色學(xué)校的發(fā)展之路,強(qiáng)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,以書法為龍頭,帶動學(xué)校整體發(fā)展,提升學(xué)校品位。目前我校的特色項雖然還不是很明顯,但是通過我們的理性思考和全盤分析,在今后的工作中,進(jìn)一步的制定和落實計劃、措施、方案,借助各種活動,持之以恒的開展,在書法學(xué)習(xí)、研究的過程中,培養(yǎng)學(xué)生親自參與和探究的興趣和積極性,盡情感受美,創(chuàng)造美,充分發(fā)揮自己的聰明才智,一定會打造出特色的學(xué)校項目。
十、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),增強(qiáng)德育工作實效性。每月定期召開班主任會議,強(qiáng)化班級管理,總結(jié)階段性工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略,促進(jìn)學(xué)校工作的進(jìn)一步提升。
十一、加強(qiáng)校園環(huán)境管理,創(chuàng)建文明、優(yōu)美、整潔的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。
校園管理制度健全,分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合學(xué)校實際,進(jìn)行校園綠化、美化。教室等教學(xué)及教學(xué)輔助用房、辦公用房,室內(nèi)干凈整潔,物品放置有序,窗明幾凈。文化氛圍濃厚,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
一學(xué)期即將過去,在新的學(xué)期機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與困難同在,學(xué)校工作任重道遠(yuǎn),但我們相信:在上級領(lǐng)導(dǎo)、古城教辦的關(guān)心與支持下,全體師生同心同德,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),真抓實干的精神,我們古城教育的明天一定會更加美好。
第二篇:201*學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)工作總結(jié)
一份耕耘就有一份收入,又一個學(xué)期過去了,回顧這學(xué)期來的工作,雖然全體師生付出了艱辛,但眼看著擺在面前的收獲,個個師生的臉上均掛著絲絲的笑容。本學(xué)期,我校工作一致以中心小學(xué)的工作計劃為指南,堅持以德育為首、以提高教學(xué)質(zhì)量為中心的管理立場。為了在今后的學(xué)校管理工作爭取更大豐收,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作做如下總結(jié)。
一、本期,我們堅持以德育為首的辦學(xué)思想,努力優(yōu)化辦學(xué)條件。
全校教職工思想統(tǒng)一,工作勤奮,都能以“志存高遠(yuǎn),追求卓越”的思想境界來開展各項工作。
1、積極做好家長會工作,爭取地方和群眾對學(xué)校的支持。改變了過去外屆人員沖擊學(xué)校,造成對學(xué)校人身安全及財產(chǎn)安全的威脅。
2、做好動員工作,爭取到地方政府對學(xué)校的支持。本學(xué)期,通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各方面努力,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一還清本校12.1萬元的債務(wù),并對校園外的欄桿改造出資建設(shè)。
3、為了加強(qiáng)教師的組織性、紀(jì)律性,不斷提高工作積極性,學(xué)校在期初制定崗位責(zé)任獎懲制度,督促和鼓勵教師努力工作。
4、每周一舉行升旗儀式,值周教師做國旗下講話;周二由上周值周教師做總結(jié);周四值周教師做時事講話;周五由安全員和衛(wèi)生員輪流做安全和衛(wèi)生講話。晨會上每一次的講話都記錄下來,這樣一學(xué)期來我們有校委成員每周值日的“校委記錄”,有值日教師記錄的“校務(wù)日記”,有“國旗下講話記錄本”、“周總結(jié)記錄本”、“時事講話記錄本”以及“安全衛(wèi)生記錄本”。每位教師和負(fù)責(zé)人都認(rèn)真做好本職工作,特別是值日值周教師每天早上7點半前到校,下午4點半后離校,記錄下校園中的點點滴滴,讓我們師生平平安安度過一學(xué)期。
5、期末各部門寫好總結(jié),將檔案資料整理歸檔,形成規(guī)范。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),全面提高工作效率。
本學(xué)期非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標(biāo),也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。我們學(xué)校規(guī)模小,但所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,我們班子成員數(shù)量相對較少,同時我們每個人還兼任著語文、數(shù)學(xué)等重要學(xué)科的教學(xué)任務(wù)?梢赃@樣說,我們學(xué)校一支學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍已經(jīng)基本形成,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學(xué)校廣大教職工的一致認(rèn)可。
二、以教學(xué)為中心。
一個學(xué)校沒有了質(zhì)量,它也就沒有了生存的生命。我校本學(xué)期本著這個中心,努力開拓學(xué)校教學(xué)工作的新局面。
1、從思想上重視教學(xué)工作。為了全體師生從根本上引發(fā)對教學(xué)工作的重視,學(xué)校積極籌措資金,對教學(xué)質(zhì)量好和學(xué)習(xí)好的師生進(jìn)行一定的獎勵。比如教學(xué)思想達(dá)標(biāo)的量化評比納入期末的獎金;教師在論文和學(xué)生指導(dǎo)方面獲獎的給予獎勵。從而激發(fā)了師生的教學(xué)積極性。
2、立足課堂,采取從課堂要質(zhì)量的提高教學(xué)質(zhì)量的措施。首先,學(xué)校對教學(xué)上好每一節(jié)課施以更高的監(jiān)督力度,全學(xué)期中沒有一節(jié)課因特殊原因而造成曠課現(xiàn)象;同時每周三進(jìn)行“校長聽班日活動”督促教師在副科上把握好。(下學(xué)期老師有空都可以一起來聽)要求全體教師加強(qiáng)自學(xué)來提高本身的素質(zhì),一學(xué)期完成四篇讀書筆記,在會議上交流。要求每位教師在期初做好自身的發(fā)展規(guī)劃,一學(xué)期聽課不少于15節(jié),寫兩篇論文或者案例,寫兩篇教學(xué)設(shè)計,期末做好總結(jié)。
3、鼓勵班級設(shè)立幫學(xué)制度,組織班級學(xué)習(xí)小組。實行師幫優(yōu)、優(yōu)帶中、中輔差的方法,充分利用學(xué)生當(dāng)好教師助手的力量。
4、利用制度,推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。本學(xué)期積極利用校務(wù)日志的作用,敦促學(xué)生學(xué)習(xí)。
5、通過本學(xué)期的努力,學(xué)生在中心小學(xué)舉辦的英語脫口秀比賽成績優(yōu)異多名學(xué)生獲一、二、三等獎;片古詩文比賽五一班獲團(tuán)體第二名,多名學(xué)生考滿分。此外自己學(xué)校也組織了口算競賽;拼音和生字鞏固率測試。
三、努力抓好少先隊工作。
本學(xué)期,少先隊工作主動利用上級的各種活動及中心校的精神,結(jié)合本校的實際,開展各種活動。
1、舉行元旦入隊和“保護(hù)環(huán)境從我做起”校園墻壁繪畫活動。校園墻壁畫不僅使學(xué)生增強(qiáng)了環(huán)保意識,更使我們蒼白的校園增添了一份靚麗的風(fēng)景線。
2、開展高中低段跳繩等體育活動,鍛煉學(xué)生的體育素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。
3、為了培養(yǎng)學(xué)生自身的管理能力,把紅崗哨工作交給各班,每周輪換值周,量化評比,期末評出優(yōu)秀班級(值周班級校園衛(wèi)生管理下學(xué)期要加強(qiáng))。五項競賽評比內(nèi)容全權(quán)授予學(xué)生管理,即抑制了學(xué)生的野性,又培養(yǎng)了學(xué)生的工作能力,還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作的積極性。
四、加強(qiáng)創(chuàng)安的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保全學(xué)期平安無事。
1、一學(xué)期來,學(xué)校采取定人對口管理的辦法。總務(wù)負(fù)責(zé)學(xué)校的建筑及財產(chǎn)的安全,和負(fù)責(zé)人丁旭丹經(jīng)常檢查校園的設(shè)施安全。班主任、值日教師安全員、護(hù)校人各負(fù)其責(zé)。
2、積極利用集會、班會活動、各重大活動及班、隊刊對學(xué)生進(jìn)行防盜、防電、防火、防水、防交通事故等教育。
五、做好財務(wù)管理工作,努力把有限的資金用在刀刃上。
采取多收少用。本學(xué)期學(xué)校采取多渠道集資,完成了薄弱學(xué)校的改造工程,積極要求撥款到位,完成工程結(jié)算工作和債務(wù)清理工作。暑假將校園油漆一新,外操場填排球場,教學(xué)樓換鋁合金門窗。此外,配置了兩個教室一臺小媒體和一臺復(fù)印機(jī);教育局送來一個電腦教室,溫州市教育局因薄弱學(xué)校改造配置來一個電腦教室和一個實驗室,使我校的硬件設(shè)施更加齊全,為教學(xué)工作帶來更多的便利。當(dāng)然,這些設(shè)施的取得離不開總務(wù)主任程老師配合我一起去積極爭取。
六、加強(qiáng)幼兒園管理,提高辦園質(zhì)量。
本學(xué)期,學(xué)校校長經(jīng)常巡視幼兒園,與幼兒園教師共商幼兒教育的發(fā)展大計,使幼兒園在金費緊張,學(xué)生數(shù)少,幼兒小的弱點做了分析和對策。提高了辦園質(zhì)量。
七、加強(qiáng)特色創(chuàng)建,全面提高學(xué)校品牌。
本學(xué)期在林進(jìn)素老師的領(lǐng)導(dǎo)下,各班主任的積極配合下,我校順利通過了星級勞動基地的評比工作。本學(xué)期進(jìn)行了兩次大型的除草、整理工作。10月份番薯大豐收后種植上菠菜、芥菜、豌豆、香菇菜等蔬菜。棕櫚樹勞動基地還進(jìn)行了“一生認(rèn)領(lǐng)一棵樹”的活動,每位學(xué)生制作卡片掛在自己認(rèn)領(lǐng)的樹上。雖然我們學(xué)校的勞動教育辦得有聲有色,但是還是存在一定的不足,比如種植的棕櫚樹缺少教育的內(nèi)涵。我們打算下學(xué)期將棕櫚樹賣掉一部分,種植上一些蔬菜、瓜果,在提高學(xué)生勞動技能的同時,讓學(xué)生在理論上有所認(rèn)識。
八、校園環(huán)境日益優(yōu)美。
優(yōu)美、潔凈、靚麗,富有文化內(nèi)涵的校園環(huán)境,使置身于其中的師生們,每天心情都是愉快的。學(xué)校各功能區(qū)布局合理,景觀和諧,寓意深刻,內(nèi)涵豐富,給人的是一種賞心悅目,催人奮進(jìn)的感覺。根據(jù)新課程改革的需要,學(xué)校將進(jìn)一步進(jìn)行校園改造,使校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,育人功能進(jìn)一步發(fā)揮。此外,我也會繼續(xù)一如既往地向鎮(zhèn)政府、教育局爭取教育經(jīng)費,優(yōu)化辦學(xué)條件的同時改善教師的福利待遇。
這一學(xué)期的結(jié)束意味著新一學(xué)期的開始,沙岙小學(xué)全體師生正以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的開始。
第三篇:201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)工作總結(jié)
打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊構(gòu)建生命課堂彰顯陽光文化 ——青島xxx小學(xué)201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期,我校工作以《三年發(fā)展規(guī)劃》中201*年的工作目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊構(gòu)建生命課堂彰顯陽光文化”這一新的發(fā)展思路,在科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、項目推進(jìn)、文化滲透中,加快了優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊的建設(shè),提高了課堂教學(xué)的效益,促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
一、項目推進(jìn),目標(biāo)細(xì)化,抓規(guī)劃落實
1. 項目管理,層層落實。201*年,是我校三年發(fā)展規(guī)劃實施的第一年。為全面落實《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》各項目標(biāo),學(xué)校成立了由校長任總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確重點發(fā)展項目的執(zhí)行責(zé)任人,為規(guī)劃執(zhí)行與落實提供了保障。
在制定學(xué)期工作計劃時,以三年規(guī)劃(年度目標(biāo))為藍(lán)本,從學(xué)校計劃到部門計劃,到級部計劃,再到個人計劃,力求體現(xiàn)“三個統(tǒng)一”,即規(guī)劃目標(biāo)與學(xué)期目標(biāo)統(tǒng)一,學(xué)校計劃與部門(級部、個人)計劃統(tǒng)一,月份計劃與周計劃統(tǒng)一,層層分解,責(zé)任到人,為規(guī)劃的全面落實奠定了基礎(chǔ)。
2. 制度管理,全面細(xì)化。本學(xué)期,依據(jù)《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》和《績效工資考核方案》,結(jié)合實際需要,對原有制度進(jìn)行了全面梳理、修改與完善,匯編印發(fā)了《教學(xué)常規(guī)管理手冊》,制定了《教師崗位考核細(xì)則》,促進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)、規(guī)范。
3. 團(tuán)隊管理,目標(biāo)激勵。
(1)落實創(chuàng)先爭優(yōu),深化黨建品牌
狠抓“黨支部的中心組理論學(xué)習(xí)”, 提高了黨員的思想境界和政治覺悟;開展“愛與責(zé)任同行”系列活動,加強(qiáng)黨員干部及團(tuán)員教師的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)思想、團(tuán)結(jié)合作、大局意識;組織開展“感動貴小人物”評選,詮釋了“陽光貴小”的師德靈魂,以榜樣的力量激勵教師;通過“以愛育愛 播撒校園”,與特困生結(jié)對活動,倡導(dǎo)黨團(tuán)員落實承諾,創(chuàng)先爭優(yōu),促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)。
(2)細(xì)化“4333”,實施分層管理
根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展水平的不同,劃分教師團(tuán)隊,制訂了“4333”工作目標(biāo)。內(nèi)容包括干部團(tuán)隊“四個一”:即每周一天當(dāng)班、每周調(diào)研、每月集中反饋、每學(xué)期一次報告(分析);名師團(tuán)隊“三個一”:即帶一個學(xué)科、做一次培訓(xùn)、主持一個課題;骨干教師“三個一”:即帶一個教研組、帶一個徒弟、上一節(jié)示范課;青年教師“三個一”:即讀一本教育名著、上一節(jié)學(xué)徒課、寫一篇論文(案例)。
通過分層管理和目標(biāo)激勵,讓不同層面的教師找到了適合自己的發(fā)展定位,激發(fā)了教師的工作熱情和內(nèi)驅(qū)力,也促進(jìn)了教師梯隊建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
二、以導(dǎo)促做,以研促教,促質(zhì)量提升
(1)借督導(dǎo)之力,促課程落實
本學(xué)期,學(xué)校先后迎接了山東省小學(xué)課程實施水平評估、市考區(qū)、區(qū)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估等多項檢查。為此,學(xué)校組織課程實施與管理全員專項培訓(xùn),詳細(xì)解讀《山東省課程實施水平評估指標(biāo)》《山東省小學(xué)課程管理基本規(guī)范》等相
關(guān)文件,提升了教師依法執(zhí)教的意識,明確了要求。學(xué)校還利用干部每日巡視和集體調(diào)研等時機(jī),加大對課程實施過程的監(jiān)控與反饋力度,針對問題提出整改建議和措施,強(qiáng)化了教師規(guī)范意識、責(zé)任意識。
(2)借研究之力,促質(zhì)量提升
大課題全面結(jié)題。今年,學(xué)校完成了市級十一五課題《小學(xué)班主任教育行為對兒童心理健康的影響》和《生命化課堂生成性研究》的結(jié)題工作,有效的研究推動了教師隊伍的發(fā)展和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,也為“十二五”課題規(guī)劃與研究提供了寶貴的經(jīng)驗。
小課題有序推進(jìn)。
高效課堂注重傳授方法。圍繞“目標(biāo)教學(xué)激活生命課堂”研究主題,開展“一人同課 多輪研磨”活動,教學(xué)年會上,邀請區(qū)教研員與我校老師同課異構(gòu)。在多輪課例研討中,深化目標(biāo)理解,關(guān)注教學(xué)結(jié)構(gòu)的完善,注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),夯實目標(biāo)達(dá)成度。
專項研究落實作業(yè)減負(fù)。為了減負(fù)增效,學(xué)校進(jìn)行了作業(yè)設(shè)置與批改專項研究,制訂了《貴州路小學(xué)作業(yè)設(shè)置及批改要求》,建立了《貴州路小學(xué)作業(yè)糾錯手冊》,健全了作業(yè)總量的協(xié)調(diào)制度,開展了各科作業(yè)展評活動。在深入細(xì)致的研究中,形成了教學(xué)目標(biāo)課堂清,課外作業(yè)課內(nèi)化,課外學(xué)習(xí)多元化的共識,為下一步的研究指明了方向。
本學(xué)期,我校有3人執(zhí)教市級研究課(展示課),6人執(zhí)教區(qū)級公開課(展示課),8人在區(qū)教研中進(jìn)行經(jīng)驗交流。
三、主體參與,多元評價,促主動發(fā)展
1.教師評價凸顯“溝通+彈性”
為了發(fā)揮評價激勵與導(dǎo)向功能,學(xué)校依據(jù)各項制度和考核細(xì)則,在與教師“協(xié)商、理解、規(guī)范”中達(dá)成共識。每月考核檢查后,以反饋紙形式一對一下發(fā),增設(shè)教師與分管干部溝通的時間,對于可以立即整改的,教師整改后可對其進(jìn)行重新評價;對于不能馬上整改的,則在下月考核中跟蹤評價。富有彈性的評價方式,有利于幫助教師總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,找準(zhǔn)努力方向,也保護(hù)了教師的積極性。
2.學(xué)生評價凸顯“單項+綜合”
本學(xué)期,學(xué)校圍繞“陽光文化”制定了“陽光班級”“陽光少年”的評選細(xì)則,內(nèi)容包括文明禮儀、三隊、眼操衛(wèi)生等,成立了班級自主管理隊伍,完善教師護(hù)導(dǎo)反饋制度,通過“日檢查—日總結(jié)—周評比”,將評價輻射到每天的學(xué)習(xí)生活中,貫穿始終,期末對陽光少年和陽光班級進(jìn)行表彰。
3.家長評價體現(xiàn)“合作+共營”。
在學(xué)校評價工作中,我們充分挖掘社會資源,拓寬評價渠道。通過家委會座談日、學(xué)校開放日、家長義工課堂等形式,將家長請進(jìn)來,對學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行綜合評價。家委會的團(tuán)隊力量為學(xué)校評價另辟蹊徑,注入了活力,成為學(xué)校工作前行的助推器。
四、 心懷感恩,共享陽光,顯特色文化
1.塑“陽光”心態(tài),享職業(yè)幸福
學(xué)校以師生關(guān)系的研究為落腳點,引領(lǐng)教師走近學(xué)生,傾聽學(xué)生的心聲,了解學(xué)生的特點與差異,找尋適宜學(xué)生的教育方式與方法。老師們撰寫的《走近學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)——》案例,充分展示了教師對學(xué)生的理解與尊重,教學(xué)行為轉(zhuǎn)變所帶來的職業(yè)成就感與幸福感躍然紙上。
2.踐“感恩”行動,促心靈成長
11月,學(xué)校以心理健康教育課程為依托,以“陽光文化”為核心,開展了以“心懷感恩綻放陽光”為主題教育活動。在“謝謝您,我的xx”主題演講比賽中,團(tuán)員教師飽含深情的演講感動著每一個人;在“陽光公益講堂”中,青島教育名家、兄弟學(xué)校教師通過鮮活的案例、生動地講解讓家長受益匪淺;“家長志愿服務(wù)團(tuán)”成員走進(jìn)課堂,多元生動的課堂吸引了孩子們;學(xué)生們與家長互換角色,感受家人的辛勞,激發(fā)內(nèi)心的感恩之情。
五、 關(guān)注健康,博愛育人,結(jié)累累碩果
1. 陽光體育——師生鍛煉身體 磨煉意志
本學(xué)期,學(xué)校開展了“校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽”,各年級開發(fā)了老游戲,如花樣繁多的跳繩、踢毽子、跳房子等,大課間活動成為一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)校鼓勵教師積極參加各級各類體育賽事,帶領(lǐng)教師到戶外爬山,舉行跳繩比賽等。豐富多彩的體育活動,增強(qiáng)了師生體質(zhì)與團(tuán)隊凝聚力。
2. 關(guān)注視力——學(xué)生愛眼護(hù)眼心明眼亮
學(xué)校成立愛眼護(hù)眼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大監(jiān)管力度。利用
校本培訓(xùn)、衛(wèi)生大課等時機(jī)進(jìn)行眼操培訓(xùn),確保師生眼操的規(guī)范性,要求第二、五節(jié)任課教師做到“鈴聲響后 停止上課眼操期間巡視指導(dǎo)”,并定期進(jìn)行“愛眼護(hù)眼小標(biāo)兵”,“愛眼使者”評選。學(xué)校為視力在1.0以下的學(xué)生建立專檔,為其“開小灶”,進(jìn)行跟蹤矯正,每月復(fù)檢一次。學(xué)校拓寬宣傳渠道,家校攜手關(guān)注學(xué)生眼健康。通過齊抓共管,我校2-6年級近視率分別提升了18.57%、9.32%、11.16%、6.67%、
8.32%,充分說明我校對學(xué)生身體健康的高度重視與不懈努力。
3. 博愛行動——師生走向社區(qū)體驗成長
充分利用社會資源,定期帶領(lǐng)學(xué)生開展義工實踐和體驗活動。如走出校園,調(diào)查不文明、不規(guī)范用字現(xiàn)象;走進(jìn)社區(qū),慰問孤寡老人;走向社會,義賣報紙獻(xiàn)愛心;心系災(zāi)區(qū),祈福平安等。教師義工也利用節(jié)假日,將關(guān)愛送給退休孤寡老教師、特困學(xué)生等,社區(qū)留下了老師無私奉獻(xiàn)的串串足跡。
4. 救護(hù)演練——師生心系安全自救自護(hù)
學(xué)校代表市南區(qū)迎接了國家民政部和亞洲基金會“災(zāi)害管理公共合作項目”調(diào)研。在防震避險、自救自護(hù)演練現(xiàn)場,師生井然有序的應(yīng)急逃生、動作嫻熟的急救包扎,充分展示了我校紅十字教育成果。學(xué)校也被評選為青島市紅十字工作先進(jìn)集體,一位教師榮獲青島市紅十字工作先進(jìn)個人。
面向未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。喚醒師生生命發(fā)展的自覺,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,讓生命在陽光下行走得更加堅實、有力,我們將為此而努力。
第四篇:201*學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)工作總結(jié)
一份耕耘就有一份收入,又一個學(xué)期過去了,回顧這學(xué)期來的工作,雖然全體師生付出了艱辛,但眼看著擺在面前的收獲,個個師生的臉上均掛著絲絲的笑容。本學(xué)期,我校工作一致以中心小學(xué)的工作計劃為指南,堅持以德育為首、以提高教學(xué)質(zhì)量為中心的管理立場。為了在今后的學(xué)校管理工作爭取更大豐收,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作做如下總結(jié)。
一、本期,我們堅持以德育為首的辦學(xué)思想,努力優(yōu)化辦學(xué)條件。
全校教職工思想統(tǒng)一,工作勤奮,都能以“志存高遠(yuǎn),追求卓越”的思想境界來開展各項工作。
1、積極做好家長會工作,爭取地方和群眾對學(xué)校的支持。改變了過去外屆人員沖擊學(xué)校,造成對學(xué)校人身安全及財產(chǎn)安全的威脅。
2、做好動員工作,爭取到地方政府對學(xué)校的支持。本學(xué)期,通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各方面努力,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一還清本校12.1萬元的債務(wù),并對校園外的欄桿改造出資建設(shè)。
3、為了加強(qiáng)教師的組織性、紀(jì)律性,不斷提高工作積極性,學(xué)校在期初制定崗位責(zé)任獎懲制度,督促和鼓勵教師努力工作。
4、每周一舉行升旗儀式,值周教師做國旗下講話;周二由上周值周教師做總結(jié);周四值周教師做時事講話;周五由安全員和衛(wèi)生員輪流做安全和衛(wèi)生講話。晨會上每一次的講話都記錄下來,這樣一學(xué)期來我們有校委成員每周值日的“校委記錄”,有值日教師記錄的“校務(wù)日記”,有“國旗下講話記錄本”、“周總結(jié)記錄本”、“時事講話記錄本”以及“安全衛(wèi)生記錄本”。每位教師和負(fù)責(zé)人都認(rèn)真做好本職工作,特別是值日值周教師每天早上7點半前到校,下午4點半后離校,記錄下校園中的點點滴滴,讓我們師生平平安安度過一學(xué)期。
5、期末各部門寫好總結(jié),將檔案資料整理歸檔,形成規(guī)范。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),全面提高工作效率。
本學(xué)期非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標(biāo),也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。我們學(xué)校規(guī)模小,但所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,我們班子成員數(shù)量相對較少,同時我們每個人還兼任著語文、數(shù)學(xué)等重要學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。可以這樣說,我們學(xué)校一支學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍已經(jīng)基本形成,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學(xué)校廣大教職工的一致認(rèn)可。
二、以教學(xué)為中心。
一個學(xué)校沒有了質(zhì)量,它也就沒有了生存的生命。我校本學(xué)期本著這個中心,努力開拓學(xué)校教學(xué)工作的新局面。
1、從思想上重視教學(xué)工作。為了全體師生從根本上引發(fā)對教學(xué)工作的重視,學(xué)校積極籌措資金,對教學(xué)質(zhì)量好和學(xué)習(xí)好的師生進(jìn)行一定的獎勵。比如教學(xué)思想達(dá)標(biāo)的量化評比納入期末的獎金;教師在論文和學(xué)生指導(dǎo)方面獲獎的給予獎勵。從而激發(fā)了師生的教學(xué)積極性。
2、立足課堂,采取從課堂要質(zhì)量的提高教學(xué)質(zhì)量的措施。首先,學(xué)校對教學(xué)上好每一節(jié)課施以更高的監(jiān)督力度,全學(xué)期中沒有一節(jié)課因特殊原因而造成曠課現(xiàn)象;同時每周三進(jìn)行“校長聽班日活動”督促教師在副科上把握好。(下學(xué)期老師有空都可以一起來聽)要求全體教師加強(qiáng)自學(xué)來提高本身的素質(zhì),一學(xué)期完成四篇讀書筆記,在會議上交流。要求每位教師在期初做好自身的發(fā)展規(guī)劃,一學(xué)期聽課不少于15節(jié),寫兩篇論文或者案例,寫兩篇教學(xué)設(shè)計,期末做好總結(jié)。
3、鼓勵班級設(shè)立幫學(xué)制度,組織班級學(xué)習(xí)小組。實行師幫優(yōu)、優(yōu)帶中、中輔差的方法,充分利用學(xué)生當(dāng)好教師助手的力量。
4、利用制度,推進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。本學(xué)期積極利用校務(wù)日志的作用,敦促學(xué)生學(xué)習(xí)。
5、通過本學(xué)期的努力,學(xué)生在中心小學(xué)舉辦的英語脫口秀比賽成績優(yōu)異多名學(xué)生獲一、二、三等獎;片古詩文比賽五一班獲團(tuán)體第二名,多名學(xué)生考滿分。此外自己學(xué)校也組織了口算競賽;拼音和生字鞏固率測試。
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三、努力抓好少先隊工作。
本學(xué)期,少先隊工作主動利用上級的各種活動及中心校的精神,結(jié)合本校的實際,開展各種活動。
1、舉行元旦入隊和“保護(hù)環(huán)境從我做起”校園墻壁繪畫活動。校園墻壁畫不僅使學(xué)生增強(qiáng)了環(huán)保意識,更使我們蒼白的校園增添了一份靚麗的風(fēng)景線。
2、開展高中低段跳繩等體育活動,鍛煉學(xué)生的體育素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。
3、為了培養(yǎng)學(xué)生自身的管理能力,把紅崗哨工作交給各班,每周輪換值周,量化評比,期末評出優(yōu)秀班級(值周班級校園衛(wèi)生管理下學(xué)期要加強(qiáng))。五項競賽評比內(nèi)容全權(quán)授予學(xué)生管理,即抑制了學(xué)生的野性,又培養(yǎng)了學(xué)生的工作能力,還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作的積極性。
四、加強(qiáng)創(chuàng)安的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保全學(xué)期平安無事。
1、一學(xué)期來,學(xué)校采取定人對口管理的辦法。總務(wù)負(fù)責(zé)學(xué)校的建筑及財產(chǎn)的安全,和負(fù)責(zé)人丁旭丹經(jīng)常檢查校園的設(shè)施安全。班主任、值日教師安全員、護(hù)校人各負(fù)其責(zé)。
2、積極利用集會、班會活動、各重大活動及班、隊刊對學(xué)生進(jìn)行防盜、防電、防火、防水、防交通事故等教育。
五、做好財務(wù)管理工作,努力把有限的資金用在刀刃上。
采取多收少用。本學(xué)期學(xué)校采取多渠道集資,完成了薄弱學(xué)校的改造工程,積極要求撥款到位,完成工程結(jié)算工作和債務(wù)清理工作。暑假將校園油漆一新,外操場填排球場,教學(xué)樓換鋁合金門窗。此外,配置了兩個教室一臺小媒體和一臺復(fù)印機(jī);教育局送來一個電腦教室,溫州市教育局因薄弱學(xué)校改造配置來一個電腦教室和一個實驗室,使我校的硬件設(shè)施更加齊全,為教學(xué)工作帶來更多的便利。當(dāng)然,這些設(shè)施的取得離不開總務(wù)主任程老師配合我一起去積極爭取。
第五篇:201*-201*學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)工作總結(jié)
學(xué)校工作總結(jié)
在201*年里,我校教育教學(xué)工作以德育工作為核心,以學(xué)生發(fā)展為本,以隊伍建設(shè)為抓手,以教學(xué)工作為中心,以教育科研為助推,繼續(xù)深化教育改革,提高課程實施質(zhì)量,不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,在全體教師的共同努力下,我校的教育教學(xué)質(zhì)量又提高到了一個新的層次。
一、加強(qiáng)德育工作,構(gòu)建和諧育人環(huán)境
從細(xì)微處入手,抓好行為養(yǎng)成教育,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。
1、加強(qiáng)常規(guī)管理,強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練 。制訂了《小學(xué)生一日常規(guī)》,建立相應(yīng)的檢查評比管理制度。
2、注重道德實踐,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣 。分年級實施行為規(guī)范教育目標(biāo)。學(xué)習(xí)禮儀、實踐禮儀,寓教于樂的活動使文明素養(yǎng)滲透到學(xué)生心靈。重視心理健康教育,將心理健康教育滲透于學(xué)校教育的全過程。
3、學(xué)科德育滲透,提高教育實效性。開展了學(xué)科德育滲透展示活動。
二、加強(qiáng)常規(guī)管理,有效提升教學(xué)質(zhì)量
1、開足開齊課程課時,嚴(yán)格執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時計劃,不隨意擠占課時。
2、學(xué)校認(rèn)真落實減負(fù)工作,倡導(dǎo)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,一切為了學(xué)生的發(fā)展,抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”工作,有計劃,有措施、有總結(jié)。
3、學(xué)校有“備課、說課、聽課、評課”等方面的常規(guī)管理制度。學(xué)校不定時對教師備課的情況進(jìn)行檢查。在作業(yè)布置與批改方面,要求使作業(yè)布置更具科學(xué)性,布置的作業(yè)更有利于學(xué)生知識鞏固與智力的發(fā)展。下半年開展了“課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動”,對每一個教師進(jìn)行隨堂聽課評價及教學(xué)設(shè)計評比。
4、學(xué)校開展質(zhì)量管理工作。通過階段性測試與調(diào)研,明顯地增強(qiáng)了教師的日常質(zhì)量意識,也有利于教師責(zé)任心的提高和40分鐘教學(xué)效率的提高。
5、聚焦課堂,要求每位教師每學(xué)期都至少要上一堂課,教師可以根據(jù)自己的不同特點與需求自由選擇上課的形式,不管是何種形式的課,執(zhí)教者都需要提供教案與說課教案。隨堂課,聽課者須與執(zhí)教者作反饋、指導(dǎo)與評價,使執(zhí)教者有所收獲,有利于其改進(jìn)自己的課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的效益。
6、學(xué)校教研工作組織健全,活動正常。學(xué)校倡導(dǎo)開展論壇式教研活動,活動的開展力求做到“三個一”:每個學(xué)期的研究貫一條線,每次活動圍繞一個研究主題,評課活動有一個主講人。教研活動的形式多樣。論壇式教研活動,要求每位聽課者都要參與評課、交流,并撰寫“論壇式教研活動聽、評課記錄表”。教師參與活動的積極性明顯提高,效果顯著。
三、加強(qiáng)科研工作,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
1、教學(xué)工作是學(xué)校完成培養(yǎng)人才這一主要任務(wù)的基本途徑,在學(xué)校各項工作中必然處于中心地位。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,各位教師都能很好的出席并認(rèn)真的觀看學(xué)習(xí)新型的課堂教學(xué)模式的教學(xué)光盤,不時還會針對課堂教學(xué)中的某一個問題進(jìn)行探討。在校本培訓(xùn)研討時,根據(jù)上級文件有關(guān)要求,從做好校本培訓(xùn)工作方案、工作計劃、安排表、階段小結(jié)、過程記錄、材料收集等,粗細(xì)搭配,有實際課堂研討、理論學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)教育、安全法制宣傳,可謂內(nèi)容豐富多彩,形式多樣。讓老師們在一個和諧愉快的情境下思想得以提升、理論得以形成、業(yè)務(wù)得以提高;在新課改的大好形勢下,全校老師開拓進(jìn)取、勇挑重?fù)?dān),在繼承的同時不斷加以完善。
2、營造競爭氣氛,提高教師業(yè)務(wù)水平。
結(jié)合應(yīng)用新理念,走進(jìn)新課程,通過走出去聽,回來自己講,活動與聽課、說課過關(guān)、作業(yè)展評、論文交流等教研活動同步進(jìn)行。全體教師共同參與,對確定的評比項目,根據(jù)打分細(xì)則和下發(fā)表格,客觀、公正的打分。評比結(jié)果納入學(xué)期教師考核當(dāng)中,作為評優(yōu)樹模的先決條件。
3、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一核心,扎實有效地開展各項教研活動。
4、工作量化打分,完善評價結(jié)果。
針對教師工作任務(wù)承擔(dān)不均,考核記分卻等齊劃一,不能充分調(diào)動教師工作的積極性。我校通過“外學(xué)內(nèi)創(chuàng)”展開討論,確定了各課記分系數(shù)和考核細(xì)則,結(jié)合班級人數(shù)、備課上課節(jié)數(shù),作業(yè)批閱次數(shù)和教材難易程度進(jìn)行量化打分。查,即查教師的評價;看,看教師是否做到教學(xué)紀(jì)律嚴(yán)明,教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)程序規(guī)范。工作量化得分和期終學(xué)生測試成績做為學(xué)期末責(zé)任制兌現(xiàn)時績效工資分配和評優(yōu)樹模的主要依據(jù),同時也為結(jié)構(gòu)工作制的實施積累了經(jīng)驗。
四、嚴(yán)明制度,搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。
本學(xué)期我校的體育衛(wèi)生工作從“細(xì)小處著手,結(jié)合學(xué)校實際,有序開展”的原則進(jìn)行。開校初明確兼管體育衛(wèi)生的教師和有關(guān)制度,由兼職教師針對學(xué)校和學(xué)生實際制定了詳細(xì)的工作計劃,把衛(wèi)生狀況作為考核班級的一項重要內(nèi)容。每天檢查,一周一評比,一月一總結(jié),督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保證學(xué)生有舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、加強(qiáng)后勤服務(wù)和安全管理。
1、財務(wù)工作依法辦事,認(rèn)真做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、保管工作。
2、常規(guī)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范:認(rèn)真制定工作計劃,不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。本著既節(jié)約又保證質(zhì)量的原則,及時購置辦公用品,班級清潔用具及學(xué)校有關(guān)設(shè)備添置工作。積極做好日常維修工作,保障學(xué)校生活設(shè)施和教學(xué)設(shè)施正常使用。
3、安全工作抓實到位:切實做好學(xué)校財產(chǎn)和消防安全工作,加大了師生安全教育宣傳力度。定期對學(xué)校財產(chǎn)和消防安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進(jìn)行整改。本學(xué)期無發(fā)生任何不安全事故。大力整治校內(nèi)和學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患的檢查,加強(qiáng)了路隊管理登記制度。切實把安全工作作為學(xué)校頭等大事來抓,進(jìn)一步強(qiáng)化了各項安全管理措施和責(zé)任管理制度。
今后,我們將進(jìn)一步深化改革,加大教師隊伍建設(shè)力度,同時,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,積極探索德育工作新思路,繼續(xù)加強(qiáng)教育科研,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,在后勤管理上實施精細(xì)化管理,充分發(fā)揮全校教師的智慧與潛能,不斷開拓創(chuàng)新,使學(xué)校管理工作更加完善。
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